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在日常的学习、工作、生活中，大家对致辞都不陌生吧，致辞具有“礼仪性”或“仪式化”的特点，要特别注意措辞得体。那什么样的致辞才规范呢？以下是小编帮大家整理的董事长新年致辞，欢迎阅读与收藏。
董事长新年致辞 篇1
佳隆集团全体员工：
怀揣着感恩与激动，承载着期盼与梦想，我们即将告别春华秋实的xxxx年，迎来充满希望的xxxx年。在这辞旧迎新之际，我代表佳隆集团董事会，向过去一年来为公司发展付出辛勤劳动和默默奉献的全体佳隆员工及你们的家人表示衷心的感谢并致以节日的问候！向长期以来支持和关心佳隆发展并给予我们鼎力帮助的社会各界朋友真诚地道一声感谢！祝大家新年快乐、万事如意！
过去的xxxx年对我们来说是充满机遇与挑战的一年，是锐意改革、开拓进取的一年，更是佳隆集团成立二十四周年的大喜日子。二十四年来，佳隆集团传承“诚实、敬业、勤奋、创新”的企业精神，怀揣着创建百年佳隆的宏伟愿景，历经创业期的艰辛和汗水，成长期的收获和喜悦，逐步发展为商业地产、纳米高科技、物业服务、风险投资、古玩文化等多种产业组合的集团公司。在奋斗的过程中，我们把每一次成绩当做新的起点，把每一次突破当做新的台阶，不断上下求索、开拓前行。尤其是xxxx年，在管理上删繁就简、推行扁平化管理，改革创新、务求规范与高效；在经营上脚踏实地、真抓实干，补短增优，务求解决实际问题。这些举措使集团各项工作再上新台阶，实现了新的'跨越，这些成绩的取得，凝结了公司领导层的心愿，融入了公司管理层的艰辛，更是体现了全体员工矢志追求和不懈努力。
共同的事业把我们紧密相连，共同的梦想让我们携手并进！进入xxxx年，佳隆集团将进一步提高核心竞争力，推进多元化产业经营，寻求更大的发展空间和抗御市场风险的能力。夯实人才队伍，建立后备人才库，把人才的发展战略放到最重要的位置，致力为广大员工提供更广阔、更良好的事业发展平台。我们将继续发扬“诚实、敬业、勤奋、创新”的佳隆精神，继续秉承“用心用脑、持之以恒”的工作理念，继续坚持“敢于担当，勇于负责，大胆创新，踏实工作”的工作方针，团结拼搏，求真务实，创新发展，为创建百年佳隆而不懈努力!
最后，再次祝愿大家新年愉快、工作顺利、身体健康、阖家欢乐！
xxx
20xx.x.x
董事长新年致辞 篇2
同志们：
这次财务工作电视视频会议开得很好。刚才，财务部周明春总经理作了财务工作报告，王国樑财务总监作了非常重要的讲话，全面总结了一年来财务工作取得的成绩，指出了工作中存在的不足，并对下一步工作做出了具体安排，讲得很全面，也很深刻，我都同意，希望各单位认真贯彻落实。下面，我再讲两个问题。
一、当前生产经营形势及后五个月重点工作
最近，公司管理层利用三天时间，分别听取了四个专业板块以及规划计划、财务两个综合部门关于上半年生产经营情况和下半年重点工作安排的汇报，对全公司生产经营形势进行了分析。大家一致认为，今年上半年，面对突如其来的“非典”疫情的影响，公司所属各单位和广大员工认真按照年初集团公司工作会议精神和董事会确定的各项业绩目标，团结一心，克服困难，一手抓“非典”防治，一手抓生产经营，做了大量卓有成效的工作，取得了较好的经营业绩。
（一）四个业务板块全部实现盈利。根据快报统计，按照国际会计准则，全公司上半年实现对外销售收入比去年同期增长36.9%，实现利润大幅度增长，创历史同期最好水平，首次实现四个业务板块全部盈利，充分显示公司基本面整体向好的发展态势。勘探与生产板块效益继续稳步增长，实现利润占公司总利润的90%以上。天然气与管道板块在原油输量下降的情况下，实现利润创历史最好水平。特别是炼油、化工两个板块，万众一心，大打扭亏增盈攻坚战，经营业绩大大超过预期。炼油与销售公司实现利润比去年同期增长2倍多，化工与销售板块整体扭亏为盈，提前超额完成年度计划目标，展现了炼化业务的增长潜力。
今年4月以来，公司股票走势强劲，股价创历史新高。至6月30日，公司香港股票的收盘价升至2.35港元，较4月1日的收盘价1.65港元上升了42.4%，较去年6月底的1.66港元上升了41.6%。这充分反映了资本市场对中国石油良好业绩的认可，反映了投资者对中国石油的信心不断增强。
（二)勘探与生产继续保持良好的发展势头。油气勘探按照3月份勘探技术座谈会确定的“加强前期，注重技术，突出重点，积极有效”的工作方针，分三个层次展开，取得了一批重要成果。石油勘探在渤海湾大港滩海、塔里木乌什凹陷和满加尔凹陷、准噶尔腹部和南缘、鄂尔多斯西河口—张岔地区和姬塬—盐定地区、松辽北部和南部、海拉尔乌中构造带等获得12项重要发现和苗头；在渤海湾、鄂尔多斯、塔里木、准噶尔、松辽等几大盆地，形成了一批规模储量区块。天然气勘探在川西邛西、川西南老区麻柳场、川东滚子坪和渝东复兴场构造，以及松辽北部徐家围子、鄂尔多斯上、下古生界等，取得了7个方面的新成果。上半年，基本探明石油地质储量2.52亿吨、控制4.1亿吨，分别完成年度计划的70%以上；基本探明天然气地质储量3292亿立方米(包括了苏里格气田原来已经探明，现在经过评价后的部分升级储量），超额完成年度执行预算指标。
油气生产平稳运行。上半年，国内油田生产原油5184万吨，尽管比去年同期下降了15万吨，但按照10350万吨的年度产量目标，实现了时间过半、完成任务过半；按照10370万吨的工作目标，也拿到了完成任务的主动权。长庆油田增产幅度最大，同比增加了53.4万吨，xq、吉林同比分别增加了21万吨，塔里木、冀东、玉门、青海、大港等油田原油产量也都有不同幅度的增长；大庆、辽河，以及华北等油田超额完成了上半年的生产计划。国内油气田共生产天然气125亿立方米，完成年计划的54%，同比增长11.7%。长庆、西南、青海、塔里木四大气区，天然气产量都有较大幅度增长。
（三）炼化业务增盈扭亏成效显著。今年以来，炼化及销售系统大力促销推价，增产节支，广泛开展“六查六整顿”活动，增盈扭亏工作取得重大成果。炼油与销售同比挖潜增效26.3亿元，化工与销售同比挖潜增效17.1亿元。5家重点亏损企业扭亏工作取得突破性进展，吉林石化去年上半年亏损4.8亿元，今年实现考核利润3.5亿元；辽阳石化去年上半年亏损2.7亿元，今年实现考核利润1.4亿元；独山子石化上半年实现考核利润1.7亿元；润滑油公司实现账面利润3000多万元；兰州石化也实现了较大幅度的减亏。大庆石化实现利润4亿元，列所有炼化企业之首；抚顺、大连等炼化企业实现利润也明显增长。20家销售企业，除东北公司政策性亏损外，全部实现盈利。
各炼化生产企业在优化资源配置，优化产品结构等方面也取得了积极的成果。上半年，累计加工原油4433万吨，生产汽煤柴油2795万吨，同比分别增长6%和8.1%；化工商品产量535万吨，同比增产66万吨，创历史最好水平；高标号汽油、柴油、石蜡、重交沥青及乙烯、合成树脂、合成橡胶、合纤原料、化肥等高附加值和厚利产品，同比都有较大幅度的增产。
销售企业积极开拓市场，狠抓终端销售和大用户开发，努力促销推价，实现了销量、收入和效益的同步增长。上半年，销售成品油2959万吨，同比增长8.9%，高于全国成品油消费增长速度，零售量和零售市场份额同比也有较大提高；化工产品总销量和统销量同步上升，统销率达到86%，直销率达到64%。
