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失败是很重要的财富，我们要好好的利用它。——史玉柱下面是小编收集整理的史玉柱的语录65条,欢迎大家分享。
1、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀。
2、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀，职能部门找碴……
3、要看你把网游看成什么行业，如果你看成是教育行业，就有问题。如果是娱乐行业，就没有问题。你说，能因为看电影看哭了，就停止电影的存在吗？
4、经历成功、失败，再重新来过，我们就什么都不怕了。
5、创业的时候不要蛮干，要巧干。
6、我现在给自己定了这样一个纪律，一个人一生只能做一个行业，不能做第二个行业；而且不能这个行业所有环节都做，要做就只做自己熟悉的那部分领域，同时做的时候不要平均用力，只用自己最特长的那一部分……
7、我为自己制定了三项"铁律"：第一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；第二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营；第三，让企业永远保持充沛的现金流。
8、我的成功没有偶然因素，必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么，同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。
9、我没有学过广告，当初拿着汉卡，想让人知道，就只能投广告。当初每个字都是自己写的，第一次广告就成功了，自然会投入更多。后来买过一些广告专业书，发现教科书的都是骗人的，广告的关键是要重视消费者。
10、赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
11、找到自己的细分市场。抓住关键环节，重点抓好市场调研。
12、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。
13、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。
14、骗消费者一年，有可能。骗消费者十年，不可能。
15、我是学数学的，思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口，列出所有可能的链接，要一条路都不落，看哪一条路可行，哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。
16、凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
17、IBM是国际公认的蓝色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人。
18、不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。
19、在中国，只要银行稳健，就不会出现大金融危机；一旦银行出事，必将导致国民经济大崩溃。
20、任何一个失败，主观原因肯定是决定因素。
21、产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻。
22、选中一个方向主攻，让这点成为你的核心竞争力。
23、家族公司有成功的，但是家族公司比公众公司成功的难度要大。
24、很多人都认为我们是广告做得好，其实我们的售后服务是最好的。
25、一个人的能力跟学历有关系，但关系不是特别大。
26、互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的。
27、在困难的时候，比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信，实际上是因为什么，是因为我曾经不诚信过，在我困难的时候，我对老百姓的承诺，我没有兑现。因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
28、未来的创业者，最重要的素质，我觉得他需要两个：第一是他个人的悟性，没有悟性的话你应该去打工，不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者；第二个，他能很勤奋能吃苦。就是这两个，少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……
29、营销，最核心的是要了解你是销给谁。
30、商场中朋友很多，但真正的伙伴很少。
31、办公室里可爱的人很多，但可靠的很少。
32、放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
33、在下班后，可以将员工当成伙伴，但上班时员工就是员工。
34、与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。
35、公司在小的时候，尽量要股权集中。
36、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工，这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。
37、一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。
38、互联网所有的领域里面商业模式最成功，最清晰地就是网络游戏。
39、90%的困难你此刻想都没有想到，你都不知道那是困难。
40、公司在小的时候，尽量要股权集中。——史玉柱
41、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。——史玉柱
42、凡是先做试点，风险才低。——史玉柱
43、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。——史玉柱
44、抓住关键环节，重点抓好市场调研。 ——史玉柱
45、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。——史玉柱
46、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。——史玉柱
47、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。——史玉柱
48、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。（励志）人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
49、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。
50、没有一个铁的纪律，就不能全国一盘棋。
51、少睡觉．牺牲休假，玩命干。
52、你的资源还是没有用足，你必须把现有资源转化为利润。
53、中国最本土文化的产品，需要增加一些乡下的味道。
54、人气是互联网的关键因素，只要熬过来，就会有前途。
55、脑白金是我从几十个产品里面挑的。
56、尽力做品牌，不要怕得罪现在的OEM。
57、下面的公司可以考虑我控股，但母公司一定得归我个人所有。
58、自己不熟悉的行业坚决不做。
59、看不准的时候，我就自己先花钱培育。
60、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。
61、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目地乐观，都会浪漫，更愿意往好处想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，这时候人避免不了地会有一些浪漫，我本人也是，还有尽管马云那么成功，他也是，每个人都是这样的，你现在正处于浪漫期，这时候需要给你泼冷水，让你周围的人给你泼冷水。
62、百分之九十的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
63、我敬佩柳传志，我没有说过要学段永平。
64、假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势，千万不要进入红海市场，不然你会必输无疑！
65、做全国性市场，必然要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
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