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当我们经过反思，有了新的启发时，心得体会是很好的记录方式，这么做可以让我们不断思考不断进步。那么心得体会怎么写才能感染读者呢？下面是小编精心整理的安全大讨论心得体会，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
安全大讨论心得体会1
贞丰供电局为期4天的“学xx讨论、实践大反思、自我大提升”安全生产反违章大反思大讨论活动圆满完成。活动期间，该局安全生产第一责任人、分管负责人、各安全生产管理部门、班站所长等290余人，及4家施工单位13名负责人员参与。
为了确保活动能扎实有序开展并取得实效，该局强化xx部署，细化活动方案，由局安全生产第一责任人和分管负责人亲自带头参与基层班组学习活动，生产、营销、基建分管负责人同步参与相关活动，班站所、业主项目部员工积极参与，全局员工按照“转变观念、改进作风、反思提升、务求实效”的要求，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”目标，紧扣“学习、反思、讨论”活动主题，结合单位、部门实际，以“反违章”为重点，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、管理缺失、盲目作业、冒险操作等，以及存在的怠慢侥幸心理、投机取巧心理、我行我素心理进行反思讨论。参与活动的员工都结合自身工作逐一发言，深入查找思想、技能和执行上存在的问题，针对性提出杜绝人身事故和防范误操作事件等改进意见和措施，撰写部门及个人的重点反思材料，改进管理环节和提炼经验做法，以增强安全意识。活动期间营造出了目标明确、上下联动、全员参与的良好氛围。
贞丰局安全生产第一责任人唐健在活动中总结：“我们每一次在学习别人事故事件时，都要认真吸取别人的.经验教训，还要争取不让别人来学习我们。我们不但要有过硬的技术技能，更要有超强的安全责任意识和责任使命感!”
该局安全生产分管负责人尹贵伦xx强调：电网的三大安全，首要的就是人身，守护自身安全的同时还要保障他人安全，做到对自己负责、对他人负责、对企业负责。
安全大讨论心得体会2
通过我矿展开的“安全生产为了谁，严格管理为谁好，安全好了谁受益”大讨论活动，使我对安全生产工作有了更深的理解，深刻理解到了：“安全是我们煤矿工作的重中之重”。没有安全,就无从谈起生产，没有安全就无从谈起效益。安全是职工的福利，抓安全是对职工的关爱，抓好安全就是天地良心。确保了安全生产，益的是我们职工自己。
虽然现在煤炭企业都把安全工作放在首要位置来抓，可一些事故还是时有发生，给社会、给企业、特别是给职工家庭造成了无法补充的重大损失。分析事故原因，大多都是因为职工的安全意识淡薄，违章作业造成的。对我们煤矿来说，只有抓好了安全，其它诸如指标、效益、产量之类的东西才有可能实现。如果把煤矿的生产经营比做一座大厦的话，实现了安全生产，就能够说它有了一个较为稳固的根基。
我们北宿煤矿是薄煤层矿井，安全管理难度很大，要想持续实现安全生产，就需要我们职工立足本职，用心工作。
用心工作，一般职工的理解就是立足本职岗位，做好本岗位的生产工作，其它能够一概不问。可对于我们从事特殊行业的煤矿工人来说，不能仅仅做好生产工作而已，做好安全工作才是重中之重。做好安全工作，首先，要做好自保。要时刻刻提醒自己是一名煤矿工人，不忘自身所处的工作环境对人身的危害性，内心牢固树立一种危险意识，其次，要做好联保。不但要按章作业，自我保护安全，而且在考虑到自身的安全的情况下还要考虑到他人的安全。再次，要做好联保。要有一种团队意识，或者说集体意识，把做好安全工作作为自己义不容辞的责任。做到“四不伤害”是一名优秀员工的底线，也是做人的美德。
任何先进的企业，机械或生产工艺的先进固然重要，但是人的思想的先进更重要，也就是说一个优秀的企业的存有，首先要有一批优秀的.员工。以人为本，首先是以人的生命为本，以尊重人的先进的意识和思想为本。我们煤矿职工在工作中，只有从自身出发，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，遵规守则，迎难而上，奋力拼搏，以饱满的热情，高度的责任心去做工作，才能促动我们自身的本质安全，才能实现我们煤矿的本质安全。
安全大讨论心得体会3
从20xx年起，公司已连续四年组织在全系统开展了安全生产大讨论活动，潜移默化地提高了各级人员安全意识和责任心。今年，公司结合实际和安全生产风险管理体系的深化推进，继续以“谈责任，建立传递机制；查隐患，消灭三大敌人”为主题，通过对20xx年以来南方电网公司系统人为责任典型事故案例的讨论，用发生在我们身边的事故教训，结合自身实际，牢固树立“一切事故都可以预防”的理念。坚持安全是企业生产的生命线，是企业发展的基石。员工的人生安全、生命安全没有保障，企业的一切都无从谈起。我们必须做到以下几点。
一、通过学习活动的开展，促使自己牢记“安全第一，预防为主”的安全生产方针，进一步提高自己努力学习专业技术知识，不断提高业务素质的积极性，始终做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，坚决与“”违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争，预防和杜绝各种责任事故的发生，为公司的改革、发展、稳定作出贡献。
二、落实责任，用心用情。安全工作的本质就是使人的生命、健康和企业财产不受威胁，安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待。每当发生安全事故，人们事后都会发现，造成事故发生的原因往往十分简单--忽视了安全管理的某个细小环节。漠视痛苦、麻木不仁，心存侥幸，责任不明，措施不力，讲形式走过场等等不用心的工作态度才是安全事故发生真正的根源。只有带着感情抓安全，才能增加责任心，落实安全措施，及时发现和消除安全隐患。一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是的灾难。只有实现了从“要我安全”到“我要安全”的思想转变，才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。
三、安全是的效益，事故是的浪费。于是，便有了那一本本规程，一条条标语。但是，安全不能仅仅只写在书上，贴在墙上，拿在手上，而更应该记在我们每个人的心里。让心海里飘扬着安全的风帆，有了她，我们就能顺利的抵达彼岸。有这么一句话，生产现场不是缺少缺陷，而是缺少发现。不要让那些事故的萌芽，在我们的眼皮底下溜走；更不要让我们的双手，成为滋生事故的温床。记在心里的`安全，要用我们的眼睛和双手去实现。多写一条缺陷，就多一份安全；多摸一下设备，就多一份安全；多问几个为什么，同样也就多一份安全。
