给员工高工资的时候，实际上是成本最低，公司利润率最高的时候。下面是小编为大家提供的史玉柱的语录66句,欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

1、何为富贵？无须向别人折腰，则为贵；无须向别人伸手，则为富。因此，不能以地位高低论贵，不能以财富多少论富。

2、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀，职能部门找碴……

3、管理无情，人有情。

4、一个人只有在低谷的时候才能学到东西。

5、努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。

6、经历成功、失败，再重新来过，我们就什么都不怕了。

7、人生就是魔方，是色彩斑斓还是黯淡无光，全靠自己的一双手。

8、商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。

9、做一个产品必须要做第一品牌，否则很难长久，很难做得好，不做第一就不能真正获得成功。

10、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸"。

11、赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。

12、再好的决策，也不可能适应未来的种种变化，需要在实际操作过程中及时调整。

13、就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。

14、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。

15、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。

16、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。

17、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。

18、骗消费者一年，有可能。骗消费者十年，不可能。

19、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。

20、做为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的，我的企业曾危害过社会，不能再危害，所以利润是很重要的。

21、你的胸怀有多大，你的事业有多大。

22、专注做自己喜欢的事，不喜欢的事就别做。

23、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。

24、一个强势的人必须受制约，这种人就一定要靠制度。

25、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。

26、自我价值能够得到实现。可以避免人才流失。

27、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

28、在下班后，可以将员工当成伙伴，但上班时员工就是员工。

29、在中国办企业，法律稍微不如意就要出问题，就要坐牢。创业的人要特别注意，这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司，注册一个总公司，我是不是可以把一百万拿出来用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中国法律上有很多红线，我们一旦不懂法，很容易坐牢。过去五到十年，凡是财务上遇到危机的民营企业，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？还是法制问题，资金链一紧张，他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事，这都是要坐牢的。

30、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工，这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。

31、互联网所有的领域里面商业模式最成功，最清晰地就是网络游戏。

32、团购让世人看到创新商业模式的威力。

33、90%的困难你此刻想都没有想到，你都不知道那是困难。

34、一时的困难并不可怕，只要咬定必胜的信念，就能打赢属于自己的一仗。——史玉柱

35、做全国性市场，必须要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

36、公司在小的时候，尽量要股权集中。——史玉柱

37、不好只看塔尖，二三线市场比一线的更大！——史玉柱

38、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。——史玉柱

39、凡是先做试点，风险才低。——史玉柱

40、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家，也是要放下掉连锁的这种，不好在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。

41、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。

42、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。——史玉柱

43、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。——史玉柱

44、创造事件营销让媒体自觉报道。

45、没有一个铁的纪律，就不能全国一盘棋。

46、网络游戏是网络产业里面最赚钱的。

47、最关键的原因就是我对团队真诚。

48、玩家的骂声是割舍不去的爱。

49、让员工去喊口号太空了。

50、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。

51、执行力应该是企业战略正确之后的决定因素。

52、早点建成你的团队，制定好最后手册。

53、投资人第一关注的还是我们的团队。

54、脑白金是我从几十个产品里面挑的。

55、尽力做品牌，不要怕得罪现在的OEM。

56、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。

57、在方案没有出来前千万别盲动。

58、经常给大家灌输危机意识。

59、一定要投资到可靠的方向上。

60、市场竞争归根到底还是人才的竞争。

61、每一个人都觉得自己的项目好，就像每个人都觉得自己聪明一样。

62、看不准的时候，我就自己先花钱培育。

63、你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。

64、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了，所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在未来如何做连锁方面做太多的梦，先量力而行做出第一家。

65、做全国性市场，必然要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

66、作为我们曾经失败过，至少有纰谬败经验的人，应该常常从内里学点对象。人在乐成的时候是学不到对象的，人在顺境的时候，在乐成的时候，沉不下心来，总结的对象自然是很虚的对象。只有失败的时候，总结的教导才是深刻的，才是真的。