在日常生活和工作中，接触并使用发言稿的人越来越多，发言稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。那么，怎么去写发言稿呢？以下是小编为大家收集的安全生产座谈会的发言稿，仅供参考，大家一起来看看吧。

安全生产座谈会的发言稿1

尊敬的各位领导，各位来宾：下午好！

　　我是，今天很荣幸能够代表公司参加此次交流会，也很高兴能借此机会与大家互相认识和学习！下面简单介绍我司的基本情况。

　　一、公司的基本情况：

　　我公司位于广州开发区内，于1991年组建，在20xx年通过审核取得了危险品运输的资格。主要业务包括国内公路运输、危险品货物运输等。现拥有自营车辆超过80辆；在黄埔区域有两万平方米的自有仓库，固定资产超过3,000万元，为顾客提供全方位及多元化的物流服务。

　　二、为了在生产过程中将不安全的行为和状态减少或消除，我公司按照以下几个方面制定了相关的安全管理工作措施：

　　设定安全目标、落实安全管理制度

　　我们公司的管理方针为“安全第一、预防为主、以人为本、团结协作”。公司为实现安全运作的目标，在安全管理方面，制定了一系列的安全管理制度及应急处置预案，由安全部门监督各项安全制度的落实，实现安全生产标准化。为明确安全生产责任，层层分解，逐一落实到各部门岗位职责中，每年签订安全生产责任书，并将安全指标量化。

　　运用绩效奖金等方式加强安全管理

　　人员管理方面，引入绩效、安全服务奖金、运作安全奖金、行政奖罚等多种措施加强安全管理。将安全生产工作纳入绩效考核中，实现绩效工资、月度安全奖金及年终奖金与安全生产工作挂钩的方式，来增强员工的责任感，提高员工的安全意识，减少事故的发生。

　　3.安全资金投入

　　公司每年设立百万安全专项资金，用以鼓励员工主动参与安全生产活动，积极提供意见和建议、安全宣传、培训、购买危险化学品事故应急防护用品等等。

　　4.严格执行安全培训，严把从业人员资质关

　　在安全工作中我们将预防工作放在首位，为避免从业人员因安全意识和法律意识薄弱引发的安全事故，采取以下措施进行控制：

　　1）公司员工每月不少于2次的安全培训，并邀请交通、消防专家到我司授课；

　　2）每年实行至少3次全公司范围内消防安全培训演习；

　　3）公司组建一支应急救援抢险队，于每季度举行一次全员参与的应急演练；

　　4）我们参照军队的管理模式，要求驾驶员每日出车前进行5分钟的.班组早会；

　　5）公司出资给员工提供在职学习提升的机会，鼓励员工多去参加外部安全培训课程，通过学习和培训考取安全主任证、押运员证、危险品从业资格证等等。

　　严格执行安全隐患排查

　　为加强安全隐患排查工作，控制和防范安全事故的发生，设安全部负责对全公司安全生产工作进行监督检查：

　　1）每天至少1次的车辆常规检查。

　　2）定期与不定期排查安全隐患，对于存在的安全隐患，将直接下达限期整改指令，并将结果上报至公司最高管理层。对于不按要求整改的部门，公司将按照安全管理制度进行处罚。

　　3）为确保车辆在安全技术性能良好的状态下运行，车辆每天认真执行“车辆三检记录”制度，由车队领导负责对检查结果进行逐一确认与验收，对于不达标的车辆，坚决履行停车修复原则。每日由指定的安全员执行复检，检验合格再出车。

　　严格监控车辆的运行，严肃处理交通违章

　　对于运输企业来说，交通事故是最难以避免的安全事故之一，为尽量减少驾驶员在道路行驶过程中因违章造成的交通事故，我们公司采取以下几项措施进行监管：

　　1）24小时对车辆的GPS进行监控，及时发现和纠正驾驶员的违规行车行为，并做好台帐记录；

　　2）定期进行危运车辆运行路线的勘查；

　　3）严格按照要求落实危运IC卡配载管理工作；

　　4）采取轮班制或替班制来确保驾驶员有充足的休息时间避免疲劳驾驶；

　　5）将交通违章纳入司机月度考核，对于月度超过二次违章的驾驶员，将对其进行停岗一天并接受再培训的处理，培训合格再上岗.

