2024年严介和的语录160句

严介和的语录

更新时间：2024-08-30 09:22:22

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2024年严介和的语录160句

　　在平平淡淡的日常中，大家总少不了接触有名的语录吧，语录是对某些事理进行高度概括和总结的言论的实录或摘录。什么样的语录才是好语录呢？下面是小编精心整理的2024年严介和的语录160句，欢迎阅读与收藏。

　　1、高层心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。

　　2、爱财的君子们取之有道呀！爱财的本来就是君子，不爱财的往往是小人。

　　3、企业家既是最优秀的，也是最苦难的；既是最可爱的，更是最可怜的。

　　4、用人是零学历、零职称、零资历"三零标准"，太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的"三零架构"，将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的"三零企业"。

　　5、一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。过程是从三到一的。

　　6、做企业既要有"异想天开"的狂热，又要有"班门弄斧"的勇气，更要有"实事求是"的精神。

　　7、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。四大功夫：理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇和危机始终高度重视。需掌握的五本书：政治经济学、国学人文学、法律道德学、财经文化学、哲学社会学。

　　8、企业"三流"论：一流的企业做文化、做标准；二流的企业做品牌、做资本；三流的企业做产品、做项目。

　　9、用人理念：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资力更讲贡献；讲道德更讲风格。

　　10、国家的竞争是企业的竞争；企业的竞争不是企业家的竞争，而是产业的竞争！

　　11、一个在不断的善败中，不断地从优秀走向卓越的善战侠士。

　　12、一个精神不滑坡，办法总比困难多的不倒斗士。

　　13、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！

　　14、真功夫是"悟"出来的，不是"读"出来的。

　　15、机遇是"想"出来的，不是"忙"出来的。

　　16、企业是"人"做出来的，不是"事"堆出来的。

　　17、无知的简单、有知的复杂、大智慧的简单。

　　18、既然上天让我既智慧又能干，那又有什么事情不能做成呢？

　　19、稻子熟了就低头了：自信而不骄傲、果断而不武断、自尊而不自负、严谨而不拘谨、知足而不满足。

　　20、谈到财富，严介和说，"我觉得中国遍地是黄金，想怎么赚就怎么赚。"

　　21、知识本身没有力量，只有化为行为才能有力量。

　　22、不管做任何人都要从先做事后做人起步，或者说起步就是只做事不做人，或者多做事少做人，边做事便做人，做人是建立在做事的基础上的。

　　23、一流的人物是当局者清，旁观者迷。

　　24、忍受做事的苦，享受做人的甜。

　　25、用严厉和冷酷来改正自己的缺点。

　　26、我所学到的任何有价值的只是都是由自学中得来的。

　　27、要想除掉旷野中的杂草，方法只有一个，就是在上面种庄稼。同样，要想让灵魂无纷扰，唯一的方法就是用你的行为成就美德。

　　28、风起的时候笑看落花，就是胸怀。

　　29、知识既不等于文化，也不等于智慧，它只相当于工具。

　　30、成长阶段很自信，应该如此；成熟阶段很知足，不过如此。

　　31、既然胜券在握，那么接受挫折与嘲弄便犹如接受新的荣誉。

　　32、我们的思想因经历与压力而成熟，意志因磨砺与柔韧而坚强，生命因体验与躬行而延伸，人生因进取与舍得而精彩。

　　33、不是"读书无用"，而是滥读有负作用。

　　34、知识本身没有高低，只是使用它的人的能力和境界有高下。学习本身也没有高低，最可悲的是，现在的人把从课堂和书本上学习知识当做了真正的学习。

　　35、发现人才比培养人才重要十倍一百倍。发现得好，稍加培养就出来了。哪怕不培养，他马上也会出来。如果发现不好，怎么培养也是白培养。

　　36、有人在的时候一定要问，我能帮到你什么？

　　37、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用

　　38、市场化程度低的产业是好产业。

　　39、领袖素质：宽容、沟通、果敢。宽容最重要。

　　40、第一层，创业之初要先做事再做人，把自己的事情做的最好。

　　41、人才"分三流"：一流的人才无中生有，创造知识；二流的人才创新知识；三流的人才学习知识。

　　42、严介和告诉三门峡的民营企业家，要赏识你的部下，这是企业最大的财富，领导和客户都是会变换的，只有你的部下才是不可替代的。严介和说："要像看待你的孩子一样看待部下。"