（四）西气东输等重点管道建设工程进展顺利。西气东输东段主体工程已经完工，正在进行站场建设，可望在10月1日投产进气；西段主体工程全面开工，完成焊接1300公里。忠武输气管道初步设计和线路施工图设计已经完成，长江隧道等各项控制性工程已完成部分工作量。陕京二线项目预可研报告正在评估，黄河和大梁隧道等控制性工程初步设计方案已经审查通过，可望近期开工。同时，天然气市场不断拓展，销售量继续快速增加，运营成本进一步降低。上半年，共销售天然气92亿立方米，同比增长16.2%；天然气管道单位运营成本控制在45.7元/千方，同比降低11.6元/千方。
（五）国际化经营稳步推进。印尼项目经过近一年的运作，生产经营已步入正轨，油气产量逐步增加。上半年原油作业产量118.24万吨、同比增长5.5%，权益产量49.7万吨、同比增长26%。今年4月，又成功收购了赫斯印尼公司的加邦区块股权，使股份公司在该区块的股份比例由30%增加到45%。国内油气勘探开发对外合作有序推进，大港赵东区块合作开发项目近期即可正式投产。国际贸易进出口总量及贸易额均保持快速、稳健的发展势头，上半年完成进出口及转口贸易额43.3亿美元，同比增长了一倍多。出口成品油225.7万吨，同比增长37.5%。
总的来看，经过全公司上上下下的共同努力，上半年的生产经营形势比我们预期的要好，目前已拿到完成全年各项生产经营指标的主动权。越是在这样好的形势下，我们越要保持冷静的头脑，清醒地认识到我们面临的挑战和工作中存在的不足。今年后五个月，我们要按照7月15日集团公司电视视频会议上马总讲话的精神，紧紧围绕全面建设具有国际竞争力的跨国企业集团目标和实现“两个转变”的战略决策，再接再厉，毫不松懈，开拓进取，克服困难，切实组织好生产经营的运行工作，确保全面超额完成今年的各项业绩指标，实现股份公司的持续有效快速发展。为此，要重点抓好以下几个方面的工作：
第一，加快增储上产步伐，确保全年油气储量、产量目标的实现。油气勘探工作，要继续贯彻落实勘探技术座谈会明确的勘探指导思想、工作部署和工作目标，在上半年探明储量和控制储量完成情况较好的基础上，进一步解放思想，突出重点，加强预探，加快工作进度，争取有新的突破和大的发现。同时，要按照勘探开发一体化的工作方针，加快重点地区的评价工作，全年完成石油探明储量4亿吨、控制储量6亿吨、预测储量7亿吨的目标，为明年的增储上产奠定资源基础。要进一步搞好鄂尔多斯、川渝地区的天然气勘探，多拿优质高效储量，增强西气东输、忠武线、陕京二线的资源基础。
要继续抓好油气生产。长庆、xq、吉林、大港滩海等上产的重点油田和地区，要加快产能配套建设步伐，按计划踏上剩余日产水平的步子。其他各油田要按照计划目标，组织好上产和稳产的各项工作，确保超额完成股份公司今年10370万吨的原油生产目标。天然气生产要本着市场导向、促销增产的原则，科学制定产、输、销运行计划，全年产量要超过240亿立方米。
第二，炼油化工和销售业务要坚持增盈扭亏，再创佳绩。总体估计，下半年油品和化工产品市场形势较稳定。炼化和销售企业要抓住机遇，再接再厉，乘势而进，再创佳绩。要继续大力优化资源配置，加快结构调整步伐，奋力开拓市场，全面强化管理，不断提高炼化业务的竞争能力、盈利能力和抗御市场风险的能力。主要工作目标是：下半年炼油板块加工原油4525万吨，销售成品油2930万吨，零售1158万吨，实现利润30亿元；化工板块生产化工产品525万吨，销售490万吨，实现利润10亿元，实现全年炼化整体挖潜增效80亿元以上，超额完成全年挖潜增效51亿元的目标。要继续抓好重点企业扭亏工作，吉化、辽化等单位，要巩固上半年的工作成果，继续增加盈利；兰州石化、大庆炼化，要努力实现扭亏为盈。
第三，继续抓好重点管道工程建设，确保按时建成投产。西气东输工程建设正在进行百日决战，一定要按照既定的工作目标和进度，确保实现东段10月1日进气，明年1月1日向上海供气的目标，并在今年年底前完成西段线路主体焊接任务。同时，要抓好市场开发和用户落实工作，争取管道投产后有好的运营成果。忠武输气管道工程在崇山峻岭中穿行，山区段比例大、施工难度高，要精心组织好现场施工，按照明年年底向武汉供气、20xx年7月1日向长沙供气的目标，抓好各项工程进度的落实。陕京二线输气管道工程，7月底前要完成黄河隧道和大梁隧道的开工准备工作，争取尽快开工。同时，还要加快陕京线增输改造工程的进度，保证11月份日输气能力提高到1030万立方米，以满足北京等重点单位今冬明春用气需求。
第四，搞好科技攻关和研发，为增产增效提供技术支撑。最近，股份公司勘探与生产工程技术座谈会明确了工程技术发展的方向和目标，确立了主辅一家、共同发展、互利双赢、全面提高勘探开发工程技术水平的指导思想。勘探与生产公司、各油气田、科研院所，要认真贯彻落实好这次座谈会的精神，按照会议要求，推广应用27项成熟主导技术，重点攻关26项瓶颈技术，超前研发9项储备技术，做好7个方面新技术的引进工作，在勘探与生产中真正做到科技先行，使技术进步成为增储上产的第一动力。要进一步推进炼化技术进步，重点抓好先进、成熟、适用技术的推广应用，围绕重点项目改造、资源深加工、节能降耗和增产高附加值产品，加强技术攻关，消除生产瓶颈，提高产品质量和档次，促进产业升级。同时，要加快一批自主核心技术的研发和应用，为炼化长远发展提供技术支撑。炼化技术中心要加快组建，搞好战略规划，组织开展技术研发，尽快发挥作用。初步考虑，在明年上半年的适当时候，股份公司要组织召开炼化技术座谈会，研究如何推进炼化技术进步问题，使技术进步成为炼化业务增收增效的第一动力。各有关单位从现在开始就要做好有关准备工作。
第五，抓好长远发展战略研究和明年生产经营的准备工作。今年以来，为解决公司成长性问题，实现持续有效快速发展的目标，公司管理层及有关部门组织力量，对一些具有前瞻性、综合性、全局性的重大问题开展研究，取得了阶段性的成果。后五个月，要继续配合国家石油天然气中长期发展规划的制定，组织编制股份公司中长期业务发展规划、20xx—20xx年滚动计划，提出公司长远发展目标；要组织好重大发展规划的专题研究，主要包括：引进哈油及西北地区发展战略预可研，引进俄油及东北地区发展战略预可研，渤海湾滩海勘探开发规划、炼化业务结构调整和持续有效发展、全国天然气管网及输配系统规划、国际化经营和现代营销体系战略研究等；同时，要抓好20xx年预算、投资和生产经营计划的编制工作，积极做好明年生产建设的各项准备工作。
关于后五个月的工作，还要强调两件事情：
一是关于防汛抗洪和安全生产工作。今年入夏以来，江淮一带和北方一些省市连降暴雨，部分地区洪涝灾情严重，给西气东输工程的施工，以及部分油气田的生产经营造成了较大影响。北方雨季刚刚开始，七月下旬和八月上旬，是北方地区的主汛期。股份公司已经下发了关于做好汛期安全生产工作的通知，质量安全环保部也有专人值班。各单位要高度重视防汛抗洪工作，精心做好应急预案和抢险准备，采取有效措施，确保生产经营和施工建设正常进行，最大限度减小洪涝灾害造成的损失。要进一步做好安全生产工作，按照“五严”的要求，严格执行各项规章制度，落实安全责任，加强督促检查，确保人员和财产安全。特别是炼化企业，主要装置处于高负荷运行，要加强设备的维护、保养和巡回检查，保证安全平稳运行。增盈扭亏任务越是繁重，越是要重视安全生产。去年我们有过沉痛的教训，今年各炼化企业一定要高度重视起来，采取有效措施，防止重大事故的发生。
