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没有人在的时候一定要问自己,我还能做些什么?以下是小编为大家整理推荐的严介和的语录56条,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
1、企业家既是最优秀的,也是最苦难的;既是最可爱的,更是最可怜的。
2、企业家群体是先才后德的,不讲才而讲德,那就是"无才便是德"。这与"小成在智、大成在德"不矛盾,先小成而后大成。
3、用人是零学历、零职称、零资历"三零标准",太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的"三零架构",将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的"三零企业"。
4、一个不断憧憬美好的未来,却把所有给予现在的高人雅士。
5、国家的竞争是企业的竞争;企业的竞争不是企业家的竞争,而是产业的竞争!
6、一个期待最终站着是一座山,倒下也是一座碑的豪情壮士!
7、一个精神不滑坡,办法总比困难多的不倒斗士。
8、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,既不精明又不厚道自伤或他伤的商人=伤人!
9、中国经济正从短缺走向过剩,从总量走向质量,从无序走向有序!
10、企业家既优秀,也苦难,既可爱,也可怜。
11、对待孩子要像对待员工一样。
12、45度做事,90度做人,180度处事,360度处人。
13、一流的企业家只合作不竞争,二流的企业家既合作又竞争,三流的企业家只竞争不合作。一流的企业家只管人不管事,二流的企业家既管人又管事,三流的企业家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。
14、"在赏识中成长,在谴责中成熟"
15、脚下不能到达的地方,眼睛可以到达;眼睛不能到达的地方,心梦可以到达。
16、一流商人是精明加厚道,二流商人是精明加精明,三流的商人是厚道加厚道,最低级的商人,就是伤人,处处让别人受伤的人。
17、管理者的决策是这样形成的:听多数人的意见,和少数人商量,自己做决定。
18、我们企业高管班子中,必须有一名女性,才能和谐。
19、噪诸葛亮事必躬亲而后无能人,导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡,太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。
20、当我们承受委屈的时候,我觉得是应该的,谁叫我们比别人的承受能力要强呢!假如这个委屈给了普通的人,他有也许承受不起,也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。
21、用人之道:心胸(高管)、道德(中层)、才华(基层)。
22、察人于微,见微而知著。
23、高智商、高才能、高品质、高健康、宽胸怀。
24、很多人都会说到过去、现在和未来;而踉踉跄跄中大步流星一路走来,我心骨深处的体会却简单至极:"感恩过去,敬畏现在,成就未来"。就是这一句大智通透的话,让我始终游刃有余的游走在有形乃至无形的边缘和巅峰,才有了现在明亮而不刺眼的光辉,动听而不腻耳的声音,高远而不陡峭的厚博!
25、大成在德、小成在智。
26、一年不学习,你所拥有的全部知识就会折旧80%。
27、运用的智慧乃在书本之外。
28、致力于照道德行事,而不要空谈道德。
29、掌管25%的财富才是主人,掌管100%的股权不是主人,是仆人。
30、学而优则商,商而优则仕。
31、第二语录:机遇是"想"出来的,不是"忙"出来的。
32、既然胜券在握,那么接受挫折与嘲弄便犹如接受新的荣誉。
33、45度做事,90度做人,180度处事,360度处人。
34、中小企业家族制比社会化好,大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。可听可不听的课,不要听;可做可不做的作业,不要做。但是必须拿到毕业证。
35、一个真正的企业家,好比一棵参天大树。分树根、树干和树冠。根商是心、德、志。心地要善良,道德要高尚,志气要远大。这是一个人的根。然后是树干,智商要过人,情商要超人,悟商要感人,苦商要动人。
36、企业离开才,是不必谈德的。
37、读书两个字,是要放大的,是整个社会、整个人生,是指大家要把握好读"有形之书"和"无形之书"的度。思考肯定比有形的书本读书更重要,行动又比静态的思考更重要。
38、用理性和判断来赢得别人的友爱。
39、硬功夫是"苦"出来的,不是"谋"出来的
40、从知识变成智慧,再从智慧变成能力,再由能力转化为物质财富。一要用心学习,第二要勇于实践,第三要勤进思索,还要善求指教。
41、作为老板:应把赏识的部下当成自己的第一上帝,对员工要多赏识、少谴责,用其长、容其短,刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居庙堂之高"都不能"忧其民",员工们"处江湖之远"怎么"忧其君"呢;而作为员工:要成为将军,先做好士兵,要成为裁判员,先做好运动员,要成为团队的总裁,先给团队做好服务。
42、听大多数人的意见,与少数人商量,自己做决定。
43、只要有了含金量,什么都不重要。你的含金量不够,你就是有了财富,必然也是来也匆匆去也匆匆,很多的人财富聚集地很容易,轰然倒下地更容易。一个企业家的实力关键是软实力。
44、在严介和的眼里,要尽最大可能去理解别人,还要尽最大可能理解"被人不理解"。企业家在社会上是演员是运动员。要让导演满意、让观众满意、让裁判满意。
45、严介和表示,大学生创业的起点要低,卖青菜、萝卜成功就行了。他鼓励大学生到传统行业创业,"要善败,在自我否定中完成自我超越,没有永久的成功,惟有永久的失败"。
46、第一层,创业之初要先做事再做人,把自己的事情做的最好。
47、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝两全’:忠于自己的事业,又要报效自己的家庭。家是社会的组成部分,在外面不管多累,家是我们的港湾。
48、在生活中,严介和崇尚"道德","以至诚为道,以至仁为德,"商人重利轻离别的时代已经过去,应该是忠孝两全。"能做一个行业的领袖我感到非常满足了。如果仅仅是要挣钱,人家会说你是包工头,充其量也只是洋溢着泥土芬芳的人们,而把烂企业能做好,人们会说你从下里巴人到阳春白雪了。"
49、企业家要做"懒惰"的掌门人
50、在"太平洋",被裁者普遍是道德出了问题,才干出问题一般不裁。侵占公司财物、损人不利己者肯定要被裁掉。
51、严介和语:理论是把简单的事情复杂化,理念是把复杂的事情简单化。只有系统的理论经过反复实践形成系统思想,最终才能升格而成系统理念。一流的企业家就是要把复杂的事情简单化。
52、五讲:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资历更讲贡献;讲道德更讲风格。道德是静态、内在的,风格是外在的。喝酒考察风格,掷骰子考察智商。
53、要认清自己的处境:自己是优秀的,但是绝对是苦命的;为社会做贡献,是可爱的,又是可怜的。企业家要承认这个现实。
54、"明明白白的妥协是高尚,坦坦荡荡的妥协是英雄。成功永远白随着泪水,迷茫和死亡。人生是这样一个过程,从独树一帜到博览众长到自成一体,它必然彰显5大行为风格,自信而不自负,果断而不武断,自尊而不自傲,严谨而不拘谨,知足而不满足。理性基础上的感性,而感性又高于理性。讲文凭时更讲水平,讲职称时更讲称职,抢阅历时更讲能力,讲资历时更讲贡献,讲道德时更讲风格。
55、浪费公司成本、资源,虽然没有装进自己腰包,也应该受到惩罚甚至淘汰。
56、一定要360度交朋友,即使和你的敌人,既然能成为你的敌人,他无疑是优秀的,不优秀怎么能和你敌对呢?不如走进敌对,化敌为友。
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