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校长研修学习总结
更新时间:2024-05-13 12:11:54
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校长研修学习总结

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编收集整理的校长研修学习总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

校长研修学习总结1

  在这短短的两周时间里,我聆听了校长李万道与班子成员对学校基本情况、办学思路、办学特色和今后发展的全面介绍,全方位地了解学校布局,深入课堂、参加大课间活动、消防演练和升旗仪式,积极参加学校的其他各项活动。在学习、活动中,收获很大,让我得到新的体验,开阔了视野,更新了观念。而给我印象最深的是以下几个方面。

  荟萃中学在办学理念、发展目标都非常明确,全面实施素质教育,办人民满意的学校。学校坚持“以人为本,科学发展”办学理念,遵循教育规律、学生身心发展规律和成人成才规律,恪守“厚德求真,励志笃行”校训,特别注重校园文化建设和特色发展。通过校园文化建设和特色发展来全面提升学校的办学质量和办学品味。

  荟萃中学管理非常精细,李校长又是严谨、务实之人。在管理人员分工上非常明确到位,不存在人浮于事。在教育教学管理上,通过分年级专项检查制度,专项检查分听课研讨、问卷调查、作业检查、班主任座谈会等四个方面,全面了解了学校教育教学工作中存在的问题,促进了学校日常教学工作规范化与精细化的开展;在教研方面,通过青年的培养方案,落实青年老师的成长。每个教研组都有市级课题,老师人人都有小课题,以此来促进教师的专业成长。在学生在校安全管理方面,学生在课间活动、放学时,每层楼梯都有老师引导;在卫生方面,整个校园内任何时候都看不到一点纸屑,各个馆室一尘不染。这些看似很小的细节,却无不透露着管理的精细与实效。

  加强校园文化建设,创建和谐的育人环境。荟萃中学德育建设思路明确:通过一系列活动举措,加强广大师生深入了解荟萃中学文化内涵,凝练荟萃中学精神,培育荟萃中学品质。荟萃中学在不断更新教育教学理念支撑下,提出文化兴校,打造书香校园战略。

  举措之一:学校的宣传栏、广告栏图文并茂,记录着学校的发展史,成长史。进门的左边是学校的办学思路、校训、校风、教风、学风。进门的右边是一个很壮观的电子显示屏,上面滚动展示学校的办学理念与学校获得的一些荣誉。

  举措之二:推进班级特色活动,特色班训、特色班级公约、特色主题班会。凝聚集体意识,营造特色班级文化。

  举措之三:学校校史园有著名校友的人物雕塑,还有著名校友的事迹介绍,以此来激励现在的莘莘学子。

  荟萃中学是全市首次开设阅读课的学校,将阅读课排入课程表,开创了改变从阅读开始,全面实施素质教育的先河,正在申报省级课题;而机器人设计创造又是她的一大亮点,在第十四届国际机器人奥林匹克竞赛中,该校初一(8)学生彭爽的.作品“智能家居”获得国际评委的一致肯定,荣获银牌;社团活动正常有序开展,每周三下午第四节课是全校性的社团活动,社团活动丰富多彩,有摄影、绘画、歌唱等,学生积极参与,教师悉心指导。三大特色,带动荟萃中学整体发展。在特色发展举措上是一种举校体制,即充分发挥全体教师的积极性,集全校的人力、物力、财力,上下联动,群策群力,协调发展,取得了荟萃中学现在的成绩。

  荟萃中学各种功能馆室配备齐全,各种设施一应俱全,教学楼、实验楼、行政楼、艺术楼、这次培训给我的收获很多。荟萃中学先进的办学理念,精细的管理、浓厚的校园文化,深深影响着我今后学校管理工作;荟萃中学、铜陵县三中、繁昌县田家炳中学和我校都从此结下了深厚情谊,我们会不断学习,不断进步,不断成长。我们更会与时俱进,奋力拼搏,努力把西梁山中学打造成“安全、质量、规范、特色、和谐”的农村名校。

校长研修学习总结2

  20xx年9月7日xx18日,乌鲁木齐教育学院,来自全疆各地40余名中小学校长汇聚在首府,参加了为期12天20xx年新疆影子校长培训。我有幸作为其中一员,和各位同仁们一起,与基地学校朝夕相处,学到了先进的办学理念和管理经验,也收获了珍贵的友谊,感悟到了知识的魅力和成长的快乐。

