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当我们对人生或者事物有了新的思考时,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,这么做能够提升我们的书面表达能力。相信许多人会觉得心得体会很难写吧,以下是小编为大家整理的质量心得体会,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
质量心得体会1
9月份,根据玉钢公司和炼铁厂部统一部署,我们炼铁厂大高炉中控组结合自身工作实际认真组织开展了“质量月”活动,根据制定的“质量月”活动计划、工作方针和工作措施,完成了“质量月”工作目标,取得了一定的成效;同时也找到了一些问题,根据质量工作要求制定了相应整改措施。经过一个月的活动,我得出以下体会:
一:通过宣传学习提高思想认识
“质量月”活动开展后,我们中控组就认真组织学习质量月相关内容,让我们明白,产品质量是关系到一个企业生死存亡的关键,只有提高产品质量才能立足于市场,才能具备良好的市场竞争力。在市场竞争日趋激励的环境下,良好的产品质量是保证和维持生产的基本要求,当前形势,更应该以质量为本,严格把关,保证产品合格的情况下才能逐步改善亏损的局面,这是我们面临的巨大问题。必须从思想上认识质量工作的重要性,通过学习,提高我们工作责任心,以保障优质的生产。通过普及质量知识,加大宣传力度,以提高员工的质量意识,宣传标语的形式开展质量宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。
二:通过自检自查,找出工作中存在的不足及时整改
“质量月”活动开展以来,我们组就进行严格的自检自查,积极查找工作和生产中存在的问题,通过自查将出现的问题进行分析和整改,通过检查整改,让职工真正参与到“质量月”活动中来,对发现的问题及时提出及时整改,总结探讨,时刻牢记质量的重要性,不断加强生产操作责任心,减少疏忽大意,减少质量事故的发生,避免因为工作的不认真而导致产品质量的下降。通过自查自纠,发现问题且提出解决问题方案,让我们每一个对自己工作岗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且对不符合事实的.工作流程作进一步的完善及改进。
三:总结规划,制定今后质量计划
通过系统的学习和严格的自检自查,已经对比分析,在今后的工作中,制定合理的计划,通过合理的方案,将“质量月”精神合理的延续下去,时刻让职工明白质量的重要性,不断提升自己的工作技能,才能促进质量的提升。虽然“质量月”活动已经完成,但是存在的不足和问题还是很多,需要在今后的工作中不断进步不断完善,不断追求更高的水平,只有把质量工作放在首位,降本增效,扭亏为盈的目标才能得到实现。
因此,质量是一个企业的生命,关系着企业的存亡和发展,重视质量、注重信誉的企业总是能够在激烈的市场竞争和各种危机中化险为夷,赢得客户的信任和钟爱,质量是企业
之本,质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟, 精益求精,始终保持优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
质量心得体会2
听了沈老师的课,感触良多。我一方面感受到来自各方面期望带来的压力,另一方面也由衷地佩服她小小的身躯和无限的能量,比如深厚的文学功底,熟练的电脑应用,对教育无比的热爱等等。听了沈老师的课和专家的点评,我思考了如何上好公开课。以下是一些简单的理解:
一、独具匠心的课堂设计
老师在课前做好准备:首先,准备教材。了解本课程的`重难点和教学目标的设计;清晰的教学步骤;使教学过程有条理、有逻辑;问题设置呈现不同的梯度,从而在教学过程中实现各种突破,让学生有所收获;每个环节之间的衔接自然流畅。这是一堂成功公开课的基础,需要老师投入大量的时间和精力。
二、备学生
课堂是老师的教和学生学的双边活动,因此,老师在备课时应考虑到学生的特点、兴趣及爱好,同时也考虑到不同学生的成绩状况及理解能力的差异,设置不同梯度的问题供不同层次的学生回答。
三、课堂导入的设计
课前的导入,这是公开课开始的第一个亮点,如何提起学生的兴趣,需要有一个引人入胜的教学导入,而这个导入的决定权完全在于老师。因此,作为老师首先自己要有自信、有激情更要富有机智,根据教材的要求,根据学生的特点,设计不同的导入方式,如:歌曲式导入,视频式导入、游戏式导入,等等,以此来拉近与学生的距离,酝酿他们的情绪,拨动学生的心弦,这样,课堂教学活动往往能顺利进行,课堂气氛也会变得生动活泼、和谐轻松,就像刘月增老师说的:“好的开始是成功的一半”。
四、提升教师自身素质
公开课上教师饱满的热情,最佳的心境和高昂的教学激情必能感染学生,调动教学气氛。作为上公开课的老师,应首先放下包袱,要用求实的态度去探索自己的教学方式,在课堂教学中上出自己的风格,同时,应在平时就多加强自己的专业技能的训练,使自己具备流利的口语,亲切自然的教态,丰富的肢体语言,熟练驾驭课堂及随机应变的能力,在课堂上能情感真实,节奏优美的授课。应用自身的魅力来感染学生,用自身的沉稳,用机智及扎实的基本功来自如的驾驭课堂这个复杂多变的动态系统,顺利完成教学任务。
质量心得体会3
我在质量部一个星期的学习工作也暂告一段落,我从中学到了很多关于质量的知识和经验,现在对于我这几天所学习到的东西,感觉我的确很有收获,也非常的充实,现在我就这几天的学习工作,做以下总结:
一、工作方面
