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当我们经过反思,有了新的启发时,就很有必要写一篇心得体会,这么做能够提升我们的书面表达能力。怎样写好心得体会呢?以下是小编收集整理的学校干部工作心得体会,仅供参考,希望能够帮助到大家。
学校干部工作心得体会1
第一个方面,我谈一下“学习”这个问题。
1、多学少说,埋头苦干
到基层工作后,基层是一个大熔炉、大社会。从学校毕业,在社会阅历、工作经验、办事能力等方面存在一定的缺陷。这就需要我们常怀学习之心,常怀律己之心。一是跟身边的老同志学习。经常跟他们多交流、多谈心、多取经。我经常利用值班的时间,跟一些老同志学习。通过跟他们的交谈,我从中学到了工作方法、积累了社会经验。特别是对村情、镇情有了一定的了解。对风土人情、地方民俗等有了一定的了解。而且能听懂方言,与群众交流不再感觉陌生、尴尬。二是跟领导学。学领导怎样处理工作中的问题、学领导在处理突发事件中的方法、策略。我每天都会把领导批阅的文件进行仔细的读一遍。在看文件的过程中,也是一个学习的过程,有的文件上面会有领导批示,这些批示都体现了领导在处理相关业务的工作方法,用心记,为自己积累工作上的经验。亲身经历突发事件的处理,从中学习领导那种遇事不慌的沉稳心态,果断处理问题的能力。通过这些学习,让我在工作能力、经验、阅历等方面都有了很大的收获。
2、多思多悟,锻炼提高
有句话“学而不思则罔,思而不学则殆”。在多学习的同时,要多思考。每天拿出一个固定的时间,对自己的工作进行一下回忆。有什么地方做的好,有什么地方做的欠缺,学到了什么经验,自己在哪些方面有什么收获。特别是在自己工作出现过错,受到领导批评的时候,更要牢记出错的原因,深刻剖析过错原因,避免以后再犯同样的错误。在办公室工作中,我悟出了五句话:“眼要快,腿要勤,嘴要紧,脑要活,手要净。”面对基层艰苦的环境,我深刻认识到越是艰苦的环境越能磨练一个人的意志,越能得到较大的锻炼。就要有那种“流血流汗不流泪,掉皮掉肉不掉队”的顽强精神。
第二个方面,我谈一下“心态”和“角色”这个问题。
1、调整心态,融入基层
刚从大学校门走出,由人人羡慕的天子骄子成为一个基层工作者,从具有各种新元素组成的校园进入了中国最基层的政权组织—乡镇,会有很多的不适应。这就要求我们尽快调整心态,融入基层这个大家庭中去。记得我刚踏上工作岗位,当面对基层艰苦的工作环境、语言的不通、人际关系的陌生,我曾经一度苦恼过、郁闷过,找不到目标。但是,在领导和同事的关心和支持下,我能及时的调整心态,融入基层。
2、转变角色,准确定位
从大学生到选调生,是角色转变的重要过程,是一个由学生味转变成泥土味的蜕变过程,这个过程需要付出辛勤的汗水。但要真正做好一名选调生,最重要的就是要做好思想上的转变,更好地担任新角色。我们在基层工作有着特殊性,我们没有在城市工作的高工资,没有多姿多彩的生活,没有新鲜刺激的新事物,我们面对的.只有周而复始的、令人头疼的工作,停水停电、枯燥甚至孤单的生活,所以我们一定要做好吃苦的准备。尤其是乡镇工作没有什么规律,时忙时闲。但我尽量不让自己闲着,只要我能做的事我都主动去做,不能做也跟着学。其实我们也有我们的收获,在基层锻炼了吃苦耐劳的意志,不怕事小、不怕环境艰苦、耐得住孤单,等等这些素质,其实就是我们的收获。正如高尔基所说“青春是一个普通的名称,它是幸福美好的,但它也充满着艰苦的磨练”。我们很多人来的时候应该都是雄心壮志的,真正到了基层,才发现原来不是这样,好象所有意志都被磨灭了。经过这段时间的学习,也让自己慢慢从理想走到现实,我想大事都不是一下子做成的,不都是小事铺垫而成的吗?所以扫地我主动做,打材料我不烦,打多了熟悉了就可以写了,应该无论做什么工作它的规则都是一样的,不管做什么事情,只要我融入其中,就会觉得其乐无穷。
