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严介和的语录摘录
更新时间:2023-09-07 09:01:32
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2023年严介和的语录摘录85句

  一个人不要太优秀,相对优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。以下是小编为大家准备的严介和的语录85句,仅供参考,大家一起来看看吧。

1、对有明显潜能的人才,因非品质的犯错误,可以不处分,而且提拔使用,迫使他不犯重复性的错误,并且加倍努力,立大功,补小过。

2、人是生得好,企业是产业好。一个企业家的成功,行业占75分,其他占25分。

3、心胸有多大,人才有多强。

4、高层心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。

5、一流的人才不看书读报,看书读报只有伤害他。只知道学习,知识再渊博也不过是三流人才,二流的人才裂变知识,一流的人才创新知识。

6、企业家最感兴趣的是对未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老师。

7、企业家要有激情、冒险、有梦想。没有梦想就没有理想,有梦生活才美好。不怕做不到,就怕想不到。

8、父亲告诉我,往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的,我就做老师不喜欢的孩子。

9、太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判出的效益占75%,也就是75%的效益出在谈判桌上,一二十万人辛苦劳动也就创效益的25%。

10、企业家必须经历过三千三万:吃尽千辛万苦,承受千委万屈,经历千风万险。四大功夫:理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇和危机始终高度重视。需掌握的五本书:政治经济学、国学人文学、法律道德学、财经文化学、哲学社会学。

11、中层道德是第一要素。穷也不是太穷,富也不是太富,情感最重要。

12、国家的竞争是企业的竞争;企业的竞争不是企业家的竞争,而是产业的竞争!

13、一个想,壮志凌云,做,脚踏实地的仁人志士。

14、短缺经济的时代,爱拼才会赢;过剩经济的今天,会拼才会赢!

15、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,既不精明又不厚道自伤或他伤的商人=伤人!

16、加减乘除,做好企业,这就是"严"。

17、用人就是育人,育人要班门弄斧。

18、血浓于水,但水纯于血。

19、当好奴才,才能当好总裁。

20、把企业做美,把企业做成大家的,这就是"和"。

21、45度做事,90度做人,180度处事,360度处人。

22、一流的企业家只合作不竞争,二流的企业家既合作又竞争,三流的企业家只竞争不合作。一流的企业家只管人不管事,二流的企业家既管人又管事,三流的企业家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。

23、随着[生肖]年的到来,我们本该学习"人怕出名猪怕壮"的谦虚品质,学习死猪不怕开水烫的精神,学习猪八戒倒打一耙的工作方法,学习猪八戒造就里外不是人的诚实态度,学习猪八戒背媳妇吃力不讨好的工作痛苦,还要学习猪鼻孔插葱装象,还要学习猪狗不如的雄心……

24、脚下不能到达的地方,眼睛可以到达;眼睛不能到达的地方,心梦可以到达。

25、管理者的决策是这样形成的:听多数人的意见,和少数人商量,自己做决定。

26、一流企业做文化、标准;二流企业做品牌、资本;三流企业做项目、产品。

27、噪诸葛亮事必躬亲而后无能人,导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡,太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。

28、企业家必须经历过三千三万:吃尽千辛万苦,承受千委万屈,经历千风万险。

29、一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性。

30、先做事,后做人。成者为王,败者为寇。

31、当我们承受委屈的时候,我觉得是应该的,谁叫我们比别人的承受能力要强呢!假如这个委屈给了普通的人,他有也许承受不起,也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。

32、企业治理的要害在于两个字:管人,管人的要害在于用人、育人,而管人、用人、育人的要害在于做人,先做人再做事。

33、自信+自卑的人,前途不可限量。

34、谈到财富,严介和说,"我觉得中国遍地是黄金,想怎么赚就怎么赚。"

35、知识本身没有力量,只有化为行为才能有力量。

36、真正的道德在于自我的修养,而不是强迫别人认同你。真正的圣人都是只讲帮助而不计报答,因为在帮助别人的时候获得的快乐是最好的报答。

37、学历高的人喜欢怨天尤人,把那些学历不如自己或没有学历的人的成功归结为机会和冒险等偶然因素,其实这是错误的。仔细想想,他们要么有过人之处,要么付出的比常人更多。如果高学历的人也像低学历的人一样去踏实、能上能下,那你将来就了不得,人家做加法你就做乘法,不一样。

38、因死而不亡,因放而不弃。不敢说耍的是境界,靠的是实力,走的是差异;不敢说做企业如数家珍,做企业行云流水;至少已做到当局者清、旁观者迷,永远地理解别人对我们的不理解。

39、用严厉和冷酷来改正自己的缺点。

40、要想除掉旷野中的杂草,方法只有一个,就是在上面种庄稼。同样,要想让灵魂无纷扰,唯一的方法就是用你的行为成就美德。

41、用激情和毅力来实现自己的梦想。

42、风起的时候笑看落花,就是胸怀。

43、做企业要读懂决策科学。

44、一年不学习,你所拥有的全部知识就会折旧80%。

45、辛苦心更苦,不劳都累;辛苦心也苦,因劳而累;辛苦心不苦,劳而不累。

46、知识本身并没有告诉人们怎样运用它,运用的方法在书本之外。——培根

47、企业家是天生的,高端人才是发现的,一般人才是培养的。

48、学而优则商,商而优则仕。

49、大成的人都是逼出来的,也都是熬出来的。

50、中国必须承认,一流的在官场,二流的在商场,三流的在学场。所谓官产学,就是这个顺序。

51、中国经济总量高于一切的时代过去了,质量高于一切的时代到来了。中小企业的格局必然是99%的死去,剩下的1%都是大企业、品牌企业,只有它们在国际上才有话语权。99%的企业该牺牲都牺牲吧,它们不牺牲,1%的企业起不来。经济总量明显减少但质量明显提升,并且减少很多内耗,很多重复投资。

