在现在社会，大家逐渐认识到报告的重要性，报告具有语言陈述性的特点。相信许多人会觉得报告很难写吧，以下是小编收集整理的走访企业调研报告，欢迎阅读与收藏。

走访企业调研报告 篇1

　　根据市委常委（扩大）会议精神，市经信委于8月1日-15日在全市范围内组织开展了以“解难题、优服务、促增长”为主题的工业企业大走访活动，全面了解全市1110家规模企业的基本情况、生产经营情况以及存在的主要问题和困难，帮助企业出谋划策，提振发展信心，走出发展困境，现结合统计资料，将有关情况详细汇报如下：

　　一、上半年工业企业发展情况

　　（一）生产运行平稳，产量不断增加

　　根据走访调查情况来看，全市绝大多数规模企业处于正常生产经营状态，90%以上的工业企业保持了较快的发展速度。上半年，全市规模工业累计完成工业总产值980.02亿元，同比增长44.9%；累计实现增加值278.02亿元，同比增长21.4%。电子、纺织、食品、有色、建材、医药等行业规模工业企业，由于订单充足，原材料价格上涨，以及医改政策推进等因素叠加，促进这6个行业保持较快发展，生产总值累计增速快于全市平均水平。从调查的企业来看，欧姆龙、合力车辆生产总值同比增长5倍以上；三安矿业、瑞达电源同比增长1倍以上；天之衡、裕华化工、华意机械、水口山、新澧化工、长宏锅炉、旺华萤石同比增长50%以上；恒飞电缆、卓盈服装、隆丰冶化、镭目科技、衡东氟化学等同比增长40%以上。

　　（二）产销水平较高，利润增长较快

　　全市规模工业企业在所属行业具有一定位置，主要产品竞争力较强，市场需求大，绝大部分企业供不应求，整体盈利水平良好。1-6月份全市规模工业企业产销率达99.8%，呈现了产销两旺的局面。衡利丰陶瓷、新醴化工、旺华萤石等企业产品供不应求，特变电工、恒飞电缆等企业由于产能已达“顶层”而不敢再接订单。上半年，全市规模工业实现利税总额78.76亿元，同比增长64.9%；实现利润39.36亿元，同比增长70.0%，九成以上的行业实现盈利，其中化工行业创造利润4.42亿元，比去年同期增长121.3%。衡钢集团、新醴化工、建滔化工、水口山等四家企业利润增加在5000万元以上。据调查分析，实现盈利的主要原因一方面是企业主营业收入实现较快增长，另一方面是原材料价格上涨助推了工业产品价格进一步上升。

　　（三）技改投入加大，创新能力提升

　　通过走访了解，大部分规模工业企业已经或者计划实施技术改造，扩大生产能力，加大新技术和新产品的研发力度，提升技术水平和创新能力。1-6月份，全市城镇总投资500万元以上在建技改项目完成投资180亿元，同比增长111.8%，表现出了强劲的发展势头。六大主导产业共完成技改投资138.78亿元，占全市技改投资总量的77.1%。其中装备制造产业完成52.34亿元，精细化工产业完成21.8亿元，矿产品开发完成34.07亿元，食品加工产业完成16.12亿元，新型能源产业完成10.99亿元，现代物流产业完成3.46亿元。神舟科技、泰豪通信、星马汽年、丰顺电化、湘衡盐矿、四进生物、燕京啤酒、岱朗光电、云锦纺织等企业进行了技术改造，特变电工电抗器产业化项目获得国家级重大成果转化项目资金支持，紫光古汉南岳制药有限公司、金化科技有限公司获省级企业技术中心认定，一批企业正在申报市级企业技术中心，特变电工、中钢衡重等企业新产品、新技术研发不断取得突破，恒生制药与南华大学、云南中医药研究院共同研发的“注射用灯盏花素”，三安矿业与中南矿治学院联合实施“反浮选”选矿科技项目等产学研取得了较好成效。

　　（四）发展信心充足，经营思路清晰

　　对于下半年生产经营预期，大多数企业表示信心充足，能顺利完成年度工作任务。对于宏观环境趋紧、原材料价格上涨、市场竞争激烈等不利因素，企业经营思路比较清晰。特变电工在国内市场饱和，销售价格下降的情况下，实施“三个转变”，即从国内市场向国际市场转变、单机产品向成套产品转变、单一产品向多元化产品转变；恒缘电工材料制定了三年上市计划，决定兼并上海绝缘体材料厂，以扩大公司规模，打造绝缘体材料行业领军企业；韵翔电机针对材料上涨，对积压库存进行再加工，同时深化管理，降低企业生产成本；新建湘、新衡泵等市属国有企业坚持两条腿走路，一方面继续做好创业基地服务工作，发挥存量优势，另一方面积极稳妥配合推进改制进程，引进战略投资者；镭目科技、乐福地医药包材、真空机电、娃哈哈饮料等企业根据市场需求变化，投资研发新技术和开发新产品。

　　二、存在的主要问题和困难

　　上半年，尽管被调研企业发展势头较好，企业家对全年走势也给予了积极的、乐观的预计，但仍表达出对宏观经济环境、政策等诸多不确定因素的担忧，反映与工业生产息息相关的电力紧张、资金紧缺、劳动力紧俏、原材料价格上涨等诸多不利因素，对企业保持稳健快速增长的约束较大。