二是搞好工资分配制度改革，进一步做好稳定工作。前不久，集团公司专门召开电视视频会议，对工资制度改革作了部署。这项工作政策性强，敏感度大，广大员工也非常关注。各单位、各级领导一定要高度重视，严格执行集团公司的有关规定，严肃纪律，严格掌握政策，切实做好工资制度改革有关政策的宣传解释工作，密切关注群众的思想动向，针对各类不同人员的具体情况，做好释疑解惑工作，千方百计消除不稳定因素，引导广大员工自觉维护企业和社会稳定的大局。
二、财务系统要发扬成绩，进一步提高理财水平
股份公司上市三年来，财务工作按照建立一流的财务管理体制，建设一流的财务管理队伍的目标，正在向国际大石油公司先进的财务管理水平迈进，成效显著。主要体现在四个方面：
一是全面预算管理逐步深化，促进了公司业绩目标的实现。进一步明确了预算编制原则、编制程序、预算的执行和检查考核规则，形成了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体制，以目标利润为基础，以收入和成本控制为核心的预算模型初步建立。预算目标层层分解、滚动考核、动态运行，预算在实现业绩目标中的控制、激励和约束作用，得到了较好的体现。
二是资金和债务集中管理取得了明显的效果。“收支两条线”工作稳步推进，进一步提高了资金使用的效率和效益，优化了债务结构。三年来通过资金的集中管理和统一调度，减少资金沉淀，三年节约财务费用94亿元，资本负债率由上市之初的40.7%降到今年上半年的18.4%，处于国际大石油公司的较好水平。
三是集中统一核算得到了加强。炼化企业已经全面实现了一级核算，各油气田公司和销售企业的集中核算工作正在全面展开。通过推进集中统一核算，有效地简化了核算层次，优化了业务流程，提高了财务运行效率。在此基础上，财务信息化工作得到有力推进，会计信息的准确性、及时性和有效性明显增强，基本满足了对外披露和经营管理的需要。
四是加强政策研究和服务，有效地解决了生产经营中的实际问题。上市三年来，财务部门与其它部门密切配合，加强政策研究，积极争取国家有关部门的支持，努力解决企业生产经营中涉及税收、价格及其它优惠政策方面的各种矛盾和困难，做了大量艰苦细致的工作，取得了不少突破。如：重组资产和土地等各项交易免征契税、印花税；油气田生产性劳务由营业税转征增值税；对炼化重点亏损企业实行优化资产、债务结构，减轻企业负担的多项内部支持政策；销售企业重组后的增值税集中缴纳；天然气价格的多次调升；西气东输项目合营中的税收优惠；内部定价及结算机制的不断完善，等等，这些成果，既为公司争取了相当可观的经济效益和社会效益，也为企业与政府部门之间建立了正常的沟通协调机制，更重要的是为企业生产经营营造了良好的政策环境。
总之，三年多来，公司财务系统的各级管理人员和广大员工较好地适应了股份公司管理体制、运行机制及外部环境等方面的一系列重大变化，积极转变观念，克服各种困难，为公司业绩目标的实现和价值提升做出了突出贡献。在此，我代表公司管理层向同志们表示亲切的慰问和衷心的感谢！
关于下一步的财务工作，国樑财务总监和明春总经理讲得很全面，要求也很明确、很具体。这里我就如何继续推进和深化财务管理，进一步提高理财水平，再强调几点：
（一）建立符合国际化大公司经营的财务管理体制。上市之初，公司就提出要实行“一个全面，三个集中”的财务管理体制，去年财务工作电话会上又进一步提出要“建立一套职责明确、层次分明、程序规范的一流财务管理体制”。总体上看，目前我们的体制初步实现了与国际大石油公司财务管理体制接轨的目标，符合公司发展战略的要求，定位是准确的，方向是对的，运行中也已经取得了良好的成效。关键是要继续健全和完善各项配套制度，优化业务流程，深化、细化各项管理，进一步提高财务管理的效率和效益。下一步要重点强化以下几个方面的工作：
一是要进一步加强财务基础工作和制度建设，使我们的财务管理工作更加标准化、制度化、规范化。二是继续深化全面预算管理，完善预算体制和机制，建立起科学的预算模型和预算分析报告体系，充分发挥预算工作在生产经营管理中的预测、决策、控制和信息反馈的作用。全面预算管理是一个全过程、全方位、全员的概念，应该落实到预算的编制、预算的`执行、预算的控制和信息反馈全过程当中。三是要加快推进财务集中核算和资金收支两条线工作，规范核算管理，压缩管理层次。通过收支两条线实现资金管理的现金流最优化、占用最少化和流转速度的最大化。核心是资金集中管理的全过程控制。四是要逐步建立和完善公司资产管理体系，通过健全管理组织、构建信息平台、制定管理制度、建立分析模型等措施，形成动态的资产效益分析和评价体系，把我们公司的资产家底摸清楚、管理好，最大限度地运用好，真正提高其运营效益，提高资产回报率。五是完善公司价格与税收管理体系，对涉及公司税收、价格方面的各项政策，包括国际化经营中有关国家的税价政策，要做到超前研究，统一筹划，建立与政府有关部门正常的沟通协调机制，合理、合法地争取公司的最大利益；对公司内部的价格结算体系，要体现科学合理、协调统一、市场导向的原则，为客观评价各业务单元的业绩状况提供依据。
（二）财务管理要努力做好“两个延伸”工作。财务管理是公司生产经营管理的中心环节。企业生产经营的一切活动最终都要体现在盈利的高低、给股东回报的多少上，都要通过财务部门的核算、分析，通过财务报表反映出来，这决定着公司在国际资本市场的价值和形象。因此，年初我提出，财务管理工作要由传统财务向现代财务过渡，除了要继续做好传统财务要求的预算管理、资金管理、成本管理、会计核算等工作外，还必须在围绕公司的发展战略，在提升公司的成长性、提高公司的竞争能力和盈利能力方面发挥更大的作用。
一是要向国内外资本市场延伸。在保持核心业务战略不变的情况下，通过资本运营的方式把公司做大、做强，是国内外大型公司发展壮大的主要手段之一，也是实现股份公司持续有效快速发展的必然选择。上半年股份公司为了强化这方面的工作，已经成立了资本运营部，负责公司的资本运营业务和股权管理。但资本运作是一项十分复杂的系统工程，仅靠资本运营部是不可能完成的。必须依靠有关单位和部门的大力支持和通力合作，其中，财务部门的支持和配合是不可或缺的。比如，在项目收购阶段，如何准确地分析项目的财务状况、投资回报，如何筹融资；在运行阶段，如何做好税收筹划，如何进行资产整合，如何搞好财务运行，等等。这些方面，财务部门需要做大量的资料收集、分析和运行管理工作。
二是要向生产经营的全过程延伸。财务管理不仅仅是算账，而是通过算账发现生产经营中的薄弱环节，并及时反馈到生产经营过程中，来加强管理。因此，要服务生产经营，监督生产经营，提出提高生产经营质量和效益的举措，将记账会计变成管理会计，这是整个财务管理工作的出发点和落脚点。要引导和鼓励财务人员深入基层，深入实际，研究分析生产经营中存在的问题，为挖潜增效、增收节支、改进管理多出主意，出好主意，出大主意。
（三）建立符合国际化经营的财务管理队伍。各单位要把提高财务人员素质作为公司财务队伍建设的重中之重，把人员培训作为队伍建设的首要内容，当前特别要注重加强适应跨国经营管理要求的财务人员的培训，保证业务发展的需要。各级财务人员要充分认识到肩负的责任，不断提高政策理论水平和政治业务素质。要加强学习，既要学习党的方针政策和各项法律法规，也要学习石油化工专业知识，学习金融、税收、项目管理、信息技术、外语等方面的知识，掌握现代管理方法，努力成为一专多能的复合型人才。要加强财务队伍的职业道德教育，培养财务人员的敬业精神，努力建设一支品德高尚、业务精通的财务管理队伍。