我刚刚开始工作,我的第一感觉就是质量就是生命线,质量是企业的命脉,质量不仅是企业的生命,更是企业的效益,所以,在我刚开始工作的这几天,我就感觉非常忙碌,我们公司的质量管理都是由质检中心,质量部来负责,我们公司质量部的主要工作就是负责公司质量的管理和对产品质量的检查,这是我所有工作中都涉及的内容之一。质检中心这是一个以生产产品和生产成品为主的企业,所以,质量部是企业的重要部门,质检中心主要的工作是:对产品质量进行监督和管理。产品质量的监督和管理是公司生产经营活动的重要组成部分,而生产经营活动质量的监督和管理则更需要企业的重视,质量管理更需要生产经营的监督来进行,质量管理的重要性更需要质量监察来完成。在质检中心的工作是质检中心的重要一环,是公司质量的保证者,质检中心的主要职责是对产品质量的检查,以保证产品产品的质量和提高产品的质量。公司质检中心是公司的重要职能部分,质检中心是公司的重点部分之一,质检中心的重要职责就是对公司产品质量的检查。公司质检中心,是质检中心的主要职能部分。质检中心主要负责对公司产品质量和检测产品质量,并负责公司产品品牌、质量的监督工作。在质检中心主要负责检测产品的质量和提高产品的质量,并负责公司质量管理体系的监督实施。监督和管理产品质量,并负责对产品质量的检查工作。在质检中心主要负责产品的4 / 8质量和质量监控工作。
在质检中心的工作让我深深的感到了质检中心工作的重要性,质检中心工作的特性决定了质检中心是公司的重点部分。公司产品的质量检验工作是公司的重要职能部分,质检中心的工作主要是对产品进行质量检验和检测产品质量,并负责产品检测过程的全过程。在质检中心的工作主要是对产品质量进行监督和管理。质检中心主要负责生产过程的全过程,产品质量的质量和产品成品质量的检测工作。在质检中心的工作就是对产品质量的全过程控制,质检中心的工作主要是对生产过程进行产品质量的监督和管理,并负责生产过程的产品质量监控工作。质检中心主要负责生产过程产品质量和产品成品质量的.检测工作。产品质量的监控和管理主要是对产品质量的全过程的控制,并负责产品质量的监控和管理。
在质检中心的工作让我深深的感受到质检中心工作的重要性,质检中心的工作是对产品质量的检验工作。产品质量的监控和管理是产品质量检验工作的重要组成部分,产品质量的监控和管理工作需要产品的全过程。产品质量的监控和管理工作包括质量的检查和监控,包括对产品质量的检查和监控。生产的产品质量控制是产品质量管理工作的重要组成部分,也是产品质量监控的重要环节之一。
二、工作的体会
质检中心的工作就比较繁琐,但是工作的时候,我们必须要做好质量的把关,保证产品的质量,保证产品的质量。这一点,我在做,也在做,不断的向其他同事学习,不管是质检还是质检,我们都要保证这些质检工作是必须要做到的,我觉得,这一点对我们质检中心是很重要的。
我们公司产品的质量的监控工作主要是对产品进行质量和检测,包括产品的质量和产品的品牌、质量、质量的保证和保证,以及产品的进货检测,以及产品的成品检测等等。每天对产品进行质量的监控,包括产品的质量、进货检测、进货检生产、生产记录的质量。
通过这段时间的工作,我发现自己在工作方面也存在很多不足,在以后的工作中我会继续努力,争取在质检方面有更大的进步。在今后,我会更加努力的投入到工作中,做好自己本职工作,发挥自己的优势,让自己变得更好
质量心得体会4
观念决定未来,人与人之间最大的区别不是所谓的出身或父母,不是才华和能力,而是每个人的观念。观念决定着一个人的发展方向,与之相似的,政绩观影响发展观。干部的政绩观是干部对自己如何履行职责达到何种政绩的职务认知和工作态度,关系着干部本身如何从政、施政,某种程度上也影响着发展。因此,领导干部应当引起十分的重视,不忘初心和使命,牢固树立正确政绩观,贯彻新发展理念,为推动高质量发展贡献自己的一份力。
政绩考核是评价领导干部的一个重要手段,是促进干部成长的工具,因此,完善政绩考核标准就显得尤为重要。要树立科学的政绩观,必须坚持把政治标准放在首位。干部考核不同于业务考核,必须旗帜鲜明地把政治标准放在首位,确保各级领导干部在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。
苏格兰作家托马斯·卡莱尔曾说过“要迎着晨光实干,不要面对晚霞幻想。”政绩考核也是如此,应确保考核结果真实有效,避免形式主义,杜绝造假歪风。综合评价干部政绩,多方考核,避免使基层干部陷入应对各种“痕迹”要求之中,使得面对“上面千条线”、处在“下面一根针”位置的'基层干部分身乏术、不堪重负。过度重视‘痕迹’往往导致在推动工作上有名无实、有形无用。
如果我们想要更多玫瑰花,就必须种植更多玫瑰树。明确的奖惩机制也是必不可少的激励手段。要扭住区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展这个基本任务,区分出优良中差,全面准确反映考核对象情况。便于领导干部更加紧密地把考核结果与培养教育、管理监督、激励约束、问责追责、治庸治懒等结合起来,让奋发有为的干部得到应有的褒奖和鼓励,让不作为、乱作为的干部接受应有的惩罚和警戒,最大限度调动干部的工作热情,积极性、主动性和创造性。
要发挥好干部考核工作条例的导向作用,引导干部群体牢记“德能勤绩廉”,把为人民群众办实事作为最大的政绩追求,为中华民族伟大复兴的中国梦而砥砺奋进。
质量心得体会5
在这次训练中,我们一起克服了两天的一个又一个困难,让我明白团队不会放弃,不会放弃,坚持到底,人们往往会在一瞬间创造奇迹。
在训练场上,我们忘记了年龄、工作身份和生活环境。当我爬上高中时,我们把一切都放在训练上.5m摔倒在后面的高台上,绑住手臂,背对着队友用他们结实的手臂搭建的保护网,准备平躺。因为这是第一次尝试,我的心一直在跳动。我准备好了吗?123。我成功了。这个项目很好地揭示了团队的力量和一个人在团队中的.作用,以及来之不易的信任和信任。
这次拓展训练最感人的是爬上毕业墙,看到4.2m在墙上,我的腿很软,但我看到我的同事们一个接一个地顺利通过。我默默地想,我能做到。我鼓起勇气走到墙下,踩着队友搭建了一个坚实的梯子。我看到队友们被踩在脚印上,汗流浃背。这一刻,我深深地埋在心里。谢谢你,是你让我克服了恐惧,恐高。
让大家在工作中体会!
