团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。下面是关于史玉柱的语录58条,欢迎阅读，希望能够对大家有所帮助。

1、谁的执行力强，谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。

2、一个人只有在低谷的时候才能学到东西。

3、平时不需要魄力，但是一旦出现巨大的商机，你必须施展出你的魄力。

4、我没有学过广告，当初拿着汉卡，想让人知道，就只能投广告。当初每个字都是自己写的，第一次广告就成功了，自然会投入更多。后来买过一些广告专业书，发现教科书的都是骗人的，广告的关键是要重视消费者。

5、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。

6、创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往很重要，有时候一点没有做好，这个模式整个就失败了。

7、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。

8、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。

9、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。

10、不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。

11、只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。

12、公司的一把手要抓最关键的细节。

13、企业管理无法触及的地方，用一些企业文化去解决。

14、做一个产品必须要做第一品牌。

15、资金运作与运营：不求速度，但求安全。

16、很多人都认为我们是广告做得好，其实我们的售后服务是最好的。

17、互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的。

18、人这动物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失败一次，智商就上升一截。"还要加一个：在中国，权力每上半级（中国权力半级半级的上），智商就下降一级；每下半级，智商就上一级。因为，围绕着权力的，充满了马屁。

19、未来的创业者，最重要的素质，我觉得他需要两个：第一是他个人的悟性，没有悟性的话你应该去打工，不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者；第二个，他能很勤奋能吃苦。就是这两个，少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……

20、营销，最核心的是要了解你是销给谁。

21、无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。

22、商场中朋友很多，但真正的伙伴很少。

23、办公室里可爱的人很多，但可靠的很少。

24、人在成功时得出的经验都是虚的，只有要失败时的经验才是真叫经验，成功者的人站在高峰时是看不到真实的一面！百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。

25、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。

26、哪里最严格，就去哪里上市。

27、因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。

28、我先找到差异化，我的产品和其它的产品差异在哪儿？

29、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到实在；舍去权力，得到逍遥；舍去烟酒，得到健康；企业做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更亲密；对部下舍得付出，才能得到部下敬重。

30、与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。

31、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

32、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工，这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。

33、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸。——史玉柱

34、一时的困难并不可怕，只要咬定必胜的信念，就能打赢属于自己的一仗。——史玉柱

35、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。——史玉柱

36、不好只看塔尖，二三线市场比一线的更大！——史玉柱

37、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。——史玉柱

38、凡是先做试点，风险才低。——史玉柱

39、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。——史玉柱

40、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。——史玉柱

41、失败是很重要的财富，我们要好好的利用它。——史玉柱

42、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入市场，否则你会必输无疑！

43、创造事件营销让媒体自觉报道。

44、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地。

45、网络经济和传统经济的最大区别就是一旦路子对了会发展非常快。

46、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式。

47、早点建成你的团队，制定好最后手册。

48、希望你给自己定的目标稍微高一点。

49、中国最本土文化的产品，需要增加一些乡下的味道。

50、所有项目只能有一个是吃钱的。

51、现在是拼战略，拚人才的时候。

52、正规的公司都是管理无情人有情。

53、产品处于导入期的时候，企业是最难受的。

54、我敬佩柳传志，我没有说过要学段永平。

55、90%的坚苦你此刻想都没有想到，你都不知道那是坚苦。

56、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了，所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在未来如何做连锁方面做太多的梦，先量力而行做出第一家。

57、作为我们曾经失败过，至少有纰谬败经验的人，应该常常从内里学点对象。人在乐成的时候是学不到对象的，人在顺境的时候，在乐成的时候，沉不下心来，总结的对象自然是很虚的对象。只有失败的时候，总结的教导才是深刻的，才是真的。

58、此刻的时代，计谋正确之后细节抉择因素，有许多细节处理惩罚欠好，你的计谋正确了也会失败。