（四）各级领导干部要高度重视财务管理工作。提高公司的理财水平，不仅仅是财务部门自己的事情，各部门、各单位、各级管理人员都要高度重视和大力支持财务工作。各地区公司的领导班子，特别是一把手要进一步提高对财务工作重要性的认识，努力学习财务会计知识，由财务管理工作的领导者、支持者，变为财务管理的熟悉者、参与者。要善于利用财务部门提供的数据和财务分析报告，及时发现生产经营中存在的问题，不断改善经营状况，切实提高理财水平。在财务机构设置、人员配备上，要根据工作需要给予充分的保证。当前，要按照《会计法》、《总会计师条例》的要求，抓紧选择配备总会计师，充分发挥好他们的作用。同时，各级主管领导要严格执行财经纪律，不准违反规定授意、指使、强令财会人员或设立法定账册以外的任何账册，为财会工作创造良好的法制环境。
最后，希望财务系统全体员工，振奋精神，开拓进取，扎实工作，共同努力，为实现“两个一流”的财务管理目标，为提高公司理财水平、提升公司价值做出新的贡献。也希望公司的全体员工，再接再厉，开拓进取，全面完成今年的各项业绩目标，以优异的成绩迎接20xx年的到来。
董事长新年致辞 篇3
尊敬的客户朋友们，各位新华同仁们：
大家新年好！
即将过去，我们马上要迎来崭新的一年。在此刻，我谨代表新华保险董事会和执委会，向长期以来支持和信赖我们的客户朋友们表示衷心的感谢！向奋战在全国各地的新华同仁们致以诚挚的慰问！并向大家致以崇高的敬意和美好的祝愿！
应该如何总结新华保险过去的一年？我觉得可以这么看：是我们奋力发展业务的一年，是持续推进转型的一年，是奠定基石积攒力量的.一年，是厚积薄发渐入佳境的一年。多年来公司所坚持的“业务发展”和“战略转型”两大主题，在都取得了突破性的进展，公司的经营业绩和发展态势都达到了历史最佳水平，公司已经进入了可持续、健康发展的轨道。作为公司发展历程中承上启下、加速转型的一年，我们完全有理由为这一年来所付出的努力、所取得的成果感到骄傲和自豪。
那么怎么看即将来临的？我觉得仍将会充满挑战:宏观经济环境的不确定、市场格局的变化、同业乃至跨行业竞争的加剧，都在提醒我们要做好准备，迎接可能面临的考验。那么，我们该做好什么样的准备？对于新华来讲，所需要的大概就是四个字：不忘初心。
不忘初心，即坚守寿险经营的“本原”。寿险本原是保障，是风险对冲机制，以此为基础，兼具财富保值增值、资产传承功能。因此，稳健经营和严控风险应该永远是寿险从业人员的坚守原则和不可逾越的红线。近年行业内次第爆发的风险，已足以警示我们，不要心存侥幸，不要把保险当作赌场，坚守原则，不忘本原，才能走得远、活得长。
不忘初心，即坚持以客户为中心。商业规律告诉我们：“得客户者得天下”，我亦多次强调：客户是我们赖以生存的“土地”，我们必须像农民一样爱惜自己的土地。为满足客户需求、提升客户体验，我们进行了长期艰苦的探索和努力，取得了可喜进展。“以客户为中心”，做好客户关系的维护和发展，将是公司走向未来的必由之路。
不忘初心，即要勇于创新。这些年，我们无比真切地感受到了互联网技术发展给社会生活带来的深刻改变，给行业和公司带来的巨大影响。我们深深地知道，在这样一个充满机遇和挑战的时代，“创新”作为新华的核心价值观之一，应该得到强化和发扬。任何对新生事物的排斥和拒绝，都有可能使我们丧失发展的新机遇，我们必须有更开阔的胸怀，勇于尝试，拥抱变化。
不忘初心，即要坚持不懈。坚持我们的方向，坚持我们的梦想，无论遇到什么样的挑战，什么样的困难，什么样的诱惑，都应做到“泰山崩于前而色不变，麋鹿兴于左而目不瞬”，一旦认定了一个方向，选定了一条路，就应以坚定的信念，坚持不懈地往前走。只有这样，才不会在纷繁浮躁中乱了方寸、迷了方向，才能够穿越迷雾、拨云见日。
想起若干年前，我曾对公司的同事们讲：前有一座山，挡住了我们的路。我们可以选择绕过去，可以选择停下来等别人先爬探路，但我的选择是不绕不等，启程登山，就在此刻。现在，我们站在了当初遥不可及的高度。回首来处，一览众山小；再看前程，仍有更险峻的山峰横在前面。走向未来的路，从来不会是一马平川，从来是充满未知，充满机遇，充满挑战，充满希望。
随着的到来，也迎来了新华保险成立20周年。祝广大客户朋友们新年愉快，身体健康，万事大吉！祝新华同仁们探究未知，捕捉机遇，战胜挑战，赢得希望和未来！
董事长新年致辞 篇4
尊敬的行长，尊敬的各位领导、各位来宾，同志们、朋友们：
火红七月，流光溢金。我们隆重举行xx村镇银行发起人大会，这是x县金融行业的一大盛事、喜事，更是x县经济发展中的大盛事、大喜事。在此，我谨代表x县县委、县政府，对xx村镇银行发起人大会表示热烈的祝贺！向各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎！
x县基本情况。全县国土面积x平方公里，总人口x万人，耕地面积x万亩，等等。
近年来，县委、县政府坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“文化立县、工业富县、开放兴县”发展理念，强力推进“工业化核心战略、城镇化带动战略、文化旅游提升战略、招商引资开放战略”，加快构建“南工北旅”特色经济格局。目前，x县“一城四区”架构基本形成，南、北工业园区初具规模，正处在奋力追赶，跨越发展的关键时期，xx村镇银行的设立，恰逢其时，是推动寿县发展的及时雨，必将为民营经济发展、中小企业壮大和农民增收带来了更大活力，必将为促进全县经济的`更好更快发展产生巨大推动作用。
经济兴，则金融兴，金融活，则经济活。xx银行选择x县，充分体现了对x县的无限关爱和大力支持，也充分表明了，今天的x县充满无限商机，前景灿烂辉煌。我们将进一步优化金融生态环境，竭尽全力搞好服务，为xx村镇银行的快速发展创造良好条件。我们真诚希望xx村镇银行秉承以支持“三农”发展和地方经济建设宗旨，充分发挥“机制灵活、决策高效、业务广泛”等优势，为广大中小微企业、个体工商户、城乡居民，提供优质金融产品和服务，为x县经济社会发展做出自己的贡献。
新的起点，蕴含新的机遇，展示新的希望。在此，我们衷心祝愿xx村镇银行发起人大会圆满成功！祝各位领导、各位来宾工作顺利，身体健康，万事如意！
谢谢大家。
董事长新年致辞 篇5
全体员工，亲爱的朋友们：
大家中午好！
时光如电，岁月如歌，告别了硕果累累的20xx年，我们即将迎来崭新的20xx年。在这辞旧迎新之际，我们**织造千余名员工共聚一堂，举办主题为“迎新春颁奖联欢会”的活动，这既是对行将过去的一年的总结和回顾，也是对即将到来的新一年的展望，更是我们全体人的一次精神大会餐。在此，我谨代表公司向全体员工并通过你们向你们的家人致以诚挚的问候和良好的祝愿！
之所以说20xx年是硕果累累的一年，这是因为在这一年中我们的生产经营取得了较好的业绩。从产品销售情况来看，20xx年的总销售额约为**元人民币，这不仅超过我们的预期目标而且也创了历史新高。市场开拓方面，我们以“巩固日本市场，进军欧美市场，积极拓展国内市场”的思想为指导，在国内、国际两个市场上都取得了突破性进展，这在很大程度上提高了我们产品的知名度；公司固定资产投资进展顺利，一批先进的机器设备及厂房设备的投入使用进一步提升了我们公司的硬件建设的水平。尤为值得一提的是，20xx年，我们顺利完成了对**大酒店的`收购工作，现已全面进入建筑、装修阶段，预计于20xx年10月1日正式开业。这是我们公司在调整产品结构的同时，为保证经济增长方式的多元化而进行的一次大胆而有益的尝试；人员方面，不仅体现在数量上的增长，更体现在质量方面的提升。一批有经验、懂管理、高学历人才的加盟已经拉开了我们企业干部专业化、知识化、年轻化的序幕；在企业制度化建设、规范化管理方面，我们也取得了诸多阶段性的成果，增强了企业的可持续发展能力。