安全是船，她承载着人生航行的旅程；安全是风，她吹拂着企业发展的春天。安全是笔，她描绘着一幕幕精彩的画面。让我们迎着朝阳轻松地走上工作岗位；让我们牢记规程，严格地执行标准化操作；让我们明察秋毫，不放过每一个不安全因素。只有这样，我们才能在下班时谈笑风生，体会着工作的乐趣；才能在刚进家门时看到妻儿甜美的笑脸，享受着家庭的温馨；才能在下次上班前听到父母的唠叨，延续着父母那热切的关心。在建设优势产业集群，奋力打造知名企业的伟大征程上我们需要安全，我们渴望安全。
作为南方电网的一员，在自己工作岗位上，认真巡视设备的运行情况，通过“听，摸，看，嗅”及各种方法使自己所属设备达到状态，工作中要有积极主动的态度，自觉自发地做好自己的工作，对自己的工作充满激情，有团结协作，互相取长补短，承担起自己职责范围内的责任，积极的协调好自己与同事之间的工作关系，创造和谐友善的工作环境，努力勤奋，勇于奉献，争取把工作做得。
我们要保证：该做的必须写到，写到的必须做到，做到的必须有效，有效的必须坚持，坚持的必须控制，控制的必须记录，记录的必须分析，分析的必须改进。坚持“没有，只有更好”发展观念，做到各项工作都有章可循。我要在不安定因素的问题上学会斩钉截铁地回答，要做一个时刻都关注着安全问题的人。积极扎实工作，为单位的安全生产做出更大的贡献，为单位的发展谱写更辉煌壮丽的篇章。
安全大讨论心得体会4
响应矿党政安全生产反思十个方面大讨论活动，我对十个方面进行了反思，心得如下：
煤矿工作与大自然做斗争，其特殊属性决定了有时事故又难以回避。从矿难事故及安全事故不难看出，安全就是煤矿的天字号大事，天塌下来就没有煤矿的安全发展，就没有矿区的安全稳定。每一起事故的发生，都破坏了整体安全环境，同时也打乱了矿井的正常工作秩序，给干部、职工造成了巨大的心理压力，也给死者家庭带来顷刻间的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。事故发生后，我们应该怎么想？出了事故我们应该如何应对？我们煤矿战友以血的教训是否能换回我们的良知？从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、职工安全意识不高、都有直接关系；我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。
首先要将安全就是生命的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名职工的思想、意识、操控、行为；真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸；总之，我们不让矿工兄弟的'血白流，我们煤矿不能出事故，也出不起事故，我们要改变传统思维，做到安全工作精细求细，如果稍有大意、必然出事，而且事故残酷，一旦发生不可原谅、不可挽回，我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预知、预警、预报、预防。
二是要提高我们每名煤矿职工的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去落实，去全面履职履责。要想不被安全否定，我们的安全工作就要有高度，要严格落实安全发展的要求，抓好人、机、物、环四种隐患的排查，打击不安全的行为。
三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有，小题大做。排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决不得病的问题。
四是一定要抓好本质安全和质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全，首要的是人的本质安全，这就要求对我们职工要一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题；质量就是要干标准活，高标准干活，规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范，设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了，再按照标注去做，就是规范。我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。
五是要重点工做重点抓。自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的工作重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点工作做到位。六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物，首先是我们的班组长。抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养，要有工作标准、要有培养标准，要使班组长层面与安全工作顺势并道，形成认同，并通过班组长将我们的安全工作有效的辐射放大。再就是老工人和骨干职工。职工安全意识和安全操作技能低，存在冒险主义；老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固，也经常性的违章，破坏安全环境。
总之，我们要用血的教训唤起每名职工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好自己的安全。安全就是命，我们要将安全文化理念渗透作用于每一名职工，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，知道为什么要这么做，怎么做才是安全的，促使职工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井的安全发展。
安全大讨论心得体会5
通过我矿开展的“安全生产为了谁，严格管理为谁好，安全好了谁受益”大讨论活动，使我对安全生产工作有了更深的理解，深刻认识到了：“安全是我们煤矿工作的重中之重”。没有安全,就无从谈起生产，没有安全就无从谈起效益。安全是职工的福利，抓安全是对职工的关爱，抓好安全就是天地良心。确保了安全生产，益的是我们职工自己。
虽然现在煤炭企业都把安全工作放在首要位置来抓，可一些事故还是时有发生，给社会、给企业、特别是给职工家庭造成了无法弥补的重大损失。分析事故原因，大多都是因为职工的安全意识淡薄，违章作业造成的。对我们煤矿而言，只有抓好了安全，其它诸如指标、效益、产量之类的东西才有可能实现。如果把煤矿的生产经营比做一座大厦的话，实现了安全生产，就可以说它有了一个较为稳固的根基。