　　（一）宏观环境趋紧，企业运营难度增大

　　从国际形势看，西方发达经济体整体上处于“后危机时代”的经济复苏期，复苏进程比预期要差，“债务危机”加剧了国际金融市场动荡，影响了世界经济走势，这对出口型企业产生较大压力，加上中小企业自身研发能力差，产品缺乏竞争力，工业企业面临的市场竞争更加激烈。从国内形势看，一是通胀压力大，利润减少。原材料价格大幅上涨，物流成本和人力成本上升，工业企业出厂价格和购进价格倒挂，加大企业经营难度，利润空间进一步收窄。如纺织行业棉花的价格涨跌幅度大，造成成品价格下降，下游厂家多抱观望态度，以致企业订单不足，生产不饱和；二是宏观调控的短期影响增强。今年以来，为管理通胀预期，确保经济的平稳较快和可持续发展，国家进一步加大了宏观调控的力度，如银根、地根紧缩、楼市调控、部分消费刺激政策退出等，对我市建材行业、机械行业以及汽车零部件产业影响明显；三是节能减排政策日益趋紧。一些高能耗高污染企业停产，一些企业因环保不达标处于停产整顿，同时工业项目环评更加严格，人民群众对日常生活周边环境要求提升，对工业企业发展提出了更高的要求。

　　（二）生产要素制约突出，企业发展空间受限

　　一是电力供需矛盾影响企业正常生产。一方面电力供应紧张。随着新型工业化的加速推进，全市工业企业用电需求不断攀升，与我省、市现有供电能力，形成强大供需矛盾，电力紧张形势也由季节性、短期性向常态性和长期性转变。在有序用电期间，企业不能满负荷生产，完成订单困难，尤其是对冶金、石化、建材等高能耗企业冲击明显。发改委从6月份开始上调湖南非居民用电价格2分/度，工业用电价格提升，加重了企业的生产成本；另一方面用电环境欠佳。电力部门不提前发布停电通知，直接拉闸限电，打乱了企业的正常生产秩序，造成企业损失严重。据多个企业反映，电业局要求预交电费，否则停电等，企业生产多受影响，预交电费加剧了中小企业流动资金周转难度。

　　二是资金短缺制约企业扩大生产。今年国家6次提高银行准备金率，3次提高银行利息，加大了企业的融资难度，提升了融资成本。从此次调研来看，企业认为资金严重紧张（缺口20%以上）约占5%；明显紧张（缺口10-20%）约占10%；有所紧张（缺口10%以内）约占20%。我市企业大多是靠自我积累，自我筹资发展，融资的主要手段仍是银行贷款为主，对股东投资、风险投资等现代融资方式比较陌生；大多数中小企业普遍规模较小，市场稳定性差，资信等级不高，不动产等可抵押的担保物较少，致使银行不愿意对其放贷；部分企业在生产经营中需要资金短期拆借，而银行办理贷款时间相对较长，无法满足企业短期拆借需要。目前，我市担保机构数量少、规模小，资金普遍偏低，担保能力与覆盖面有限，远远不能满足众多中小企业的融资担保需求。在企业生产经营交易中，承兑汇票大量出现，有些企业为维持正常的生产不得不提前贴息兑现，其损失使得本已捉襟见衬的资金更加紧张。

　　三是工业用地紧缺限制企业发展空间。国家严控土地指标，紧缩“地根”，工业项目用地报批难度大，项目建设用地指标不足。一些市场前景好，技术实力强，经济效益好的企业，在原有厂房进行技扩能后，但仍不能满足其生产需求，急于新建厂房进行扩大再生产；一些租地生产企业，在无法满足企业扩大生产规模的现实需求下，降低了加大投入的热情；部分位于城区企业，周边群众对工业生产反映强烈，企业进一步发展受限，急于“退城进园”，但园区已无地可用，企业主表示待产能到极限后，计划到外地发展。

　　四是劳动力短缺用工成本增长较快。在纺织、轻工、电子等劳动密集型行业，用工需求缺口较大，急需新招大量普通工人，部分企业因为工人缺口大，不敢轻易接新订单；在机械、建材等行业主要缺乏熟练技能和高级技术工人，一些企业高薪到沿海聘请专业技术人才；特别是工作环境差、劳动强度大的'企业工人流动性强，缺工情况更加突出。据被调研企业反映，造成劳动力缺口产生的主要原因是物价上涨，工人维权意识上升，工人对薪酬待遇、工作环境、劳动强度等提高了要求，新招进工人在干一段时间感觉不适用后会选择辞工，打断了正常生产，企业需经常去人才市场招以及网上招聘，累计招工成本成为一笔不菲的开支，由此新增人力人本以及招工成本进一步加剧了企业发展负担。

　　（三）企业管理水平落后，产品核心竞争力不强

　　被调研企业多是私营企业主，一些企业管理水平落后，管理制度不够健全、不规范，多数是家族式管理，在人事上任人唯亲，在财务上财务报表不规范，信息不透明；大部分企业缺乏企业文化，导致企业效率低下，企业归属感、凝聚力不强；多数中小企业业主文化素质不高，普遍有小富即满的思想，创新创业的进取意识不强，多年以来企业维持在一种低水平发展状态；部分企业员工文化程度不高，本科以上学历的人员很少，技术人员缺乏，亟待加强知识、技能等方面的培训；而一些脱胎于老国企，或者是新发展的中小民营企业，技术装备水平较低，工艺较落后，科技含量高的产品少，产品结构单一，缺乏核心竞争力，抵抗市场风险能力较弱。