回顾20xx年，在原材料价格持续上涨，市场竞争日趋激烈的严峻形势下，取得上述成绩确实来之不易。这是公司全体员工顽强拼搏、忘我工作、无私奉献的结果。一年来，面对国际国内市场的巨大压力，大家没有退却，而是清醒把握形势，变压力为动力；面对生产经营的重重困难，大家没有气馁，而是群策群力，奋力攻坚；面对深化改革的内外矛盾，大家没有动摇，而是坚定不移，严格掌握政策，耐心细致工作。事实再次证明，我们的各级管理层是尽职尽责、开拓进取的，我们的员工是有较强凝聚力、战斗力的队伍。在此，我代表公司向大家说一句：感谢大家一年来的辛勤努力，谢谢你们！
20xx年是充满挑战的一年，更是充满机遇和希望的一年。面对各种挑战和机遇，关键是要统一思想，创造性地开展工作，自觉追求公司利润最大化，不断增强创新能力、竞争能力和盈利能力。在新的一年里，我们的工作重点集中在以下几个方面：1. 将进一步提高干部队伍的建设及员工素质，不断完善企业内各项制度，持续推进体制和机制的创新，提高员工的工资福利等工作作为企业全年的长期任务；2. 要致力于打造**的品牌，提高**商标知名度，通过品牌效应增强**品牌的无形价值，以无形的品牌价值造就更大的有效价值。3. 在销售策略上，内销要以“大规模、大生产、大产量”的优势击败“小规模、小生产、小产量”的竞争对手。借鉴奥克斯“卖一汽车空调不及一三轮车胡萝卜的利润”的经营理念，坚持“高质量、大数量、低价格”的超常规销售方针，建立一套具有**特色、能驾驭市场变化的销售体系，占领一切可以占领的销售领域，让**的产品遍布全国每个角落。让内销真正起到提升**品牌、调节均衡生产的作用。外销要以不断开发新产品，进入新地区，巩固老地区为销售方针。05年我们企业的销售目标是2.3亿元人民币（外销1.5亿，同比增长36％；内销8000万元，同比增53％），这一目标的提出是经过深思熟虑的，05年6月底的生产能力形成后，我们日产地垫数量将达到8万条！
朋友们，回顾过去，我们踌躇满志；展望未来，我们豪情满怀。我们坚信，在**织造“至亲至爱，至诚至信”的企业精神的指引下，通过**全体员工的真心付出、全心投入和扎实工作，我们一定能够实现20xx年的企业奋斗目标，为**织造二十周年庆典献上一份厚礼！**的明天会更好，**员工的生活也会更加绚烂！
最后，祝大家新年愉快，工作进步，身体健康，合家幸福！预祝今天的“迎新春颁奖联欢会”圆满成功！
董事长新年致辞 篇6
尊敬的老师、亲爱的学生们：
大家好！
一元复始，万象更新，值此新年来临之际，我谨代表20xx中学党支部、学校行政、校教育工会向正在辛勤耕耘的全体教职员工，向发奋苦读的莘莘学子，致以节日的祝贺！
即将过去的20xx年，是xx中学悄然壮大的一年，也是xx人骄傲、自豪的一年，更是不平凡的一年。在这一年里，以和谐团结、齐心协力顺利完成了xx中学的整体合并；20xx年中考，中考成绩再创佳绩，居xx市第十一名，xx镇第一名；升入重点高中人数多达×名；20xx年，我们又配置了高标准的计算机房、校园音响广播系统等教育现代化设施，现已顺利通过xx市教育基本现代化的验收，并获得上级领导的好评；20xx年我校在xx市教科研四学校的基础上，又被评为xx市教育科研基地，这在我市农村初中中是的一所。
20xx年我们和xx合作，创办了网校，网校的成功创办，为同学们提供了一种全新的学习方法，也得到了上级领导的充分肯定，网校为xx中学锦上添花；在20xx年的`学科教学中，新课程改革全面启动，校园文化多姿多彩；学科竞赛更是喜事连连、捷报频传：初三数学创新和知识应用竞赛、初三英语口语风采竞赛、初二语文阅读竞赛、初三科学竞赛、初中美术比赛都取得了优异的成绩，涌现了xx、xx。等这样一批优秀的校园之星。这一切，无不显示了“以人为本、与时俱进、创新发展”的办学理念，同时也已成为全校师生员工为之发愤的共同目标和不懈奋斗的力量源泉。
在社会转型的今天，似乎已经没有什么可以轻易把人打动。可我相信，总有一种力量让我们泪流满面，总有一些事情让我们感动不已，总有一些希望让我们欢欣鼓舞，总有一些旋律在我们耳边回荡，总有一些人让我们难以忘怀，但也总有一些缺陷让我们万分遗憾，总有一些问题让我们深深思索。我们忘不了同学们在国旗、团旗下进行宣誓仪式的激昂情景；忘不了同学们在教师节”为老师们献上的鲜花和祝福；忘不了同学们在镇、校运动会和篮球比赛赛场上的生龙活虎、飒爽英姿、奋力拼搏、欢呼雀跃。
我们被师生们捐款给家庭困难同学这种血浓于水的情谊而感动，为同学们取得的每一点进步而欣慰，同时，也为还不能很好地完善同学们住宿条件等生活上存在的困难而愧疚，为工作中的点点疏漏而感到遗憾。但我们奉行“学生利益无小事”的工作原则，你们的一切都始终牵引着我们的目光、牵挂着我们的心。你们的健康成长就是我们的愿望和快乐！
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。xx中学优异的成绩，是我校全体师生汗水的结晶，xx中学灿烂的明天，则更需大家的关心。俗话说：“冰冻三尺，非一日之寒。”博厚的文化积淀是xx人珍贵的精神食粮。
新的一年，就是新的企盼、新的风采、新的征程、新的收获！面对学习型社会的到来和日趋激烈的人才竞争，我们务必时刻保持清醒的头脑，坚定信心，戒骄戒躁，继续发扬蛟中人的艰苦创业、团结拼搏的优良传统；充分调动教与学两个方面的积极性和创造性，为更多的优秀人才锻炼、成长创造良好的环境和条件。
无论是教师职工还是学生，都要勤奋学习、自觉把握正确的成才方向，找准成长目标、激发成才的热望，让更多的饱学之才、实干之才、创新之才脱颖而出，不断涌现。只有这样我们才能笑迎新年的第一轮红日，也只有这样，才能为拉开新的一年的序幕并登上大显身手的舞台而欢欣自豪！
董事长新年致辞 篇7
尊敬的各位同仁以及支持我们金色假期旅行社的朋友们：
大家下午好！
新的一年开启新的希望，新的开始承载新的梦想。在这年末岁首的时刻，非常高兴能跟大家一起欢聚一堂，畅想未来！现在请允许我表达一下感谢！首先感谢我们金色假期的同仁们，谢谢你们一路与公司风雨同舟甘苦与共！再要感谢今天应邀到场的各位朋友，感谢你们一直以来给予的支持跟帮助！还要感谢各位家属，感谢你们无私的支持跟付出！最后请允许我感谢一下我的女儿，从事旅游15年，做为母亲亏欠她太多太多，不能像别人的妈妈一样给她多一点照顾，可是她从未拖过妈妈的后腿，小小的她独自去上课去练琴去学舞，她一直品学兼优出类拔萃！女儿：你是妈妈的动力之源！因为你太优秀，所以妈妈必须努力！
xx年是不平凡的一年，是金色假期旅行社发展壮大的一年，在各合作伙伴和旅游界同仁的大力支持以及公司各部门的协作下，公司保持着良好健康稳步持续发展的势头。年产值比去年增长40%，成绩来之不易，它凝聚着公司全体员工的艰辛和汗水，也包含着业内朋友的关爱和支持！