  一、初识培训

  我是第一次参加“影子培训”,在来之前,因为走得匆忙,也没来得及了解培训相关内容,所以直到报完名了,对什么是影子培训还是云里雾里。9月8日,干训中心举行了简单隆重的开学典礼、教育厅、中国移动、干训中心领导发表了热情洋溢的讲话,让我们明确了培训的重大意义。尤其是宣读了上一期全体学员给我们的公开信,让我们了解了他们对于培训的体验和收获,感受到他们的喜悦。

  随后新疆教育学院殷剑平副教授和和八一中学王智群副校长为我们举办了两个讲座,进行培训指导。殷教授传授给我们参加影子培训的秘诀是:仔细看、认真比、用心思、深刻悟。王校长提出影子培训机会难得、成效显著、要明确重点。

  通过第一天的培训,让我对“影子培训”有了初步的了解。所谓“影子培训”就是让学员在基地学校进行跟班学习,做基地学校校长的影子,做到“如影随形”,对基地学校进行全方位的学习和了解,从而从中有所收获。但是要做到这一点却并不容易,因为培训时间非常短,基地学校尤其是校长刚开学非常忙,学校工作又涉及到方方面面,不可能深入了解学校的各个方面,只能做到全面兼顾,重点突出。

  二、如影随形

  我们在乌鲁木齐市第八中学总共学习了8天,根据八中的安排,每天一个专题讲座和互动交流,然后就是实地观摩。八天里,我们对八中的领导班子建设和校园管理、校史及党建、德育及校园文化建设、课程改革和设置、教学管理和教研活动的开展、后勤及食宿管理等进行了学习和了解。其中影响比较深刻的包括以下几个方面:

  1、魅力八中xx团结进取的领导班子。在八中学习期间,八中以赵萍校长为首的领导班子给我留下了深刻的印象。他(她)们是睿智大气的赵萍校长、博学沉稳的郭志宏书记、温文尔雅的李焕昶副校长、幽默风趣的丁玉华副校长。每一个人虽然分工各有不同,但围绕着一个八中发展这一共同理想而为之耕耘不辍,谈起学校发展和各自的工作都有清晰的思路、明确的目标和完善的措施。所以和他们在一起进行交流,不单单收获着知识,也是在品读他们的人格魅力,八中因他们而呈现出无穷的魅力。

  2、文化八中xx厚重鲜明的历史文化。八中将历史和现代有机融合,给我们营造出了特色鲜明的学校历史文化。八中提出“文化强校”的理念绝不是一个空洞的口号,不管是赵萍校长从人文管理的高度阐述学校管理理念,还是李焕昶副校长阐述“立德树人”的校园文化设计,都让我们真切地感受到了八中人对学校历史的尊重和对校园文化的深思熟虑。八中的校史陈列馆陈列了许许多多的奖状、奖杯、锦旗,让我们感受到了八中的辉煌。不过最让我感动的还是那些泛黄的文物,有几十年前的学籍登记卡,有老师用蜡纸刻印的小报,有那些曾经青涩的合影,它们记载着一段蜿蜒流转的历史,浸润着八中师生曾经的青春岁月。可以想象,不管是白发苍苍的老师长和老校友,抑或是青春靓丽的'在校师生,当他们置身于这些文物中,怎能不为之动容。八中的校园干净整洁,绿树红花点缀其中,“明德、厚学、求真、务实”的校训被设计为四栋主体建筑的名称,镌刻在楼顶,渗透到了八中人的一言一行中。所以八中的师生,言谈举止间有股子淡定和从容,有一种独特的气质。如果说八中的校史陈列馆体现的是历史的凝重,那么八中的校园则体现的是现代和文明。

