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成为SBU的四个要素是：市场目标、市场订单、市场效果、市场报酬。以下是小编精心准备的张瑞敏的语录57句,希望对大家有所帮助。
1、只有管理好自己的人，才能管理好别人。现在的企业管理，要求它的领导者能以身作则，用自己的实际行动影响员工，带头成为员工的表率。
2、管理就是通过管理者自身能力尽可能团结身边一切可团结的人、通过管理者自身能力尽可能整合身边一切可整合的资源。管理者必须当机立断处理一些事情。留下一些遗憾，自有后面的行动去补救。可以说，缺憾、不足、有待改进，是企业行动永恒的旋律。
3、其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。
4、"老板是天上越飞越高的鸟，员工是地上越跑越累的驴"，这句话用来形容一些企业在转型过程中出现的高层战略与员工执行脱节的现象最贴切不过。这样肯定会出现问题。
5、看不到的问题一般不外乎两种：被忽略的，以及潜在的。对于管理者来说，看不到的问题一般就是这两种问题。前者在他看来，可能是细节影响全局。被忽略的问题可能影响全部。后者则是提高了全局的风险指数。潜在的问题如果仔细寻找一般可以避免发生。
6、不怕问题出现，就怕问题重复出现。重复出现的问题说明管理者的管理能力和工作作风存在问题。
7、观念不变原地转，观忿一变天地宽。
8、观念决定心态，心态决定行为，行为决定习惯，习惯决定未来。思想上的停滞，必然带来行动上的迟缓；观念上的束缚，必然造成工作上的犹豫。
9、企业发展，要多些"立刻办"，少一些"想想看"。
10、客户对产品满不满意，才是是与非、好与坏评判的标准！
11、海尔人认为，对企业来讲，永远只有创业，不允许守业，"守"会使自己变成穷光蛋。只有创业，创业，再创业，方能在不断的创业中去扩容，去达到守业、兴业、壮业、扩业之目的。
12、简化，是去掉一些冗长的繁杂的内容，简化手续程序；简单化，则是投机取巧，把程序给省掉；简化也是一种创新，简单化则是偷懒。
13、我们常常期望有一份依靠：依靠父母、依靠爱人、依靠朋友……但是你始终要明白，求人不如求己，天助不如自助，自助者天助之。求人与求己之间，虽是一字之差，却相去甚远。流自己的汗，吃自己的饭，自己的事情自己干，靠天靠人靠祖宗，不算是好汉。
14、我们需要想干事的人，需要会干事的人，需要能干事的人，也就是德才兼备而且具有创新精神的人。
15、市场订单是企业的生命线。
16、内抓素质，外树形象；内部不肃反，就会腐败滋生，就会被胜利冲昏头脑，就会迷失方向，就会变成一盘散沙；内部乱了，战斗的堡垒也就没有了。
17、当生产的产品变成商品，进入家庭后就成了生活用品。这"三品"其实只是叫法不同而已，在生产环节叫产品，在商贸流通领域中叫商品，进入家庭就叫用品，其实都是同一物品，所以，与用户的距离基本是零距。经营者要永远提醒自己记住这句话。
18、人是活的资源，活的资产，企业所有的问题其实都是人的问题。盘活资产首先盘活人，体现了以人为本的要旨，而人是最难管理、最难盘活的，如果一个企业做好了人的文章，就是一个成功的企业。
19、岗位轮换模式可以给人才提供在不同岗位上积累管理经验的机会，也可借此对组织业务、团队有着更为深入的了解与体会，在日后的管理工作上会更为得心应手。
20、三个突破，既是张瑞敏先生说给自己的，也是说给其中层的，还是说给其员工和大家的。突破不了自我，自我就会固步自封；自封就容易墨守成规，或停滞不前，或思维死滞；如果一个人到了这一步，还谈什么创新？
21、这是一个学历、才能、水平、道德四个层面的问题。
22、不打价格战，而是打价值战。
23、如果过去说与狼共舞，我想现在应该改一句话：与狼共生共赢！
24、放弃是一种习惯，一种典型失败者的习惯。
25、你要改变自己的思考方式和行为模式。你要改变你的坏习惯。
26、我们今天的不成功是因为我们的思考方式不成功。一个好的公式是：当你种植一个思考的种子，你就会有行动的收获，当你把行动种植下去，你会有习惯的收获，当你再把习惯种植下去，你就会有个性的收获，当你再把个性种植下去，就会决定你的命运。
27、你要养成什么样的心态呢？你要养成"三不"，"三多"：不批评、不抱怨、不指责；多鼓励、多表扬、多赞美。
28、我们说相信是起点，坚持是终点。
29、你要登上山峰，要问那些爬到山顶的人，千万不能问没有爬过山的人。
30、只要你的选择是正确的，永远不要在乎别人怎么说。
31、"想干与不想干"是有没有责任感问题，是"德"问题。
32、能干与不能干是创新问题，即能不能不断提高自己的目标。
33、做不好小事，就担当不了大事。
34、不管是谁的资源，只有你能整合，那就是你的资源，特别是互联网时代。我们现在集中全力，抓住互联网时代的机遇，打造适应互联网时代的商业模式。这就要求每个人都直面这个市场，每一个人都具有企业家精神。
35、只有疲软的企业，没有疲软的市场。
36、海尔售后服务——用户永远是对的。
37、对在生活中有放弃习惯的人，有一句话一定要送给你："成功者永不放弃，放弃者永不成功"。
38、有一点是明确的，你在这个项目中的付出，将会得到加倍的回报。就像一粒种子，你把它种下去以后，然后浇水，施肥，锄草，杀虫。最后你收获的是不是几十倍，上百倍的回报。
39、如果在生活中，你喜欢议论别人的话，有一天一定会传回去，中国有一句古话，论人是非者，定是是非人。
40、我们说相信是起点，坚持是终点。很多人做事不靠信念，喜欢听别人怎么说。对自己所做的事业，没有100%的信心，相信和信念是两个不同的概念，相信是看得见的，信念是看不见的。
41、干部怕的就是不知道自己怕什么。
42、与狼共舞，必须首先变成狼。——张瑞敏
43、优秀的产品是优秀的人干出来的。
44、用资金兼并和购买一个企业是非常容易的事情，任何企业都能做到。采用文化战略才能保证成功，其中文化融合是决定因素。
45、成为SBU的四个因素是：市场目的、市场订单、市场结果、市场报答。
46、SBU详细的表现就是速率战立异。
47、运营企业就是要运营人，运营人起首要尊敬人。
48、出思绪的指导不想互动，出控制力的指导不敢互动。
49、干部的目的：做超等指导，即您的指导程度到达了可以让上司正在不指导的时分仍可以一般任务。构成有生机的员工，有协力的构造。
50、造势商品输出的是用户的需要，输入的是用户的称心。
51、客户的请求没有即是客户的需要。
52、有代价的订单是企业开展的永久的主题，企业要开展必需有订单并且是有代价的订单。
53、企业开展的空间无限大，企业取用户的间隔无限小。
54、每一个中高级管理人员只要本人先找到市场才干找到市场中合作的标的目的。
55、只要真正完成了成绩清零战买断丧失，才干卖出有代价的订单。
56、甚么叫做没有复杂？可以把复杂的工作每天做好，就是没有复杂；甚么叫做没有简单？各人公认的、非常容易的工作。十分仔细天做好它，就是没有简单。
57、渐进就是保守。以是运营理念立异，就要反渐进，必需一步到位。
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