质量心得体会6
首先,靠持续不断的语言知识,而不是“玩”来培养学生持久的兴趣。
英语教学是要重视培养兴趣,但不能单靠唱,玩。唱歌游戏应该作为学生学习英语语言知识、技能的一些手段,而不是培养兴趣的手段。我们可以采用多种手段帮助学生在记忆力强的时期多记单词,多学习语言规则,并尽可能多创造模仿的机会,提高学生的语音和语调。在英语学习中,听、说、读、写、译五种能力是可以互补的。真正做到听说先行,读写跟上。光听说不读写,很难收到高效。只靠模仿不培养学习能力,也难减轻学习负担。
其次,英语应用能力需要相应的词汇。
不学习语言规则、不掌握相当数量的词汇,英语应用能力就是空中楼阁,单词的音、形、意三者不能有效的`结合在一起,就会导致单词记忆的困难,并成了小学生学英语的瓶颈。所以,必须注重学生的单词积累。
质量心得体会7
授课是教师工作中的重要环节之一,提高授课质量是每位教师的追求。在从事教育工作多年的经验中,我总结出一些提高授课质量的心得体会。在教学实践中,我注重创新教学方式、提高教学效果、培养学生的学习兴趣以及与学生进行有效的沟通交流等方面。下面我将具体阐述我的心得及体会。
首先,在提高授课质量中,创新教学方式是十分关键的。在教学中,我经常尝试不同的教学方法和策略,比如利用多媒体手段、小组讨论、问题解决等活动,来培养学生的学习兴趣和主动性。通过引入新颖的教学方法,我发现学生更容易参与到课堂学习中,激发学生的思维,提高他们的学习动力。
其次,提高教学效果是提高授课质量的关键因素之一。在教学中,我经常注重学生的学习成果和实际应用能力的培养。通过给学生设计实际应用场景的任务,比如案例分析、项目研究等活动,培养学生的综合分析和解决问题的能力。同时,我也注重学生的自主学习和思考能力的培养,通过引导学生去独立思考和解决问题,培养他们的创新和探索精神。
第三,培养学生的学习兴趣是提高授课质量的关键之一。我相信学习兴趣是学生学习的动力之源,也是提高学习效果的重要环节。在教学中,我经常通过运用课堂实例、生动的语言描述、有趣的故事等手段来唤起学生的学习兴趣。同时,我也鼓励学生主动参与和分享自己的学习经验,以激发他们的学习热情。
第四,与学生进行有效的沟通交流是提高授课质量的重要手段之一。在教学中,我注重与学生的互动和对话,积极倾听他们的意见和建议。通过与学生的沟通交流,我可以更好地了解他们的学习情况和需求,及时调整教学内容和方法。同时,在课堂上也注重与学生进行积极的.互动,鼓励他们发表自己的意见和提出问题。
最后,我认为教师在提高授课质量方面,还需要不断反思和提升自己的专业素养。教师要不断学习和更新教育理念,关注教育前沿的发展,提高自己的专业素养和教学技能。同时,要定期参加教师培训和学术交流活动,从中汲取经验和灵感,不断提升自己的教育教学水平。
综上所述,提高授课质量是每位教师的重要任务。在实际教学中,通过创新教学方式、提高教学效果、培养学生的学习兴趣以及与学生进行有效的沟通交流等方面的努力,我深切体会到了提高授课质量的重要性和效果。同时,我也认识到提高授课质量是一个不断迭代的过程,需要教师不断地反思、学习和提升自己。我相信,只要我们不断努力,就能够为学生提供更好的教育教学环境,激发他们的学习兴趣和主动性,助力他们实现自己的梦想。
质量心得体会8
今年是区教育局管理质量年,因此质量效益推进也成为我们今年教育工作的重点,也就是三主:主题、主线、主调。质量效益推进,质量是主题,效益是关键,推进是手段。推进质量效益的基本方略和操作要领就是要追求有效,推进有力,提质有根。
作为教师应该做什么呢?我的心得体会是:最基本,最直接的就是认真上好每一节课,向课堂要效益,切实提高课堂教学效益是推进质量的最有效的方法。在当前形势下,减负是大方针,其中最重要的一条就是减轻学生不必要的课业负担,减少学生额外的辅导课。那么对于我们普通教师而言,压力大了,时间少了,效益要进,最行之有效的方法就是提高课堂效益,认真打造好每一节课,将每一节课的效益最大化,这样才能在减负的前提下实现增效,质量才可能突破式前进。
也许有人要说那么质量推进就成了教师的任务了,认真上好每一节课就是要我们认真准备每一节课,课上一分钟、课后十年功,教师苦一点,认真备课就行了。我要说那只是一部分,并不能保证效益推进。作为工作多年的'教师我觉得,质量效益推进的关键还是在学生,教师准备再充分,工作再认真,如果学生学习目的性不明、态度不端正,那么其效果仍然不可能高,不是吗?
所以说踏实上好每一课不仅仅是每位教师的事,更是每一个学生的责任,唯有学生全身心的投入到每一节课中,效益才可能提高,唯有学生认认真真对待每一节课的学习才可能实现课堂效益最大化,所以说,这需要,家、校以及社会的和谐一致才能做到,设想之如果每一位教师都非常认真上好每一节课,每一位学生都很勤奋认真的上好每一节课……当学习成为一个人的责任、一项使命时,何需社会办学,开办兴趣班补课呢,所以说质量效益的推进不仅仅是教者的事,也是学者的事,更是社会每一位公民的事,大家协手共进,形成一鼓正气,激励每一个孩子向上,增效无需要再谈,减负也不需要挂念!提高教学质量心得体会篇(一)注重培养小学生的学习兴趣
兴趣能够推动小学生积极探求知识、发展学习能力,教师应在教学过程中积极培养小学生对语文的学习兴趣。要想激发小学生的学习兴趣教师首先应该做到尊重小学生,以小学生为主体,注重加强与小学生的情感交流,并在在教学过程中精心设计问题,启发小学生思维,吸引小学生注意力;其次,教学过程中注重教学方式丰富多样,采用现代化手段,利用富有感染力的语言将语文知识具体化、形象化与生动化,鼓励小学生独立思考;再次,教师注重对小学生多肯定、多表扬,耐心进行指导,让小学生增强学习信心,乐于学习,并保持学习兴趣。
(二)创造情境,提高小学生学习自主性