新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。过去的一年里，金色假期经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项既定经营指标基本得以实现，同时，经过适时调整，各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心积极向上高效务实的良好工作氛围，我们的这些努力都将在金色假期的发展史上写下浓重的`一笔！在此，我要深深感谢各位同仁们为金色假期的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家！
盘点过去展望未来，xx年我们通过准确分析做出了正确决策，坚决而果断的设立了杭办为xx年开拓浙江市场起到了战略定位作用！我们积极参与旅游行业管理部门的评优评先工作，在完成这项工作的过程中使我们公司的管理更加合理更加完善，为我们企业未来年的发展奠定了基础指明了的方向。我们设计了一系列突显公司文化内涵原创促销产品，在年底的宣传促销中赚足了眼球，我们的企业形象得到了高度提升，使许多业内知名企业主动向我们示好，抛出了橄榄枝！在新的一年里，我们将面临更多的困难与挑战！我们要抓住机遇，把握当前的良好势头，乘势而上积极进取！加大力度挖掘整合资源，争取在经营业绩上取得更大的突破，以市场为导向，强力推进我们品牌效应，全力以赴将我们金色假期品牌迅速拓展，使金色假期品牌效应及公司形象在新的一年里得到质的飞跃！
在总结成绩和肯定经验的同时，我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，未来的xx年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据市场发展的需要及时调整经营思路，整合资源！合理调整和完善机构设置及人员配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要进一步苦练内功！加强公司全员业务培训，切实提高全体员工的思想意识和业务技能水平，挖掘出每一个员工最大的潜能，全面提高公司的整体战斗力，群策权利实现金色假期xx年的新高目标！
同仁们朋友们：让我们以饱满的热情去迎接充满希望的xx！最后，祝所有支持我们的新老朋友以及公司全体工作人员及其家人新年快乐万事如意工作顺利阖家幸福！
董事长新年致辞 篇8
尊敬的各位领导、各位朋友：
大家上午好，今天非常高兴在这里举行20xx年、20xx年《中国城投行业发展报告》及《光影20xx年—全国城投企业城市建设成果摄影作品集》的首发式，共同见证城投发展的光辉历程及丰硕成果。
《中国城投行业发展报告》是目前国内第一本正式出版发行的研究中国城市投融资建设行业发展的年度报告。这本报告最早可以追溯到20xx年底，时任全国城投公司协会理事长单位——重庆城投集团的领导们与行业智库单位中国现代集团的专家共同商议后，一致认为有必要联合编撰《中国城投行业发展报告》，希望借助持续研究的成果和长期积累的经验，将大家一年年的辛勤耕耘和智慧，转化为推动中国城镇化建设的力量，成为指导和推动整个城投行业发展转型的有力武器，于是就有了《中国城投行业发展白皮书》(20xx)，当时只限于在全国行业内部交流使用。
20xx年，南京城建集团接任全国城投公司协会第五届理事长单位以后，对编着工作提出了权威性、规范性的新要求、新流程与新目标。20xx年10月在南京年会上，20xx版以充实的内容、详实的数据和崭新的形象亮相。报告中首次统计了全国城投公司总资产排名、信用等级情况排名、资产负债率排名等，为各界分析和研究城投行业提供了大量数据和方便。
20xx年，是中国城镇化投融资进行顶层架构设计的关键一年。随着《关于20xx年深化经济体制改革重点任务的意见》（国发18号）文和《关于加强政府性债务管理的意见》（国发43号）文等一系列文件的发布，中央要求地方政府开始剥离融资平台政府融资职能，构建以发行地方债券为主体的融资体系；同时，财政、发改、住建等各部门，大力推广政府和社会资本合作(PPP)模式，使得中国城投行业发展的背景，较往年出现了巨大的变化。各地城投公司都开始结合“十三五”规划，谋求未来的发展转型之道，进行融资体系和结构的适度调整。
20xx年版报告共分为九个章节和三个附录，包括行业概况、宏观经济和行业政策环境、地方政府债务情况、城投公司的业务发展、融资模式、管理提升、经验借鉴、行业热点专题研究等内容。从宏观经济到微观经济、从政策到实务，全方位对中国城投行业的发展进行了分析和研究。报告除客观反映了行业的发展数据和真实情况外，还对最新政策的出台背景和城建投融资的有关理论、方法等，进行了深度解析和说明。对城投公司面临问题、所处行业发展状况、平台运作环境、资本运作手段和企业管理经验等，进行了概括性的描述。
总体看来，该报告具有以下几个特点：一是权威性。报告由协会与中国现代集团专门组织专家编写发布，数据真实、准确、全面，专业性强。二是系统性。从宏观到微观、从融资到管理、从省市到区县，全面反映城投行业发展的现状和趋势。三是客观性。报告依据协会会员单位填报的数据汇总统计而来，对城投行业发展进行了全景式的客观揭示和描述。
在编着《中国城投行业发展报告(20xx)》的同时，协会主动向上级组织——中国城发会报告了此项工作，并在中国城发会的充分肯定和指导帮助下，经社科文献出版社审核认可，取得了正式刊号，今天终于以正式出版物的形式奉献给全国的同行们！
在此，我们要感谢全国城投公司协会的众多成员单位，给报告提供了大量的数据和工作支持；感谢编委会顾问的专家们，给予编着工作的把关和指导；感谢城投行业近五十个单位的领导，积极担任此次编委会的指导委员，有的还直接参与其中问题的'研究和专项讨论。
每一年度的城投行业发展报告，凝聚了各界对于行业发展的观察和思考，希望通过报告的公开发行，能够对城投行业的从业者、政府部门、金融机构以及持续关注行业发展的各界人士带来有益帮助。
伴随着《中国城投行业发展报告》诞生的同时，我们在去年举办的以“魅力城市？最美城投”为主题的城投行业摄影比赛基础上，根据中国城发会的建议，为更全面、广泛地展示和宣传全国各城投公司过去十余年的辉煌业绩，协会决定进一步广泛征集全国各城投公司重大项目及成就图片，编辑成册后正式出版发行。协会办公室再次动员，历时半年，通过信函、电话、传真、手机短信、QQ、微信等多种联系方式发送通知，历经无数次的电话和邮件沟通，并在株洲信息工作会议期间和与会单位代表当面交流，共征集到120个城投公司的500余张(组)照片，30个副理事长以上单位全部报送，为摄影作品集的出版发行积累了最珍贵的资料。最终从中优选出235幅照片入册，并由当代中国出版社正式出版发行。
这是全国城投协会成立以来，第一次用摄影的手法并以正式出版物的形式集中全面宣传城投行业各企业十六年来的业绩与成就，集中展现了城投大家庭的神采与风貌。今天也将一并奉献给全国城投同行们。
最后，祝本次《中国城投行业发展报告》及《光影20xx年—全国城投企业城市建设成果摄影作品集》首发式成功举行！
谢谢大家！
董事长新年致辞 篇9
集团全体员工：
怀揣着感恩与激动，承载着期盼与梦想，我们即将告别春华秋实的xx年，迎来充满希望的xx年。在这辞旧迎新之际，我代表集团董事会，向过去一年来为公司发展付出辛勤劳动和默默奉献的全体员工及你们的家人表示衷心的感谢并致以节日的问候!向长期以来支持和关心发展并给予我们鼎力帮助的社会各界朋友真诚地道一声感谢!祝大家新年快乐、万事如意!