52、每个高校的法学院、商学院,录取分数线是比较高的。能够进来的都是优秀的,但出来了就不优秀了,就学会了一身的本事。什么本事?就是把简单的事情复杂化。

53、对话不在一个量级上,就构不成对话;交流不在一个层面上,就形不成交流。

54、心理学家发现,MBA通常具有共同的特点:精力充沛、高度自信又富于魅力,因此总能左右逢源。但这类人总是拒绝接受别人的意见。更要命的是,由于他们作出自己的判断时显得那么确信无疑,因此别人也很容易信任他们。而当处境艰难时,这类人往往不知如何面对,他们不愿公开承认是自己错了,而会选择撒谎。

55、一个真正的企业家,好比一棵参天大树。分树根、树干和树冠。根商是心、德、志。心地要善良,道德要高尚,志气要远大。这是一个人的根。然后是树干,智商要过人,情商要超人,悟商要感人,苦商要动人。

56、公与私,公的一半恰好是私的一半,所以公私向来都是一回事。私中有公,公中有私。

57、管理大师们那么多书,企业家没必要都读,实际上最权威的管理就是没有固定模式的管理。

58、用理性和判断来赢得别人的友爱。

59、知识本身没有高低,只是使用它的人的能力和境界有高下。学习本身也没有高低,最可悲的是,现在的人把从课堂和书本上学习知识当做了真正的学习。

60、人类最重要的努力莫过于在我们的行动中力求维护道德准则,我们内心平衡甚至我们生存本身全部有赖于此。只有按道德行事,才能赋予生活以美和尊严。

61、好的企业是最好的商学院。知识的培养或许是商学院的事情,但能力的培养是企业的责任。

62、作为老板:应把赏识的部下当成自己的第一上帝,对员工要多赏识、少谴责,用其长、容其短,刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居庙堂之高"都不能"忧其民",员工们"处江湖之远"怎么"忧其君"呢;而作为员工:要成为将军,先做好士兵,要成为裁判员,先做好运动员,要成为团队的总裁,先给团队做好服务。

63、听大多数人的意见,与少数人商量,自己做决定。

64、"一流的领导,就应该不断的炒自己的鱿鱼",为了集团的荣誉,用自己所有的善勇智勤,去培养你的下属,引进比你强的人,让别人替代你,让自己完全被别人替代,自己炒自己的鱿鱼,最后,会因为你已被取代而以德加冕,继续高升,更受重用。这既是对公司负责,也是对下属交代,更是对自己后侍。

65、第二层,有一定成就的时候要先做人再做事,把人做好。

66、用人要疑,疑人要用;用中疑,疑中用

67、以上就是最经典的用人之道。而我,在企业做大做强的同时,能做到厚侍自己的员工,能让团队真正实现脑袋和口袋双丰收,能把自己的企业变成真正一流的商学院(先商而后学),对得住员工的父母,无愧于自己的良心,承担起社会的责任,用实际行动来感恩我们伟大的祖国,这是就是我的义务和责任。

68、要以旅游的心态做企业,什么时候到达目的地,一切都了然于胸。对企业的整个过程把握得住,该放就放,该收就收,该加速就加速,该死亡就死亡,让成员企业老总或者副手"做99%的主",自己"只做1%的主"。

69、追债三步:媒体(对方是有影响力的)、讨债公司(对方是无赖)、上层建筑(对方有上层建筑)。

70、严介和表示,大学生创业的起点要低,卖青菜、萝卜成功就行了。他鼓励大学生到传统行业创业,"要善败,在自我否定中完成自我超越,没有永久的成功,惟有永久的失败"。

71、大凡做企业的都常说"客户就是上帝",严介和却反其道而行之,他说:"在我的企业里,我赏识的部下是第一上帝,我尊敬的领导是第二上帝,我忠实的客户是第三上帝。

72、厨房里的油瓶倒了,我肯定不会去扶的,会扬长而去。事后追究责任,查找是谁负责这个厨房,谁放置了这个油瓶,这样可以提高厨房管理质量。

73、第一层,创业之初要先做事再做人,把自己的事情做的最好。

74、让优秀员工永远"不称职"地工作

75、人才"分三流":一流的人才无中生有,创造知识;二流的人才创新知识;三流的人才学习知识。

76、经商就是做人,在生活中,严介和崇尚道德,"以至诚为道,以至仁为德"。他认为,商人重利轻别离的时代已经过去,应该是忠孝两全。

77、严介和自评:严谨的张扬、内敛的霸气。

78、在家里要让老人满意、让妻子满意、让孩子满意、让一家老小和和睦睦,这比什么都好。

79、经商靠智商,高智商的人不一定是高学历,同样,高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识,但并不等于你拥有了管理的能力。"

80、对于企业掌门人,实行道德一票否决制,他的道德要占70%,才华只需要30%;总经理、职业经理人都是运动员,因此实行才华一票否决制。运动员的天职就是拿金牌,无才便是无德,才华要占到70%。

81、要认清自己的处境:自己是优秀的,但是绝对是苦命的;为社会做贡献,是可爱的,又是可怜的。企业家要承认这个现实。

82、要以旅游的心态做企业

83、没有人在的时候一定要问自己,我还能做些什么?

84、一定要360度交朋友,即使和你的敌人,既然能成为你的敌人,他无疑是优秀的,不优秀怎么能和你敌对呢?不如走进敌对,化敌为友。

85、企业管理的关键在于两个字:管人,管人的关键在于用人、育人,而管人、用人、育人的关键在于做人,先做人再做事。

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