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在中国办企业，法律稍微不如意就要出问题，就要坐牢。创业的人要特别注意，这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司，注册一个总公司，我是不是可以把一百万拿出来用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中国法律上有很多红线，我们一旦不懂法，很容易坐牢。过去五到十年，凡是财务上遇到危机的民营企业，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？还是法制问题，资金链一紧张，他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事，这都是要坐牢的。以下是小编收集整理的史玉柱的语录49条,欢迎大家阅读。
1、谁的执行力强，谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。
2、何为富贵？无须向别人折腰，则为贵；无须向别人伸手，则为富。因此，不能以地位高低论贵，不能以财富多少论富。
3、这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的，而且投资人对失败次数比较多的人更信任，觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下，国内环境对失败者还不够宽容。
4、努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。
5、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇，最大的挑战是能不能抵挡诱惑。
6、我为自己制定了三项"铁律"：第一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；第二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营；第三，让企业永远保持充沛的现金流。
7、我非常关注我的消费者，他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者，尽管骂的狗血喷头，我都很迟钝，不是很关注。
8、我没有学过广告，当初拿着汉卡，想让人知道，就只能投广告。当初每个字都是自己写的，第一次广告就成功了，自然会投入更多。后来买过一些广告专业书，发现教科书的都是骗人的，广告的关键是要重视消费者。
9、再好的决策，也不可能适应未来的种种变化，需要在实际操作过程中及时调整。
10、就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。
11、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。
12、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。
13、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。
14、凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
15、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。
16、只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
17、不在乎学历，只要能做出贡献就行。
18、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。
19、只要人才机制做好，做规范就可以做到百年老店
20、我总结了一个八字方针：荣耀、目标、互动、惊喜。玩家需求，第一是荣耀，第二是荣耀，第三是荣耀；在任何一个时间节点上，都应该短中长期目标三者同时存在；友情的需求在网游中是存在的，仅次于对荣耀的追求；没有随机性，网游就没有耐玩性，没有随机性，就没有游戏。
21、放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
22、我先找到差异化，我的产品和其它的产品差异在哪儿？
23、与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。
24、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
25、一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。
26、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业，而不是给企业多少贷款和土地优惠。
27、互联网所有的领域里面商业模式最成功，最清晰地就是网络游戏。
28、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
29、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。——史玉柱
30、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。——史玉柱
31、做成功一个店之后离你大的成功就不远了。——史玉柱
32、找到自己的细分市场。——史玉柱
33、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家，也是要放下掉连锁的这种，不好在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
34、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
35、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。——史玉柱
36、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。——史玉柱
37、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入市场，否则你会必输无疑！
38、我坚守诚信是因为我曾经不诚信过。
39、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地。
40、投资人第一关注的还是我们的团队。
41、企业运行到现在的规模．安全是第一位的．发展已不是第一位的。
42、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
43、在方案没有出来前千万别盲动。
44、经常给大家灌输危机意识。
45、你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
46、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目地乐观，都会浪漫，更愿意往好处想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，这时候人避免不了地会有一些浪漫，我本人也是，还有尽管马云那么成功，他也是，每个人都是这样的，你现在正处于浪漫期，这时候需要给你泼冷水，让你周围的人给你泼冷水。
47、做全国性市场，必然要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
48、此刻的时代，计谋正确之后细节抉择因素，有许多细节处理惩罚欠好，你的计谋正确了也会失败。
49、所谓人才，就是你交给他一件工作，他做成了；你再交给他一件工作，他又做成了。
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