人之所以上当，往往是因为太贪，好事情放在眼前，凭什么别人不做，让你做，你比别人勤奋吗？下面是小编为大家整理推荐的马云的语录40条,欢迎阅读，希望能够对大家有所帮助。

1、奋斗的动力并非财富，而是梦想。

2、创业路上需要激情，执著和谦虚，激情和执著是油门，谦虚是刹车，一个都不能缺少。作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用。

3、领导力在顺境的时候每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。任何有顺利的时候，一定有逆境的时候。永远要把对手想得非常强大，哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常强大。商界犯错误经常会出现说"看不见，看不起，看不懂，跟不上"。首先，对手我在哪儿都找不到；第二，我根本看不起这些人；第三，我看不懂，他们怎么起来了；最后，是根本跟不上别人。

4、我们即使跪着活，只要活着一天，我们就赢了。

5、做任何事情，只有大家团结一心，才能够做成做大。

6、世界上比你能做的人太多了，比你会做的人也很多，比你想做的人更多，但没有人比你更爱你自己。所以，人要有梦想。

7、马云能成功，中国80%的年轻人都能成功。

8、别人怎样骂你，你也要厚着脸皮不理会。

9、成功必经的磨炼：摔打、批评、总结、检讨。

10、判断一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是哈佛、是不是斯坦福。不要判断里面有多少名牌大学毕业生，而要判断这帮人干活是不是很疯狂，看他每天下班是不是笑眯眯地回家。

11、我虽然是外行，但我这个外行是可能领导内行的，比技术更重要的是思想。

12、碰到灾难，第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，最后才是想到对手。——马云

13、少看电视，少玩游戏，少逛街，多看几本跟专业有关的书，多一点运动。

14、在三十岁以前，要做一名追随者，小公司更适合你。

15、马云表示：阿里巴巴是来改造和升级微商市场的！

16、马云励志语：比我差的人还没放弃，比我好的人仍在努力，我就更没资格说，我无能为力！

17、放弃的理由有很多个，但努力奋斗的理由只有一个，那就是让自己有权力选择自己想要的生活。

18、你生来就不是豪门，没有王子公主的命就别学王子公主才能得的病，别学泡沫剧里的男女主角，人家有时间、金钱去仰望天空、去抑郁彷徨；而你没有，你必须奋斗，你生来就背负着家庭、生活的重担，现实残酷，没有人会为你的未来买单，你不努力，没人能给你想要的生活。

19、如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。

20、竞争的时候不要带仇恨，带仇恨一定失败。真正做企业是没有仇人的，心中无敌者，无敌于天下。

21、五年以后还想创业，你再创业。能够坚持创业的人，都是勇于追逐梦想的，并不断坚持梦想的人。

22、把自负抛弃以后，情商就会高起来。——马云

23、人读书不多没关系，就是怕不在社会上读书。 ——马云

24、在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担职责。企业家就应为社会创造环境。企业家务必要有创新的精神。

25、心中无敌者，无敌于天下。

26、明天很严酷，今天更严酷，后天会很美妙，但绝大多数人皆逝世正在今天早晨。 马云

27、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。

28、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

29、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。

30、对于企业创新，马云认为创新不是要打败对手、不是为更大的名，而是为了社会、客户、明天。"创新不是为对手竞争，而是跟明天竞争"，马云说，真正的创新一定是基于使命感，这样才能持久的进行。

31、创业者光有激情和创新是不够的，它（公司）需要很好的体系、制度、团队以及良好的赢利模式。

32、晚上想想千条路，早上醒来走老路。

33、要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。

34、你刚入职或者是刚调到一个新部门的时候，千万是不能先自作聪明的，你首先要做的就是去熟悉环境，熟悉上司同事的性格，即使你是一个专家也要先摆低姿态，当然必要的是关键时刻也需要显示自己的能力。

35、1.行动不及时，那是因为痛苦的程度还不够。2.别人有没有用并不重要，重要的是别人觉得你有用；3.服务的最高境界，不仅仅是让客户满意，而是让客户感动。4.改造自己虽然很痛苦，但是不改造将更加痛苦。

36、没有什么忌讳的，你们公司的核心竞争力就是你和你的团队，不要有什么难为情，别人问我最早阿里的竞争力是什么，我说别人可以拷贝我的模式，但是不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情这才是竞争力一个企业可以靠策划赢的优势，但一定不是靠策划而成功。

37、当干部之前你一定要让他学习怎样当干部，有很多干部是劳模干部，这类人很勤奋，如果你把他升为经理，他觉得领导喜欢我这样当经理，凡是带头干，但他却不能培养激励下属。真正优秀的领导是能让下属成为劳模的人，而不是自己当劳模。

38、领导者的胸怀，就是被冤枉撑大的。

39、苹果跟我们，不合作是正常的，合作是我们的荣幸。

40、赵尧你的整个成熟度，以及项目的可行性，我觉得刚才讲了，我们挺认同的。我可能担心的事第一您最骄傲的是你的团队，而你的团队恰恰是最担心的，创业时期不要找明星团队，或者成功者在一起，已经成功过在一起创业很难，创业初期要寻找那些没有成功，渴望成功，团结的团队。等到你一定程度的时候，请到一些人才，对你的投资，非常好。尤其是那种岁，岁的话已经有钱了，有成功了，我提醒你，创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。