教师在教学过程中应以学生为主体,注重创造情境,使小学生走进大自然与社会生活,充分调动小学生的学习兴趣与热情,以利于其理解与记忆。教师在教学过程中首先应该鼓励小学生具有质疑意识,多提问、多思考;其次,教师通过精心设置难点与问题,引导小学生思考、分析与总结,培养小学生的创造性思维;再次,教师改变传统的灌输式教学,多留给小学生自主学习的时间。教师应明确要求小学生自主学习,针对小学生存在的问题进行精讲,并根据教材的重点、难点进行点拨与总结,从而发挥小学生学习的主体地位,有效提高其自主性与效率性。
(三)加强小学生课外阅读,指导学习方法
要想学好语文,仅仅依靠教材课本是远远不够的,还应加强课外阅读,扩展视野,并采用正确的学习方法。教师应鼓励小学生多进行课外阅读,教给其阅读方法,做好阅读推荐。并努力为小学生创造课外阅读的条件,指导与督促其进行课外阅读,以利于培养其阅读与写作能力,从而提高语文教学质量。此外,学习方法是学习效果的关键,教师还应加强对小学生学习方法的指导。教师可以根据语文“听、说、读、写”等要求与小学生的年龄特征,有意识地对小学生进行针对性指导,使其会学、善学。
(四)转变教学观念,丰富教学形式
教师应转变传统的教学理念,摒弃填鸭式教学,而是应以学生为中心,改变之前教师一味讲,学生一味听的教学模式,注重角色调整。让小学生有足够的时间进行语文实践活动,比如同桌商量、分组讨论、全班交流等形式,调动其多种器官围绕学习任务进行听说读写、议问答辩等,以凸显小学生学主体地位,锻炼其逻辑思维,提高分析、思考与总结的能力。教师还可以通过合理采用各种教学手段,让教学生动而形象,以优化课堂教学,提高教学效率。
质量心得体会9
作为一名水务党务工作者应当先解放思想再出发,不仅要提高自身政治站位,更要进一步深入学习贯彻党的十九大精神,以及集团党委的工作部署,以一名合格的党务工作者身份,当好表率。结合大学习大讨论,心得如下:
一、思想要解放,认识要提高
当下如何高质量发展?这就需要自身打破阻碍高质量发展的传统观念、思维模式和路径依赖,真正做到以思想大解放引领发展高质量。
推动高质量发展,思想是行动的先导,这就要求身为党务工作者的我必须学懂弄通做实党的十九大精神,积极对照要求,弄明白什么是高质量、查明白与高质量的差距、想明白达到高质量的思路方法举措,立足新时代、胸怀大格局、树立高标准、追求高质量、实现高水平。为此我必须要全面查找思想观念、工作作风、思路举措等方面存在的差距和不足,找准问题的深层次根源,才能实现思路眼界的与时俱进,招法举措的创新突破,工作成效才能不断提升。
二、自查自问,找差距
当前本人工作存在的最大问题,依然表现为:一是对“解放思想推动高质量发展”学习不到位、了解不深;其二是没有系统性思维,不能够把握规律性,在高质量发展和自身党务工作之间,找不到内在联系和切入点。不知道如何将本职工作的政治优势转化为发展优势,发挥党务工作的职能优势还不明显。
存在问题原因剖析来看,由于自身学习不够、认识层面不高,不能以创新的思路、有效的措施促进本职工作进步。推动高质量发展,推动工作落实是重要切入点。在今后工作中要切实增强全局意识、协同意识,着眼于“走之前、作表率”。要积极响应号召,组织发动,使自己思想和行动进一步统一到高质量发展的部署安排上来,以更加积极的姿态主动投身到本职工作中去,挑大梁当标杆,走前列当先锋。
思想认识上,要让本职的党务工作成为本单位政治核心,发挥政治引领作用,通过党务工作形式和载体,宣传贯彻好中央和省市以及水务集团关于解放思想、深化改革,推动高质量发展方面的部署,深入思考如何锻造优良作风,着力解决工作标准不高、开放意识不够、大局观不强、工作能力不足、担当意识缺乏、干事激情不足等突出问题,对“解放思想、追赶超越、争当先锋,推动高质量发展”的深刻认识和理解要深入、透彻,积极配合领导号召并推动党员进一步解放思想,切实找准本职工作的正确方位,给本单位的党群工作营造一个浓厚的`氛围,让党员们认识到凝聚争当先锋的思想共识。
认识上,党组织是推动高质量发展的先锋军。党务工作要坚持向中心聚焦、为大局聚力,搞好本职工作谋划,抓实工作举措;积极响应号召,认真完成上级交代的各项任务,使本单位党员思想和行动进一步统一到高质量发展的部署安排上来,在立足本职岗位建功立业的同时,以更加积极的姿态主动投身到企业服务等工作中,在助力水务事业发展中献礼献策。
三是不断完善自身上,要让党成为提升自我能力的训练营。除了政治过硬外,更加注重提高自身各项本领。尤以提高“八大本领”打造载体为主。自己要主动学习、敢于创新、不懂就问。可以通过教育培训、党课、调查研讨等活动使自身素质更加完善。接受来自领导和同志们的多方批评和建议,毕竟从事党务工作时间尚短,需要磨练的地方还很多。
质量心得体会10
近日,中共中央组织部印发《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》,为各级领导干部政绩考核指明了方向。组织部门要抓好贯彻落实,发挥政绩考核指挥棒作用,为推动高质量发展提供组织保障。
立好政治标准“高标杆”,考出政治过硬的“老实人”。政治能力是新时代党员干部的第一能力,政治标准始终是衡量干部的第一标准。干部政绩考核要立好政治标准这一“标杆”,为干部干事创业提供“方向标”“指明灯”,让政治过硬的规矩人、正派人、老实人脱颖而出。要通过考核“标杆”引导党员干部涵养“政德”,树立正确的政绩观,落实工作不偏不倚、不打折扣,不搞“政绩工程”“面子工程”,不在政绩上“抖机灵”,确保各级领导干部政治上过得硬、靠得住,切实担负起党和人民赋予的政治责任。
立好多种考核“长节杆”,考出改革攻坚的“开路人”。考核识别干部是一个综合的'、系统的、环环相扣的过程,要将干部考准、考实、考细,就要用好平时考核、专项考核、年度考核、任期考核等多种方式,将干部考核的触角延伸到工作一线、延伸到推动高质量发展的方方面面,干部工作到哪里,考核的“长节杆”就要跟到哪里。干部考核不仅要注重干部短期的“显绩”,更要将考核之“杆”拉长到高质量发展的历史进程之中,为肯为高质量发展打基础、做“隐绩”的干部搭建起干事创业的平台,为干部担当作为保驾护航。
