企业是"人"做出来的，不是"事"堆出来的。下面是关于严介和的语录59条,供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

1、企业家既是最优秀的，也是最苦难的；既是最可爱的，更是最可怜的。

2、"员工文化"为：勿忘在莒，守正出奇，方圆做人，万众归一，不断创新。

3、抓住机遇的人是三流的，能够寻找机遇的是二流的，创造了机遇的人才是一流的。

4、用人是零学历、零职称、零资历"三零标准"，太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的"三零架构"，将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的"三零企业"。

5、人生四大幸事就是，生得好，活得长，病得晚，死得快。像我就是生得好，现在就希望活得长，病得晚，死的时候痛痛快快的，不要拖来拖去的。

6、我们激情，我们梦想，我们跨越，我们有年轻气不胜，理直气不壮，财大气不粗，无事也有畏，一生荣为虎。既然胜券在握，当我们收获着梦想，又在播种希望的时候，我们才真的发现一些辉煌已经过去，未来永远是空白，我们在不断地自我否定中自我超越，在不断地战败中，不断地从优秀走向卓越。

7、在赏识中成长，在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日，因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"15"工作中去，故未能将参会感受付诸文字。时至今日，已有些怠惰，然今日与谢剑偶然提及严介和，遂想起在亚布力论坛上，严君慷慨陈辞，语惊四座，掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下，与友朋共享之。

8、中国经济已经从短缺走向过剩，必然从总量走向质量，从无序走向有序！

9、一个想，壮志凌云，做，脚踏实地的仁人志士。

10、中国企业要做好"加减乘除"，既要讲做大做强，更要讲做精做优！

11、真功夫是"悟"出来的，不是"读"出来的。

12、硬功夫是"苦"出来的，不是"谋"出来的。

13、血浓于水，但水纯于血。

14、当好奴才，才能当好总裁。

15、做人做事讲"理"，处人处事讲"情"。

16、一流的企业家只合作不竞争，二流的企业家既合作又竞争，三流的企业家只竞争不合作。一流的企业家只管人不管事，二流的企业家既管人又管事，三流的企业家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。

17、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索，[xx]年的实践加[xx]年的创造，我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了[xx]年，在不断地优胜劣汰的裂变中，回归了正常。完成了以社会为已任，以企业为本位，创造财富，完善自我的社会使命，终于打造出来一个私有共用，私有共有，权利共众化，资产社会化，具有中国特色社会主义个人办的个企。

18、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。

19、真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。必须做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善。

20、谈到财富，严介和说，"我觉得中国遍地是黄金，想怎么赚就怎么赚。"

21、"没有亏损的企业，惟有无能的掌门人"。

22、经商三要素，智商、阅历、苦难

23、用人之道：心胸（高管）、道德（中层）、才华（基层）。

24、商人商人，就是处处受人中伤的人。

25、不管做任何人都要从先做事后做人起步，或者说起步就是只做事不做人，或者多做事少做人，边做事便做人，做人是建立在做事的基础上的。

26、思考重于读书，行动又重于思考。有围墙的教育已经过去了，无围墙的教育已经到来成为太好的学生会限制创造性。

27、在这样一个开放的、信息爆炸的社会中，只有最想做学术和最差的学生会去读博士。

28、因死而不亡，因放而不弃。不敢说耍的是境界，靠的是实力，走的是差异；不敢说做企业如数家珍，做企业行云流水；至少已做到当局者清、旁观者迷，永远地理解别人对我们的不理解。

29、农民容易出领袖，渔民容易出团队。苏商是农民文化，浙商是渔民文化，所以浙商的团队在中国是最棒的。

30、第一语录：优秀是"干"出来的，不是"看"出来的。

31、人人都在讨论什么叫管理？很多人都说了一大堆正确的废话，而优秀的都是简单的，管理，就是三句话："人人有事干，事事有人干，合适的人干合适的事"，牢记这3句话，这样管理企业，才是真正的企业管理。

32、学习知识充其量是三流的。传统意义上的学习知识，也就是传承知识。不管传承多少，学得多渊博，在我看来都是三流的。在传承的基础上有所创新，让知识从融会贯通到触类旁通，举一反三裂变知识，这就是二流的。无中生有，创造了知识，这就是一流的。

33、历史上说吃亏是福，其实是相对的。不是每个人吃亏都能是福德，要因人而吃亏。

34、运用的智慧乃在书本之外。

35、致力于照道德行事，而不要空谈道德。

36、企业家是天生的，高端人才是发现的，一般人才是培养的。

37、初学者的无知是获得知识以前的无知，而博学者的无知是获得知识以后的无知（这种无知更可怕，因为固执）。

38、最基层的就是低头拉车，不要去抬头看路；中层，既要低头拉车，又要抬头看路；高层，不拉车只看路。

39、中国必须承认，一流的在官场，二流的在商场，三流的在学场。所谓官产学，就是这个顺序。

40、既然胜券在握，那么接受挫折与嘲弄便犹如接受新的荣誉。

41、任何一个人在学校求学阶段所获得的知识，不过是他一生中所需的10%；90%以上的知识都必须在离开学校之后从自学中不断获取。

42、中小企业家族制比社会化好，大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。可听可不听的课，不要听；可做可不做的作业，不要做。但是必须拿到毕业证。

43、读书两个字，是要放大的，是整个社会、整个人生，是指大家要把握好读"有形之书"和"无形之书"的度。思考肯定比有形的书本读书更重要，行动又比静态的思考更重要。

44、用理性和判断来赢得别人的友爱。

45、用知识和技能来改善自己的生活。

46、高管就应该只做人不做事，多做教练员少做运动员。企业的决策者，只当裁判员不做运动员。

47、对一把手，只讲结果不讲过程，谁分管谁说了算，总经理可以先斩后奏裁掉副总，他们拥有99%的权力，我只有1%，就是管好手下的几个高层。

48、做事越多，犯错的机会越大，少做事或者不做事的则不会犯什么错。所以即使一错没有，也是有过。

49、领袖素质：宽容、沟通、果敢。宽容最重要。

50、管理就是管人，只管人不管事

51、大凡做企业的都常说"客户就是上帝"，严介和却反其道而行之，他说："在我的企业里，我赏识的部下是第一上帝，我尊敬的领导是第二上帝，我忠实的客户是第三上帝。

52、经商就是做人，在生活中，严介和崇尚道德，"以至诚为道，以至仁为德"。他认为，商人重利轻别离的时代已经过去，应该是忠孝两全。

53、从来只有时势造英雄。

54、公司的相对优势：年收入；绝对优势：年利润。

55、在生活中，严介和崇尚"道德"，"以至诚为道，以至仁为德，"商人重利轻离别的时代已经过去，应该是忠孝两全。"能做一个行业的领袖我感到非常满足了。如果仅仅是要挣钱，人家会说你是包工头，充其量也只是洋溢着泥土芬芳的人们，而把烂企业能做好，人们会说你从下里巴人到阳春白雪了。"

56、"一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性，再到创新的感性，再到探索，再到引领企业的创新。这个过程我称之为初级的感性到中端理性再到高端的感性。"

57、严介和语：理论是把简单的事情复杂化，理念是把复杂的事情简单化。只有系统的理论经过反复实践形成系统思想，最终才能升格而成系统理念。一流的企业家就是要把复杂的事情简单化。

58、弄斧是为了被指点哪个动作大了、错了，是为了天天进步。

59、浪费公司成本、资源，虽然没有装进自己腰包，也应该受到惩罚甚至淘汰。

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