　　43、谈企业的往往都是不懂企业的，经济学家很少真正懂得经济的。企业不是讲出来的，是做出来的

　　44、在生活中，严介和崇尚"道德"，"以至诚为道，以至仁为德，"商人重利轻离别的时代已经过去，应该是忠孝两全。"能做一个行业的领袖我感到非常满足了。如果仅仅是要挣钱，人家会说你是包工头，充其量也只是洋溢着泥土芬芳的人们，而把烂企业能做好，人们会说你从下里巴人到阳春白雪了。"

　　45、"一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性，再到创新的感性，再到探索，再到引领企业的创新。这个过程我称之为初级的感性到中端理性再到高端的感性。"

　　46、作为并购国企的民营企业家，要做好车被砸、衣服被撕扯、自己被员工围攻三天三夜而释然的准备。

　　47、浪费公司成本、资源，虽然没有装进自己腰包，也应该受到惩罚甚至淘汰。

　　48、做人做事要“严”，处人处事要“和”

　　49、用人理念：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资历更讲贡献；讲道德更讲风格。

　　50、企业家要扮演好六种角色：企业战略的执行者；企业文化的传承者；企业变革的推动者；沟通平台的构建者；管理效益的承载者；团队力量的凝聚者。

　　51、一个想，壮志凌云，做，脚踏实地的仁人志士；

　　52、一个脚不能到达，就用眼睛到达；眼睛不能到达，就用心梦到达的无畏猛士；

　　53、委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善！

　　54、激情与从容是衡量企业领袖的标准。

　　55、一个精神不滑坡，办法总比困难多的不倒斗士；

　　56、一个期待最终站着是一座山，倒下也是一座碑的豪情壮士！

　　57、忠就是严，孝就是和，忠孝可以两全

　　58、讲企业如数家珍，做企业行云流水，站着是一座山，倒下是一座碑。

　　59、一个不断憧憬美好的未来，却把所有给予现在的高人雅士；

　　60、我们在不仅永远地理解他人的同时，还在永远地理解他人对我们的。不理解。

　　61、优秀的往往是简单的

　　62、干大事从来不要脸

　　63、企业不是一个人干的，也不是一种人干的

　　64、企业是做出来的，不是读出来的

　　65、异想天开才能无中生有

　　66、先想着吃亏，机遇才会光顾

　　67、心胸有多大，人才有多强

　　68、赏识中成长，谴责中成熟

　　69、在委屈中平衡，在虚怀中充实

　　70、在放弃中收获

　　71、和谐需要坦坦荡荡的妥协

　　72、企业家既优秀，也苦难，既可爱，也可怜

　　73、忍受做事的苦，享受做人的甜

　　74、当好奴才，才能当好总裁

　　75、先“唯才是举”后“大成在德”

　　76、企业管理就是管人

　　77、用人就是育人，育人要班门弄斧

　　78、选人要察人于微

　　79、对自己的经历要感恩

　　80、血浓于水，但水纯于血

　　81、对待孩子要像对待员工一样

　　82、对待员工要像对待孩子一样

　　83、加减乘除，做好企业，这就是“严”

　　84、把企业做美，把企业做成大家的，这就是“和”

　　85、既然上天让我既聪明又能干，那又有什么事情不能做成呢？

　　86、真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。必须做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善。

　　87、一流的人才不看书读报，看书读报只有伤害他。只知道学习，知识再渊博也不过是三流人才，二流的人才裂变知识，一流的人才创新知识。

　　88、我们不仅要理解社会对我们的不理解，企业与社会，不仅要永远地理解这个社会，还要永远理解这个社会对我们的不理解。

　　89、一流的企业家，是精明加厚道；二流的企业家，是精明加精明，就像一些温州商人；三流的企业家，是厚道＋厚道，适合政界。

　　90、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。四大功夫：理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇和危机始终高度重视。

　　91、用人风尚：用人之长，容人之短；六分人才，八分使用，十分待遇；一流人才是天生的，二流人才是发现的，三流人才是培养的。

　　92、相信，我们的民族是一个懂得感恩的民族！作为享受改革开放成果最前沿的群体，更应该说感恩的话，做感恩的事，用感恩的心，当感恩的人！

　　93、敢于吃亏是严介和的一个重要特点。将欲取之，必先予之，取予之间，严介和的做法看似难以理解，但事实证明他的吃亏是对的。

　　94、当我们承受委屈的时候，我觉得是应该的，谁叫我们比别人的承受能力要强呢！如果这个委屈给了普通的人，他有可能承受不起，也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。

　　95、对己要严，对人要和。大事要严，小事要和。严是做人的脊梁，和是做事的锦囊。严是以不变应万变，和是以万变应不变。严时要容和，和时不失严，严中和，和中严，始终介于严和之间。