　　事故处理

　　１)定期进行事故统计、分析，针对事故发生的原因制定有效的预防措施；

　　２)事故整改实行责任追究制度，按照事故处理“四不放过”原则进行：即事故原因调查分析不清不放过、事故责任人没有处理不放过、事故责任人及周围群众没有受到教育不放过、没有落实整改措施不放过。

　　三、公司企业文化

　　在人员管理方面实行人性化管理，为缓解员工日常工作压力，我们也安排了丰富多彩的业余文化生活。

　　1）每年一次组织全体人员集体旅游；

　　2）定期出版内部季刊创造平台让员工抒发各自情感、相互交流；

　　3）每年一次举办春节晚会，员工自编文娱节目；

　　4）积极参加协会组织的体育活动、文艺活动、技能比赛等，并在体育比赛中获得羽毛球团体第一名、乒乓球女子第二名、叉车技能比赛团体第一名的优异成绩，更加激发员工保持青春活力。

　　公司通过以上一系列的互动方式增加管理层和员工之间的沟通交流，倾听员工心声，使员工在轻松愉快的工作环境中工作、生活，增加企业凝聚力。

　　以上是我们在日常的管理工作中的一些大致的内容，算不上什么经验，因为我们非常清楚地知道在安全管理方面还需要更多的学习和改善，我们也更清楚地知道,安全管理工作不是制定了几个管理制度就可以控制的事情，安全风险是时时刻刻、分分秒秒就在我们身边存在的重大因素，因此我们不敢有丝毫的懈怠，严格监督每一个生产环节，做到及早预防和减少安全事故的发生。

　　最后，再次感谢交委各位领导提供的交流平台，能让大家互相学习、互相促进！谢谢大家！

安全生产座谈会的发言稿2

　　（一）你所在单位在安全管理方面存在哪些问题需要公司协调和处理，对公司主管单位有何建议。

　　安全管理要落地，那就得抓安全的、管安全的“接地气”，日常我们作为车间的管理人员肯定在生产现场第一时间“知安全”、“晓安全”、“宣安全”，希望主管单位能经常深入现场，尤其是公司的一些关于安全管理的新政策、制度什么的，多到基层给我们指导、帮助。

　　（二）谈谈你对安全隐患分析和责任追究制度的认识，该制度执行过程中存在什么问题，需要如何改进。

　　我认为这个制度是好的，出了事故一定要进行隐患分析和责任追究，这是为防止同类安全事故发生的一条保障。也没什么建议可谈，就是按制度贯彻执行好就行了，分析一定要到位，追究一定要明确。

　　（三）谈谈你对目前公司或厂矿安全奖罚机制的意见，并就如何更好的发挥现有奖励机制，提出意见。

　　不能以罚为目的，职能部门要履行好“罚”的职权；也不能“罚”了就没后文了，我个人觉得帮教很关键，希望是以罚来促进人员思想境界的提升，真正杜绝安全隐患，促进安全生产。

　　（四）谈谈你对公司安全红线管理制度的看法，并就如何使其更好的发挥作用提出意见。

　　制度肯定是好的，这是经过公司领导多次研究决策出的成果，我个人作为一名车间管理人员，在日常工作中肯定以“红线制度”为准绳，不触碰“红线”，更不可能跨越“红线”这是我作为车间管理人员的底线。我只有一点小的建议，那就是“真抓实干”，制度的关键在于落实，检验制度的好坏与否，也是落实。希望公司真正按照“红线”的标准执行。

　　（五）对安全管理方面有什么好的想法或意见、建议。

　　建议一:

　　安全生产工作是一个复杂的系统工程，需要运用安全系统工程的理论、方式方法，对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制，使之达到“可控和在控”。

　　（1）解决认识问题，突出安全工作的基础地位。要正确处理好安全与效益，安全与其他工作的关系，突出安全生产的基础地位，如果失去安全生产基础的支持，经济效益、企业发展就无从谈起。

　　（2）认真落实各层级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人。安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。

　　通过与各级各类人员层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。

　　（3）加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是单位整体发展的需要。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的`多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。安全生产是公司的头等大事，我们车间管理人员厂要围绕“安全生产”的主题，既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫安全隐患，这就要求在安全管理工作上要不断创新，有所作为，为一方公司稳定、发展保驾护航。

　　建议二：

　　可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训，因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚；是对各项工作进行的最公正检查；是强迫人们接受的最真实的科学实践。

安全生产座谈会的发言稿3

各位领导、同志们：

　　大家好！

　　我是xxx。安全是始终贯穿于所有工作的主线，只有把这条线抓好抓牢，我们的一切工作才能得心应手，我们的各项任务才能顺利完成。而人则是安全生产的主体，安全管理的关键是管人；管住了人，就管住了主动权。我认为应该做到“四严”，即严教育、严学习、严小事、严管理。

　　一是严教育。对任何一项工作，没有认识，或认识不到位、不深刻，就谈不上去认真做好它。因此，要采取各种形式，利用典型经验或事故案例，经常性的开展安全业务培训和操作技能培训，不断增强职工自保、互保意识，提高处理和防范事故的能力和自我保护能力。、

　　二是严学习。将学习型班组创建与提高安全意识相结合，把学习安全知识作为班务会的重要内容，围绕本班组的工作任务、规章制度、安全重点进行专题讨论，营造“团队学习”氛围，把隐患当事故来分析，把小事故当作大事故来对待，把别人事故当作自身问题来反思，互动交流、共同提高。