我们北宿煤矿是薄煤层矿井，安全管理难度很大，要想持续实现安全生产，就需要我们职工立足本职，用心工作。
用心工作，一般职工的理解就是立足本职岗位，做好本岗位的生产工作，其它可以一概不问。可对于我们从事特殊行业的煤矿工人而言，不能只是做好生产工作而已，做好安全工作才是重中之重。做好安全工作，首先，要做好自保。要时刻刻提醒自己是一名煤矿工人，不忘自身所处的工作环境对人身的危害性，内心牢固树立一种危险意识，其次，要做好联保。不但要按章作业，自我保护安全，而且在考虑到自身的安全的情况下还要考虑到他人的安全。再次，要做好联保。要有一种团队意识，或者说集体意识，把做好安全工作作为自己义不容辞的责任。做到“四不伤害”是一名优秀员工的底线，也是做人的美德。
任何先进的企业，机械或生产工艺的先进固然重要，但是人的思想的先进更重要，也就是说一个优秀的企业的存在，首先要有一批优秀的员工。以人为本，首先是以人的生命为本，以尊重人的先进的意识和思想为本。我们煤矿职工在工作中，只有从自身出发，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，遵规守则，迎难而上，奋力拼搏，以饱满的热情，高度的责任心去做工作，才能促进我们自身的本质安全，才能实现我们煤矿的本质安全。
安全生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，安全生产牵动人心。安全生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。
安全生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。安全是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展息息相关，企业要想寻求更大发展，获得更广阔的市场，就必须切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产责任制，遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济效益。
作为一名项目经理，深知肩上责任重大，对施工项目的安全生产工作负全面责任。因此，从自身角度就要牢固树立“安全发展，清洁发展”的指导思想和“安全第一，环保优先，以人为本”的正确理念，坚决克服“重生产，轻安全”的错误思想，切实摆正安全与进度、安全与效益的关系，切实做到“不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行”，确保生产安全。
从基层施工多年的经验来看，抓好基层单位安全生产工作应重点做好以下几点：
一、正确认识当前安全生产形势
从总体形势来看，公司的安全生产状况总体相对比较稳定，但基层的安全环保工作依然严峻，综合管理能力还不能满足生产经营的需要，还达不到安全发展、清洁发展的要求。因此，需要我们基层领导正确认识目前的安全生产形势，率领全员扎扎实实地开展安全环保工作，将各项安全环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层HSE管理，全面提高基层现场的事故整体预防能力，为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。
二、提高思想认识
近几年，集团公司、公司对安全环保工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，安全是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责任，因此，作为基层领导要充分认识到这一点，不断提高对安全环保工作的认识，增强抓好安全环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“安全是否决性指标，经营是性指标，节能降耗是约束性指标”，从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发，切实抓好安全环保工作。
要搞好安全生产工作，思想认识是关键，特别是基层各级领导的安全生产意识，必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规，以及上级有关安全生产管理制度，把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，并按规定提取安全经费，保障安全设施的`及时到位，切实解决安全技术问题。
在日常工作当中，始终坚持把安全生产摆在第一位，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，逐步完善HSE行为准则、HSE检查及考核标准、HSE奖惩管理办法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使HSE管理基础工作进一步夯实。
三、全面落实安全生产责任制
安全环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，项目经理作为施工项目安全生产第一责任人，要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的HSE职责，并将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向到底，构建“一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参与”的责任体系和工作局面。
同时，建立完善HSE奖惩约束机制，把HSE责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担。
四、加大执行力度
抓安全生产工作，必须注重执行能力建设，严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事，养成尊重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、雷厉风行，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。
同时，还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，善于抓细节，及时发现和堵塞安全环保的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减控制措施，强化危机意识和风险意识，增强员工识险避险和事故应急处置能力，树立安全环保工作“没有问题就是的问题”和“没有只有更好”的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚固的防范之墙，遏制一切事故的发生。
