2023年杜拉拉的语录38条

杜拉拉的语录38条

更新时间：2023-09-30 11:34:24

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2023年杜拉拉的语录38条

　　support（支持）你到底，你要是好，我们一起好；你要是不好，我们一起玩完；我若是足够幸运，在玩完之前发现你辜负我的信任，那我就干掉你。下面是小编为大家收集的杜拉拉的语录38条,一起来看一下吧。

1、被男孩宠要学会知足，任性要有分寸。任何人的容忍都是有限的，不要总是想挑战他的耐性底线。

2、当一个清高的女孩遇到一个高傲的男孩时，总有一个人会卑微下来，但是如果可以不要让她（他）把自己放得太低。

3、我不撒谎，我相信你也不撒谎；假如你撒谎，只要被我发现一次，你就是个不值得信任的人。我用你我就信你。

4、活有难度才证明干活的人有价值，相反，可有可无的人，随时可被替代，也必定是个便宜的货色。

5、关于培训，只有10％的知识是你能从培训课程中获得的，还有大约20％则来自于向有经验者的学习，剩下的70％都来自于onjobtraining（实践中学习）。

6、人的精力是有限的，当你的精力花在某些方面，意味着同时你放弃了另一方面。与其花很多精力去把弱项改造成强项，不如把这些精力放在发挥强项上，会有更高的投入产出比。这就"扬长避短"。

7、VP和president是"富人"，家里有管家和门房，公司给配着专门的司机，出差坐头等舱。

8、就是因为自己和李斯特沟通不够，遇到事情都是自己默默干了，所以他根本没有意识到发生过多少问题，有多少工作量，难度有多大。于是，他就不认为承担这些职责的人是重要的。鉴于他不认为你是重要的，他就不会对你好，甚至可能对你不好。

9、把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格，请老板在某某日期前提意见。

10、通知老板大项目的重要阶段进程。

11、升职前，拉拉打心眼里觉得自己做这个经理是绝对胜任的，到她真正坐到这个位置上才发现，原来这个位置上的很多活，是自己以前并不了解的。

12、官僚就是该做决定时思考，遇到困难时授权。

13、拉拉又学到一个职场经验，就是关于SOP的多种用途，它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据，还能避免人与人之间的不同意见，从而规避个人矛盾和职业风险。

14、和漂亮的女人握握手，和深刻的女人谈谈心，和成功的女人多交流，和平凡的女人过一生。

15、我背后讲的应该是我当面也能讲得出口的–每个员工都要签字声明"我读过、理解并且接受上述内容"。

16、新老板到任，做下属的就该表决心呀。

17、用好昔日的竞争者，稳住重要的核心队员，是新经理要过的第一关。

18、首先得想想，为什么要做这个分析，搞清楚做分析的目的后，再考虑分析中要包含哪些内容。WHY比WHAT更重要。

19、做为员工，对他们来说什么是最重要的？说得通俗易懂点，就是钱、权二字！任何关系到晋升、加薪的事情，就是员工最关心的事情–HR在这样的事情上不让员工和相关部门的头感觉到你的存在、感觉到你的重要性，谁还理你？任何一次这样的事情，我们都不能等到下一次，要抓住一切机会，积极主动地去参与，甚至，组织和领导。

20、官僚就是该做决定时思考，遇到困难时授权。《杜拉拉之似水年华》

21、有时候人生不是你想回头就回得了的。 ——陈丰《杜拉拉之似水年华》

22、总监级别是"高产阶级"，"高产"们有不止一处住房，房子得是在好地段的优质房产或者"别墅"，可以自愿享受公司提供的商务车，或同等价格的补贴自己买车，和车相关的所有费用完全由公司负担。《杜拉拉之似水年华》

23、我这个人，对自己的事情从来不懂的趋利避害，该来的，无论是福还是祸，我都不会去躲避。——杜拉拉《杜拉拉之似水年华》

24、你现在还能感觉到愤怒和委屈，等什么时候，什么感觉都没了，就是放下了。 ——陈丰《杜拉拉之似水年华》

25、明智的跳槽是因为有更好的机会，不仅仅是因为目前的机会不够好，否则就成了为跳而跳。《杜拉拉之似水年华》

26、就算你想努力推开所有人，那也只能说明你像一个正常人有一个正常的心，不想受到伤害。 ——杜拉拉《杜拉拉之似水年华》

27、不用指望抄底，大势看涨就可买入。《杜拉拉之似水年华》

28、重新开始也需要时间。——王伟《杜拉拉之似水年华》

29、早日实现退休理想–你需要眼光和资格。《杜拉拉之似水年华》

30、多参加集体活动，能增加良性进程。《杜拉拉之似水年华》

31、就这么简单，这才是不简单。 ——许健《杜拉拉之似水年华》

32、就是一直蒙在鼓里，才会胡思乱想。 ——杜拉拉《杜拉拉之似水年华》

33、人真的很奇怪，有的时候确实是当局者迷。 ——陈丰《杜拉拉之似水年华》

34、职场上不能谈感情。——陈丰《杜拉拉之似水年华》

35、其实每个小姑娘都会经历一个爱慕成熟男人的阶段，随着你的年历慢慢长大，成熟，独立，最后都会一笑置之，因为那个时候你会发现，没你不用借助别人的高度来领略世界的精彩，你完全可以因为自己而精彩。 ——杜拉拉《杜拉拉之似水年华》

36、做为员工，对他们来说什么是最重要的？说得通俗易懂点，就是钱、权二字！任何关系到晋升、加薪的事情，就是员工最关心的事情HR在这样的事情上不让员工和相关部门的头感觉到你的存在、感觉到你的重要性，谁还理你？任何一次这样的事情，我们都不能等到下一次，要抓住一切机会，积极主动地去参与，甚至，组织和领导。

37、人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保证不忽略重点，每个人的业绩是否合格，能力是否优秀，80％甚至更高比例的结论由他的主管直接做出。即使全世界的人都说你好，直接主管认为你有问题，你多半就是有问题了，一言以蔽之，就是你要保证重点。

38、人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保证不忽略重点，每个人的业绩是否合格，能力是否优秀，％甚至更高比例的结论由他的主管直接做出。即使全世界的人都说你好，直接主管认为你有问题，你多半就是有问题了，一言以蔽之，就是你要"保证重点"。

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