立好群众评价“华表木”,考出群众拥护“贴心人”。“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”,民心是最大的政治,要把人民高兴不高兴、满意不满意、答应不答应作为检验工作的标准。古代尧舜为了能经常听到老百姓的意见,在宫外和路口设立一根木柱,方便百姓在上面书写对为政者的意见建议,这便是“华表木”。立起政绩考核“华表木”,就要引导广大干部在脱贫攻坚、疫情防控、农村人居环境等民生方面将工作做实做细,用辛苦指数换取群众的幸福指数,走好新时代群众路线,做人民拥护的好干部。
立好奖优罚劣“硬杠杆”,用好高质量发展“带头人”。干部考核结果运用的“杠杆作用”要硬起来,让能者上、优者奖、庸者下,为干部管理使用立起奖罚单、警示牌。通过干部考核结果的运用,充分激励先进、鞭策落后,让优者更优,劣者变优。而这样奖罚分明、能上能下的“硬杠杆”,给大部分“不优不劣”的中间干部、年轻干部以鲜明的用人导向,激发干部队伍内生动力,引导干部素质不断优化。
质量心得体会11
20xx年9月,是中国继1978年开始施行的第40个“质量月”,在我们xx特集团公司林总和分公司领导的高度重视和指示下,xx特全面开展轰轰烈烈的“质量月”活动,会议宣传、板报、横幅、有奖征文、质量标兵评选等措施相继出台,掀起了“质量月”活动高潮。当提笔想写下这篇“质量月”活动征文的时候,内心久久不能平静,产品质量曾经是我个人心中永远的遗憾。
20xx年初,年轻的我和丈夫及朋友一起创建了属于自己的门窗行业公司。公司也从头两年的盈利到后两年的严重亏损,历经四年,但最终以失败而告终。究其原因发现,当别人正在争分夺秒全面创新时,我们还在坚守老工艺、老套路;当别人都在点滴突破、注重客户要求和提升产品质量时,我们还在盲目的只为赶订单、积销量在生产,产品虽然出货了,但随即就面临着客户的频繁退货。痛定思痛,方如梦初醒,仔细想想,如果当初不只为积销量而不断去创新产品,何以效益下滑?如果当初也注重品质、努力满足客户要求、精益求精,何以让客户失望而拒绝下单?因此,与其说质量是产品的生命,更确切的讲质量更是企业的生命。
当创业梦想破灭之时才深刻体会到产品质量对企业的重要性,而自进入我们xx特公司后,所看到的、体会到的更让我感触至深――创业不是冲动!为此,针对产品质量提升和我们xx特公司“质量月”活动,对我自己也加深了以下几个方面的理解:要尊重行业,用职业操守捍卫产品质量。
选择一个行业,从事一份职业,首先要懂得尊重行业和尊重职业规则,如果不爱这一行或不尊重这份职业,那就没有工作激情,更不会有职业操守,相应的也就做不出高质量的产品,干一行、爱一行,而且要做精、做细,把简单的工序反复做,才能成为行家,才能称之为企业骨干,用敬畏的心态尊重职业操守,才能捍卫和保证从自己手中做出的任何一件产品,让其品质完美无暇。
论企业发展,聚焦质量才是硬道理。
如果说发展才是硬道理,那么质量更是企业的生命,现在的市场,产品质量已经成为一个企业立足的根本和发展的保证,产品质量的优劣直接决定着企业的命运,没有质量就没有市场,没有质量就没有效益,没有质量更不会有发展,因此,重视产品质量才是硬道理,才能勇于竞争,敢于竞争,最终才能以质取胜。抓质量落实,增强质量意识是关键
产品质量决定的是过程,而过程中的工作质量最终取决于员工的基本素养,无论是服务也好,或是工作过程也好,都与质量意识密不可分,所以注重产品质量人人有责不是一句口号,关键是充分调动大家对我们xx特产品制造的积极性和创造性,最大程度的保证机床设备质量、售后服务质量和平时工作质量,让大家增强产品质量意识,这样才能做出让国内外客户认可、满意的产品。
追求高品质、把握生产细节是重点
在我们xx特公司,主要产品是智能制造高端机床设备,从前至后需要上千道工序才能打造出一台完美的产品,但追求完美的设备质量,却需要从小事做起,需要注重每个生产细节,不要片面的认为这是一个小问题可以忽略不计,但往往就是因为小问题不解决最终才会酿成机床大隐患。从进厂几个月来每周公司早会上邹总一再强调的注重每道工序的细节、努力提升品质、就能体会到,只要细节掌握到位就不会让客户投诉,如果我们在生产中把越来越细的专业化技能提升到极致,精益求精的保证设备质量,那我们的设备将会更加完美,因此,追求好的品质,把握细节更是提升产品质量的重点。同时也能为我们xx特产品赢得更大市场。其实,虽然我不是生产一线人员,但作为我们xx特大家庭的每一名成员都应该不断学习,完善自我,加强自己的责任感,努力改变工作态度,多一份细心、少一份粗心,多一份责任,少一份推诿,正如公司板报上写的那样:“质量是产品的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争?尤其对我们xx特来说,机床的质量是我们企业赖以生存和发展的基石,一个真正有生命的企业是因为有着坚实的质量基础做保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的,只有打造一流的质量,才能打造出一流的产品,给产品赋予灵魂和生命,才能真正体现出产品的自身价值,才能让企业永远立于不败之地”!企业质量心得体会8
企业文化是企业的软实力,是企业发展的内在推动力,引导和规范着员工的行为规范。20xx年,中通客车正式并入山东重工集团,集团不仅给公司带来了资源支持,同时还有优秀的集团文化。通过深入学习,自己感触颇深。
“客户满意是我们的宗旨”是集团的'核心价值观,是集团在经营过程中所遵循的基本信念与行为准则,它旗帜鲜明的彰显了客户第一的宗旨意识。它教导我们要内强素质、外塑形象,真正将客户理念贯穿于我们日常的工作中。在以后的工作中,自己也将进一步明确“我们的客户是谁?”、“我们怎么做客户才会满意”,“客户是不是真正的满意了”。