　　三是严小事。安全生产是长期行为，既使是小事也不能放松，要“小题大做”，每一个环节都不能忽视。要“安全质量管理无小事”、“小隐患大问题”的思想时时扎根在心里，落到实处，每天都要了解站区的安全隐患，提前采取措施，把事故处理在萌芽状态之中，确保安全生产无隐患。

　　四是严管理。各类安全事故，绝大部分存在着管理松懈、劳动纪律松弛、违章操作等现象。现在我们正在开展“严是爱、宽是害”的活动，尤其在安全生产上，有时候，我们大喝一声也许比心慈手软要好得多。大喝一声是在提醒他什么该做什么不该做，而心慈手软则是随时有可能毁了他的一生。因此，工作中，只要发现违章行为，不管什么人、不管什么原因我们都应该及时制止。

　　总之，安全是政治，安全是发展，安全是责任。我们必须深刻认识到安全工作的重要性，时刻树立安全意识。不仅要切实地、认真地抓好安全工作，而且要认真抓好安全工作的措施落实，真正把安全工作抓出成绩，抓出实效。

　　这次视频会议的主要内容是：通报春节期间和前两个月份全国安全生产情况，针对节前专项督查和最近一段时间反映出的一些苗头性、倾向性问题，采取对策措施，迅速克服纠正；进一步动员安全监管监察系统和各级煤炭行业管理部门，认清形势任务，保持旺盛斗志，切实抓好煤矿和各个重点行业领域的工作，确保“两会”期间全国安全生产形势的稳定好转，夺取一季度安全生产工作的'较好成绩，打好“落实年”、“攻坚年”第一仗。

　　讲三个方面的意见：

　　一、春节期间和前两个月的工作取得了较好成绩，但问题仍然很多，必须防止盲目乐观、麻痹松懈情绪

　　调度司支同祥同志刚才通报了情况。今年春节期间，全国安全生产状况相对平稳：事故起数和死亡人数同比有较大幅度的下降；没有发生特大事故。1—2月，全国事故总量、重特大事故均有一定幅度的下降。与去年同期相比，1—2月事故起数和死亡人数分别下降24.7%和14.5%，重大事故减少43起、180人，分别下降12.7%和13.2%，其中特大事故减少7起、74人。煤矿事故起数和死亡人数分别下降5.8%和9.8%。

　　今年春节的安全生产工作，具有上手较早、注重抓苗头、工作比较深入细致等特点。从xx年12月中旬开始，我们就按照“两办”通知精神，结合实际，就“双节”期间的安全生产做出部署、多次提出要求，各省（区、市）认真贯彻落实，开展了安全检查。国务院安委办在全国安全生产工作会议之后，又组织10个督查组，分别由总局党组成员和煤监局负责同志带队，深入到陕西、山西、重庆、黑龙江、云南、河北、甘肃、贵州、四川、湖南10省市，对煤矿整顿关闭和节日安全防范等工作进行了专项督查；同时还组织力量对部分中央企业的安全生产、烟花爆竹生产经营安全进行了检查；配合公安部对10个重点省市消防安全进行了督查，总局牵头查了浙江、广东两剩节前，针对辽宁、陕西国有重点煤矿发生的两起事故和山东济南烟花爆竹市场爆炸事故，及时下发通报，要求举一反三，排查隐患，堵塞漏洞。

　　国务院领导把节日安全问题挂在心上。近年来每年正月初四，家宝总理都要作出重要批示，告诫我们节日过半、正是安全防范的关口，不能有丝毫松懈。2月21日晚上，接到家宝总理和永康国务委员的重要批示后，我们立即向各地下发通知，提出5条具体要求。

　　今年以来特别是春节期间，各地区、各部门认真贯彻全国安全生产工作会议精神，采取切实措施加强安全生产：

　　一是摆上重要位置，主要负责同志亲自动手抓。将安全生产作为构建社会主义党委常委会的议题；多次召开政府常务会议、专题会议进行研究。书记和省长（市长、主席）及时指导过问，提出明确要求。节前和节日期间，许多省区市党委政府的负责同志深入到厂矿企业，检查指导安全生产工作。北京市长王歧山同志除夕之夜坐镇市应急救援指挥中心，监控烟花爆竹燃放情况。铁道部、交通部、民航总局的主要领导亲临一线，有力地保证了节日交通运输安全。

安全生产座谈会的发言稿4

同志们：

　　刚才，副县长回顾总结了20xx年全县安全生产工作情况，对今年的工作进行了全面、扎实地安排，我完全同意。下面，就如何抓好今年的安全生产工作，我再强调三点：

　　一、提高认识是基础

　　安全生产是一项重要的政治任务。党中央、国务院始终高度重视安全生产工作，近期出台的《国务院关于坚持科学发展安全发展，促进安全生产形势持续稳定好转的意见》，更是把安全生产上升到统领性、全局性、关乎构建和谐社会、左右经济发展成败的战略高度。因此，必须把安全生产当作一项极端重要的政治任务切实抓好。