第三个方面,我谈一下对工作的感情
在工作中,我深深的感受到了群众那种朴实无华的品质,感受到了他们对我们的党、我们的干部是那样的信任。往往简单的一杯水,一个微笑,一个指引都让他们那样的信任和支持。我会带着这种深厚的感情去工作,沉稳心态,扎根基层,为基层这篇热土奉献我的青春和智慧。
学校干部工作心得体会2
一、德育教育的内容。
要实现德育管理的科学化,必须建设一支素质好、能力强、结构合理、相对稳定的队伍,并按国家有关德育教育教学的政策、法令,用卫生、文体等其它管理工作也不相同。但它们之间却有着密切的联系。中小学德育教育要与学校的教育要求相适应,要遵循学生的思想品德形成规律和思想品德教育规律,还应符合学校管理的规律,这是学校德育管理的基本特点。
最先进的教育科学理论武装德育工作者的头脑,不断更新德育观念,这是搞好德育管理的思想基础。对德育工作实行计划、执行、检查、总结的科学管理,抓好德育的常规管理,搞好各项规章制度的建设和班风、校风的建设等。这些是衡量学校德育工作是否正轨,学校管理秩序是否稳定,工作是否正常运转的重要标志和体现。运用现代教育理论对德育工作进行质量检查、考评、评定和总结,是搞好德育工作的关键,也是加强德育管理的一项重要内容。
二、学校德育管理的特点。
学校德育管理的目的是提高德育教育的`效率和质量,保证德育工作的正确开展,高质、高效地实现德育的目标和任务,更好地发挥德育的功能。学校德育管理的特点是与其它管理不同的,主要指不但与社会成年人的政治思想教育管理不同,而且与学校的教学管理、学校的德育是对青少年进行政治教育、思想教育、德育教育的总称。
它是教育者根据一定的社会政治、思想准则和道德规范,有目的、有计划地对受教育者施加影响,使受教育者逐步养成一定的社会思想品德。这就要求教育主管部门和学校领导者、管理者,根据教育学和管理学的科学原理,通过管理过程,有效地开展学校的德育工作,较好地实现学校的德育目标和任务。
三、学校德育管理的基本任务。
学校德育管理的主要任务是为完成学校德育任务。为完成学校德育任务,从管理角度来说应该注意以下几点:
1、认真贯彻执行党和国家关于学校德育的方针、政策、指示的规定。德育教育具有鲜明的社会性、政治性、现实性的特点,经常随社会变化而变化。认真贯彻党和国家的政策法令,能使学校德育更积极地适应社会进步的要求,发挥其社会功能。
2、有效地组织德育工作,形成德育合力。学生思想品德的形成是学校、社会、家庭多方面影响的综合成果。这些影响能形成正确的教育合力,积极促进学生思想品德发展。因此,只有加强德育管理工作,将多种教育力量和因素有效地组织起来,并把它统一到党和国家规定的教育目标上来,才能保证德育目标的实现。
3、组织好管理过程,保证实现管理职能。管理职能是通过管理过程实现的,要发挥好各项职能,就必须组织好管理过程,抓好计划的制定、执行、检查、总结等各项环节。
4、积极探索管理规律,努力提高管理质量。管理的目的是为了提高工作效率和质量。这就要求管理者积极探索德育教育规律,住思想变化的新特点,研究德育改革的新思想和新经验,这样才能使德育管理达到科学化。
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