读死书是害人，一开口就害人。下面是小编为大家整理的严介和的语录68句,欢迎大家前来欣赏。

1、对有明显潜能的人才，因非品质的犯错误，可以不处分，而且提拔使用，迫使他不犯重复性的错误，并且加倍努力，立大功，补小过。

2、心胸有多大，人才有多强。

3、企业家群体是先才后德的，不讲才而讲德，那就是"无才便是德"。这与"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。

4、一流的企业家，是精明加厚道；二流的企业家，是精明加精明，就像一些温州商人；三流的企业家，是厚道＋厚道，适合政界。

5、父亲告诉我，往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的，我就做老师不喜欢的孩子。

6、中层道德是第一要素。穷也不是太穷，富也不是太富，情感最重要。

7、讲政治不参与政治，懂感情不耍弄感情，想明白不说明白更不能做明白。

8、企业"三流"论：一流的企业做文化、做标准；二流的企业做品牌、做资本；三流的企业做产品、做项目。

9、用人理念：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资力更讲贡献；讲道德更讲风格。

10、激情与从容是衡量企业领袖的标准。

11、委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善！

12、加减乘除，做好企业，这就是"严"。

13、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！

14、大家是"炼"出来的，不是"干"出来的。

15、企业家既优秀，也苦难，既可爱，也可怜。

16、血浓于水，但水纯于血。

17、做人做事讲"理"，处人处事讲"情"。

18、学历和能力并不能等同。我们公司里面做CEO有的只有初中毕业，做得非常好；还有一个初中生给我当过司机，让他去当总经理，企业一个月上一个台阶。经商靠智商，高智商的人不一定是高学历，同样，高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识，但并不等于你拥有了管理的能力。

19、第三个问题，企业与社会，就谈才与德的问题，我们懂得才华是道德最重要的组成部分，没有才华还有什么道德可言呢，如果只讲德不讲才，那不是无才便是德。讲文凭更讲水平，讲职称更讲称职，讲阅历更讲能力，讲资历更讲贡献，讲道德更讲风格，因为道德相对是内在的，静态的，风格恰恰是外在的，动态的，高尚的道德要通过良好的行为风格表现出来，道德才能够彰显，否则该讲的不讲，该做的不做，还不如损人利己的小人，因为他是损人不利己的小人中的小人。人们说损人不利己是小人，不道德的群体不如小人，小人是没有浪费的。

20、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索，[xx]年的实践加[xx]年的创造，我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了[xx]年，在不断地优胜劣汰的裂变中，回归了正常。完成了以社会为已任，以企业为本位，创造财富，完善自我的社会使命，终于打造出来一个私有共用，私有共有，权利共众化，资产社会化，具有中国特色社会主义个人办的个企。

21、噪诸葛亮事必躬亲而后无能人，导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡，太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。

22、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。

23、真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。必须做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善。

24、无知的简单、有知的复杂、大智慧的简单。

25、既然上天让我既智慧又能干，那又有什么事情不能做成呢？

26、稻子熟了就低头了：自信而不骄傲、果断而不武断、自尊而不自负、严谨而不拘谨、知足而不满足。

27、谈到财富，严介和说，"我觉得中国遍地是黄金，想怎么赚就怎么赚。"

28、伟大是熬出来的，小成靠朋友，大成靠敌人；小成靠苦难，大成靠灾难。

29、写中国企业管理的书，90%的都是不懂企业管理的。因为他没做过企业，也没有企业的高管经历。他本人就不是企业家，没有事瞎折腾，在那写写企业管理，到处去忽悠人。不要把企业管理的书看的太多，看多了有本事也变没本事了。一堆正确的废话。

30、知识本身没有力量，只有化为行为才能有力量。

31、高智商、高才能、高品质、高健康、宽胸怀。

32、真正的道德在于自我的修养，而不是强迫别人认同你。真正的圣人都是只讲帮助而不计报答，因为在帮助别人的时候获得的快乐是最好的报答。

33、用严厉和冷酷来改正自己的缺点。

34、做企业要读懂决策科学。

35、运用的智慧乃在书本之外。

36、往往行万里路相当于读万卷书，而读万卷书并不能和行万里路同日而语。

37、人说隔行如隔山，我不认同这个意见。懂人就行了，一流的企业老板懂人不一定要懂事，懂事那都是给人打工的，懂人才能是统治阶级。

38、三万个臭皮匠也抵不上一个诸葛亮。

39、中国必须承认，一流的在官场，二流的在商场，三流的在学场。所谓官产学，就是这个顺序。

40、中国经济总量高于一切的时代过去了，质量高于一切的时代到来了。中小企业的格局必然是99%的死去，剩下的1%都是大企业、品牌企业，只有它们在国际上才有话语权。99%的企业该牺牲都牺牲吧，它们不牺牲，1%的企业起不来。经济总量明显减少但质量明显提升，并且减少很多内耗，很多重复投资。