  3、育人八中xx硕果累累的德育成果。八中德育工作既注重整体规划,又着眼于精细化管理。既注重德育创新,又着眼于学生行为习惯养成。既注重班级管理考核,又关注班主任成长。八中不仅有作为学校德育名片的李焕昶副校长,还有勤劳勇敢的韩雪飞主任,和他们带领的一帮子优秀的德育工作者。八中每年编辑印制《师德建设年家访日志》、《德育研讨月论文集》、《班主任工作总结》、《国旗下的讲话》、《班主任教育工作手册》等,将德育工作成果转化为一本本精美的书刊,捧在手里沉甸甸的,令人为之叹服。八中的校园,看不到任何一个纸片,干净整洁。八中的师生,课堂内外,举止文雅,见不到任何不文明的言行。这一切的一切,都是八中深耕德育工作,结出的累累硕果。

  4、课改八中xx异彩纷呈的课堂教学。八中积极适应新课程改革的趋势和潮流,将传统教学模式和新课改理念进行了有机融合。在八中我们总共听了4节课,有王燕老师风趣幽默的政治课、陈远方老师含情脉脉的语文课、王娟老师清静淡雅的地理课、仵凤华老师思维敏捷的数学课。每一节课都充满了机智和情感,让人听得轻松,学的快乐。还有物理备课组充满友好、平等、争鸣的教研活动,教研室开发的丰富多样的校本课程,都让我们感受到了新课改给八中教学教研工作带来的改革的气息和新鲜的变化。

  三、感悟成长

  十几天的培训,感触感悟良多,收获也很多。同时我也学到了很多

  1、享受过程。每天我们小组一行9人步行,穿过乌鲁木齐车水马龙的街道和曲折蜿蜒的小巷,一路撒下无数的欢声笑语。在美丽的八中我们一起听讲座、一起听课、一起讨论交流、一起到八中食堂用餐,吃饭都觉得特别香。这一过程非常开心,值得回味。

  2、收获友谊。通过这次培训,认识了干训中心和八中的领导、老师,尤其是我们小组那一群可爱的小伙伴。有60后的老郑、热发提组长、王班长、马丁、吐尔洪江,有古丽海霞和闫红梅两位美女校长、还有70后的叶尔扎提和我,我们从陌生到相识,结下了深厚的友谊,并带回到天山南北,相信这份友情可以跨越巍巍天山,直到永远。

  3、不断成长。我们来培训的目的,就是希望能够有所学,有所思,有所悟,实现自我的蜕变。参加的培训也很多,正如我所认为的:“用八天时间看一所学校胜过用八天时间看八所学校”,通过影子培训,我们对基地学校的办学理念和管理模式有了较为深入的认识,通过对照基地学校这面镜子,让我们发现了自身从在的优点和不足,对于今后自己学校的发展有了更为清晰的思路。

  感谢各位老师,感谢影子培训,愿我们在成长的道路上一路好走!

校长研修学习总结3

  这次校长研修班培训期间组织我们参观了许市中学、华润谢家湾小学、崇州市七一小学等几所学校,培训期间既有理论对我的引领,又有实践的学习交流。虽然学习时间在我一生的学习历程中是短暂的,但此次高规格的培训却极大地开阔了自己的教育视野,受益匪浅,感触颇多。现谈谈自己的体会:

  一、考察感受

  许市中学是君山区一所农村中学,在学习实践科学发展观活动中,能够进一步解放思想,更新观念,全力推进教学改革。学校从改革课堂教学入手,彻底改变传统教学模式,自创了“五环渐进”式的开放式自主学习模式,“五环”即练习反馈、自学讨论、交流提升、浏览巩固、抽测达标,并做到了教学资源、学习内容、学习方式、课堂管理、课堂评价等全面开放,开放式的教学改变了以往课堂老师只管教、学生被动学的局面;改变了多年课堂以老师为中心,变成了以学生为中心。充分体现了全面培养人,培养人的全面的教育宗旨。穿行许中,“凡是学生可以自主完成的事,教师绝不替代;要让学生成为学习的主人,先让学生成为课堂的主人;让学生投入课堂,体验课堂、感悟课堂、享受课堂;课堂是学生表现的地方,不是教师表演的地方;教师是课堂的组织者、促进者与引导者;教师是学生智商、情商、道德商的培养者;教师是学生个性表现、体验成功的创造者;教师是课堂学习情境、问题情境的创设者;”一句句体现许中特色的教育心语和一张张师生画像构成的和谐校园文化氛围,一堂堂学生自主学习、合作探究、生动活泼、胜似闲庭、体验成功的模课,整洁静雅的校园,切合实际的教师教学反思给我们留下了很深印象。学校非常洁净,无论是教室还是走廊,无论是餐厅还是宿舍,无论是操场还是人行道,校园里所有的角角落落不见一块纸屑、一块垃圾,也不见成群结队的打扫卫生的学生,也不见垃圾桶。校园宣传橱窗很多,主要展现了学校课改的理念及相关成果,展示了学生的精神面貌,表彰了很多优秀集体及个人。还有教师的反思,师生的交流平台,各班的板报等分布在学校的每个角落里,可以说是每面墙都能说话,每一处景都能育人!更神奇的是学校楼道墙壁上,不是我们看惯了的名人像,名人言,而是本校老师及学生的像,是老师与学生的心语。每一句都发自肺腑,每一句都感动人心。让师生耳濡目染,心灵受到净化,性情得到陶冶。科学管理是许市中学课改成功的强有力保证,从一些资料上可以找到许市中学的“立体型”的、“精细化”的管理模式,各班实行学习小组的管理模式,且每个班有自己的管理细则和评价办法,班级管理主体是学生,是一种自主化、精细化的微观层面的管理;学校实行值日流动式现场管理,学校行政每天安排轮流值日,对学校日常工作进行全面监控,发现问题及时处理。

  谢家湾小学也很有特色,环境干净、整洁、有序的校园,让人赏心悦目,清新、典雅、向上的校园文化。谢家湾小学的笑脸墙就是在校学生情绪爽朗的身影集合,让学生随时看着自己,激励着自己,点亮着自己;孩子们的作品留在了学校的楼道、长廊、功能室甚至校长的办公室,让孩子自信而又有成就地生活在这样的环境里,不言都是阳光满怀;学校的校徽、校歌、校旗、栏杆、功能室甚至连每一颗螺丝钉都无不浸透着学校办学理念与主题文化,时刻引发师生去思考、参与和互动。学校坚持以生为本的课堂教学理念,倡导启发式、讨论式、探究式、合作式的课堂教学,严格执行课程标准,加大课程改革力度,积极探索课程内容的整合,把各类兴趣小组和社团活动纳入课程安排是谢家湾小学的一大亮点。值得借鉴的是除了学科之内、学科之间、学科与实践活动之间的整合,更注重人与课程的整合,即教师的特长与课程的整合,调动教师的主动性与积极性,让教师打破学科思维局限,人人研究教材,人人研究科学育人的方法;让教师逐渐形成一种全面的大教育观;让教师从学科育人走向文化教育人。学校应加强教师的职业道德建设,制定措施提高教师的教育教学能力,建立完善教师专业发展培训的制度体系,真正做到了“培训是教师最大长的办公室,让孩子自信而又有成就地生活在这样的环境里,不言都是阳光满怀;学校的校徽、校歌、校旗、栏杆、功能室甚至连每一颗螺丝钉都无不浸透着学校办学理念与主题文化,时刻引发师生去思考、参与和互动。学校坚持以生为本的课堂教学理念,倡导启发式、讨论式、探究式、合作式的课堂教学,严格执行课程标准,加大课程改革力度,积极探索课程内容的整合,把各类兴趣小组和社团活动纳入课程安排是谢家湾小学的一大亮点。值得借鉴的是除了学科之内、学科之间、学科与实践活动之间的整合,更注重人与课程的整合,即教师的特长与课程的整合,调动教师的主动性与积极性,让教师打破学科思维局限,人人研究教材,人人研究科学育人的方法;让教师逐渐形成一种全面的大教育观;让教师从学科育人走向文化教育人。学校应加强教师的职业道德建设,制定措施提高教师的教育教学能力,建立完善教师专业发展培训的制度体系,真正做到了“培训是教师最大的福利,研究是教师最大的乐趣”。以孩子为中心是学校的起点和归宿,只有孩子们喜欢的,理解的,接纳的教育理念和策略,才能够真正影响孩子的一生。为了孩子这个中心,学校创设的一切条件、环境都应符合孩子身心发展的规律,帮助学生立德、做人,帮助学生求知、修能,帮助学生快乐生活、全面持续发展。