　　三、主要建议和对策

　　从走访调研的情况看，下半年工业经济仍将继续保持高位运行，但增速放缓的压力逐步加大，要保持工业经济的平稳较快发展，实现经济总量效益逆势上扬，进入全省第一方阵，就必须加强工业经济运行监测，强化要素保障，加快调整结构，狠抓服务企业。

　　（一）严阵以待监测企业运行

　　今年是“十二五”开局之年，也是工业经济运行最困难的一年，经济发展环境的复杂性和不确定性，增大了科学决策的难度。要加强经济运行监测，认真、及时分析国际市场相关原材料的价格走势，提出有前瞻性、预见性的对策和措施；要深入企业厂矿调研，掌握工业经济运行过程中出现的新问题、新情况，对工业企业出现的新困难及时跟踪预警；对重点企业和降幅较大的企业，找出症结，解决问题；对亏损企业，实行一厂一策，帮助扭亏增盈。

　　（二）全力以赴抓好要素保障

　　要把生产要素保障放在突出重要的位置，尽全力做好煤、电、油、气、运等生产要素的运行保障。电力方面，加大调煤保电力度，确保电煤充足供应，电力企业满负荷发电；加强电力需求侧管理，监测电力需求变化，及时争取用电指标，保持较高的用电负荷和用电量；加强宣传引导，优化电力执法环境，坚持“有保有限”，呼吁错峰避峰用电，合理安排生产。油气方面，加强协调配合，增加市场储备，保障市场稳定供应。在交通运输方面，保障重要物质的顺利通过，严厉打击治理公路、水上“三乱”行为，降低企业物流成本。

　　（三）齐心协力突破融资瓶颈

　　积极帮助企业发布融资需求，创新政企银配合方式，大力推动银企对接合作，引导企业开展企业参股、风险投资、企业债券等多渠道、多手段融资方式；鼓励民间投资、村镇银行、担保公司的兴建，为企业贷款提供担保融资服务；出台政策鼓励企业上市融资，对进入后备上市的企业改事后奖励为事前奖励，进一步支持企业尽快上市；各政府职能部门，从各自系统，积极帮助企业争资跑项，形成宽口径、多层次帮助企业争取资金的格局；认真贯彻落实国家税费减免等一系列优惠政策，帮助企业减轻发展困难。

　　（四）不遗余力推进产业升级

　　对高能耗、高污染企业实行严格准入，对产能过剩行业以及低水平、重复投资投项目进行调查清理，认真做好淘汰关闭小企业工作；加大对先进装备制造、电子信息、新能源新材料等战略性新兴产业的在政策、资金、项目的支持，帮助企业做大做强；强化传统产业优化升级，提升企业信息化水平和机械自动化、生产清洁能力，降低能耗，减少环境污染，实现经济粗放式增长向集约增长转变；利用税收优惠政策和科技奖励政策，引导企业加大技术开发和技术引进的力度，加快科技企业孵化中心、技术检测中心和产业技术创新联盟建设，推进产学研一体化。

　　（五）持之以恒做好企业服务

　　政府各部门要进一步强化协调服务职能，主动服务企业，简化项目审批程序，尽快办理项目包装、立项、审批、建设等手续；综合运用政策支持，结合自身职能特色，出台优惠政策，惠普相关企业，如烟农购买农机具的补贴政策可适当向本土农机企业倾斜；加强职业培训和再就业培训，充分发挥政府公共信息资源，搭建好企业与人才之间的信息沟通桥梁，帮助企业招工，大学生就业，适度降低或减免企业进场招聘费用；引导企业加强内部管理，适当提升劳动报酬待遇，改善劳动者工作环境，加强人文关怀，增强员工的归属感，降低员工的流失率；设立企业家培训专项资金，鼓励中小民营经济标杆企业领军人物到清华、北大EMBA继续深造进修，或邀请国内著名管理类专家来衡讲课，帮助企业分析形势、开拓思维、提高整体素质。

走访企业调研报告 篇2

　　为深入开展好创先争优活动，进一步拉近窗口与服务对象的距离，增强做好行政服务工作的自觉性和主动性，推动党支部和窗口工作再上新台阶。近期，按照中心的活动要求，第三党支部组织所有党员窗口的负责人，共同走访了扬州市xxx汽车配件有限公司。通过实地查看、开展座谈和填写行政服务工作征询意见表等形式，了解他们创业的艰辛、听取他们对窗口工作的意见和建议、帮助他们解决生产经营中的困难。现将具体情况汇报如下：

　　企业概况：

　　扬州市xxx汽车配件有限公司成立于1988年，位于丁沟镇振兴路。之前，该公司以钣金加工业务为主，从1994年开始，该公司通过技术创新开始主营汽车模具，主要生产汽车覆盖件、冲压件、驾驶室总成，并为汽车和工程机械企业提供劳务加工，目前拥有员工xx年产值8000万元。现已成为是江苏省高新技术企业、江苏省汽车零配件重点企业、团省委青年就业创业见习基地。