精益生产的责任是适时的将低成本、高质量的产品交付客户。对于精益办来说,我们既有内部客户又有外部客户。对于内部客户,我们会充分调研各车间在生产过程中的痛点、缺陷以及需求,按照精益生产原则,优化制造流程、设备布局等最大限度降低成本,实现准时化、柔性化生产需求。
对于外部客户,我们讲求如何保证产品质量。精益办将联合质量管理部、工艺部等部室深入贯彻落实工位质量的落地举措,把质量管理工作延伸到生产过程,促进员工从“质量是检验出来的”向“质量是生产出来的”思想变革。
同时,集团优秀文化要求我们,做任何工作都要永葆激情,在争创一流中担当作为。精益生产工作思想与集团优秀文化有殊途同归之妙,精益生产也在强调充分发挥员工的积极性,提质增效,促进公司目标的圆满达成。在集团优秀文化的影响下,精益办对标企业优秀、行业先进,提升标准,逐渐形成了一种“一刻也不能拖”的紧迫感,以“一天当两天半用”的效率、“不争第一就是在混”的激情,全身心的投入到干事创业中的浓厚氛围,力争让精益生产在公司结出更大的果实。
学习集团优秀文化还要坚持党建引领、文化聚力,始终坚持廉政工作准则。“约法三章”、“四个永葆”、“领导干部‘八不用’”无不体现了集团要求的以身作则、真抓实干的要求。根据对团队文化的学习与要求,自己准备将团队文化具体分解为“德、能、勤、绩、廉”,全方位的进行自检,并把这些优秀文化落实在团队日常管理的各个方面,真正融入到精益办的文化血脉中,成为凝心聚力、深度推行精益生产的法宝。同时,强化自己务实工作的作风,整体布局公司精益生产推进工作,执行严肃到位,加强下属员工过程指导与点检,以过程保证结果。深入学习“干部‘八不用’”,提升自己独立思考、敢于突破常规、主动拓展视野的能力,做到终生学习,持续提升。
新时代呼唤新担当,新时代需要新作为。中通客车的三次创业新征程已然开启,集团优秀文化的适时注入也为公司实现高质量发展提供了强大动力,自己身为其中一员,也将继续为公司的高质量发展贡献更多力量。
质量心得体会12
“双减”政策自落地以来,已经成为社会关注的焦点。我们知道“双减”指的是有效减轻义务教育阶段学生过重作业负担和校外培训负担。那么,“双减”的实质就是提高教学质量,而抓好这一步的关键在于教师。对于广大教师而言,“双减”意味着教师教育生涯中即将踏上新的征途、迎接新的挑战。那么,在“双减”政策之下,身为一名初中英语老师,如何成为一名合格的好老师?我有如下几点反思。
一、创造高效课堂。
双减政策下,务必提高课堂效率,这要求我们课前备课要精准、优化。课堂效率是课堂教学的生命,教师在备课中应有针对的备课,在教学中也应有针对性的教学。在教学中应看到学生的个体差异,承认学生的能力差别,做到因材施教,分类指导。
二、强化课堂检测。
课堂检测能真实、快速反映出学生对所学内容的掌握情况。利用堂清来复习并强化所学内容,是我们英语组的一大特色。每堂课新授内容之前三分钟对学生进行堂清摸底,能够帮助学生查漏补缺,夯实基础,为新授课内容起到了很好的铺垫作用,从而帮助学生循序渐进掌握知识。课堂检测的形式可以都多样化,也可以在课中或课上最后几分钟进行。学生的课堂检测是创建高效课堂的一个重要部分,只有课前精心备课和钻研重难点,课堂检测才能取得良好效果。
三、加强作业管理。
作业布置形式多样化,采用分层作业和素养作业等多种形式。素养作业包括绘制手抄报、制作思维导图和录制小视频等。作业布置时,切忌只布置单调的书面作业,应该增加更多的实践性、操作性等体验类作业。各种体验类作业形式不仅是学生所喜爱的,而且还可以激发学习困难生的学习兴趣。
身为教师,我们要在教育教学工作中全面落实双减政策,努力使自己成为一名快乐幸福的好老师。让我们坚守初心、身体力行,让教育回归到最本真的状态。
作为教师我们应该充分学习教学常规,对照自己的工作找出不足,反思一下自己平时的课堂到底离有效教学有多远?通过对教学常规的学习,我对小学数学教学常规工作有了全新的认识,作为教师应该把劳动前移,严格按照备课要求进行备课,抓好备课、上课环节。不断学习新课标,理解新理念,钻研教材,精心设计教学的每一个环节,形成课后反思的好习惯,不断提高自己的教学水平。
首先,充分做好课前准备,认真钻研教材,做到心中有数。上课前,教师要整体把握教材,全面了解教材内容和目标,明确目标定位,确定教学目标,并充分查阅资料,准确掌握教学中涉及的概念和背景知识,还要做到了解任教学生的学习背景、能力水平和行为习惯等。
上课时,教师只有对所有的知识点做到了如指掌,传授时才能做到游刃有余,这样,学生就会在心里佩服你,就会喜欢上你的课,上课也会认真听讲。
反思自己的课前准备工作,发现有时候由于对教材的钻研不够,导致课堂上有些教学契机没能有效利用,只能将一些作业中反映出来的问题放到课后作业整理时进行讲评,这样就使课堂有效率大打折扣。因此课余时间,教师必须认真钻研教材教法,分析学生的学习基础及个别差异,明确哪些内容是学生难以理解的,哪些是难于记忆的,哪些是容易被忽略的,哪些是容易错混的,做到心中有数。要根据学习主题要求和学生特点创设适宜的学习情境,灵活多样地选用教学组织形式,引导学生自主学习,帮助学生获得体验
感悟。低年级适宜以活动体验为主。另外对于课前的准备工作,我们还可以结合学校现在的课间铃声,提前2分钟进课堂,因为数学课很多时候需要用到实物投影,提前进入教室可以使教师能更充分地做好课前准备,而且也能使学生尽快进入上课状态。
其次,课堂教学是每位老师的生命,在平时的教学中应该讲究教学的艺术,让课堂充分体现趣味性,吸引学生,让学生体会到学习数学的乐趣。