　　96、任何人、任何家庭、任何企业、任何城市乃至任何社会都是先私而后公的，没有私就谈不上公。大私则公，私到深处必为公。

　　97、一个人怀才就像女人怀孕，时间长了，大家自然就知道了。

　　98、把企业做美，把企业做成大家的，这就是"和"。

　　99、我们不断地打倒自己，是为了不让别人打倒。

　　100、有一定程度的生活和工作，就会适度。有人说严杰和这个人很高傲，但我尽量自信但不骄傲，果断但不武断，自尊但不自负，严谨但不僵硬，满足但不满足。

　　101、选择了高山选择了坎坷，选择了坚持选择了磨难，最后选择了宁静，也选择了寂寞。每个人都从自信而不骄傲，果断而不武断，到平凡而不平庸，严肃而不严肃，放松而不放纵，浪漫而不走下路。

　　102、在这样一个开放的、信息爆炸的社会中，只有最想做学术和最差的学生会去读博士。

　　103、优秀的往往是简单的。

　　104、自大与自卑的人都是小丑，自信与自卑的人就是大人物。

　　105、一个人不要太优秀，相当优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。

　　106、我最大的失败就是不知道什么是失败。

　　107、做企业要读懂决策科学

　　108、没有人在的时候一定要问自己，我还能做些什么？

　　109、先做事后做人，事都做不好，还有什么资格谈做人？先做人后做事，是封建官场语言，这年代一去不复返，先做事后做人的时代已经到来。

　　110、先想着吃亏，机遇才会光顾。

　　111、异想天开才能无中生有。

　　112、企业家必须崇尚先做事后做人。当你企业成功的时候，才有资格说先做人后做事。你如果大成的时候，像李嘉诚这样，才能只做人不做事。

　　113、生意不是一个人做的，也不是一个人做的。

　　114、当前民营企业应崇尚"小富即安"。现金是冬天里的一把火，"手里有粮，心中不慌！

　　115、企业家分为三类：资本家思维定势围绕钞票转；实业家思维定势围绕企业转；企业家思维定势是围绕社会转。

　　116、你做得越多，就越有可能犯错误。所以即使没有错，也有错。

　　117、对自己严，对别人严。大事情要严，小事情要和解。颜是人生的脊梁，是做事的最佳方式。严格同应该改，而同应该改。当涉及到严重性时，有必要接受并接受它。当涉及到严重性时，有必要接受和接受它。当涉及到严重性时，有必要接受并接受它。

　　118、选择了高山就选择了坎坷，选择了执着就选择了磨难，最终选择了宁静，也就选择了孤独。每个人就是从自信而不自傲，果断而不武断，走向了平常而不平庸，认真而不较真，放松而不放纵，风流而不下流之路。

　　119、一个不断憧憬美好的未来，却把所有给予现在的高人雅士。

　　120、以牺牲他人为代价的利己不是对社会资源的浪费，这也不是对社会资源的浪费！那些不自私的伤害别人最终会伤害他人和自己的安全，如果伤害别人的人是自私的是一个小的人，那人不是自私的伤害他人的广场和立方是小人物，小人物。

　　121、有德行的人之所以有德行，只不过受到的诱惑不足而已；这不是因为他们的生活单调刻板，就是因为他们专心一意奔向一个目标而无暇旁顾。

　　122、做企业要读懂产业

　　123、做企业要读懂人文

　　124、生活就是在欣赏中成长，在谴责中成熟。欣赏，给我们阳光，雨露；谴责，给我们风霜小成需要的朋友；Daisei需要敌人。程需要识别；太极需要被责备。小到需要绅士；伟大的成功离不开渺小的人。小到需要苦难；伟大的成功需要灾难。

　　125、天赋具有明显的潜力，由于没有素质的错误，不能受到惩罚，并加以推广利用，迫使他不要犯重复的错误，而要加倍努力，取得伟大的成就，弥补微小的错误。

　　126、企业是做出来的，不是读出来的。

　　127、我选人的时候，很不喜欢那种匆匆的面试；看好的苗子晚上一定要请他们吃饭唱歌，看这些人的行为风格如何。做企业的人不能被动，虚的都务不好实的更别提。

　　128、企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人的关键在于做人，先做人再做事。

　　129、中小企业要"小而专"，小富即安。

　　130、做企业要读懂社会

　　131、企业家的社会责任是什么？是利润。企业不盈利，还谈社会责任，不是骗子吗，拿什么来尽责任，凭什么来对社会负责？

　　132、损人利己还不是社会资源的浪费，损人不利己这不是社会资源的浪费嘛！凡是损人不利己的人最后必然损人又损己，如果损人利己的人是小人的话，那么损人不利己的人就是小人的平方和立方，还不如小人。