41、与时俱进的中国的今天，最落伍的莫过于中国的教育。中国的教育尤其是高等教育深层次变革变得怎样？从应试教育走向了应试教育。

42、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。

43、"一流的企业，是让卓越的员工有了职称而又远远的不称职"，在看准员工的人品之后，6分的人才，加以8分的提拔与使用，给予10分的待遇，这样员工会觉得自己不称职，而去努力，不断的奋进；当员工锻炼得差不多称职了，又给他更高的职称，更高的待遇。这样，即是对员工负责，也是对企业负责。

44、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地狱的人。上天堂很从容，下地狱很乖巧。

45、不是"读书无用"，而是滥读有负作用。

46、（我）是有背景。这个背景就是党和国家的。这是一个大好的政治背景。当然，还有经济背景和人文背景。这些都是我的背景。其他我就没有什么背景，没有什么见不得人的背景。

47、企业离开才，是不必谈德的。

48、不要怕别人把自己想成傻瓜，关键是自己不要做傻瓜。这就是城府。

49、用理性和判断来赢得别人的友爱。

50、作为老板：应把赏识的部下当成自己的第一上帝，对员工要多赏识、少谴责，用其长、容其短，刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居庙堂之高"都不能"忧其民"，员工们"处江湖之远"怎么"忧其君"呢；而作为员工：要成为将军，先做好士兵，要成为裁判员，先做好运动员，要成为团队的总裁，先给团队做好服务。

51、发现人才比培养人才重要十倍一百倍。发现得好，稍加培养就出来了。哪怕不培养，他马上也会出来。如果发现不好，怎么培养也是白培养。

52、对未来真正的慷慨，是把所有给予现在。

53、在风雨中飘摇，在生与死的考验当中没有倒下的，生存下来的才是真正的知识。

54、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用

55、以上就是最经典的用人之道。而我，在企业做大做强的同时，能做到厚侍自己的员工，能让团队真正实现脑袋和口袋双丰收，能把自己的企业变成真正一流的商学院（先商而后学），对得住员工的父母，无愧于自己的良心，承担起社会的责任，用实际行动来感恩我们伟大的祖国，这是就是我的义务和责任。

56、在严介和的眼里，要尽最大可能去理解别人，还要尽最大可能理解"被人不理解"。企业家在社会上是演员是运动员。要让导演满意、让观众满意、让裁判满意。

57、追债三步：媒体（对方是有影响力的）、讨债公司（对方是无赖）、上层建筑（对方有上层建筑）。

58、坚持用自己的钱去并购国企，不用银行的钱。因为用银行的钱，就会有人质疑，媒体再一炒，企业可能就垮了。

59、经商就是做人，在生活中，严介和崇尚道德，"以至诚为道，以至仁为德"。他认为，商人重利轻别离的时代已经过去，应该是忠孝两全。

60、严介和告诉三门峡的民营企业家，要赏识你的部下，这是企业最大的财富，领导和客户都是会变换的，只有你的部下才是不可替代的。严介和说："要像看待你的孩子一样看待部下。"

61、公司的相对优势：年收入；绝对优势：年利润。

62、在家里要让老人满意、让妻子满意、让孩子满意、让一家老小和和睦睦，这比什么都好。

63、在生活中，严介和崇尚"道德"，"以至诚为道，以至仁为德，"商人重利轻离别的时代已经过去，应该是忠孝两全。"能做一个行业的领袖我感到非常满足了。如果仅仅是要挣钱，人家会说你是包工头，充其量也只是洋溢着泥土芬芳的人们，而把烂企业能做好，人们会说你从下里巴人到阳春白雪了。"

64、企业家要做"懒惰"的掌门人

65、我永远不做资本玩家，只做实业。资产负债率要保持低水平，绝不超过30%。

66、要以旅游的心态做企业

67、企业家只当运动员，不当裁判员，碰到吹黑哨的，认命！因为运动员必须服从裁判。

68、没有人在的时候一定要问自己，我还能做些什么？

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