　　安全生产是广大群众的强烈愿望。当前已进入全面建设小康社会、和谐社会的新时期，安全生产是直接关系人民群众生命安危的头等大事，我们常讲“人命关天”就是这个意思，人民群众也把安全生产工作的好坏作为衡量政府执政为民的标准。如果我们连安全生产工作都抓不好，伤亡事故不断，劳动者的生命财产安全和健康得不到保障，建设什么样的社会都是一句空话，也毫无和谐而言。

　　安全生产是县域经济发展的保障。经济要发展，社会要安宁，安全生产是基础、是前提，事故往往伴随着生命的伤害，会严重影响一个地方的形象，造成的损失是不可估量和无法弥补的。只有做好安全生产工作，才能把全县人民的时间、精力集中到生产和发展上来，才能把外地的客商、项目、资金、技术更多地吸引、聚集到大荔来，实现全县经济的跨越式发展。

　　安全生产是企业健康发展的需要。企业每发生一起事故，轻则经济受损，重则关门倒闭。在整天“家属哭、职工闹、上边查”的情况下，企业还怎么正常生产，何谈经济效益，更不要说健康发展。

　　二、落实责任是保障

　　牢固树立责任意识。各镇、各部门、各单位要牢固树立“谁不重视安全生产，谁就是破坏发展大局，谁在安全生产上出问题，谁就是人民的罪人”的思想，绝不能抱有侥幸心理，靠运气办事，坚决改变“不出事故不重视，出了事故再重视，事故一过老样子”的状况，把安全生产当作一项工作、一项责任、一项使命来抓，抓出成效。

　　强化各级各部门监管责任。各级、各部门要坚持“一岗双责”的原则，管行业必须管安全，管部门必须管安全，行政一把手必须负总责，分管领导必须具体抓落实。要进一步完善工作机构，健全工作制度，落实好人员和职责，确保有效开展工作。

　　切实落实企业主体责任。各企业的主要负责人更要具有安全意识，坚持“管生产必须管安全”，坚持依法履行安全生产工作职责，把安全与生产同部署、同检查、同考核。工作中要不等不靠，主动做好规范化管理，并自觉接受有关部门的监管，配合做好隐患整改、标准化建设等相关工作。这里我要强调一下，所有企业在安全生产方面都是平等的，各入住园区企业不能有任何特权思想，在经济发展方面要成为县上的龙头，在安全生产方面更要成为行业的典范。

　　严肃安全生产责任追究。坚决实行“一票否决”制，你那个镇、那个行业安全生产工作出了问题，别的工作做得再好，在年终考核时也要靠后排名。既要追究事故责任，又要关口前移，追究工作中的'失职责任。同时，我想，还要把安全工作的好坏，作为提拔干部、年终评优的依据。

　　三、狠抓落实是关键

　　抓落实是防事故之本，不落实是出事故之源。为此，各镇、各部门、各单位一定要加大抓落实的工作力度：

　　计划安排要到位。安全生产牵扯到方方面面，点多面广，事故发生的环节和因素也很复杂，一个镇靠几个人去管、一个县靠几个部门去抓，都是不现实的，也管不好，因此，主要领导要善于统筹安排，把重点放在宣传教育、提高广大群众的安全意识上来，放在企业自身做好安全工作的主动性上来。要调动每一个干部群众开展安全生产工作的主动性和自觉性，从而在全县形成“群防群治，一级抓一级，逐级抓落实”的工作局面。工作中要善于抓重点，重点抓，集中时间、集中精力，切实解决工作中存在的难点和突出问题，一段时期抓一个，久而久之，就会实现整体上的稳定好转。

　　领导力量要到位。安全生产工作做得好不好，关键在于领导，各镇、各部门、各企业的主要负责人对安全生产的重视程度，决定这个辖区、行业、企业的安全生产状况，因此，各级领导要强化安全工作是一把手工程、是“帽子”工程的首位意识，强化安全工作无小事的大局意识，强化安全工作要如临深渊、如履薄冰的忧患意识，强化安全工作不出事则已、出事就过不去的危机意识，在抓安全生产工作时，必须靠前指挥，亲自安排，并加强对工作开展情况的督促检查，确保各项工作措施落实到位。

　　督促监管要到位。各镇作为本辖区安全管理工作的总负责、各有关部门作为本行业安全监管工作的总负责，一定要履行好管理监察职责，经常深入下去，把工作的重心放到企业、放到车间、放到每个隐患点上，全面、详实地了解第一手资料，及时发现并督促解决问题，为县委、县政府当好参谋助手。安委会办公室要加大监督检查力度，做好综合协调管理。工作中要做到四个经常：经常宣传各级关于安全生产的决定、法规，做到家喻户晓，人人明白;经常研究、部署、分析安全形势，做到居安思危、未雨绸缪;经常检查、督促、落实安全生产工作的要求、规定，做到不留死角;经常鼓励和引导企业加大对安全生产的投入，做到政策引导、典型示范。