  二、经验借鉴

  通过这几所学校的参观学习,我感受深刻,作为一名校长要有拼搏和创新精神,回来后我组织班子进行了学习,借鉴这些学校的成功经验并结合我们特殊教育学校的实际,研究了我们特殊教育学校改革发展思路:

  (一)多方筹措资金,逐步完善学校硬件设施。

  经济困难,教学设施贫乏,一直成为制约我校发展的瓶颈。近几年来,学校想方设法向上级争取资金,向社会各界寻求攒助,取得了一定成效,学校硬件设施得到不断完善,校园面貌焕然一新。但学校办学资金依然吃紧,我们将继续努力寻求上级和社会各界支持和帮助,如:争取落实提升计划中的有关专项经费、寻求社会捐赠等。努力建好家政室、蒙台梭利教室、情景教室等专用功能室。

  (二)优化育人环境,不断提高德育工作整体水平。

  1、我校紧紧围绕特教培养目标,坚持育人为本,德育为先,促进人的全面发展,把德育工作渗透到学校工作的各个方面。

  2、学校是德育的主阵地,活动是德育的主渠道。做到寓德育于多层次、多形式的活动中,使德育能收到最佳效果,制定学生行为规范准则,使学生常学习、常竞赛,把规范内化为素质,化为行动。健全教育制度,除建立升、降国旗、周会、班队活动等常规制度外,还建立一系列春、秋游以及重大节日、纪念日教育等制度,同时,在课堂教学中重视德育工作,除思想品德课外,在其他各科教学中渗透德育教育,规范学生行为,努力做到有意、有机、有序、有效提高教育教学质量和育人效果。

  3、德育工作不单纯是学校责任也是全社会的责任。变封闭式德育教育模式为开放式德育教育模式,健全校内外德育网络,全方位育人。第一加强校内德育队伍建设,在校党支部的领导下,由政教处——班主任——任课教师——班委会形成一个网络,重点抓班级管理。由团支部——少先队大队部——中队辅导员等形成一个网络,重点抓形式多样的各种活动,共同促进学生养成教育的内化,品行规范的外现。第二成立家长学校,经常召开家长会,进行家访,加强家校联系,互相反馈信息,形成教育合力。第三与附近学校定期联欢,为附近的老人定期打扫卫生、慰问老人,增强学生尊老、爱老、助老的文明意识。这样形成学校、家庭、社会三位一体的教育体系,促进学生良好品行的形成。

  (三)狠抓常规管理,进一步提升教学质量。

  1、严格按国家教育部的特殊教育课程计划开课,编排课表。改革考试评价制度,基本学科每期末进行一次考试,音、体、美、劳动和活动课进行一次考核,改变了长期以来教师教和学生学都以考试为指挥棒,考什么学什么的观念。

  2、注重职业教育。培养残疾学生的一技之长,根据我校的实际开设计算机、编织等职业技术课。注重动手能力的培养,为将来走入社会,成为残而不废的.劳动者打下一定的基础。

  3、优化课堂教学。将素质教育落实到课堂,做到“素质教育课堂化,课堂教学素质化”。在教学实践中,要求教师对传统的教学方法注入新的“血液”,重教法,更重学法;重学习,更重实践;重求同,更重求异;重中间,也重“两头”;重结果,更重过程;重高质量,更重轻负担;不仅注重学生记忆力、观察力、思维力等智力方面的培养,而且重视学生兴趣、习惯、意志、情感等非智力因素的培养。

  4、面向全体学生,不歧视后进生,合理安排作息时间,向40分钟要质量。同时大面积提高教学质量,让学生进得来,留得住。

  (四)加强人员管理,提升师资水平。

  我们在实践中体会到建设一支高素质的教师队伍,是实施素质教育的保证,只有拥有高素质的教师才能培养出高素质的学生。为此,我们从以下几方面努力:

  1、抓理论学习,促观念更新。认真组织教师学习教育法规、有关特殊教育文件和精神,让每位职工明确自己的职责和义务,树立正确的教育观和学生观。提倡“五心”即爱心、耐心、细心、恒心和责任心。树立“校兴我兴,校荣我荣,校衰我耻”的思想。

