杜拉拉的语录集合40句

杜拉拉的语录

更新时间：2023-08-21 16:07:33

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杜拉拉的语录集合40句

　　70％的人曾因管得太细想跳槽，其中半数付诸了行动。下面是小编为大家准备的杜拉拉的语录40句,欢迎大家分享。

1、当一个清高的女孩遇到一个高傲的男孩时，总有一个人会卑微下来，但是如果可以不要让她（他）把自己放得太低。

2、不要对女孩太好，会宠坏她们的；不要对女孩太热，会灼伤她们的。如果可以，选择忽冷忽热吧。

3、遇到难题拿着解决方案去找老板开会。使老板了解工作中困难的难度和出现的频率，自己的专业素质，以及积极主动解决问题的态度和技巧。

4、我不撒谎，我相信你也不撒谎；假如你撒谎，只要被我发现一次，你就是个不值得信任的人。我用你我就信你。

5、活有难度才证明干活的人有价值，相反，可有可无的人，随时可被替代，也必定是个便宜的货色。

6、没有权力的人，是很难有威望的。你说了不算，谁理你？

7、总监级别是"高产阶级"，"高产"们有不止一处住房，房子得是在好地段的优质房产或者"别墅"，可以自愿享受公司提供的商务车，或同等价格的补贴自己买车，和车相关的所有费用完全由公司负担。

8、就是因为自己和李斯特沟通不够，遇到事情都是自己默默干了，所以他根本没有意识到发生过多少问题，有多少工作量，难度有多大。于是，他就不认为承担这些职责的人是重要的。鉴于他不认为你是重要的，他就不会对你好，甚至可能对你不好。

9、把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格，请老板在某某日期前提意见。

10、SOP（标准操作流程）的多种用途，它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据，还能避免人与人之间的不同意见，从而规避个人矛盾和职业风险。

11、升职前，拉拉打心眼里觉得自己做这个经理是绝对胜任的，到她真正坐到这个位置上才发现，原来这个位置上的很多活，是自己以前并不了解的。

12、面对变化的时候，大局势看清楚，再决定。

13、support（支持）你到底，你要是好，我们一起好；你要是不好，我们一起玩完；我若是足够幸运，在玩完之前发现你辜负我的信任，那我就干掉你。

14、拉拉又学到一个职场经验，就是关于SOP的多种用途，它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据，还能避免人与人之间的不同意见，从而规避个人矛盾和职业风险。

15、基于事实沟通，说"你迟到一小时"，不说"你没有时间观念"。

16、用好昔日的竞争者，稳住重要的核心队员，是新经理要过的第一关。

17、不用指望抄底，大势看涨就可买入。

18、把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格，请老板在某某日期前提意见。《杜拉拉之似水年华》

19、官僚就是该做决定时思考，遇到困难时授权。《杜拉拉之似水年华》

20、我们在大公司做惯了的人，受不了那些处处都要抠着算费用的公司。真落到那样的地方工作，不说别的，单是和你共事的人，都是些素质比现在的同事差很多的人，就要让你郁闷了。《杜拉拉之似水年华》

21、有时候人生不是你想回头就回得了的。 ——陈丰《杜拉拉之似水年华》

22、感情本来就没有先来后到。——陈丰《杜拉拉之似水年华》

23、强悍的人生不需要解释。——王伟《杜拉拉之似水年华》

24、我这个人，对自己的事情从来不懂的趋利避害，该来的，无论是福还是祸，我都不会去躲避。——杜拉拉《杜拉拉之似水年华》

25、明智的跳槽是因为有更好的机会，不仅仅是因为目前的机会不够好，否则就成了为跳而跳。《杜拉拉之似水年华》

26、当不了"技术派"，当好"感觉派"也不错。《杜拉拉之似水年华》

27、重新开始也需要时间。——王伟《杜拉拉之似水年华》

28、经理级别算"中产阶级"，阶级特征是他们买的第一个房子不需要贷款，典型的一线经理私家车是"宝来"。《杜拉拉之似水年华》

29、我已经决定了不再等一个没必要等的人。——杜拉拉《杜拉拉之似水年华》

30、紧挨着核心业务这棵大树来发展，才不会被边缘化并能最快地发展。《杜拉拉之似水年华》

31、面对变化的时候，大局势看清楚，再决定。《杜拉拉之似水年华》

32、就这么简单，这才是不简单。 ——许健《杜拉拉之似水年华》

33、就是一直蒙在鼓里，才会胡思乱想。 ——杜拉拉《杜拉拉之似水年华》

34、没有人能让所有人都满意，你现在是站在公司的角度办事情，如果所有人都满意了，说明你工作做得不到位。 ——陈丰《杜拉拉之似水年华》

35、千万不要让信任你的人失望。——杜拉拉《杜拉拉之似水年华》

36、其实有时候，天天在你身边的人，你会发现慢慢找不到他，也不知道他需要什么，也不知道他想什么，他也一样。——海伦helen 《杜拉拉之似水年华》

37、其实每个小姑娘都会经历一个爱慕成熟男人的阶段，随着你的年历慢慢长大，成熟，独立，最后都会一笑置之，因为那个时候你会发现，没你不用借助别人的高度来领略世界的精彩，你完全可以因为自己而精彩。 ——杜拉拉《杜拉拉之似水年华》

38、做为员工，对他们来说什么是最重要的？说得通俗易懂点，就是钱、权二字！任何关系到晋升、加薪的事情，就是员工最关心的事情HR在这样的事情上不让员工和相关部门的头感觉到你的存在、感觉到你的重要性，谁还理你？任何一次这样的事情，我们都不能等到下一次，要抓住一切机会，积极主动地去参与，甚至，组织和领导。

39、认可要及时。认可不及时，鼓励不及时，乃用人管理之大忌。在她最想要的时候给她，才能起到最好的作用，等到她都皮了，你再给她，就不会有现在给的激励效果好了。

40、人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保证不忽略重点，每个人的业绩是否合格，能力是否优秀，％甚至更高比例的结论由他的主管直接做出。即使全世界的人都说你好，直接主管认为你有问题，你多半就是有问题了，一言以蔽之，就是你要"保证重点"。

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