　　资金投入要到位。必要的资金投入是做好安全生产工作的保障，这方面要动真的，来实的。常言说得好，小洞不补，大洞受苦。如果现在舍不得搞投入，不但隐患会加重，治理难度会增加，而且现在一万元能办成的事，将来很可能要花费十几万元、几十万元，早治早主动，这笔帐各相关部门、特别是各企业一定要算清，千万不要“因小失大”。

　　同志们，今年的工作千头万绪，安全生产工作更是任务艰巨，我们一定要按照中央和省、市的部署，竭尽全力，真抓实干，切实抓好安全生产工作，确保人民生命财产安全，为全县经济和社会发展创造一个安全稳定的环境。

安全生产座谈会的发言稿5

　　各位领导、同仁：

　　大家下午好！

　　首先很感谢大家能够抽出个人休息时间，来参加我公司的安全生产会议。举行这次会议的目的只有一个：就是安全——搞好建筑工程质量安全生产工作，杜绝重、特大事故的发生。作为一个建筑施工企业的负责人，就如何做好接下来建筑工程质量安全工作作如下发言，不足之处请批评指正。自公司成立以来，规模在逐步扩大，承接的工程也越来越多，工程规模也越来越大。这对于我们来说，是一件可喜之事，但是也是在无时无刻对我们敲响警钟：怎样能够才能管理好诸多工程的质量、安全，是一个发展迅速施工企业所要解决的头等大事。幸运的是，至今为止，我公司从未发生过质量安全事故，但这必不值得有太多的骄傲。能够能把这个状态延续下去，才是硬道理。

　　第一点：分析形势，提高认识，进一步增强做好安全生产工作

　　企业安全生产责任人、项目经理是指导落实安全生产责任制度的一把手和责任人，只有我们具备了强烈的`安全生产意识，对安全生产高度重视，才能将这种精神由公司传达至项目部，再由项目部传达至班组，最后落实到每个施工作业人员的身上。目前正值全国安全生产月活动期间，对于安全生产的宣传和各类活动以及各项政策措施的落实都在如火如荼的进行，作为建筑施工企业的相关负责人，应该时刻关注这类信息。结合自身情况，在日常管理中，将这类精神很好的传达下去。

　　第二点：提高安全生产工作的责任感和紧迫感

　　对于各个工程施工负责人，考虑工程的效益无可厚非，但是一定要建立在安全生产的基础上。没有一个安全生产的大环境，就好比走钢丝，时刻存在的各类安全隐患，一旦有事故发生，之前的一切都是徒劳，更加不用谈“效益”二字。施工负责人也应该注重维护企业利益，时刻为企业的形象和信誉着想，服从公司相关人员的检查。而不应该存在抵触情绪，更不应该规避扯皮，这样对于企业的安全生产管理会造成不良的影响。

　　第三点：加强安全生产管理

　　施工现场的管理人员因加强本工地的安全生产管理，配备专职安全生产管理人员，负责安全生产各项制度的落实和检查。企业相关安全生产负责人、质安部，分公司相关的负责人，也应该加强各个工地的安全生产管理，特别是土建项目。只有加强巡查，提出问题，指出缺陷及时改进，才能减少和杜绝安全事故的发生，但前提也是施工现场作业人员自觉遵守各类安全操作规程。

　　总之，安全生产工作任务艰巨繁重。我说了这么多，无非是想让大家上下齐心，稳抓安全。我们要按照市、区建设行政部门的工作部署，真抓实干，狠抓落实，通过共同努力，坚决防范重特大事故的发生，确保全区安全生产形势稳定，确保全年安全生产工作目标顺利实现。

　　谢谢大家！

安全生产座谈会的发言稿6

　　20xx在局领导的正确领导和上级部门的工作指导下，我院职工紧紧围绕安全第一、预防为主、综合治理的基本思路，全年无安全事故发生，安全生产记录即将达到1000天的良好业绩。下面向在座的领导汇报一下我在安全工作中存在的问题。如果有任何问题，请批评并改正:

　　1、员工个人通常只关注抄表和收电，正常的`学习只依赖于他们组织的安全学习。员工的自学意识不强。一些员工甚至不知道他们违反了规定。

　　2、习惯性的侵犯是重复的，所有这些都是习惯性的侵犯。20xx年，我调查处理的违规总数被罚款人民币元

　　3、外力破坏时有发生。在20xx年，我们管辖范围内发生了5起外力破坏事件，包括4起汽车碰撞和逃逸事件，以及1起在客户家中藏有危险品导致低压电路烧毁事件

　　4、客户的负载正在快速增长。较低的线路和仪表出口线路远不能满足客户负载增长的需求。更严重的情况是在租户较多的地区，如黄花沟村，一个6米的盒子，和较低的线是16平方米的绝缘电线。然而，客户家庭中的租户数量是5.6，租户数量是10。也就是说，16平方米的较低线路视情况需要5.6个，较低线路和表出口线路有太多的抢修工作，这消耗了我正常工作时间的一部分在20xx，我们的安全工作理念将积极整改突出问题，制定切实可行的安全措施，确保20xx安全工作再上新台阶。