  2、强化师德教育。“德高为范”,毛泽东同志曾经指出教育人的人首先要受教育。学校工作德育为首。教师的道德规范直接影响学生的成长。学校经常组织教师学习讨论师德建设问题,在学生中开展“我最喜欢的老师”评比活动,并将师德作为考核教师的一项重要内容。

  3、加强业务培训,练好内功。教师是保证教育教学质量的关键。学高才能为师,业务能力强、知识水平高是当好教师的先决条件。随着科学技术的不断发展,对教师也不断提出了新的要求,学校制订长期和短期的培训计划,培训方式多样化。采取传、帮、带的形式,积极鼓励年青骨干教师独立开展教研工作。另外,组织教师到省内兄弟学校参观学习。组织好具有特色的教研教改活动,不断研究和改进教法和学法。

  4、举行各种形式的业务比赛。为了充分给教师提供施展才华的机会,每学期举行各种优质课比武,展示老师的实力,检阅教师的教学成果,给教师一次锻炼的机会。

  (五)发展学生特长,加强艺术教育。

  开展了具有自己特色的学生课外活动,成立了书法、美术、体育、计算机等课外活动小组。活动有计划、有组织、有措施、有检查、有记录。争取在省市组织的艺术比赛中获奖。

  当今适逢国家实施特殊教育提升计划之际,特殊教育的春天已经到来,我将团结全体教职员工,充分调动他们的工作积极性,以身作则,一切从实际出发,坚持改革和创新,坚持人本管理,大力倡导“五心”教育,即爱心、耐心、恒心、细心和责任心。尽最大的努力使我校的教育教学质量和精神风貌迈上一个新的台阶。

校长研修学习总结4

  我有幸参加了上海市中小学校长研修班培训学习。我认为这些天的研修学习、考察是一次组织严密、管理得当、学员守纪、和谐友爱、学习认真、富有成效的一次培训。多位专家的有关教育教学方面知识精辟传授和学员间的研讨交流,消除了我们平时在教育教学中的困惑,诠释了教育的现状。让我们从全方位、多视角了解到现今的教学思想和办学理念。一味的劝教、劝学的教育模式是制约教育改革的瓶颈。校长的素质高低影响着一所学校的发展。通过学习,我获益匪浅。学习让我更进一步明晰了办学思想与理念,明白了一名合格校长应该具备的素养,明确了一名校长在团队中的角色定位:“影响”和“引领”。

  这次学习培训的初衷是要告诉我们,校长是学校的领导者、决策者。校长的个人综合素质影响着一所学校的教育发展,所以,我们校长在各项工作中应具有楷模的作用,因而必须加强学习,勤于学习,带好班子,做到当主管而不主观,总揽而不独揽,处理问题果断而不武断。要清醒认识到校长的威信是靠自身的学识水平、人格魅力来树立的。其次是自觉当好师生的公仆,充分认识到领导就是服务的重要性。同时校长要在教学上、生活上协调好班子成员之间的关系。工作中对下属要信任,不猜疑,要大度但要有原则性,必须要以人为本,不能斤斤计较,工作中要起表率作用,以身作则,讲政治,讲团结,决策要科学合理,在行为上,作风上要民主,大事讲原则,小事讲风格。

  总之,教育存在地域差异,人们也存在思维的差异,但我认为这次研修培训的体会应该是大同小异的.。我作为一所农村学校的校长,学校生源少,师资力量比不上别的学校。但是我不能应为学校整体实力差,而就此放弃。通过培训我明白了,我们学校虽然小,但是我要更加努力。今后的我,定会以这次培训为契机,来潜化自己的思想,默移自己的行为,为学生积淀成长的自信,让教师分享事业的乐趣,使学校成为师生依恋的精神家园,塑造阳光心态的师生,创办具有特色的学校。