五、切实抓好风险管理
风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展，组织安全管理部门、生产技术部门、设备管理部门按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，及时制定风险消减控制措施，并充实、完善到施工项目“两书一表”、岗位“两书一表”和操作规程中，指导作业人员施工和操作，防范各类事故的发生。
总之，安全生产工作只有起点，没有终点。因此，安全生产工作必须全员参与，做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作，努力增强全员的安全环保意识，提高全员的安全环保素质，实现“要我安全”到“我要安全，我会安全”的思想转变，从而有力促进公司安全环保形势持续稳定发展。
安全大讨论心得体会6
当前是集团公司改革发展的关键时期，我矿在这种紧要的关头，接连发生了“6.21”和“11.7”安全事故，给我矿的安全生产和改革发展带来了不利的影响，针对当前严峻的安全形势，我矿开展了“安全严管理，我们怎么办”大讨论，组织干部职工查思想、提认识、强管理、重行为，认真查找安全工作中存在的问题和差距，消除年终干部职工松懈麻痹和疲劳厌战思想，牢固树立安全第一的思想不动摇，安全管理必须高标准、严要求，提高预控管理水平，要切实把安全工作放在“四个一切”的重要位置，认真开展好安全大讨论。作为北宿煤矿的员工，为开展好大讨论活动，我认为首先必须处理好“七个关系”，突出四个“严抓”：
一、始终坚持安全第一的方针，正确处理好安全生产的各种关系
（一）安全与生产的关系。在安全与生产的关系上，有些人将它们对立起来，视为一对矛盾，这种认识是错误的和片面的。安全与生产之所以不是一对矛盾，就是因为它们根本不是对立着的双方，安全生产相相互依存关系，安全是伴随着生产而言的，没有生产就没有安全。生产过程中必须保证安全，不安全就不能生产。人们常说：“安全促进生产，生产必须安全”就是这个道理。在认识安全与生产的关系上，我们必须坚持唯物辩证法，用对立统一的观点来观察、分析事物和现象，既要承认安全与生产存在着本质的必然联系，又要承认安全与生产之间存在着区别，正确理解与掌握安全生产的辩证关系，反对形而上学，只见局部、不见整体观点，杜绝把安全与生产完全割裂丌来的片面孤立的思想，特别是在当前煤炭市场严峻的形势下，必须克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持安全为天，安全至上，把安全第一的方针落到实处，落实到安全生产的全方位、全过程。
（二）安全与效益的关系。就我矿整体工作而言，为减亏实现今年各项奋斗目标，在具体生产过程中，必须坚持安全第一，不安全不能生产。煤矿对安全生产有特殊要求，煤矿的效益对安全生产有特殊要求。事实上，一个煤炭企业安全生产的情况如何，必须会影响企业的效益。企业发生事故总要或多或少造成经济损失和伤亡，还要花费一定的人力、物力、财力和时间去处理。这本身就是直接的经济损失。此外，由于工亡事故的影响，职工人心不稳，出勤难以保证，生产难以进行，这也是无法估量的损失。由此可见，安全生产对煤矿至关重要。但是也应看到，安全毕竟不完全等于经济效益，安全上去了并不等于经济效益就能提高。面对当前的形势，我们必须深化企业改革，转换经营机制，降低生产成本，保证煤炭质量，提高经济效益。
（三）偶然与必然的关系。在安全生产中中，常有人以偶然两字来分析和解释各种事故，认为出来事故了，便以事出偶然来开脱，这种偶然显然不符合事物的发展规律，对搞好安全生产是十分有害的。认真分析我矿发生的每一起事故，我们都可以得出一个共同结论。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隐藏着的必须规律。每一起事故的发生，尽管有各种偶然因素，但终究都是违章指挥、违章作业造成的结果。无论分析追查哪起死亡事故，都能找到发生事故的必须根源。看似偶然的事故，其实都是必然。安全工作不同于其它工作，来不得半点马虎和大意。要搞好安全生产，必须从基础工作入手，狠抓管理，从严要求，从严把关，从严考核，从严奖惩。只要坚持严字当头，认真强化安全管理，能逐步掌握安全生产的主动权，杜绝事故的偶然而走向成功的必然。
（四）硬件与软件的关系。安全生产中的硬件与软件是指装备与管理两个方面。搞好安全生产没有先进的装备不行，是安全生产中的硬件。随着采煤机械化水平的不断提高，硬件建设已经取得了长足进步，特别是采煤机械化已经在安全生产中显示出它的优越性，起到了不可低估的作用。硬件水平的提高，为搞好安全生产打下了坚实的基础。在抓好硬件的同时，我们也要注重狠抓软件建设，深化安全管理，狠抓职工培训，促进职工队伍安全素质的提高，把硬件与软件有机地结合起来，使之成为鸟之两翼，车之两轮，相辅相成，互相促进。但也必须看到，同样的装备，同样的条件上，同在一个矿生产，有些班组平安无事，有些班组则频频发生事故，其原因就是没有处理好硬件与软件的关系。实践证明，硬件仅仅是搞好安全生产的基础，在抓好硬件的同时，不能放松软件建设，必须坚持“装备、培训、管理”并重的原则。
（五）爱护与袒护的关系。爱护与袒护虽然只有一字之差，但有原则上的区别。然而，在安全生产中由于有些领导对爱护的认识有偏差，往往错把袒护当爱护，这样，必须给安全生产带来负面效应。在安全产中，各级领导担负着重要的使命和职责，领导干部爱护下属既是领导工作的需要，也是安全生产的需要。如何才是爱护下属呢?各级领导要把对下属的爱护全部体现到安全管理中。寓爱于严，严要求、严检查、严监督、严管理、严追查、严处理才是真爱护。对于下属发生的违章行为和责任事故不姑息、不迁就，该教育就教育，该追查就追查，该处罚就处罚，该撤职就撤职。这样才是真正的关心下属，爱护下属。而在安全生产中，确有少数领导干部错把袒护当爱护，他们把严格要求同爱护下属对立起来，一味地讨好、迁就下属，结果帮了倒忙。对下属的违章指挥和违章作业如果袒护，表面看来是关心爱护，实际上是害了下属，往往导致事故的发生。
（六）情治与严治的关系。情和严只是两个字，说起来简单，做起来可就难了。在安全生产中，许多单位恰恰在情和严的问题上处理不好，使自己陷入被动的处境。究其原因，问题就出在他们处理情和严的关系上。情和严，也可视作一个对立的统一体，情应该出于严治之中，严应该立足于情治之上，两者是不应分离的。而在安全工作中，有些人往往处理不好两者关系，以致顾此失彼，易走极端。有的一味强调情治，使管理失去严肃性和权威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，无章可循，不可收拾。有的一味强调严治，使管理变成一堆冷冰冰的条文，管理者和被管理者之间没有思想和感情的沟通，管理自然达不到目的。在如何处理情治与严治的问题上，要做到适而有度，恰到好处，情中有严，严中有情，只有这样，才能搞好安全管理，促进安全生产。