　　企业对窗口工作的意见和建议：

　　通过座谈了解和信息反馈，该企业对我们的行政服务工作均给予了满意的评价，他们认为与其它政府部门相比较，无论是工作人员的素质还是服务大厅的.环境，行政服务中心都要高出一筹，软件、硬件都代表了江都政府机关的良好形象。但同时，我们也收集到一些新的信息和问题。对我们开展今后的窗口工作起到了启示和警示的作用。

　　项目办理程序复杂。企业反映，目前，行政服务中心将各个政府部门的行政许可、行政审批职能统一进驻中心办理，缩短了办理时限、简化了办事流程、方便了群众办事，但是在实际工作中，企业在办理行政许可或行政审批事项时，中间环节较多，如在办理房产登记手续时，不仅需要有中心建设、建管、房管、消防等窗口的手续，办理过程中还牵涉招标办、建筑工程质量监督站等单位，企业多头跑、来回跑的现象仍然严重。他们建议中心进一步整合资源、增进项目，同时加强项目联办力度，提高工作运行效率，真正为企业办事提供便利。

　　政策法规难以掌握。企业相关负责人表示，由于对相关政策法规不熟悉，使他们在办事过程中常常处于被动、不利的地位，比如：工伤认定必须在工伤故事发生后x年内进行申报，若超过时限则申报无效；取得工伤认定后，其工伤鉴定每季度集中鉴定xx次，若季度末未能按时申报，则将延续到下季度鉴定，从而耽误企业的工伤事故理赔事宜。他们建议中心以及各窗口部门进一步强化政策法规的宣传指导工作，一方面可以督促政府机关依法行政，便于有关部门开展工作；另一方面也可以指导企业依法办事，合理维护自身权益。针对企业关心的工伤认定、工伤鉴定和福利企业申报变更等问题，劳动、民政窗口的同志在当天的走访过程中，已经与企业进行了互动交流，企业对交流的效果表示满意。

　　涉企收费不尽规范。一是存在包年收费现象。企业反映，相关部门出于方便的目的，每年一次性向企业定额收取行车等生产设备的检定、检测收费，收费随意性较大；二是协会收费较多。企业家协会、工商业联合会以及一些专业协会每年都会收取会费，而企业却从未或很少得到过协会的服务。他们建议增强收费政策的透明度，同时对服务职能相同、相近的协会，取消一批、合并一批，进一步减轻企业负担。针对这一问题，我们当场向企业赠送了《江都市涉企收费目录》，力求让企业明明白白缴费。同时，我们也建议中心进一步推进“两集中、两到位”工作，将部门的行政审批职能和一部分中介服务职能集中到中心办理，实行集中办公、统一收费，严禁部门暗箱操作、单独收费，进一步规范政府部门的收费行为。

　　企业目前的困难及解决过程：

　　通过走访、坐谈，我们发现该企业目前主要有三个方面问题需要解决：

　　一是企业一名职工因工负伤，急需办理工伤申报手续；

　　二是企业增加残疾人，需要办理福利企业变更手续；

　　三是该企业20xx年建成的厂房至今尚未领取房屋所有权证，有关手续急需完善。

　　为帮助企业解决好上述问题，我们当场确定了项目陪办人员，尽最大的努力，为企业排忧解难。

　　目前，该企业职工的工伤认定、工伤鉴定和工伤理赔工作都已由劳动窗口办理结束，陪办人员与劳动窗口同志实行了上门服务，企业和职工的权益得到了有效保障。

　　同时，在陪办人员的全程陪同下，民政窗口也凭残联核发的残疾证为企业办理了福利企业的变更手续，企业将继续享受福利企业的相关优惠政策。

　　对于企业新建厂房尚未领取房屋所有权证的问题。我们通过多方了解，查明其原因是由于施工期间，企业对工程申报等事项缺乏了解，未向施工单位及时地索要工程概述以及项目施工方案，以至在申请建筑工程施工许可时，缺少相应的申报材料，影响了许可证的核发以及竣工验收工作的实施。针对这一情况，我们主动联系了建管窗口的同志，在建管窗口同志的帮助下该企业补办了工程概述以及项目施工方案等材料，目前相关事项已经基本协调办理到位，该企业的施工许可已发放到位，赢得了企业的好评。

　　此次的服务走访体验活动，加强了第三党支部与xxx汽车配件有限公司的互相了解，增进了党员干部同基层企业和服务对象的感情联系，为我们进一步做好行政服务工作提供了一个重新审视自我、反思自我、完善自我的机会，我们第三党支部将以此为契机，梳理总结工作经验、强化学习业务知识、研究探讨改进措施，努力推动行政服务工作创新创优。

走访企业调研报告 篇3

　　为进一步了解企业对优化进展环境的相关建议、看法和要求，依据威环境办发[20xx]18号文件要求，深化企业了解全县优化进展环境工作开展以来企业对环境建设工作是否知晓；对职能部门的服务态度、服务质量、服务效率是否满足；有何建议、看法及要求。我局组织企业开展了座谈会，并请企业填写了相关的调查表。现将有关状况报告如下：

　　一、走访调研活动的基本状况

　　组织召开由5家矿山企业和5家房地产开发企业参与座谈会，发放《威宁县国土资源局走访企业调查表》10份，参与的企业分别是：炉山镇大山煤矿、炉山镇连昌煤矿、炉山镇振华煤矿、结里孔家沟煤矿、威宁县西洋焦化有限公司、贵州大明医药公司、威宁县亿科房地产开发公司、贵州飞龙房地产开发公司、贵州奥力房产、威宁伊卓置业进展有限公司。