校长研修学习总结5

  1、校长素质的提升是学校发展的前提,只有校长的素质得以全面提升,才能相应地提升校长的领导力。“一个好校长就是一所好学校”这句话虽然有些绝对但也说明了校长在学校发展中的重要作用。这也是我参加学习后一个最大的的感触,我的教育教学理论知识是那样的贫乏。素质的提升就是要学习。北京十四中校长王建宗有三个问题是需要我们去思考(一)是怎样提高校长的思想领导能力,(二)是怎样提高校长的行政领导力,(三)是怎样提高育人者的修养水平。北京京源学校的白宏宽校长对学校走向成功谈了五点1是学校领导要志存高远,并把这种高远的志向转化为领导集体和全体教职工的共同愿景。一流的学校要有一流的学校精神,超前的教育观念,结合学校发展实际的不断更新的发展目标。2是正确的发展战略才能领导学校走向成功。发展战略的提出要审时度势,领会时政,综合分析当地各方面的条件,特别是要变不利条件为有利条件。3是确立核心价值观,构建学校文化框架。他提出的“为了学生的一生幸福和终身发展”的学校教育核心价值观,学校、教师、学生共同发展的发展理念,创造适合孩子的教育的课程理念,值得我们思考。4是努力促进教师队伍专业化发展水平的提高。5是努力把学校建设成学习型组织。

  2、学校核心价值体系的形成是学校得以发展的原动力,这儿所说的核心价值体系我认为就是要从我们学校文化中来体现,再具体些也就是从我们校长与教师的职业追求、职业理想上来达到,从我们学校的办学理念、三风建设、办学目标上来体现,工作总结《参加继教网校长高级研修班学习总结》。王建宗校长说“关于思想力有人比喻说个勇猛善战,是个好士兵,带领人勇猛善战,是个好将领,鼓动人勇猛善战,不畏牺牲获取胜利,则是思想家的本事。”只有学校的核心价值体系的形成于深入人心,团队才能凝心聚力,才能消除教师的职业倦怠,才能调动工作的积极性、主动性、创造性,学校的发展才有动力,才有持续性。

  3、学校制度的制定要能促进教师的专业化发展,促进班主任专业发展。在制度的制定上要让教师体会到职业的成就感、幸福感,我们的制度不应该是限制这限制那,而是要体现我们的学校教育的发展目标,让教师这样做会让教师能得到享受、得到赞同、得到成功、得到发展。

  4、德育要切实做到全员的参与、全过程覆盖,力求德育的有效性。这里有一点我们必须重新认识,我们在学生的教育上花了无数的的时间和精力,而我们的学生单单从品德方面有了什么样的发展,学风却不见明显的好转。我们的德育教育方式方法是否从根本上就错了。中央教科所研究员徐安德在《新课改背景下的德育工作》讲座中提到我们要深入解读课程改革目标,在课程目标中将德育的内容进行了强化与提升。在讲座中提到将思想品德课之外的德育活动课程化,如班主任工作课程化,将校园文化列为一门课程,将学校制度作为一种文化,形成节日文化主题课程(如教师节的拜师礼、感恩节、毕业节上毕业证书的发放、课间文化等)建设富有特色的校本课程体系,发挥综合实践活动课的育人功能,将社会实践活动课程化,还有对问题学生进行导师制,集中进行专题教育等。其实这些我们都意识到或曾经想到但却没有去实践,去开展。

  5、教师专业化发展的问题。这里有一个首要的问题就是解决教师职业倦怠,职业理想、职业幸福感的问题,在我们身边多的是工作的主动性,少的是工作的.主动性与创造性,有几个人想过当一个优秀教师,有几个因这个职业而感到幸福。作为学校领导我们只是要求教师去达到我们想要的目标,而忽略了他们自身的感受,教师的工作是被动而非主动,就像我们常说的学生的学习是被动而不是主动,没有发自内心的动力自然也就没什么效果。北京教育学院的李雯在《促进教师专业发展的学校管理策略》中提到影响教师专业发展的关键因素是专业自主发展能力,教师专业发展途径有:系统自学、研究其他教师的经验、在教室里检验已有的理论。教师专业发展的学校管理策略有

  (一)加强教师发展的自主意识,

  (二)设定恰当的发展目标,

  (三)引导教师将反思常规化、

  (四)指导教师制定专业发展规划,

  (五)干预教师的注意力分配,

  (六)调剂教师的心态。特别是在教师反思内容中提到1、要反思自己与教师形象与角色的差距,2、反思自己与优秀教师的差距,3、反思教育教学活动中自己的生命状态。总的说就是在实践中1是对课堂教学的反思,2是对教师职业的反思。前一种反思我们也在做,但不够深入。第二种反思我们可能没有做过。而第二种反思也正是我们要解决的职业倦怠和职业幸福感的问题。