反思自己平时的教学,偶尔有着松懈之处。对自己上课的每一句话没有做到多加雕琢,有时是想到这个过度语就说这个。而且有时候发现自己还有一些废话,有人说过,教师应该把每一堂课当成是公开课,这样才能迅速提高自己的课堂教学水平,只有这样做才是对自己认真负责,对学生认真负责。《常规》中明确要求“应做到仪表端庄,语言规范”,反思自己虽说平时脾气比较好,但遇到那太差太皮的“朽木”生之时,我也会大发雷霆,哪里有端庄二字可言,学习常规以后,我要时刻提醒自己“忍”。
当然,如果我在课堂上“讲究教态的艺术、学会倾听,学会交流,学会欣赏,学会用必要的肢体语言表情达意,使学生得到多方位的启示和感受”就可以将学生的注意力紧紧的抓牢,也就无需烦恼自己在课堂中的失态。
再次,课后反思也必不可少,它是对自己整节课的回顾,是对自己课堂中得与失的'重新思考。成功了,自己是如何成功的?依赖的是什么?下次遇到相类似的问题,我可以继续用这种方法应对;失败了,如何才能成功?通过什么方法可以做得更好?当时自己可以如何应对?通过这样的思考,对自己的教学帮助是很大的。
学评价的中介,是十分重要的教学环节,因此教师要重视学生的每次作业。经常做下水作业,并对习题进行有效筛选,预测学生可能出现的问题,在课堂上合理安排时间,进行讲解,这样学生作业的有效率可以有所提高。另外,重视每次错题的分析和整理。这样可以有效整合教学资源。
总之,学习《常规》之后,应该给我更多的是思考,只有不断思考才能使自己获得更大的进步。为此,在今后的工作中,我将对照教学常规中的要求不断完善自己教学常规,提高自己的教学水平。
质量心得体会13
集团公司党委吹响了实现高质量发展的冲锋号,令基层每个支部和每个员工都倍感振奋。如何带领全员实现翔飞公司高质量发展,是当前和今后一个时期的首要政治任务。综合分析公司的机遇和挑战,要实现高质量发展,必须从提高劳动生产率、强化全员教育和培训等方面入手并全力奋斗。
一、要提高劳动的生产率。目前翔飞公司还属于劳动密集型企业,兼有食品加工与保障服务业务,劳动力成本不断上升,工作强度和压力显著增强,但劳动红利又在逐渐下降。如何在较少投入基础上获得更高的产出,从而带来劳动力的技能、管理、知识等产出的增长中的.贡献率不断增长,是翔飞公司的新课题。首要环节是提高劳动生产率,因此高素质人才的入口关、员工的强化培训及晋升的通道、科学的调度、先进设备的引入、人文关怀、公平的绩效考核体系等等都将是支部今年及未来必须解决和提高的环节。
二、要实现人力资源的经济投入。这是管理者必须思考和解决的问题。20xx年至20xx年三年来公司职工薪酬与营业收入占比分别是xx%、xx%、xx%,人均创收分别是xx万元、xx万元、xx万元,人均创利分别是xx万元、xx万元、xx万元。人力资源投入必须与其他生产要素的能力相匹配,目前公司机械化程度还较低,人均技术装备及资金的占比水平与同行业相比整体偏低,无法充分发挥人的作用。公司目前市场在不断扩大,需求在中高速增长,但一味投入人力势必造成劳动生产率的下降和经济效益的下降,也难以形成专业化分工优势和协作优势。结合集团公司在人力资源方面的精神,公司将重视人力资源规划,结合市场需求与公司生产率现状,分析现有人力的状况,科学合理调平各工种工作量,形成内部良好的协作关系。
质量心得体会14
从在公司内听到精益生产这个词算起,至今差不多有两年有余了,回头读的第一本书就是詹姆斯·沃麦克的《转变世界的机器》,读完这本书后加上华致赢企管的专家的一些培训,结合自己对国内的一些了解,在此说说我对推行精益生产的一些看法。
一、精益推行,要从心开头。
有个广告词说得好:‘沟通从心开头’,我们精益推行也不例外,只有真正从内心了解并接受了精益这个概念,才有可能把想法变成真正的行动,行动才是最重要的,这也和公司领导和精益老师常讲的‘态度很重要,态度打算一切’一脉相承。
二、精益推行,首先要做好推行前的相关预备工作。
常言说得好:‘兵马未动,粮草先行’,这个道理是相通的,就是在全面推行前,有必要做些精益和精益生产方面的培训工作,最好是全员培训。精益生产,我个人的理解是全员参与,持续改善提高的这样一个过程,但到目前为至,参与精益项目中来的还只是很少一部人,真正能主动去做精益的.就更少了,且经常会听到或遇到有同事问‘什么是精益或精益生产’这样的问题。
三、精益推行的方式上,个人觉得按下面的来做可能成效更好点:
1.精益的推行实行自愿自发的方式开展,公司出引导政策,并开展相关活动,充分调动并发挥员工的主观能动性,保证课题的开展是向公司需要的方向进展。
2.精益开展的具体内容,尽可能的围绕本部门的实际核心业务来开展,假如此业务涉及到的部门很多,可以把这个课题进行二级分解,甚至是三级四级分解,最终要体现到最基层员工全员参与,这样才能取得实际成效,从而能收到既把本职工作做好了又同时把精益改善也一并做好。
3.精益推行的过程中,要做好标准化的工作,要把一些东西进行提炼,形成规范和标准,并在实际工作去严格执行它,在执行的过程中还要对其进行精益改善,实现‘实践—改善—再实践—再改善’这样一个完善过程。
4.精益推行的过程中,要想取得好的成效,问题的解决最好由问题产生的部门来主导解决,其余相关部门乐观协作,而不要由下游部门来推动上游部门来开放工作。
5.精益推行要长期开展,不要搞短期行为。精益活动既然是个持续改善的过程,就必需长期开展下去,最终我们才能取得良好的结是。
质量心得体会15
“内涵式”发展是企业发展结构模式的一种类型,是以事物的内部因素作为动力和资源的发展模式,相对于“外延式”发展来说,更注重内在品质和潜力挖掘。烟草企业发展至今,面对的新形势、新压力,必须走内涵式高质量发展的道路才能更好地立足于发展,奉献于社会。
烟草企业坚持内涵式增长与外延式发展并重,奋力开创高质量发展新局面的同时,必须要分清内外优先次序,只有内涵足够,本领强大,才能进一步拓展外延,打开新的局面,迎接新的挑战。那么烟草企业“内涵式高质量”究竟是什么?如何才能坚持走好“内涵式高质量”道路?
