餐饮节能减排演讲稿

餐饮节能减排演讲稿

更新时间：2023-12-19 10:18:03

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餐饮节能减排演讲稿

　　演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。在当下社会，在很多情况下我们需要用到演讲稿，那么问题来了，到底应如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编为大家整理的餐饮节能减排演讲稿，希望对大家有所帮助。

餐饮节能减排演讲稿1

尊敬的老师，亲爱的同学们：

　　大家好!

　　低碳生活它到底是什么呢?原来，低碳生活是指生活中尽力减少二氧化碳的排放量，这样可以减少对臭氧层的破坏，减缓生态恶化。它是一种更健康、更自然、更安全的生活，同时也是一种低成本、低代价的生活方式。

　　我们家，妈妈是个环保主义者。今天早上刚起床，我看见妈妈在阳台摆弄她的花花草草。妈妈先是将绿萝小心翼翼从花盆移出，把花盆里的土分了一半到另一个空花盆，然后把昨天她拆菜时收集的菜叶、菜皮放入花盆，再盖上土，最后才把一部分绿萝栽到花盆，好像完成了一项大工程。我问妈妈：“为什么要把垃圾一样的菜叶、菜皮放入花盆?”妈妈说：“我们可以把它当垃圾扔掉，我们也可以做得更环保一些，把它埋入花盆，当成肥料。”哦，我突然想起电视里有一句广告词：“世上没有什么东西是垃圾，只是我们放错了地方。”

　　经过妈妈“洗脑”之后，我发现，其实低碳生活的例子在日常生活还是很普遍：买菜的阿姨不用塑料袋而用布袋;有人不用一次性杯子、一次性筷子，少用纸巾;骑自行车上班的叔叔阿姨等。

　　是啊，在购物时，我们随身携带一个布袋，比在超市买塑料袋更环保，也许一个塑料袋只花5毛钱，可治理丢弃后造成的.污染所花的钱是它自身的50倍。在外面用餐时，我们可以拒绝使用一次性筷子，因为一次性筷子是用树木做的，3000双一次性筷子等于一棵20年的大树。我国每年消耗一次性筷子450亿双，需要砍伐大约2500万棵大树，减少森林面积200万平方米。我们不用一次性筷子，是不是就是在保护森林呢?

　　低碳生活，保护环境，低碳生活，从我做起。

餐饮节能减排演讲稿2

尊敬的各位领导、同事们：

　　众所周知，在市场经济迅猛发展的今天，企业间的竞争已演化为质量和价格的竞争。“质量是企业的生命”，怎样才能在保证质量的基础之上，尽可能地降低成本，以增强企业的竞争力呢和生命力呢？答案是唯一的，即节能降耗。

　　节能降耗，节能降耗，每个人都在思考这个问题。

　　有人问：“我能做什么？”

　　答案很简单：从我做起，从小事做起，从自己岗位做起。

　　就这么简单吗？对，就这么简单！请记住你与我，是浪花里的一滴水，无数滴水汇聚起来，会是澎湃汹涌的浪涛，才有波澜壮阔的大海！一个人的力量有限，但无数个有限组合起来，便是无限，便会有无坚不摧的力量！

　　从额水投产至今，公司号召以节能降耗为生产之本，从节约一滴水，一分钱入手，严格控制非生产性费用开支，从根本上提高企业的生产效率和抗风险能力。

　　我们动力车间，从强化节能意识入手，大力普及节能知识，开展节能竞赛。从强化管理入手，加大管理管理和技术改造的力度，向精细化管理要效益。6年来，我们实现了：给水泵的合理使用，冷却水的再利用，事故照明的技改，盐耗的降低等等，大幅度降低了供电成本。供电单价从0.30元降至0.20元，这便是大家共同努力的最好证明。

　　作为电工，为确保全厂用电的`安全可靠，经济合理，我们从平凡的工作岗位入手，全力做到：

　　一、努力提高专业技能，加强设备的巡检维护和检修工作，发现问题及时汇报，及时处理，杜绝跑冒滴漏的发生，以提高了设备的运转率，保证了台产。

　　二、加强科学管理，合理调配负荷，严格控制功率因素和电能质量，以减少电能损耗，提高设备使用寿命。

　　三、加强节约意识，从点滴做起，随手关灯，节约每一度电；废物利用，节约每一截导线。没有工具，我们自己制作；零件坏了，我们从新装配。世上无难事，有一个困难，我们便会想出10个办法，还有什么问题不能解决呢？

　　没有做不到的，只有想不到的。在我们身边，在这个普通的工作岗位上，在节能降耗这一环节上，可挖的浅能还有很多。例如，我们用的电焊机，其负荷是间歇性的，不规则、不均匀的，空载时间多于带负荷时间，且空载时的功率因数只有0.1—0.3。因此，我们可以给它装上一个空载自停装置，就能有效地节约电能。

　　青岛海尔集团首席执行官张瑞敏说过：不简单，就是将简单的事做千遍万遍做好：不容易，就是将容易的事做千遍万遍做对。平凡与不凡只一步之遥，节能降耗，从我做起，从节约一滴水，一度电，一斤煤做起，从自身岗位做起，持之以恒，你我就是成功者。