　　1、加强新闻媒体宣传，提高公众关心电厂的安全意识，积极与交警部门联系，严厉打击电力设施损坏后的逃生行为

　　2、培养学院员工的安全意识，从员工的安全意识入手，进入手，强化安全第一、预防为主、综合治理的基本原则，加强安全生产管理，杜绝习惯性违规行为的发生。

　　3、加强现场安全管理，认真开展危险点分析的现场调查和预控，严格执行现场到位制度，配合10kv供电站工作，总监必须到位，操作低压隔离开关和控制柜，安全员必须到位，三相四线电力户扩业，营销组长必须到位

安全生产座谈会的发言稿7

各位领导，同志们：

　　近来，我区建筑业在区委、区政府的正确领导下，呈现快速发展态势，去全完成建筑施工产值亿元，施工面积达万平方米。在建设总量不断增加的形势下，各类生产事故也呈上升的态势，去我区发生建筑工程安全事故起，三死一重伤，今初又连续发生两起死亡事故，建筑业安全生产形势不容乐观，作为建筑行业安全生产的行政主管部门，我们深刻认识到在抓安全生产的宣传贯彻和安全措施的落实和监管等方面还存在着薄弱环节，同时我们通过对所发生的事故原因和几次检查的情况分析，目前建筑安全管理还存在以下几个主要问题。

　　建设单位和建筑施工企业对安全生产意识淡薄，但“重生产、轻安全”意识还普遍存在，虽然各企业都层层鉴订了安全生产责任制，通过了iso质量认证体系，制订了各项安全管理制度，但真正把这些管理措施落到实处却是屈指可数，低资质施工企业安全技术水平不高，安全管理队伍不强，安全检查不深入，不全面，不能及时发现施工安全隐患，日积月累，就有可能产生安全生产事故。

　　施工企业的恶性竞争，在很大程度上制约了安全生产水平。目前我区有建筑业企业家，加上外地施工企业的进入，常在我区施工的建筑企业超过家，这些企业为承揽我区有限的建设资源，在承包价格上都作了大副度的让利。导致在工程施工中安全专项资金难以落实，出现施工机械设备陈旧老化，安全防护水平跟不上现行的国家标准，专职安管人员不到位等安全隐患。

　　建设单位安全意识谈薄，基本建设程序存在违法违规现象。这些行为主要都集中在各乡镇及工业园区的工程建设中。建设单位不按时办理相关报批手续，工程随意发包，甚至发包给个体户施工。在这些区域，我们检查发现的安全隐患远远多于其他区域。

　　工程监理方安全监理责任管理不到位，有些甚至不作为。对危险部位的施工方案审查不严，机械设备的进场报验审查流与形式，思想上也存在重质量，轻安全意识，不能及时督促施工企业及时发现整改安全隐患。

　　为抓好xx的安全生产工作，预防和控制重大事故的'发生，努力减力一般事故和降低事故的损失，根据市、区政府的要求，结合我系统实际，今要着重抓好以下五个方面工作：

　　1、进一步规范建设程序，规范市场行为。我们将从月日开始对全区建筑市场秩序

　　2、进行一次检查整顿，着重检查工程承发包行为、企业和从业人员的资质资格等，为安全生产提供可靠保障。

　　3、进一步完善和落实安全生产责任制，强化安全责任。我们将对安全生产的工作进度进行量化评价，以加强监督检查和落实奖罚措施为手段

　　4、进一步改进考核方式，逐步使安全责任制工作科学化、合理化，并形成有力的激励和约束机制。加强落实技术责任制，严格对施工组织设计和专项施工方案的编制、审查和审核，层层把关，落实责任，将事故隐患消灭在萌芽状态。

　　5、进一步广泛开展宣传教育培训工作，强化安全意识。我们将与区经贸委等有关部门密切合作，加大对国务院《建设工程安全生产管理条例》和《建设工程强制性标准》的宣传，强化对有关人员的培训力度，切实提高一线从业人员的技术素质，增强全民安全意识。

安全生产座谈会的发言稿8

尊敬的各位领导、各位来宾：

　　我公司是于xx年成立的一家xx独资企业，主要从事海洋工程船舶、港口拖轮、海上钻井平台的建造以及船舶维修、改装和特种船舶的建造等，公司隶属于xx集团旗下的xx岸外与海事集团，在船舶建造方面,集团公司拥有超过百年的建造经验,曾经建造各类船舶600余艘，年营业额超过20亿美元,是亚洲最大的海洋平台建造者和海事集团。