　　二、主要问题

　　(一)各家企业对当前影响我县经济社会进展的重要问题、制约进展的机制和体制等方面提出了自己的看法。

　　xx煤矿认为：当前影响我县经济社会进展的重要问题，对煤矿而言，主要是政策因素变化太快。

　　xx煤矿认为：煤矿的建设跟不上政策的进展，停建影响建设工期，增加了巷道修理工程量。

　　贵州xx医药公司认为：中小企业融资困难。

　　贵州xx房产认为：拆迁征地工作相对力度不够，特殊是在回族区的拆迁工作无行之有效的方法；行政审批环节过于简单，时效性不强。

　　威宁县xx房地产开发公司认为：影响当前我县经济进展的重要问题是交通不便。

　　威宁xx置业进展有限公司认为：对于房地产开发，征地、拆迁是关键，只有加快征地、拆迁的速度才能加快投资建设的`力度。

　　(二)企业反映的主要问题总结如下：

　　1、县职能部门不准煤矿出关的规定影响了企业资金的运转。

　　2、煤矿安监压力大，随时都有可能叫停产，联合生产不能按时完成，工程量增加，时间紧迫而政府给的各方面的压力都比较大。

　　3、九万吨煤矿在兼并重组集团化后的境况困难。

　　4、以xx地产为代表的房开公司全都反映目前面临的最大问题是征地、拆迁问题，拆迁不到位，资金投入很大而工程却没有进展，企业如坐针毡。

　　5、企业还提出在房地产开发中拆迁不力的一个问题是在于政府朝令夕改，前任领导出台的政策后任领导不认可，项目推动办公室成立的多，落到实处的少。

　　(三)各家企业对国土局工作表示满足。沟通交谈中，对企业提出的一些问题，县国土局能赐予答复的当场赐予答复。如非法转让和越界越层问题，非法转让根据相关要求清查是否有非法转让行为，以及是否在省厅办理转让手续，把相关证明资料补件入省厅窗口。越界越层的县国土局是否惩罚过，如惩罚过，把惩罚打算书和罚款收据补件入省厅窗口。不能赐予答复的请企业把建议和问题写在调查表上以便上报县相关部门领导。

走访企业调研报告 篇4

　　1.背景介绍

　　本次走访企业调研报告是针对xx企业进行的，旨在了解企业的经营状况、发展规划、市场竞争情况等，为企业提供发展建议和支持。

　　2.调研目的'

　　本次调研的主要目的是为了了解企业的产品和服务情况，市场竞争情况，企业发展规划等，为企业提供发展建议和支持。

　　3.调研方法

　　本次调研采用了问卷调查、实地走访、面谈等多种方法，全面了解企业的情况。

　　4.企业情况

　　（1）企业产品和服务

　　企业主要生产销售xx产品，服务涵盖xx领域，具有一定的市场竞争力。

　　（2）市场竞争情况

　　企业所在行业竞争激烈，市场份额较小，需要加强产品研发和市场推广。

　　（3）企业发展规划

　　企业有明确的发展规划，计划在未来几年内开拓新市场，提升产品质量和服务水平。

　　5.建议和支持

　　（1）加强产品研发，提升产品质量和技术含量，提高市场竞争力。

　　（2）加大市场推广力度，开拓新客户群体，提升市场份额。

　　（3）加强人才培养，提高员工素质和服务水平。

　　（4）积极寻求政府支持和金融支持，为企业发展提供更多的支持和保障。

　　通过本次走访企业调研，我们对企业的情况有了更深入的了解，并提出了相应的建议和支持，希望企业能够在未来的发展中取得更好的成绩。

走访企业调研报告 篇5

　　一、调研目的

　　本次走访企业调研的目的是为了了解企业的经营状况、发展规划、市场竞争情况以及对未来发展的展望，为企业提供有针对性的建议和支持。

　　二、调研对象

　　本次调研的对象为一家制造业企业，主要生产汽车零部件和工业设备。

　　三、调研内容

　　1.企业概况

　　通过与企业负责人的交流，了解了企业的发展历程、主要产品和市场定位，以及企业的规模和人员构成等情况。

　　2.经营状况

　　通过参观企业生产车间和设备，了解了企业的生产工艺和生产能力，以及产品质量控制和成本控制情况。

　　3.市场竞争

　　通过与企业销售团队的交流，了解了企业在市场上的竞争优势和劣势，以及面临的`市场挑战和机遇。

　　4.发展规划

　　与企业管理团队进行深入交流，了解了企业未来的发展规划和战略布局，以及对未来发展的展望和期望。

　　四、调研结论

　　1.企业在产品质量控制和成本控制方面做得较为出色，具有一定的市场竞争优势。

　　2.企业在市场拓展和品牌推广方面还有待加强，需要加大市场营销力度，提升品牌知名度。

　　3.企业在未来发展规划方面应进一步优化产品结构，加强研发创新，拓展新的市场领域。

　　五、建议

　　1.建议企业加大市场营销力度，提升品牌知名度，拓展新的销售渠道。

　　2.建议企业加强研发创新，优化产品结构，提高产品附加值，提升竞争力。

　　3.建议企业加强人才引进和培训，提升员工综合素质，为企业的长远发展打下基础。

　　六、总结

　　通过本次走访企业调研，我们对企业的经营状况、市场竞争情况和未来发展规划有了更深入的了解，为企业提供了有针对性的建议和支持，希望企业能够在未来的发展中取得更好的成绩。