（七）大事与小事的关系。俗话说，小洞不补，大洞吃苦。安全工作中的大事与小事的关系，是量变与质变的具体体现，搞好安全工作重点要抓好预防工作，而要搞好预防工作就要化解量变，防止质变。各类事故，往往源于一些“微不足道”的小事，这就促使我们认真研究大与小的关系。以小为大，就会时刻绷紧安全生产这根弦；要知道，不排除小隐患就可能变成大隐患；不解决小问题就可能变成大问题；不处理小事故就可能变成大事故。而以大为小，往往由小变大，积小成灾，最后导致事故的发生。事故的教训告诉我们，安全生产无小事。谁忽视小事、放松小事，谁就受处惩罚、吃苦头。一定要妥善处理大事与小事的关系，把事故预防和消灭在萌芽状态，不然，放小变大，最易诱发大事故的'发生，很难实现长治久安。
二、突出四个“严抓”，确保年底实现安全生产
我们要树立“由事后追查变为事前预防，把隐患消灭在萌芽状态”的安全工作理念。坚持以“防”为主、以“严”治矿、以人为本的原则，加大安全考核力度。重点在“防”：防干部的违章指挥；防工人的违章操作；防现场的事故隐患；防系统的安全死角；防设备的质量缺陷；防“三违”人员的不规范行为。真正实现“防”的效果必须在“严”字上狠下功夫 ，突出四个严抓：
一是严抓干部作风。要想建立一支敢抓善管、勇于负责的干部队伍，各级干部要转变作风，以身作则，恪尽职守，该说的说到、该做的做到、该管的管到。坚决杜绝有令不行、有禁不止、严不起来、落实不下去的现象。对违章、违规、违纪的干部，发现一个处理一个，决不姑息手软。
二是严抓过程控制。从源头到工作的每道工序，进行严格现场控制。对有问题的环节进行追查分析，严把施工、验收毫米关，确保当班施工的工程质量当班验收、当班达标，使矿井安全质量标准化水平得到进一步巩固和提升。
三是严抓细节管理。细节决定成败，始终把安全管理贯穿到生产的每个岗位、每个员工、每个生产的细节中去。要以中夜班、节假日为安全监督检查的重点，强化危险时段、危险区域、危险人群的安全管理与检查工作。抓住不放心的事，管好不放心的人，防止管理上疏忽的每一个细节出现“真空”和漏洞，一级级、一层层堵牢安全管理漏洞。
四是严抓制度考核。没有考核的管理是无效的管理，要坚持把安全考核和单位、个人收入挂钩；与中层领导干部评先、任免、晋级考核挂钩；实行安全生产一票否决制；要推行安全、质量结构工资制度。调动基层单位自主管理、主动抓安全管理工作的积极性。通过考核，用“八个不准”来规范职工的安全行为。即：现场没有跟班干部不准生产；没有安全措施或措施没落实不准生产；事故隐患没排除不准生产；停风或瓦斯超限不准生产；安全设施不齐全可靠不准生产；设备缺陷没处理不准使用；职工没经安全培训取证不准上岗；班前没有接受安全教育不准入井。只有行为规范了，才不会出现违章现象，才能防止事故的发生，才能保证职工的人身安全。
总之，通过开展大讨论，进一步提升广大干部职工的安全认识，提振精神，重聚合力，坚定不移实现年底安全生产，只有实现安全生产才能保证我矿的改革发展的健康进行，确保今年各项奋斗目标的实现。
安全大讨论心得体会7
贞丰供电局为期4天的“学习大讨论、实践大反思、自我大提升”安全生产反违章大反思大讨论活动圆满完成。活动期间，该局安全生产第一责任人、分管负责人、各安全生产管理部门、班站所长等290余人，及4家施工单位13名负责人员参与。
为了保证活动能够有序开展并取得实效，我们强调领导部署，并细化了活动方案。局安全生产第一责任人和分管负责人亲自带头参与基层班组学习活动，同时也要求生产、营销、基建分管负责人参与相关活动。班站所和业主项目部的员工也积极参与其中。全局员工按照“转变观念、改进作风、反思提升、务求实效”的要求，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的目标，以及“学习、反思、讨论”活动主题展开工作。根据各单位和部门的实际情况，我们重点关注违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、管理缺失、盲目作业、冒险操作等问题，并对存在的怠慢侥幸心理、投机取巧心理、我行我素心理进行反思和讨论。参与活动的员工都结合自身工作逐一发言，深入查找思想、技能和执行上存在的.问题，并针对性地提出改进意见和措施，撰写部门和个人的重点反思材料，改进管理环节并总结经验做法，以加强安全意识。在活动期间，我们营造了明确目标、上下联动、全员参与的良好氛围。
贞丰局安全生产的领导者唐健参加了一次活动后总结道："每当我们研究他人经历的事故事件时，我们都应该认真吸取别人的经验和教训，力求不让同样的事情发生在我们身上。除了具备扎实的技术技能外，更重要的是要树立超强的安全责任意识和使命感！"
该局安全生产分管负责人尹贵伦书记强调：电网的三大安全，首要的就是人身，守护自身安全的同时还要保障他人安全，做到对自己负责、对他人负责、对企业负责。
在该局客服中心的负责人杜屹表示，在我们组织的大规模反思和研讨活动中，我们深刻认识到安全生产工作的艰巨性和复杂性，并加强了我们的安全防范意识。同时，我们还对工作管理思路进行了梳理和整理，进一步提高了工作效率。
安全大讨论心得体会8
近期，公司各个部门都在以不同形式开展安全生产大讨论以及安全生产法律和规章的学习的活动。其中，给我印象深刻的是”海因里希法则”。
该法则是由美国著名安全工程师海因里希通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的法则。意为在一件重大灾害的背后，有二十九件轻度灾害和三百件有惊无险的体验。
当然，不同的情况下比例不一定完全相同。很多人无论在工作或是生活中对潜在的隐患没有查觉，或者习以为常，就可能会造成损失。该法则就是通过对事故的分析，让我们得知，重大事故发生前不安全因素一定会暴露多次，把不安全因素消灭在初始阶段，就会避免事态的恶化。
有的员工认为事故的发生是偶然的，安全生产往往”说起来重要，做起来次要，忙起来不要”，也有人认为事故是不可控的，所以听天由命吧。但是这些就好像不安全因素一样在不断积累，到一定程度后就会爆发！
因此，在工作中不论身处任何岗位，我们都要提高自身的.安全意识，把安全放在首位。养成良好的安全习惯，不仅严格要求自己，还要及时制止其他员工的习惯性违章，使大家都要在安全的环境下工作，才能做到真正的安全。另外我们还要不断的加强安全方面的学习，努力提高安全自律，紧绷安全的弓弦。只有保证安全工作的顺利开展，才能保证我们自身的利益，因为没有人希望自己是300，更不希望是29和1。
安全大讨论心得体会9