　　近年来，公司领导一直把提升公司本质安全度作为主要工作目标，以标准化工作为主线，突出开展船舶修造专项整治工作。特别是在xx年，我司在各级安监部门的具体帮助指导下，积极探索，大胆实践，在xx年通过市级安全标准化验收的基础上，乘势而上，强力推进“星级安全合格班组”建设和“1+3”安全监控体系建设活动，并通过了市区两级安监部门的验收；专项整治工作进一步深化；安全标准化工作继续得到巩固；安全生产形势进一步稳定好转。完全实现年初所既订的“零重伤、零死亡”目标，轻伤事故较xx年相比也下降了35%。先后被评为“南通市安全生产目标管理先进企业”、“省级安全生产诚信企业”等光荣称号。受总裁xx先生委托，我将公司xx年度安全生产工作简要汇报如下：

　　一、落实主体责任，完善安全生产责任体制

　　纵观安全生产发展的轨迹，所发生的各类安全生产事故，大部分是责任事故。而绝大部分是“三违”造成的。一些生产经营单位由于安全事故频繁发生，给自身带来无可弥补的巨大损失。我们已经认识到：为了企业的成长发展，必须寻求治本之策。首先安全生产必须从公司的基础工作抓起。抓基层打基础，要落实安全生产主体责任，建立健全安全生产责任制度。公司的安全生产工作由李大逵总裁负总责，其它各级管理人员、职能部门、技术人员和各岗位操作人员根据各自的工作任务、岗位特点，确定其在安全生产方面应做的工作和应负的责任，并切实与奖惩制度挂钩，进行激励。安全生产与其它管理一样，就是控制好人、机、环的相互关系，我们结合公司实际情况，做好安全生产的计划、组织、指挥、控制、协调等管理工作，注重运用安全目标管理、事故预测、标准化作业、人体生物节律等安全生产现代化管理方法，有效地做好安全生产管理工作，保持安全生产管理的高压态势，促进公司安全生产形势持续平稳。

　　二、深化专项整治，消除各类事故隐患

　　船舶修造行业的专项整治已成为我司一项常态化的工作，根据专项整治工作的.总体要求，结合我司实际，围绕密闭空间作业、高空作业、起重作业、吊运作业等重点部位和重点环节，有计划开展、有节奏推进，领导带头，全员参与。xx年我们主要针对密闭空间的焊接作业和喷漆作业、三级以上高空作业等重点开展整治，在坚持落实隐患排查治理制度的基础上，结合“1＋3”安全监控体系工作要求，把危险源的辨识与监控贯穿于隐患排查治理过程中。对作业中可能出现的危险点利用工作前进行分析、判断，制定可靠的安全措施并加以落实，变被动防范为主动控制，确保生产现场工作安全，从而起到控制危险点和控制违章作业的目的。全年我们共查出公司级隐患16条，下达整改通知书12份，隐患整改率为100%。

　　三、注重安全投入、企业安全运营得到保障。

　　去年年初，公司领导层在讨论全年经费预算计划时，总裁就首先提出：“要按照国家的相关规定，提取足额的安全费用，并列专门帐户，保证专款得以专用”。xx年，公司仅在劳动保护用品上的投入先后耗资百万元，高标准为员工配备符合国家标准的劳保用品。在安全设施的更新方面更是不惜重金，4月份再次从新加坡母公司引进8台可以检测24种易燃易爆、有毒有害物质的泵吸式气体检测仪，为安全员人手配备一部，随身携带，从而保证了密闭空间作业安全。船舶进入舾装作业阶段时，要加注燃油进行设备调试，安全部门根据相关要求设想在码头配备泡沫灭火装置，将这一想法向总裁汇报后，随即得到批准。三天后，价值近10万元的800升泡沫灭火移动装置投入到生产一线。

　　回首过去的一年，虽然我们在安全生产工作中取得了一些成绩，和政府各级安监部门要求还有一定差距，和其他兄弟单位相比仍然存在诸多不足。在xx我们决心做到：一是进一步落实企业安全主体责任。根据公司实际情况，继续修订完善安全规章制度，完善各岗位安全操作规程，明确全员安全责任；改善公司安全设备，坚决为从业人员提供符合安全标准的劳动保护用品。二是进一步健全隐患排查长效机制。继续开展安全生产隐患排查治理，对查出的各类隐患按照“五定”的要求进行治理，确保查出的隐患得到有效整改。三是进一步强化安全生产教育培训。多角度广泛开展安全生产宣传教育活动，促进安全生产文化普及；加强重点岗位安全教育，全面提高从业人员的安全生产意识和防范能力，提高从业人员发现问题、解决问题的能力。四是加强应急管理和应急救援演练。及时修订和完善应急预案，努力提高我公司安全生产事故的应急反应和自救能力。

　　各位领导、各位来宾，在新的一年里，我们将在各级安监部门的指导下切实抓好安全生产工作的紧迫感和责任感，进一步落实企业安全生产主体责任，深化“1+3”安全监管体系建设和“安全合格班组”创建工作，扎实推进船舶行业安全专项整治，确保公司安全生产形势持续稳定好转，为构建和谐港闸作出我公司应有的贡献。