走访企业调研报告 篇6

　　一、调研目的

　　本次走访企业调研的主要目的是了解企业的经营状况、发展规划、市场竞争情况以及对未来发展的展望，为企业提供合适的发展建议和支持。

　　二、调研对象

　　本次调研的对象为xx公司，该公司是一家专注于生产和销售家居用品的企业，拥有一定的市场份额和品牌影响力。

　　三、调研内容

　　1.企业基本情况：了解企业的注册资本、成立时间、员工规模、主要产品和服务等基本情况。

　　2.经营状况：分析企业的销售收入、利润状况、市场份额、客户群体等经营情况。

　　3.发展规划：了解企业的发展战略、市场定位、产品研发计划等。

　　4.市场竞争：分析企业所处行业的竞争格局、主要竞争对手、市场趋势等。

　　5.未来展望：探讨企业未来发展的机遇和挑战，提出发展建议。

　　四、调研结果

　　1.企业基本情况：xx公司成立于20xx年，注册资本5000万元，员工规模约200人，主要生产和销售家居用品，产品涵盖家具、家居装饰等领域。

　　2.经营状况：公司近年来销售收入稳步增长，利润率保持在行业平均水平，市场份额逐渐扩大，客户群体稳定。

　　3.发展规划：公司计划加大对产品研发的投入，提升产品品质和创新力，拓展国际市场，实现企业的'国际化发展。

　　4.市场竞争：公司所处行业竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名家居品牌，市场趋势向个性化、定制化发展。

　　5.未来展望：公司面临市场机遇和挑战并存，应加强产品创新和品牌建设，拓展线上销售渠道，提升市场竞争力。

　　五、建议与支持

　　1.建议加大对产品研发的投入，提升产品品质和创新力，满足消费者个性化需求。

　　2.建议加强品牌建设和市场推广，提升品牌知名度和美誉度。

　　3.支持企业拓展国际市场，开拓海外销售渠道，实现企业的国际化发展。

　　4.支持企业加强与供应商、合作伙伴的合作，共同推动产业链的协同发展。

　　六、总结

　　通过本次走访企业调研，我们对xx公司的经营状况和发展规划有了更深入的了解，为企业提供了相应的发展建议和支持，希望企业能够抓住市场机遇，实现可持续发展。

走访企业调研报告 篇7

　　4月9日—4月27日，xx市职教中心李庆春副校长带领实习就业处及各专业部相关主任、教师和学生，对河北xx科技公司、北京xx公司、五洲xx汽车服务有限公司、xx国际集团、xx名望店、河北xx基业集团进行走访调研、考察，走近部分毕业生、实习生，了解他们的思想、工作、生活情况。调研期间约见企业领导30余名，学生70余名，召开7次座谈会，就大家共同关心的问题进行了充分沟通交流。各专业部调研后也都及时作了报道，此次调研基本上达到了预期目的，了解到了一些真实情况，掌握了一手资料，为今后进一步推进教育教学改革，提高教育教学质量提供了重要依据。

　　一、寻找到新的合作企业，进一步拓宽提升学生实习就业市场

　　xx基业集团是专业的环首都经济圈创新型企业，是集城市经营、资本运作、地产开发、旅游商业、股权投资、养老产业、现代农业及教育培训为一体的多元化企业集团，集团下辖众多专业开发和品牌运营公司，该集团对于我校具有三大优势，一是八大主营业务与我校开办的专业基本对口，就像量身定制似的，可以说，绝大部分专业的学生都可以选择在该集团实习就业。二是区位优势。该集团经略布局环北京区域，河北腹地，尤其是他们抢先开辟了雄安新区市场，代表项目有占地65平方公里的xx天鹅湖国际生态城和175平方公里的涞水新城等。三是人缘优势。该集团正处于高速强劲发展上升期，急需大量的人力资源，尤其是当他们了解了xx市职教中心办学实力后表达出强烈的合作愿望。

　　xx集团是一个以国际顶尖院校为科研背景，拥有自己的研发团队，以美容产品开发销售，美容实体店、美容教育机构多元化发展的集团公司，拥有500多家实体店。其教育研究院培训基地技术实力雄厚，实践经验丰富、是理实一体化教学经典示范样板。他们很期待与我校进行实质性、深层次的合作。如能合作，对xx市职教中心形象设计专业发展将是非常有利的。