校长研修学习总结6

  根据楚雄师院的学习安排于20xx年11月11日至11月28日,在开发区实验小学跟班研修期间,我感受到了这个学校的七彩阳光。学校的师生的一言一行、一举一动无不体现现代教学的生本教学理念。通过看课,参加教研活动,许云德老师指导上课的实践课,我得以学习到楚雄市先进的教学理念、科学规范的教育教学管理和富有创新特色的教学艺术,学习名师先进的教育教学经验,开阔了视野,更新了观念,为提高我的专业发展奠定了良好的基础。此次跟班学习总结如下:

  对我们跟班学员,他们是友善的、真诚的,阳光的。我感受到该学校领导、教师们、对学校的爱、对教育事业的爱、对学生对同事的爱。他们无论工作多么繁重艰巨,却始终保持着积极乐观的心态,他们善于控制情绪,能与他人、与工作和谐相处,他们能够正确地评价自己,他们乐于学习,善于根据教学需求与自身不足积极提升知识道德素养水平,具备了阳光教育的能力。

  他们的课堂是阳光的,是有效的,更是高效的。教师能给予学生温暖的阳光,能够关爱全体学生,对学生表现出极大的理解、信任与宽容,课堂上学生学习是主动,自主的,发言是积极的.,并且时间是足够的,师生关系也是民主平等的。

  对我们的指导,他们是严谨认真的,像阳光一样透明、一样真诚。我们除了进自己的跟岗班级,向自己的指导老师学习外,还可以参加他们学校的一切教研活动和业务学习,同时还可以在学校为我们给予的听推门课的优惠政策下跨年级、跨学科地向更多的教师学习。特别是我们小组还被安排在汇报总结那天上汇报课。他们给予了高度的重视,由负责教学的教导主任、教研组长、年级组长、有教学经验的教师和我的指导教师组成的小组利用他们的课余时间专门为我的课进行打磨,牺牲了他们的休息时间和培优辅差的宝贵时间,他们给予了我很多的鼓励和帮助,我被他们那种对待教育教学工作的执着和严谨认真的态度以及对我的谆谆教诲感动着。通过跟班研修学习,无论是生活态度,还是工作态度;无论是思想素质,还是业务能力,都让我们有了深刻的体会和巨大的改变,同时我们在这次跟班研修学习中,做到了团结协作、共同进步、共同提高。所以我要做到以下几点:

  一、保持一颗爱心,关注每一个孩子。这是作为一名老师最根本,最基础的职业素养,我觉得如果老师对孩子没有爱心,他一定不可能是一个好老师,他也不可能在工作中体会到快乐。所以热爱教育并保持一颗仁爱之心。新教师走上课堂容易忽略平时表现一般的孩子,不仅要关注优秀的孩子,同时也要把关爱撒到每一孩子身上,让他们知道他们都很重要。

  二、走进儿童的世界,才能培养世界的儿童。一个新教师首先要做的是走到孩子们的心灵,知道他们在想什么,知道他们喜欢什么,害怕什么,才能真正的了解他们,才能提高他们的兴趣,有效地的控制好课堂秩序。所以新教师应该多和孩子们交流,多问他们一些问题,多记录他们的行为,多思考。

  三、谦虚多问,多向老教师们请教。向老师请教,学习他们管理学生常规的方法,甚至可以模仿优秀老教师的上课,让自己少走弯路,尽快找到作为老教师的那种老练感觉,要知道老师也要会表演。

  四、先多听课,再多上课。多去听别人的课,学习别人的经验,同时也让别人来听自己的课,提出宝贵意见,这是一种最有效的提高方法。

  五、不断的充电,提高自身素质。作为体育老师,也要经常参加锻炼,这样才能在课堂上作出漂亮的示范,说好普通话,画好简笔画,写好粉笔字在室内课中也是很有用的。

  六、多表扬鼓励,少一些批评打击。老师要宽容的对待学生的错误,动口不动手,可以用一些方法,比如和同学们做游戏,让捣乱的学生作裁判,不让他参加喜爱的游戏对他来说是一种“折磨”。可能比你狠狠骂他一顿要来的有效。

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