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我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。——史玉柱下面是小编整理的史玉柱的语录70条,仅供参考，欢迎大家阅读。
1、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。
2、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀，职能部门找碴……
3、事实告诉我们，只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
4、一个人只有在低谷的时候才能学到东西。
5、大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
6、失败次数再多，如果总结得不深刻，那也是白失败。
7、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇，最大的挑战是能不能抵挡诱惑。
8、我非常关注我的消费者，他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者，尽管骂的狗血喷头，我都很迟钝，不是很关注。
9、赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
10、再好的决策，也不可能适应未来的种种变化，需要在实际操作过程中及时调整。
11、就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。
12、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。
13、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。
14、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。
15、创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往很重要，有时候一点没有做好，这个模式整个就失败了。
16、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。
17、凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
18、IBM是国际公认的蓝色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人。
19、不一定开200迈的人是最先到达目的地的，我可能就开个100迈，但是我中间停也不停，我也不加油、我也不休息，这种往往是最先到目的地的。
20、我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。
21、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。
22、不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。
23、在中国，只要银行稳健，就不会出现大金融危机；一旦银行出事，必将导致国民经济大崩溃。
24、你的胸怀有多大，你的事业有多大。
25、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。
26、产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻。
27、公司的一把手要抓最关键的细节。
28、企业管理无法触及的地方，用一些企业文化去解决。
29、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间。
30、不在乎学历，只要能做出贡献就行。
31、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工。
32、失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全能够再爬起来。
33、人这动物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失败一次，智商就上升一截。"还要加一个：在中国，权力每上半级（中国权力半级半级的上），智商就下降一级；每下半级，智商就上一级。因为，围绕着权力的，充满了马屁。
34、我觉得失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。
35、营销，最核心的是要了解你是销给谁。
36、无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。
37、反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。
38、人在成功时得出的经验都是虚的，只有要失败时的经验才是真叫经验，成功者的人站在高峰时是看不到真实的一面！百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。
39、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。
40、在下班后，可以将员工当成伙伴，但上班时员工就是员工。
41、在中国办企业，法律稍微不如意就要出问题，就要坐牢。创业的人要特别注意，这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司，注册一个总公司，我是不是可以把一百万拿出来用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中国法律上有很多红线，我们一旦不懂法，很容易坐牢。过去五到十年，凡是财务上遇到危机的民营企业，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？还是法制问题，资金链一紧张，他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事，这都是要坐牢的。
42、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到实在；舍去权力，得到逍遥；舍去烟酒，得到健康；企业做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更亲密；对部下舍得付出，才能得到部下敬重。
43、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工，这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。
44、互联网所有的领域里面商业模式最成功，最清晰地就是网络游戏。
45、公司在小的时候，尽量要股权集中。——史玉柱
46、不好只看塔尖，二三线市场比一线的更大！——史玉柱
47、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
48、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
49、失败是很重要的财富，我们要好好的利用它。——史玉柱
50、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。——史玉柱
51、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。（励志）人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
52、我坚守诚信是因为我曾经不诚信过。
53、没有一个铁的纪律，就不能全国一盘棋。
54、早点建成你的团队，制定好最后手册。
55、所有项目只能有一个是吃钱的。
56、不能变现的一个股份．在员工的眼睛里是贬值的。
57、人气是互联网的关键因素，只要熬过来，就会有前途。
58、脑白金是我从几十个产品里面挑的。
59、在中国建立一个专家团队不是那么容易的。
60、搞互联网%的人都把未来想得很美好，因为%的人都乐观了。
61、流量问题有方案之后，在信用问题上希望你有所突破。
62、一定要投资到可靠的方向上。
63、市场竞争归根到底还是人才的竞争。
64、正规的公司都是管理无情人有情。
65、产品处于导入期的时候，企业是最难受的。
66、看不准的时候，我就自己先花钱培育。
67、你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
68、百分之九十的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
69、90%的坚苦你此刻想都没有想到，你都不知道那是坚苦。
70、此刻的时代，计谋正确之后细节抉择因素，有许多细节处理惩罚欠好，你的计谋正确了也会失败。
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