　　五洲xx汽车服务有限公司也正处于大发展的加速期，无论是内涵还是外延都在加速，越野驾乘体验基地正在易县狼牙山景区建设，这些都必将为学校实习就业工作带来重大利好。

　　二、对于职业教育，听一听来自企业一线的声音

　　所到之处听到最多的是对xx市职教中心学生的夸奖和赞扬，比如说，都说xx市职教中心学生与其他学校的学生相比踏实肯干，比较能吃苦，能够自觉遵守职业道德，职业操守，遵规守纪，不惹事，专业技能扎实，上手快，工作认真负责，工作积极性主动性比较强。总之综合职业能力还是比较高的，企业是比较认可和满意的。调研也发现了几个小典型，河北xx申泽天同学去了几个月就当上了组长，不仅当上了技术能手，还经常参与企业管理帮助企业做一些其他事情，尤其是解决一些学生们的问题，目前月薪达到6000元左右，企业领导都希望他能留下来从事管理工作。五洲xx的李航同学已经成长为部门经理，开始独挑大梁。以上同学只是优秀实习生毕业生的代表，其他绝大部分同学也都深受企业的欢迎和好评。但在调研中我们从企业领导的话外音和同学们反映的一些事例中也发现了一些不容忽视的问题，比如河北xx的几名同学在即将结束培训上岗的时候离开了，可以说倒在了最后一公里，正式上岗后工资待遇要比培训期间多二三千元。追踪这些离开的同学，目前有的在家呆着，有的在饭店端盘子，有的在当保安，没有一个境遇太好的。当问到他们为什么离开时，情况大同小异，主要是：整天工作、坐不住、太单调、太枯燥、太麻烦、受管束、不自由，有的是挨了一点儿批评，与同学同事室友闹了一点小矛盾小摩擦就扬长而去。北京xx有几个同学一听说要考核测评就提前闻风而逃了，他们可能有各种各样的借口，但究其根本还是专业技能不过硬，不自信，怕考核考不好出丑，最后以逃避的方式一走了之。他们大都提到学生的社会经验和知识太少，书呆子气太重，学生在校担任过班干部甚至当过组长，适应起来发展起来就大不一样。在谈到企业最青睐哪些人时，xx的朱总用通俗的语言做了简单概括。一是要有归属感，不能身在曹营心在汉，不能心上长草，要把心长在岗位上，把精力倾注到企业中。二要踏实肯干，吃苦耐劳。三要专业技能过硬。四要综合素质高，这年头玩的就是综合实力。这四点综合起来就是一句话，企业需要的是综合职业能力，朱总说具备了以上四点的人往往成长的快，能干成事。实际上我们还可以再精炼一点用10个字来概括：懂事、听话、出活儿、有韧劲。在电视剧《人民名义》中，达康书记说过：永远不要因为工作辛苦而辞职，如果你讨厌或者厌倦你现在的工作，换工作不是最根本的解决办法。不会有游泳的人换个游泳池也没用，不会工作的人换样工作还是不会，根本的办法是改变自己的态度，这个世界上没有任何一个平台叫钱多、事少、离家近，你对工作付出多少，工作就对你回报，如果暂时没有回报，只能证明付出的还不够。

　　在谈到专业课与公共基础课的关系时，xx领导说，机电类需要的数学知识比较多，数学太差会影响到技能水平，尤其要能看懂图纸，看不懂图纸的人在企业中难以发展；计算机录入专业、数据处理等与语文知识、阅读能力密切相关，涉及软件开发则特别依赖英语和数学能力；建筑专业特别需要计算识图和几何知识；xx名望店李经理着重提出，学生化妆、美容技能都够，就是要加强理论知识的学习，因为美容美体化妆岗位对年龄要求是严格的`，岁数大了就要单独创业或走上管理岗位或在教育培训机构当培训师，没有一定的理论功底就会限制学生的职业生涯发展。

　　在谈到雄安新区建立、工业4.0、中国制造“20xx”时，企业人士普遍认为，这既是机遇更是挑战。虽然中职学校岗位处在产业链最低端，但低端与低端是大不一样的，在工业智能化高速发展的今天或是将来，即便原本低端的岗位也会升级，也会发生大的变化，对一线技术人才的要求会更高。他们建议中职教育要早做准备，积极应对，以适应智能时代的发展要求。

　　最后一点就是在校两年半的问题，企业普遍反映很遗憾和无奈。他们急需要用人可惜还得等。河北xx公司用工很规范，每天8小时，周六日节假日休息，无加班，无夜班，他们提出能否给予特殊关照。

　　调研后总体感觉成绩是主要的，问题也不少。现行的教育教学改革，“六种意识”培养，整体是好的，方向是对的，问题的关键是落实的还不扎实，还不到位，再就是面对新形势，新要求还存在不小的差距。

　　三、应对之策

　　1.按照新的要求，在校两年半的变化与现行的诊改合起来融合在一起，对现有专业培养目标、课程体系、教学计划，实施性教学计划等进行全面体检，仍适合的保留，不适合的更新，制定出新的人才培养方案。以各专业部为主体组成一个班子，要有行业企业人士、职教专家、教务处、教研处、专业带头人及优秀教师的参加，6月中旬完成，学校审查后实施。继续推进“以能力目标、任务训练、学生主体、教师主导”为核心的教学改革，构建“有用、适宜、有趣”的具有职教特色的课堂。

　　2.加强对学生的职业指导就业教育工作。要将学生职业指导就业教育摆上重要位置，贯穿整个学校教育全过程。一是时间位置前移。纳入高一开学入学教育计划，从高一开始，每个班师生至少每学期有一次到企业参观学习，也就是六部委要求的识岗。二是全员参与。每位教师、实习就业处、教务教研处、德育处、学校领导、行业企业人士共同来做这件事。三是形式多种多样。德育课堂教学、德育主题系列活动、专题报告讲座、企业实践、工学结合等。

　　3.每学期都要进行师生的技能比赛、学科竞赛，以赛促学，促练、促提高，培养学生竞争、争先的品格。

　　4.实习就业处要统筹发挥好专业部和学校两大优势，主动出击，积极作为，集中力量开辟一些新的较高层次的实习就业单位，每学期要形成两个报告，一是电话走访调研报告，二是实地走访调研报告，发现问题及时上报学校。