　　俗话说，“众人拾柴火焰高”，我们坚信，只要我们继续以“节能降耗”为己任，爱岗敬业，务实创新，我们的企业定会蒸蒸日上，我们的日子，会更加红红火火！

餐饮节能减排演讲稿3

尊敬的各位领导、同事们：

　　伴随着经济社会的迅猛发展过程中，人类过高追求发展所带来的满足和发展的速度而忽视或淡薄了其所带来的负面效应，“节能减排”不仅是企业生产、汽车尾气排放等对环境污染所带来的问题，致使在极大满足自身物欲的同时，也给自身未来的`发展埋下了诸多隐患，要做到节能减排，就要从小事做起，人人动起手来，我提出以下几点可行的建议：

　　一、节约电能。要随手关灯，可以使用高效节能灯泡。据美国的能源部门估计，使用高效节能灯泡代替传统电灯泡，就能避免四亿吨二氧化碳被释放。除了电灯，我们公司生产使用机器方面做好管控，尽力做到低消耗节能产品，不用机器时要切断或关掉电源，使用空调时，不要把温度调得太低，26℃左右就行了。

　　二、节约水资源。工厂内接的空调水可以用来、洗手、擦桌面、拖地、自来水用完随手关水龙头，拖完地面做好保持，机器水源在可供生产时，不要放的太大，减少污水排放及环境污染。

　　三、节约用纸。纸张的循环再利用，可以避免从垃圾填埋地释放出来的沼气，还能少砍伐树木。据统计，回收一吨废纸能产生800千克的再生纸，可以少砍17棵大树，公司在使用打印纸尽量不要浪费，可使用单面纸不要用好纸，打印、写稿错误、或参考文件使用完，在可以回收时不要当垃圾丢掉，养成节约用纸好习惯，不仅是为公司减少成本，也是保护森林资源。

　　四、减少废气排放。公司里的燃烧垃圾、生产商品等而产生的大量滚滚的浓烟弥漫在城市里。我们应该把废气经过加工和过滤，再排放出来就可以减少污染。

　　五、垃圾分类处理。垃圾分类可以回收宝贵的资源，同时减少填埋和焚烧垃圾所消耗的能源。例如；饮料瓶、罐子和塑料、纸箱，废纸，成为再生资源；每天进行垃圾分类和回收，尽量做到“变废为宝”。

　　市场竞争，物价上涨，给我们敲响警钟。让我们一起行动起来，节能减排，为公司节约成本，博取更多利润，为我们自己争取更好福利。

餐饮节能减排演讲稿4

尊敬的各位领导，同事们：

　　大家好!很荣幸能够在这里给大家带来关于节能降耗的演讲! 为全面落实集团公司建设资源节约型和环境友好型企业的部署和要求，充分发挥效能监察工作为节约生产经营成本，推动党风廉政建设，提高企业经济效益，促进公司“节约年”各项目标任务的实现。从4月份开始公司立项开展了“节能降耗”和“成本控制”效能监察，现将工作开展情况报告如下：

　　为确保效能监察工作取得实效，我们认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和步骤，采取部门自查和效能监察工作小组进行检查的方式，重点对生产经营管理的主要经营指标、各项消耗性指标进行专项效能监察。督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态，降低煤耗及热值差，采取管理节能、科技节能的有效措施，促进企业低成本、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经营管理水平和经济效益。

　　一、认真制定“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案

　　在项目立项后，我们依据集团公司关于开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作要求，认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案。

　　(一)明确了工作目的及意义，即：通过开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察，督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态，降低煤耗及热值差，采取管理节能、科技节能的有效措施，促进企业低收入、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经营管理水平和经济效益。

　　(二)确定了工作方法和步骤，即：宣传阶段(3月1日-4月1日)由各部门组织召开专门会议，学习动员;监察审计部人员深入分场、部门，作具体宣传和要求;自查阶段(4月2日-6月30日)由各部门按实施方案要求“对标、对表、对照”进行认真自查自纠，对自查情况写成书面自查报告报效能监察办公室;检查整改阶段(7月1日-8月31日)在自查基础上，效能监察小组对各部门进行认真检查，对自查不到位和自查中发现问题但没有自我整改的进行重点检查，发现问题和不足，监察审计部发《监察建议书》，限期认真整改。总结提高阶段(9月1日—11月30日)巩固整改成果，总结经验，制定和完善“节能降耗”和“成本控制”相关经济指标，加强管理，工作取得效果。

　　二、节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施情况

　　根据“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案，在公司效能监察工作领导小组的领导下，效能监察工作小组深入各部门认真开展了此项监察工作。

　　(一)组织各部门围绕节能降耗和成本控制主题，认真学习和宣传，提高全员认识，引导全员自觉参与“成本控制”和“节能降耗”工作，增强了全员节能意识。在此基础上，提高了搞好效能监察工作的'主动性和自觉性。各部门都围绕实施方案认真开展了自查工作。

　　(二)在公司各部门自查的基础上，监察小组定期或不定期的对各部门进行了检查。检查发现生产部门对节能降耗各项考核指标，进行了层层分解，将主要指标落实到每个岗位、每个人和工作的每一个环节，形成了节能降耗“事事有人抓、件件有落实”的有利局面。

　　相信不久的将来，在xx领导的带领下，我们电力公司一点能够走得更远，我的演讲完毕，谢谢大家!

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