消防作战是一项危险而又重要的任务，它直接关系到人民群众的生命财产安全。在进行消防作战时，安全管控是至关重要的。本文将从实战中总结出的经验，介绍消防作战安全管控的心得体会。
第一段：加强预案编制与培训。
在消防作战中，预案是行动的指南。首先，我们需要制定细致全面的消防预案，并定期进行更新完善。其次，对参与消防作战的人员进行专业化培训，提高其应急处理能力和安全意识。只有做到充分的准备，才能在火灾发生时做出最合理的决策，确保安全。
第二段：建立明确的指挥体系。
消防作战中，指挥体系是整个作战的核心。它需要进行明确的划分，确定各个岗位的职责，并通过实际训练进行磨合。在指挥体系中，指挥员需要具备过硬的指挥能力和决策能力，能够迅速反应、科学决策。同时，每个作战人员都需要明确指挥员的指示，遵循统一的命令，确保作战行动的有序进行。
第三段：强化现场风险评估。
在火灾现场，工作人员需要及时准确地评估风险，并采取相应的措施。首先，工作人员应对火场进行初步判断，确定火势、烟气情况等，并制定合理的作战方案。其次，要对周边环境进行综合评估，确定是否存在潜在的危险，以便及时采取相应的'防护措施。这样的风险评估能够提高作战人员的安全意识，减少不必要的伤害和损失。
第四段：保障装备的完好与维护。
在进行消防作战时，装备的完好与维护也是保障作战安全的重要环节。首先，对所有装备进行定期检查，确保其正常运行。其次，要定期进行装备的维护保养和更新升级，保证装备的可靠性和有效性。另外，作战人员需要熟悉各种装备的使用方法，以便在实战中能够熟练操作，提高作战效率。
第五段：加强信息共享与协同合作。
消防作战需要各个部门之间的协同合作和信息共享。通过建立信息化平台，实现信息的实时传输和共享，能够更好地进行指挥调度和决策支持。同时，各个部门之间应加强沟通和协调，互相支持，共同应对突发事件。只有通过全面协同合作，才能提高应急处置的效率和安全性。
综上所述，在消防作战中，安全管控是至关重要的。通过加强预案编制与培训、建立明确的指挥体系、强化现场风险评估、保障装备的完好与维护以及加强信息共享与协同合作，能够提高消防作战的效率和安全性。我们应牢记这些心得体会，不断总结经验，不断完善消防作战的安全管控体系，为保障人民群众的生命财产安全做出应有的贡献。
安全大讨论心得体会10
作战安全一直是重要的议题，而在危险环境中，消防安全更是刻不容缓。在过去的讨论中，我从别人的经验中学到了许多关于消防的心得体会。这些经验不仅适用于作战环境，也可以应用于我们日常生活中的安全注意事项。在本文中，我将分享我在讨论中学到的关于消防安全的五个主要观点。
首先，合理的规划和准备是消防安全的关键。在作战环境中，讨论消防安全时，我们强调的是提前准备火灾和紧急情况发生的可能性。这包括制定适当的逃生计划，确保所有成员都清楚知道逃生路线，并定期进行演练。此外，在消防安全讨论中，我们还强调了检查和维护灭火设备和安全设施的重要性。只有当这些设备保持有效且在需要时随时可用时，才能确保我们能够及时应对火灾和紧急情况。
其次，正确的火灾应对能力是消防安全的关键。在讨论中，我们强调了正确使用灭火器和掌握基本的灭火技能的重要性。这包括了解不同类型火灾的灭火方法，如电器火灾和油火灾，以及用途不同的灭火器的选择和操作。此外，我们也讨论了如何有效地使用毛巾或湿布等简单的物品来应对火灾。这些基本的火灾应对技能可以在紧急情况下拯救生命，并减少伤害和财产损失。
第三，保持冷静和自控是在火灾和紧急情况中保护自己和他人的.关键要素。在讨论中，我们经常强调通过保持冷静和自控来避免恐慌和不必要的伤害。我们讨论了通过规划和准备的方式来帮助保持冷静，并强调了在火灾或紧急情况中不要慌乱的重要性。此外，我们还强调了在这些情况下保持清醒和冷静的重要性，以便能够正确地应对紧急情况，并采取合适的行动。
第四，团队合作是火灾和紧急情况中展开有效行动的关键。在讨论中，我们强调了在危险情况下团队合作的重要性。我们讨论了如何在火灾和紧急情况中与团队成员协作，并分配合适的任务，以便能够有效地展开行动。此外，我们强调了建立有效的沟通和协作机制的重要性，以便在应对灾难时能够及时沟通和协调行动。
最后，持续的学习和提高是消防安全的关键。在作战安全讨论中，我们强调了不断学习新的消防安全知识和技能的重要性。我们鼓励团队成员参加消防安全培训课程，并不断分享和学习彼此的经验。通过持续的学习和提高，我们可以更好地预防和应对火灾和紧急情况，保障人员的安全。
总结起来，作战安全讨论中的消防心得体会可以应用于我们日常生活中的安全事项。其中包括规划和准备，正确的火灾应对能力，保持冷静和自控，团队合作以及持续的学习和提高。通过遵循这些原则，我们可以有效地保护自己和他人的生命和财产，并在火灾和紧急情况中采取正确的行动。
安全大讨论心得体会11
按照乘务中心安全生产大讨论活动的部署与要求，开展了安全生产大讨论活动。通过利用班前会和其他各种会议组织职工和党员干部共同学习大讨论活动文件和进行专题讨论、整改，使得我队的安全现状明显得到改善，职工的安全意识也较以往有所提高，“违章”行径也明显减少，使安全生产大讨论活动取得了明显的成果。现将安全生产大讨论活动各阶段的工作总结如下：
一、加大安全生产宣传学习，切实做好安全生产大讨论活动基础工作
为认真做好安全生产大讨论活动第一阶段的宣传学习工作，我队自接到矿安全生产大讨论活动的通知后，就召开班子成员和班组长会议，商讨大讨论活动方案。在每天充分利用班前班后学习矿大讨论活动文件和集团公司领导1月14日在鹤煤公司安全紧急会议上的讲话精神以及各项集团公司的安全生产文件精神，不断强化职工的理论头脑，教育职工真正树立起遵章守纪、杜绝“三违”的思想，在全队干部职工中营造出积极进取、健康向上的良好学习氛围。
二、认真搞好专题大讨论工作，纠查自身施工中的一些不安全因素
在安全生产大讨论第二阶段专题讨论活动上，我们队以“从零开始，向零奋斗”等安全理念为出发点，围绕如何搞好本单位安全生产和纠查影响施工的一些不安全因素为线索，全队职工干部互动发言，谈感想、谈体会，并提出了一些解决问题的方法，真正把思想行动统一到安全生产中来。
在认真吸取每个职工的意见后，队里领导干部召开班子成员讨论会，重点围绕如何转变作风，做好安全管理、技术管理工作等问题上畅所欲言，认真剖析自己，查找安全管理存在的漏洞和不足，进一步增强干工作的干劲和责任心，真正的实现集团公司“用心做事，追求卓越”的理念。
三、严格落实问题整改，认真撰写大讨论心得体会
针对职工专题讨论阶段反映的问题和不安全因素，队里做了详细记录，并严格落实问题整改，要求问题整改后，有人监督、落实，彻底的把问题解决掉，把隐患消除掉。与此同时，队里按照大讨论的部署，要求每个职工撰写了心得体会，努力转变职工那种“干煤矿不可能不死人”的旧观念，树立“从零开始，向零奋斗”、“用心做事，追求卓越”的理念，变事后查处为超前防范。