一、明要义,懂内涵。
所谓烟草企业“内涵式高质量”发展,其实就是主要依靠提高自身素质而降低成本、提高质量、提高效益,属质量效益型发展模式。内涵式发展之路的核心要义就是相对于外延式发展而言的,更注重内在品质和潜力挖掘,不追求一般意义上的规模扩大和数量增加。主要通过内部的深入改革,激发活力,增强实力,提高竞争力,在量变引发质变的过程中,实现实质性的跨越式发展。有以下表现形式:同样的资金投入应发挥更好的效益,即单位产品的成本降低,或单位资金投入的产出增加;一般体现在人(管理人员、服务人员)和物(工作条件、手段、方式的性能、效果)的自身效能的提高;是一种可以持续的发展,良性的发展,无须不断增加资金的投入来支撑正常的发展;发展的难度更大并不象外延式发展只要有钱就行,关键靠大量的精力和思想的投入(科技含量更高)。
说白了,就是要有一种可以支撑企业发展的核心文化,在此文化背景下的员工经过奋力拼搏,不断提高自己的各方面能力,达到与企业同频共振、同命运共呼吸,与企业融合为一体,具有可挖掘的深层潜质,切实为创造出有品质的高质量产品,赢得市场的青睐和顾客的满意。
二、明方向,重执行。
每个烟草企业都有自己“内涵式高质量发展”的出发点和落脚点,可以开创适合本企业的独特道路,实现本企业的发展目标。不过走内涵式高质量发展道路,首先要知向而行,没有方向和目标就等于盲人摸象,片面追求而达不到全面提高。道路明晰之后,如何才能真正实现自己的目标?
首先要坚定内涵式高质量发展的信心和决心。走内涵式发展道路,要知心而行,信心和决心才能关键。内涵式发展是相对于外延式发展而言的,更注重内在品质和潜力挖掘。在内部企业文化,企业精神等方面重视打造一流的文化和精神,不断凝聚团队力量,并以内部感召方式赢得外部力量的赞同和帮助。宣传是至关重要的一环,以宣传强化企业精神理念的灌输和普及,在内部员工中形成一股凝聚力,以坚定的凝聚力为支撑,铸就坚强的团队力量,才能拥有内涵式高质量发展的信心和决心,为企业发展贡献更多的力量。
其次要准确把握内涵式高质量发展的'核心要义。烟草企业高质量发展就是以质量、效率、动力“三大变革”为推动,质量上要从“数量增长”转向“质量提升”,效率上要从“产品单一”转向“结构升级”,动力上从“要素驱动”转向“创新发展”,主动从“节能减排”转向“绿色低碳”、从“夯实基础”到“达标创标”,才能实现从“传统制造”到“智能制造”的目标。核心就是竞争力,竞争力体现在企业内涵上,也具体到产品质量上,两者相互融合、相互促进,没有单一的内涵,也没有单一的质量,只有两者兼具才是品质的保障。
最后是推动内涵式高质量发展重在落地生根。一分部署,九分落实。内涵式高质量发展要得以实现,就要从以下几个方面来抓:一是全面实现员工素质和干部队伍作风提升;二是掷地有声地强化班子建设和党的建设,以政治站位筑牢安全底线和环保底线,提升绿色发展能力;三是全力以赴抓好内在品质和潜力挖掘两项工作,清醒认识到企业与行业间的差距和不足,主动出击,找到快速提升和解决问题的办法。内涵式高质量发展的落实,绝对不能有小胜即安的心理,缺乏危机意识的自满心理是对内涵式高质量发展最大的阻碍,必须全心全力做好自己的事,以战前多流汗、战时少流血的思想和行动,坚持长期过苦日子的思想,练好自己的看家本领,以实际行动确保公司党政各项决策落地,让内涵式高质量发展真正成为各项工作的“主旋律”和“最强音”。
三、明未来,赢天下。
内涵式高质量发展道阻且长,行则必至。这是一场耐力赛,需要不驰于空想、不骛于虚声,需要一步一个脚印、一步一个台阶的走下去,干下去,奋斗下去。站在新的历史起点,只要全体干部职工坚定信心和决心,深刻把握内涵式高质量发展的核心,以务实的作风,坚定的信念,奋斗的锐气推动各项目标高效落地,我们就一定能够筑牢企业发展的根基,推动烟草企业在内涵式高质量发展的轨道上行稳致远,奋力谱写新时代追赶超越的新篇章。
在“十四五”时期,坚持走“内涵式”高质量发展之路。这是基于行业发展形势的大背景下的出路,也是烟草行业自我突破的良好机遇,未来的烟草发展一定会出现更多的困难和曲折,国际国内内外部环境下的压力中要寻得一方发展空间,烟草人必须在内涵式高质量的前提下才能赢得未来。在当下的不断开展的烟草“管理提升年”、“质量提升年”等活动,就是一种对自我的提升和充值,就是为企业内涵式高质量发展奠定基础。
四、明员工,重技术。
企业的发展离不开员工,内涵式高质量发展就得有高素质的员工队伍。如何让自己的企业拥有明辨发展思路,明析企业内涵并坚持自我提升的明理员工?这是烟草企业在人才培养上首先就要思考的问题。每位员工认清自己的站位,明白自己的位置,以勤奋学习的姿态,为自己“加油添才”,增加自己在企业中的“分量”,技能技术的提升是关键。通过学习各项专业理论知识,并注重与实践相结合,达到适应企业发展的人才需求。技术技能的提升不是一蹴而就的,需要一步一个脚印、一步一个台阶去实现,企业也要为员工成长营造良好的成才环境,在政策、配套措施上为人才发展奠定良好的基础,为人才培养主动搭建平台,不断开展相关的技能比武和技能鉴定活动,加大人才激励措施,为优秀人才鼓舞与正向激励,促进人才发展与企业内涵式高质量发展同步开展。
烟草企业内涵式高质量发展需要思想引领、文化自信和道德滋养,企业在这些之外再注重内外兼修,以提高品质保障为前提,以生产出高质量产品为目标,借力企业内涵式高质量发展,真正为企业激发活力、增强实力、提高竞争力,以企业软实力促硬实力的提升,为企业赢得更好的发展未来。
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