过去的xx年对我们来说是充满机遇与挑战的一年，是锐意改革、开拓进取的一年，更是集团成立周年的大喜日子。二十四年来，集团传承“诚实、敬业、勤奋、创新”的企业精神，怀揣着创建百年的宏伟愿景，历经创业期的艰辛和汗水，成长期的收获和喜悦，逐步发展为商业地产、纳米高科技、物业服务、风险投资、古玩文化等多种产业组合的集团公司。在奋斗的过程中，我们把每一次成绩当做新的.起点，把每一次突破当做新的台阶，不断上下求索、开拓前行。尤其是xx年，在管理上删繁就简、推行扁平化管理，改革创新、务求规范与高效;在经营上脚踏实地、真抓实干，补短增优，务求解决实际问题。这些举措使集团各项工作再上新台阶，实现了新的跨越，这些成绩的取得，凝结了公司领导层的心愿，融入了公司管理层的艰辛，更是体现了全体员工矢志追求和不懈努力。
共同的事业把我们紧密相连，共同的梦想让我们携手并进!进入xx年，集团将进一步提高核心竞争力，推进多元化产业经营，寻求更大的发展空间和抗御市场风险的能力。夯实人才队伍，建立后备人才库，把人才的发展战略放到最重要的位置，致力为广大员工提供更广阔、更良好的事业发展平台。我们将继续发扬“诚实、敬业、勤奋、创新”的精神，继续秉承“用心用脑、持之以恒”的工作理念，继续坚持“敢于担当，勇于负责，大胆创新，踏实工作”的工作方针，团结拼搏，求真务实，创新发展，为创建百年而不懈努力!
董事长新年致辞 篇10
全体员工，亲爱的朋友们：
大家中午好！
时光如电，岁月如歌，告别了硕果累累的200x年，我们即将迎来崭新的20xx年。在这辞旧迎新之际，我们xx织造千余名员工共聚一堂，举办主题为“迎新春颁奖联欢会”的活动，这既是对行将过去的一年的总结和回顾，也是对即将到来的新一年的展望，更是我们全体人的一次精神大会餐。在此，我谨代表公司向全体员工并通过你们向你们的家人致以诚挚的问候和良好的祝愿！
之所以说20xx年是硕果累累的一年，这是因为在这一年中我们的生产经营取得了较好的业绩。从产品销售情况来看，200x年的总销售额约为xx元人民币，这不仅超过我们的预期目标而且也创了历史新高。市场开拓方面，我们以“巩固日本市场，进军欧美市场，积极拓展国内市场”的`思想为指导，在国内、国际两个市场上都取得了突破性进展，这在很大程度上提高了我们产品的知名度；公司固定资产投资进展顺利，一批先进的机器设备及厂房设备的投入使用进一步提升了我们公司的硬件建设的水平。尤为值得一提的是，200x年，我们顺利完成了对xx大酒店的收购工作，现已全面进入建筑、装修阶段，预计于20xx年10月1日正式开业。这是我们公司在调整产品结构的同时，为保证经济增长方式的多元化而进行的一次大胆而有益的尝试；人员方面，不仅体现在数量上的增长，更体现在质量方面的提升。一批有经验、懂管理、高学历人才的加盟已经拉开了我们企业干部专业化、知识化、年轻化的序幕；在企业制度化建设、规范化管理方面，我们也取得了诸多阶段性的成果，增强了企业的可持续发展能力。
回顾200x年，在原材料价格持续上涨，市场竞争日趋激烈的严峻形势下，取得上述成绩确实来之不易。这是公司全体员工顽强拼搏、忘我工作、无私奉献的结果。一年来，面对国际国内市场的巨大压力，大家没有退却，而是清醒把握形势，变压力为动力；面对生产经营的重重困难，大家没有气馁，而是群策群力，奋力攻坚；面对深化改革的内外矛盾，大家没有动摇，而是坚定不移，严格掌握政策，耐心细致工作。事实再次证明，我们的各级管理层是尽职尽责、开拓进取的，我们的员工是有较强凝聚力、战斗力的队伍。在此，我代表公司向大家说一句：感谢大家一年来的辛勤努力，谢谢你们！
200x年是充满挑战的一年，更是充满机遇和希望的一年。面对各种挑战和机遇，关键是要统一思想，创造性地开展工作，自觉追求公司利润最大化，不断增强创新能力、竞争能力和盈利能力。在新的一年里，我们的工作重点集中在以下几个方面：
1、将进一步提高干部队伍的建设及员工素质，不断完善企业内各项制度，持续推进体制和机制的创新，提高员工的工资福利等工作作为企业全年的长期任务；
2、要致力于打造xx的品牌，提高xx商标知名度，通过品牌效应增强xx品牌的无形价值，以无形的品牌价值造就更大的有效价值。
3、在销售策略上，内销要以“大规模、大生产、大产量”的优势击败“小规模、小生产、小产量”的竞争对手。借鉴奥克斯“卖一汽车空调不及一三轮车胡萝卜的利润”的经营理念，坚持“高质量、大数量、低价格”的超常规销售方针，建立一套具有xx特色、能驾驭市场变化的销售体系，占领一切可以占领的销售领域，让xx的产品遍布全国每个角落。让内销真正起到提升xx品牌、调节均衡生产的作用。外销要以不断开发新产品，进入新地区，巩固老地区为销售方针。05年我们企业的销售目标是2.3亿元人民币（外销1.5亿，同比增长36％；内销8000万元，同比增53％），这一目标的提出是经过深思熟虑的，05年6月底的生产能力形成后，我们日产地垫数量将达到8万条！
朋友们，回顾过去，我们踌躇满志；展望未来，我们豪情满怀。我们坚信，在xx织造“至亲至爱，至诚至信”的企业精神的指引下，通过xx全体员工的真心付出、全心投入和扎实工作，我们一定能够实现200x年的企业奋斗目标，为xx织造二十周年庆典献上一份厚礼！xx的明天会更好，xx员工的生活也会更加绚烂！
最后，祝大家新年愉快，工作进步，身体健康，合家幸福！预祝今天的“迎新春颁奖联欢会”圆满成功！
董事长新年致辞 篇11
亲爱的新生活家族成员们，尊敬的新生活事业伙伴们：
大家辛苦了！
时光的脚步渐行渐远，当XX年那些闪耀着激情和汗水的日子还停留在我们心里的时候，时间已经把XX年这一崭新时代的开端送到了我们面前。
回首XX年，365个日子是沉甸甸的，尽管梦想的征途也有风雨，尽管前进的路上不乏坎坷，可是我们亲爱的家族成员们，尊敬的事业伙伴们，手挽手，心连心，一起勇敢的走过来了。为更好地服务顾客，集团运行crm客户系统并开通400服务热线；以创造的精神在韩国设立化妆品产业研究所；通过各种企业内训强化人才培养；从细微处管理，向成本要效益。首次在韩国举办的16周年庆典，更好地诠释了新生活大家庭幸福的内涵。我和我们共同的新生活集团，永远都不会忘记一路相随的每一个人！感谢勇敢忠诚的你，陪我们走过这并不平凡的一年！
面对XX年，面对新时代，我们依然豪情满怀，充满勇气和力量。我们有理由相信，XX将是我们融入梦想的一年。我们将以永不言败的精神，继续稳步推进XX年各项有利措施和先进制度，坚持不懈的追求我们的目标和梦想。我们将通过coaching经营，给个人带来变化与成长，给管理者带来管理能力与领导力的提升；通过科学系统的'管理模式提高每件小事的效率和质量；强化打造和推广新生活5大热销标志产品；以竞争的意识提高和优化产品质量；节约每一分钱确保企业成本控制达标。而做到这一切，都意味着改变。这种改变，是思想上彻底接纳，积极和愉快的改变。我坚信，活跃的思维，层出不穷的想法才是事业发展的原动力；不墨守成规，敢于突破的行动才是真正具有效果的行动；当把有创意的想法付诸于具有魄力的行动时，崭新幸福和谐的生活必将出现。
展望未来，新生活集团将铭记“正直、人和、创造”的经营哲学，努力成为受人们喜爱与拥戴的企业；以“幸福、创造、企业”为目标愿景，在创造和实现新生活人梦想的超一流新生活，打造具有国际竞争力的企业集团！