安全生产大讨论活动的开展，打开了安全工作的良好局面，使全队职工的精神面貌焕然一新，让我们看到了安全形势的不断好转，也为职工参与到运营中来创造了一个良好的工作环境。我相信，只要我们锲而不舍的努力，一定能够把安全运营搞好。
针对近期的运营事故班组开会认真分析原因，教育全员学习。做到别人犯的错误以后自己不再犯。有时候，把握好一件小事、一个细节，可以收获一笔财富；相反，一件小事、一个细节的疏忽，足以让人葬送一生的幸福，甚至会失去宝贵的生命。
面对安全运营的各项工作，繁重任务和严峻形势，作为一名乘务员深感责任重大，我本人首先必须接受安全培训，掌握必要的专业技术知识，提高业务素质，多看，细问，勤学习。
其次，认真执行各项管理规章制度，熟悉各项操作规程，驾驶员严格执行相关规定和操作规程，照章作业。
第三，要有高度的责任心，明确自己的责任，增强安全意识，做到，严把安全关，坚决杜绝和严厉制止违章操作，也要拒绝执行违章命令，积极消除隐患，把事故苗头消灭在萌芽状态。总之，以不变的高素质应对万变的事故。
当你违章作业之际，就是你灾难来临之时；愚者以流血换取教训，智者以教训制止流血。发生在身边的`种种事故案例使我更深刻地意识到：安全是一件天大的事情，决不能掉以轻心，安全与事故常常仅在一念之差。
在平时班组组织的学习过程中自己要多问，多看，多练习。在平时工作中要认真负责。早班出勤不迟到认真巡视车辆。杜绝带故障出库上线运行。运营工作中精神集中，不想不做与工作无关的事。公司百日安全大检查活动的主题，全覆盖，零容忍，严执法，重实效。让我们认识到每天都是安全工作日。所以我要认真学习其内容。对乘务中心每次出的手帐要求要认真学习。不会不懂及时像带班主任请教。要严格要求自己。把安全运营工作放在第一位。
针对近期的运营事故我总结到。一切的事故来源于麻痹大意的思想，来源于违章违纪的发生。安全是最大的受益者。无视安全生产就等于拿自己的生命开玩笑。规章制度都是前人用献血和生命所谱写，任何人没有必要在用自己的生命去验证。所以我要
认真吸取以往的教训，努力提高自己。为安全运营贡献出自己的一份力量。
安全大讨论心得体会12
20xx年“4.23”胶济铁路特大交通事故梦魇还未离我们远去，温甬线“7.23”特大动车交通事故又紧接而来，一个又一个血淋淋的拷问着我们：究竟中国的铁路怎么了?8月份开始铁道部要求广大铁路工作人员要开展由上而下的大反思，大检查工作。本次活动是以“深刻吸取事故教训，确保安全稳定、队伍稳定”为主题，以开展“施工安全、轨道车行车安全、劳动人身”隐患排查为主要内容的安全大反思大检查活动。“7.23”铁路交通特别重大事故也以前的几起事故一样，都是一系列违章蛮干或者管理失误混乱造成的，如果限速命令下发及时一点，如果另一列校车的司机认真瞭望，很可能就不会出现这次后果这么严重的事故了。这次事故没有发生在我局，甚至不是我们供电专业的，但是我们还是应该认真进行自我反思，因为违章蛮干、工作不认真、安全意识差等问题却可能发生在我们每一个人身上，因为对安全的不在乎，轻则可能被考核，重则可能给工友、群众、甚至自己带来不可雨季的灾难性后果。其实事故离我们并不远。
一个事物存在是有其道理的，一个岗位的存在也是因为它是社会所需要的，段长主任的岗位很重要，变配电值班员的岗位也是很重要的，虽然我们的工课件下载作平时看起来很清闲，但是一旦发生异常情况，我们就要在第一时间处理故障，减少事故停电的时间，尽快恢复供电，不然就可能影响行车，打乱路局的运输秩序。比如所三月份高压保险熔断的`事，因为监盘认真所以处理还是比较及时的，防止了断路器跳闸。如果我们的值班人员工作不认真，就很可能无法发现事故预兆，当发现的时候很可能就是跳闸的时候了，那么肯定会影响接触网供电的，也很可能影响行车，大乱局运输秩序。所以，我们的岗位也是很重要的，不能轻视，我们都应该珍惜自己的岗位。
作为变电所的所长，是兵头将尾，更应该发挥好自己的带头作用，但是当所长已经一年了，我身上还是有很多不足的地方需要改进。主要有以下几个方面的问题：
1、政治理论水平不高。在宣传局及段宣传形势时常常不到位，安全压力传达不到职工，有些职工在工作时仍然非常懒散，责任心不强，记录填写错漏经常发生，班组工作职责执行也不认真，马马虎虎敷衍了事。
2、好人主义严重。当所内发生违章违纪或工作不认真的情况，都是以批评教育为主，很少考核，因为想着大家工作还是比较辛苦范文网识，确保本部门的安全稳定，保证我段改革与发展的长治久安。
3、落实安全责任，做好本部门安全工作。今后的工作，要时刻牢记“安全第一”的责任意识，加强自己在本部门工作中的兵头将尾工作，克服好人主义，要认识到对他们不严格就是对安全不负责任的表现。
4、加强业务学习，提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习，掌握现场安全作业方法，进一步提高自己的安全防范水平。
总之，我要通过这次安全大检查，大反思活动，进一步明确当前安全生产面临的严峻形势，不断查找自身存在的问题，在今后的工作中认真加范文网以改正，以实际行动为路局的安全生产做出新的贡献。
安全大讨论心得体会13
xx煤矿面临资源枯竭、人员减少，在改革转型期间制约矿井发展问题较多，安全生产依然是矿井发展的基础保障，全矿干部职工只有同心协力，认真吸取近两期煤矿顶板事故教训，举一反三，提高警示，提振士气，才能让矿井焕发生机，促进矿井安全健康发展。
一、在反思xx xx煤矿顶板事故和xx xx煤矿冒顶事故的时候，吸取事故教训的同时，我们应该警示：一是在当前国家安委会下发的安全生产十五项硬措施和八抓二十项创新举措条件下，在上级监管部门严厉监管下，个别单位依然顶风而上违规生产，主要原因还是在煤炭市场高利润诱惑下突击生产，蛮干造成的恶果；二是深刻反思xx xx矿顶板事故处理结果及造成的影响，如果事故发生在我矿，针对我们当前生产环境绝不是简单的处罚某个人的问题，而是面临矿井是否关井的问题，会成为xx煤矿的罪人；三是总结事故教训，我们在三岔门、四岔口的顶板管理上以往也存在很多弊端，如在三岔门跨度超过8m的巷道顶板支护是否到位了，顶板检测是否真办了，还是只填填牌板呢？即使生产的采掘工作面我们按要求做了，那么大巷或边远区域三岔门、四岔口的顶板管理也按规定落实了吗？各级管理人员岗位责任是否落实到位了？我们的管理制度是否真正落实执行了等诸多问题需要我们对照差距、不足逐一改正。
二、我们不能在别人反思事故的时候一旁看笑话，拿别人的事故当电影看。xx矿发生xx顶板事故后，五月份集团公司组织省内各矿矿长、生产矿长、安全总监、总工程师等陆续到xx矿召开了事故警示会议，给各矿的感受是xx矿质量标准化及文明生产有了很大提升，在发生事故停产整治这一段时间，全矿上下在质量标准化及安全管理方面下了大功夫，付出了大量汗水。但上级的处罚帽子压力太大，给全矿职工带来的思想打击也是非常重的，因此我们兄弟矿井更应该深刻吸取事故教训，牢记事故带来的伤疤剧痛，举一反三抓好我们的安全生产。