安全生产座谈会的发言稿9

　　进入元月份以来,我队先后发生了几起零敲碎打事故,其中最为突出的是发生在元月19日中班的一起片帮伤人事故,给我矿大好的生产建设形势带来了一定的负面影响,从行为上否定了20xx年我们羊二矿消灭重伤以上人身伤亡的奋斗目标.分析这几起事故发生的原因,主要表现在：

　　一是部分跟班队长、班组长安全责任落实不到位,严重存在着“安全口头喊的凶，现场抓的松”两张皮现象：

　　二是现场管理存在着一定漏洞和死角，生产动态下的各工序操作者惰性、随意性大；

　　三是操作人员自主保安能力不强，对事故隐患、识险能力辨别的不够，严重存在着“安全说起来重要，干起来次要，忙起来不要的”的错误思想倾向。我们将在今后的工作中，坚决从思想上找原因，在教训中找差距，在工作中补漏洞，脚踏实地、重整旗鼓、沉下身子、扎根现场，坚决采取以下措施：

　　一、不断转变干部的工作方法和方式，落实各级各类人员的安全责任制。

　　一是始终把班组长以上管理人员作为搞好现场管理，保证安全生产的关键来抓，进一步落实跟班队长、班组长、大工的安全生产责任制，在管理人员中大力提倡“发现问题是水平，解决问题是责任，消除隐患是能力，保证安全是业绩”的新安全责任观。

　　二是针对节假日、双休日、中夜班安全警惕性放松、质量标准下降、事故多发的特点，我们将进一步严格队领导二十四小时值班制。加大下井检查的次数，采取不定时、不定期、不降低标准的抽查方式，对工作中麻痹，胆大、马虎、的操作员工和工作作风漂浮的管理人员，严格按照“管理不善撤职，违章作业开除”的原则进行处理，决不心慈手软。

　　二、狠抓现场管理，提高质量保安全。

　　一是针对Y262（1）工作面顶板压力大、伪顶破碎脱落严重，金属网切网严重等不利因素，首先不断提高工作面支持质量，对初撑力不够的支柱进行二次补液，对失效、卸压支柱及时更换；其次是在顶板破碎的地段，严格控制一次放炮段长，保持顶板完整性。

　　二是突出抓好放炮环节的管理，严格执行班组长盯炮机制，严格执行放炮段长和警戒设置规定，杜绝放炮事故；

　　三是突出抓好片帮煤的清理工作。明确规定各组大工分别在挑梁前、补炮前、补炮后不少于三次的清理醒煤及伞檐，坚持敲帮问顶工作，并每班设置一名责任心强的专职人员在工作面巡回检查煤壁情况，监督各组清理片帮煤和发现片帮煤及时处理。从源头上杜绝片帮再次伤人事故。四是抓好机电设备的检修维护，严格执行机电设备包机制，对因检修维护不到位，影响生产者，加大处罚力度，减少影响，缩短职工作业时间，确保安全生产。

　　三、强化安全教育培训，提高安全操作技能。

　　一是把新版《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准评级办法》。《20xx年矿井灾害预防和处理计划》作为重点的培训内容来抓，充分运用每日一题组织员工逐条逐句的进行学习，严格考试纪律，保证培训质量。

　　二是利用班前会、舂节前后收心会、保勤会等时间，加强对职工的安全意识教育，事故反思教育、形式法规培训教育，使职工摆正安全与挣钱、安全与家庭幸福的关系。

　　三是加强泵站司机、溜子司机、放炮员等特殊工种的业务培训，提高他们的专业技术水平，要求特种作业人员理论学习的`同时，从日常具体实践中学习，从而达到对设备出现的故障进行一些简单的排除。

　　四，狠抓员工思想教育，提高自主保安意识。

　　一是我队每月定期组织四次员工家访谈心的工作，主要是对一些大胆人、粗心人、易违章人、上花班的人员进行家访，即时准确掌握他们的思想动态，对反映的热点、难点问题，广泛搜集信息，对反映的合理要求必须善始善终的给予解决，对一时解决不了的做好耐心细致的解释工作，对部分职工提出的无理要求，也耐心疏导转化，避免矛盾激化带来的安全上不稳定因素。

　　二是进一步落实党员、团员身边无事故、无“三违”，计划责任区制度，促进党员、团员在岗位上抓安全的自觉性和主动性。

　　三是加大青监岗员、群监岗员的安全监督前哨作用。

　　四是我队立即组织把最近发生在职工身边的几起事故进行整理，让员工重新回顾分析，并结合自己的岗位查找问题，提出整改措施，同时还拟订“你对这些事故有何认识？还应该吸取那些教训？你认为在你工作周围环境中不安全的因素有那些？你准备如何提高自己的保安能力？”等让员工展开讨论，并要求每人写出一篇讨论稿，在集中讨论后，筛选一些有价值的意见和建议成为我队安全措施，为更好地推进全队安全生产提供依据。此项工做于春节前进行完毕。

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