新的一年，让我们一切从“心”开始，让我们共同谱写奇迹，开创一个更加美好的新时代“新生活”！
董事长新年致辞 篇12
各位同仁：
大家上午好！
一元复始，岁序更新。值此新年到来之际，我代表山西煤销汾阳矿区指挥部向在座的各位、向节期坚守岗位的一线员工、向一直以来关心和支持我们工作的广大员工家属致以诚挚的问候和良好的祝愿。恭祝大家身体健康，万事顺意，阖家幸福、新年快乐！
斗转星移，岁月沧桑。梳理过去，我们感慨万千。20xx年，龙峰、龙山公司员工以“建一流矿井、行一流管理、聚一流人才、创一流效益”为总体战略，凝心聚力、负重致远，披荆斩棘、孜孜以求。创获了一个又一个骄人硕果：法人结构建立、管理岗位配置、规章制度出台、龙峰龙山划界、资产整合接管、矿井建设规划、工程合同招标、地勘测控初设、龙峰基建开工……天道酬勤，收获的背后，我们看到的是领导者殚精竭虑、运筹帷幄的文韬武略；我们看到的是管理者废寝忘食、躬先士卒的坚韧执着；我们看到的是一线员工冒寒顶暑、任劳任怨的勤奋辛劳……
律回春渐，新元肇启。展望未来，我们任重道远。20xx年，龙峰公司全年进尺2550米，四通一平土方量100万m3，基础处理工程量20万m，河道1000米、道路1000米、桥梁三座，护坡700米、面积3万m2、土方30万m3，绿化3万m2，生产生活地面建筑4.5万m2;龙山公司全年进尺1240米，生产生活地面建筑12510m2，土方工程12万m3，道路3000米。工程浩大、任务艰巨。我们只有秉持“四个一流”战略，践行“高起点谋划、高标准定位、高质量推进”宗旨，强化“以人为本、人尽其才、才尽其用、用尽其能”机制，倡导“环境吸引人、文化塑造人、机制激励人、事业凝聚人、发展成就人”理念，打造“细心思考、用心做事、尽心落实、精心钻研、信心百倍”队伍，才能攻克一个又一个“堡垒”，赢取一个又一个胜利！
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！新的'一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想。让我们齐心协力，携手共进，借“”开局东风，以饱满的激情、高昂的斗志、务实的工作励志扬鞭、扬帆启航，共赢未来，共创辉煌！
再次祝各位新年快乐，祝龙峰、龙山宏图大展，蒸蒸日上！
谢谢大家！
董事长新年致辞 篇13
亲爱的老师们、同学们：
你们好！
时代的列车呼啸向前，倏忽间便走完了20xx的旅途，来到了20xx的站点。在这趟旅程中，我们见证，我们感受，我们亲历，我们参与。这一年，我们初心如故，坚持朴素教育，赓续红色基因；这一年，xx日新，校园环境日益美化，集团办学落地开花。站在新旧交替的节点，回首不仅仅是留恋，更是凝练，也是向前。
这一年，我们砥砺初心。xx中学全面贯彻党的教育方针，为党育人、为国育才。学校党委在实践中铸就了“有为党建，朴素致远”特色党建品牌，倡导人人都是思政教师，处处都有育人风采。在建党百年之际，xx中师生以各种形式为党献礼，向党致敬。xx月xx日，xx中学1000多名师生到里水开展“二八芳华，信步天涯”28公里徒步活动，踏上寻根之旅，感受建党百年的伟大成就。xx月xx日，xx中学全体党员隆重集会，重温入党誓词，赞歌建党百年。20xx年xx月，中共xx省委授予xx中学党委“xx省先进基层党组织”称号。
这一年，我们五育并举，打造活力xx。继20xx年成为xx市第一所清华大学生源中学之后，xx中学在今年成为xx市第一所xx大学博雅人才共育基地。荣耀见证，使命在肩。在20xx年高考中，xx中学有13人获北大录取，28人获港大、港科大录取，600分以上有743人。在20xx年学科竞赛中，xx中学获1枚金牌（信息学）、2枚银牌（化学）、2枚铜牌（信息学、生物学），共29人获全国一等奖。学校坚持五育并举，促进学生全面发展。在“润心育德”的校园氛围中，xx中学辩论队进入20xx国际中学生华语辩论排行榜前三强；游泳队勇夺20xx年xx省中小学生冬季游泳锦标赛高中组团体总分第一名；定向队勇夺20xx年xx省中小学生春季定向运动锦标赛第一名、20xx年xx省中小学生秋季定向运动锦标赛高中精英组一等奖第一名；街舞队获得20xx年xx省健美操锦标赛第一名……语言素养节、体艺节、校内生存挑战、劳动教育基地建设等丰富多彩的校园活动让xx中学子不断提高综合素质，享受成长快乐。
这一年，我们锐意进取，成就品质xx。让学生过上有品质的校园生活一直是我们不懈的`追求。在区委区政府、区教育局以及社会各界的关心下，xx中学改扩建工程已接近尾声，校园环境更加美化。现在的xx中学，芝庭堂香味四溢，启沅楼清泉戏鲤，运动场朝气蓬勃，教学楼书声琅琅……可谓一步一景，令人流连忘返。本年度，xx中学在集团化办学上迈出了坚实的步伐，xx教育集团获评xx省省级优质特色教育集团。xx月xx日，xx大沥学校（公办小学、初中）共建签约仪式圆满举行，xx教育集团不断发展壮大。作为一所有社会担当的名校，学校致力于打造xx社区，xx中学校友会、教育基金会、家委会以及正在筹建的家长书院、教师书院将凝聚起强大的xx力量，为促进教育优质均衡发展贡献xx智慧。
老师们，同学们，家长们，校友们以及所有关心支持xx中学发展的朋友们，一个充满想象的活力新xx正在向我们飞奔而来。让我们迎上前去，去拥抱，去热爱，去创造。
列车仍将继续向前。这是一趟开往春天的地铁，我们一路生花，一路收获。
董事长新年致辞 篇14
各们领导、各们员工：
大家新年好！
在这辞旧迎新，欢聚一堂的时刻，我首先要向南北公司的全体员工和公司管理层，致以新年的祝福！感谢你们一年来辛勤的工作！
南北全体员工在彭总的带领下，走过了20xx年。20xx年在历史的进程中绝对是不平凡的一年，我们经受了“非典”的'考验，南北团队体现了一贯的团结和务实的作风，各项工作均取得了较好的成绩。尤其在公司整体经营上，由于有彭总正确的领导，有全体员工认真负责的工作，我们比去年有了非常大的进步，公司发展稳健、业绩良好，不愧为中国主流管理软件企业。
作为一家技术领先、定位显明准确的管理软件公司，我们始终走业界前列，在中国行业信息化领域扮演着越来越重要的角色。从中国烟草进出口集团公司，到广东土产品进出口集团公司，大大小小这么多项目，我们的销售、咨询、实施人员，充分发扬了南北人技术过硬、作风顽强、不怕吃苦的精神。这种精神是南北的传统，是从彭总、吴总、大师、睢总这些创业元老身上传承下来的，我想，不管南北以后发展到多么大的规模，这种好的传统一定要保留下来，它是我们能够不断超越、不断前进的宝贵财富。
今天，我们还要表扬一批优秀员工，他们是众多南北优秀员工的代表，因为你们的努力，因为你们所起到的先锋模范作用，南北事业才向前发展得更快，在中国软件界才特别引人注目。在此，我要向你们表示祝贺！同时，希望全体员工向你们学习！
我坚信南北公司在彭总的领导下，通过大家的共同努力，在20xx年一定能够创造出更加辉煌的成绩！再次祝大家新年进步！生活幸福！
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