　　133、不收缩又怎能放大呢？做企业都有一个加减乘除的过程。要想把企业做大，你必须学会做加法。要想做精，就得学会做减法。至于做强，那就是做乘法了。所以，企业做大是前提，做精是保障，做强才是目标。

　　134、家族制与社会化的问题：中小企业家族制比社会化好、大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。

　　135、企业家要扮演好六种主角：企业的执行者；企业文化的传承者；企业变革的推动者；沟通平台的构建者；管理效益的承载者；团队力量的凝聚者。

　　136、今天的诚信就是明天的市场，未来的利润。

　　137、我选人的时候，很不喜欢那种匆匆的；看好的苗子晚上一定要请他们吃饭，看这些人的行为风格如何。做企业的人不能被动，虚的都务不好实的更别提。

　　138、企业家的成长要经受五种磨砺：在委屈中平衡；在妥协中前行；在虚怀中充实；在放弃中收获；在谦卑中完善。

　　139、我们过去是在赏识中成长，近两年往往又是在谴责中成熟。何为谴责，就是中伤、诽谤，甚至打击、报复；何为赏识，就是认知、认同，相亲相爱。赏识给我们阳光、雨露，有利于我们成长；谴责是给我们寒风冷霜的，有利于我们成熟。我们既要感恩那些赏识我们的人们，同时也要感恩谴责。因为我们深深地懂得，小成需要苦难，大成需要灾难。小成需要朋友，大成需要敌人。

　　140、企业应尽可能先做大，再做精，最终做强。大是前提，精是保障，强是目标。

　　141、做企业既要有“异想天开”的狂热，又要有“班门弄斧”的勇气，更要有“实事求是”的精神。

　　142、在那个做人做事难的岁月，妈妈就跟我说：做人做事并不难，难的是处人处事。做人做事多半自己能够掌控，处人处事多半自己不能掌控，所以做人做事要严，处人处事要和。

　　143、围绕钞票运转的人是“老板”，围绕企业运转的人是“资本家”，围绕整个社会运转的人是“企业家”。

　　144、做人做事皆有度，适度必收。有人说严介和这个人很傲，但是，我尽量做到自信而不自傲，果断而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满足。

　　145、敢于“吃亏”是严介和的一个重要特点。“将欲取之，必先予之”，取予之间，严介和的做法看似难以理解，但事实证明他的“吃亏”是对的。

　　146、我不是下海，而是跳海，一种被逼无奈地跳海。

　　147、企业“三流”论：一流的企业做文化、做标准；二流的企业做品牌、做资本；三流的企业做产品、做项目。

　　148、科学技术是第二、第三生产力，只有代表意识形态的哲学是第一生产力。

　　149、真正那种阳春白雪的领袖，因为没有经历过“肮脏”的洗礼，往往对肮脏的东西不敏感，容易被肮脏所陷害。真正的领袖需要从肮脏中走出来，方不为肮脏所染，免疫肮脏，并变得越来越干净。如果一个人没有经历过这些，一味追求阳春白雪，往往最终会为肮脏所害。相反，正因为领袖了解肮脏的东西，才能做到左右肮脏，最终达到改造肮脏的境界，成为真正的领袖。

　　150、“员工”为：勿忘在莒，守正出奇，方圆做人，万众归一，不断创新。

　　151、用人是零学历、零职称、零资历“三零标准”，太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的“三零架构”，将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的“三零企业”。

　　152、噪诸葛亮事必躬亲而后无能人，导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡。

　　153、企业家要读的书，第一本就是政治学，高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，所以我们的政治水准要提高，政治悟性要提高。

　　154、我做了年企业，年的辛苦加年的思索，年的实践加年的创造，我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。

　　155、讲政治不参与政治，懂感情不耍弄感情，想明白不说明白更不能做明白。

　　156、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。

　　157、中层道德是第一要素。穷也不是太穷，富也不是太富，情感最重要。

　　158、出了这件事，我深深感觉到，平时要低调，出了麻烦要自救，如果你觉得能力可以，那就坚持。

　　159、企业家群体是先有德才有德的，不讲正道，讲德性，也就是没有德性。这与智慧并不矛盾，小进大进在德国，先小进大进。

　　160、你怎样才能放大而不缩小？企业有一个加、减、乘、除的过程。要把企业做大，就得学会加法，要想做得好，就得做减法。更强的是乘法。因此，企业做大是前提，做细是保证，做强是目标。

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