三、总结以往事故教训发生的主要根源是安全责任落实不到位，技术措施不落实，违法违规组织生产，违章指挥或违章操作造成的。作为煤矿安全生产管理人员，既是矿井安全生产的指挥员，又是安全监督员，矿井的安全生命掌握在我们安全管理人员手中，而纵观发生的安全事故受伤害的基本都是基层矿工，他们战斗在最艰苦的一线，处在最危险的端头，矿井产出的每一块煤、每米进尺都出自他们的手，他们是煤矿最可亲可敬人。若因为我们安全管理、技术人员的失误或渎职而酿成事故，最可悲的是矿工兄弟，最惨痛的是矿工家属，最无助的是矿工子女。从事故触目惊心的场景我们深刻感受到矿工家属撕心裂肺的呼唤亲人，此时我们心如刀绞，教训惨痛，我们不能只停留在嘴上，此时我们应该想想如果别人失去生命是自己工作没履职尽责造成的，我们怎么对的起他们的家人，怎么辜负企业的培养，怎么面对自己的亲人，我们应该立刻行动起来深刻接收事故教训，铭记伤痛，举一反三，查找不足，依法合规生产，牢记安全使命，永保矿井安全生产。
四、近年来，集团公司投入巨额资金进行智能化矿井建设，采煤工扛柱子、攉煤那种苦力一去不复返了，带替的`是液压综采支架、大功率机组，综掘机、修复机等高科技设备。为什么最原始、最简单的顶板事故还会频频发生呢？
xx顶板事故会是我省最后一起煤矿事故吗？答案是肯定的，主要原因是矿井安全与生产的位置没摆正，安全发展理念、红线意识、底线意识仅挂在嘴上，喊在口上，没有真正树立不安全，不生产的思想，没有把发展决不能以牺牲人的生命为代价牢记心上，从而忽视了最原始的顶板安全管理，降低了顶板支护强度，没有真正把各级责任落实到位，削弱了监督检查力度，更没有严格按照作业规程施工，才屡屡酿成了最不应该发生的事故。五、我矿自从去年机构改革后，人员逐渐减少，职工老龄化严重，45岁以上职工占比70%以上，我们的职工从事生产作业十几年、几十年，说职工安全意识不强、安全常识不懂，辨识不出风险、排查不出隐患，那都是假话。从一线采掘工到各类电工、瓦斯工、岗位工，他们都是生产的行家里手，有着丰富的技术经验和安全理念。所谓的的安全意识不强是因为生产环境没有创造好条件，安全技术措施没有真正传达落实到位；所谓的安全常识不懂是因为重生产轻安全的思想作对，没有把薄弱环节告知职工，没有在薄弱时段强调安全，没有在薄弱地点重视安全，只是一味地重生产、抓进度，而忽视了安全；所谓的辨识不出风险、排查不出隐患是因为技术指导不到位，没有把工作现场面临的特殊地段如实告知职工，如断层的产状和跨度，过老巷需要注意、防范的问题等。我们安全管理人员更应该反思自己有没有官僚主义、形式主义问题？我们工作作风是否扎实？是否切实履行好了自己的安全职责？因此，我们更应该深刻汲取事故教训，举一反三，查找自身不足，从自身角度就要牢固树立安全为天的理念，坚决克服重生产，轻安全的错误思想，切实摆正安全与生产、安全与效益的关系。在抓安全生产工作上就得硬气十足，有包公铁面孔的硬气，只认安全不认人，本着宁听骂声，不听哭声的决心，严格按规程施工，严格依法组织生产，坚持安全执行力，切实做到不安全不生产、不安全不开机、不安全不施工、不安全不运行，兢兢业业，扎实工作，保证矿井长治久安。
安全大讨论心得体会14
安全工作无小事，不管那个岗位，都要强化安全意识，作为一名基层经营管理人员，围绕矿开展的安全生产“反思十个方面”大讨论活动，结合工作实际，浅谈一下如何做好安全生产工作。
一是从思想上重视，牢固树立“安全第一，经营为安全服务”的意识。要有强烈的责任感，时刻想着安全，保持强烈的忧患意识，要善于从他人的事故中吸取教训，要时刻保持清醒头脑，做到居安思危。
二是从个人能力上加强业务学习，学习安全法律法规，指导日常经营活动，在工作中能够对工作中的危险源、安全隐患进行识别、控制防治。能够运用自已掌握的安全知识，保护自己，保护别人，确保安全生产。
三是针对来矿进行协同施工的各类基建工程队伍，围绕现场实际与施工队伍签订安全协议，同时根据现场管理具体情况，完善相关现场的安全管理制度；其次是做好仓库的防火安全管理，做到制度健全，流程规范，使各项安全制度具有针对性，可操作性，同时抓好安全制度责任的落实，明确安全管理责任，制定的具体实施方案切实可行，让安全工作有章可寻，有规可依。
四是做好安全规章制度的宣传学习，充分利用科务会和周六学习日带领职工认真学习上级及矿党政下发的一系列安全经营文件，做到学有所思，学有所悟，让每名职工认识到安全的重要性，提高职工的安全意识，形成人人保安全，处处要安全，良好的安全生产氛围，保护自己，关爱他人。
五是转变安全检查的宗旨，安全管理工作中关键是做好生产的过程控制，在过程中发现问题、及时的处理解决问题，消除安全隐患、确保安全，导致事故发生的直接原因是：人的不安全行为、物的不安全状态和安全规章制度的不落实，单纯的`安全检查和指标性的罚款，只能加大职工的思想负担，见到安全管理人员就工作紧张，情绪波动，从而使得不安全行为、不安全的失误增多，更容易发生安全事故，安全检查应该是帮助职工，发现工作存在的不足和隐患，为企业的安全生活服务，不应是安全检查就是发通报、罚款。
六是在对待安全的态度上，安全是一种服务。如施工现场的安全管理工作：生产现场作业的人员多，安全意识淡薄，施工现场环境复杂不安全因素多，作为管理人员日常工作中做到三多三勤，多看、多说、多做、人勤、嘴勤、手勤，多说多看，多沟通多交流，与职工形成一种亲和力，使他了解工作中的安全隐患，理解安全工作的重要性，自觉的遵章守纪，保证安全。
七是安全工作要有可靠的保障措施，作为一名经营管理工作者，立足本职，完善与安全相关的各类经营考核激励措施，一要严格按照国家和上级规定为职工配备必要的劳动安全防护用品；二要设立安全环保工资，制定考核办法，用市场化考核机制分配安全环保工资，严禁平均分配，向脏乱差、劳动强度大，安全风险高的岗位进行倾斜，同时对安全工作做的好的单位和个人进行奖励，鼓励职工自觉、主动的做好安全防范工作。
安全大讨论心得体会15
防城港供电局各部门全面开展安全生产反违章大反思大讨论活动，旨在进一步深刻汲取事故事件教训，增强广大员工的安全意识和安全技能，积极落实防范安全事故事件发生的各项措施。 讨论会上，该局各部门以“反违章”为重点，认真学习了相关安全事故事件案例，对每起事故事件的违章事实、xx经过、发生原因进行了深入思考和分析。对照事故事件暴露的安全缺失问题，大家分别结合本部门实际，比对了在安全风险评估、安全抽查检查、现场作业违章中暴露的问题，提出了一系列杜绝人身事故和防范误操作事件有针对性的措施。对照事故事件暴露的.安全责任不落实、安全教育培训不到位、规章xx执行不严、现场作业安全管理xx松散、安全xx缺失等问题，各部门要求大家结合本人日常工作，及时反思是否存在管理失职、错位和不严格落实安全生产xx流程责任等问题，并就如何改进管理环节自觉遵守规章xx撰写心得材料，从达到举一反三、防微杜渐的效果。
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