　　5.加强对教师工匠精神的培育培训。要想把学生培养成具有工匠精神的人，首先教师要有工匠精神，一是要在学校营造氛围，建设具有工匠精神的文化环境。二是请进来走出去接受培训。三是体现在平时工作要求考核当中。工匠精神是精于工，匠于心，品于行，在现代工业文明中工匠精神是规范标准，精益求精，踏实专注，务实创新，恪守信誉，敬业忠诚等行为准则的综合体现。据此，我校应该依据社会主义核心价值观和工匠精神的要求，重新审视“六种意识”。

　　6.要把人才内部培养和外部借力结合起来。要实现我们的人才培养目标就要靠人才，那么人才从哪里来，我想无外乎两个方面，一是内部培养，一是借用人才。内部培养解决长远问题，其重点是专业带头人和“双师型”教师。与上学期专业带头人遴选工作相衔接，本学期要确定出专业带头人。学校要为他们提供更多的学习、参观、培训、企业实践的机会和平台，要适当提高他们的待遇，要给他们压担子，让他们帮助专业部进行专业建设，要让他们带徒弟，以带动更多教师提升教育教学水平；“双师型”教师培养重点是继续鼓励支持专业教师考取相应的技能等级证书，有条件的可以让他们提前考证。借用人才，可解决燃眉之急，主要是通过京津冀合作院校和合作企业来解决，充分借用他们的优势为我所用。

　　7.建立和完善学生干部竞争上岗和退出机制。让更多的学生参与竞争，给更多的学生当学生干部的机会，让他们在校园内就能实现给一份差事、负一份责任、有一份担当、长一份能耐、这样对他们今后的成长大有裨益。

走访企业调研报告 篇8

　　一、调研目的

　　本次调研的目的是了解目标企业的经营状况、市场竞争情况、发展战略和未来规划，以便为合作提供有力的支持和建议。

　　二、调研对象

　　本次调研的对象为xx公司，该公司是一家专业从事电子产品研发、生产和销售的企业，拥有一定的市场份额和品牌影响力。

　　三、调研内容

　　1.公司概况：了解公司的发展历程、组织架构、经营范围和主要产品线。

　　2.经营状况：分析公司的销售额、利润状况、市场占有率和客户群体。

　　3.市场竞争：调查公司所在行业的竞争格局、主要竞争对手和市场趋势。

　　4.发展战略：了解公司的'发展目标、战略规划和未来发展重点。

　　5.合作意向：探讨可能的合作方式和合作领域，寻求双方合作的共同利益点。

　　四、调研结果

　　1.公司概况：xx公司成立于20xx年，总部位于xx市，拥有研发团队和生产基地，主要产品包括智能手机、平板电脑和智能穿戴设备。

　　2.经营状况：公司销售额稳步增长，利润状况良好，市场占有率在同行业中处于前列，客户群体涵盖全球多个国家和地区。

　　3.市场竞争：公司所在行业竞争激烈，主要竞争对手包括国际知名品牌和本土龙头企业，市场趋势呈现智能化、个性化和定制化的发展方向。

　　4.发展战略：公司未来发展重点是加强产品研发和创新，拓展国际市场，提升品牌影响力，实现产业链延伸和多元化发展。

　　5.合作意向：公司对于与合作方共同开发新产品、拓展市场、共享资源和技术等方面有着积极的意愿，希望能够找到具有共同愿景和价值观的合作伙伴。

　　五、建议意见

　　1.加强技术创新和产品研发，提高产品差异化竞争力。

　　2.拓展国际市场，寻求跨国合作和市场拓展的机会。

　　3.提升品牌影响力，加强品牌宣传和推广。

　　4.寻求合作伙伴，共同开发新产品和拓展业务领域。

　　六、总结

　　通过本次调研，我们对xx公司的经营状况、市场竞争、发展战略和合作意向有了更加清晰的了解，为今后的合作提供了有力的支持和建议。希望双方能够在未来的合作中取得共赢的成果。

走访企业调研报告 篇9

　　一、调研目的

　　为了更深入了解当地企业的经营状况和发展趋势，我们对一家当地知名企业进行了走访调研。

　　二、调研对象

　　调研对象为当地一家从事制造业的'中型企业，主要生产家具产品。

　　三、调研内容

　　1.企业概况

　　该企业成立于20xx年，拥有员工200余人，占地面积5000平方米，年产值达到5000万元。主要产品为各类实木家具，主要销售市场为国内市场。

　　2.经营状况

　　该企业在过去几年中，经营状况良好，年产值稳步增长。但近年来，受到原材料价格上涨和国际贸易摩擦的影响，企业面临一定的经营压力。

　　3.发展趋势

　　该企业表示将加大对产品研发和市场拓展的投入，积极开拓国际市场，提升产品品质和竞争力。

　　4.市场竞争

　　该企业表示，目前市场竞争激烈，主要竞争对手为一些大型家具生产企业和国外品牌。为了应对竞争，企业将加强品牌建设和市场营销。

　　四、调研结论

　　通过对该企业的走访调研，我们认为该企业在面临市场竞争和经营压力的情况下，仍然保持了一定的发展势头。但同时也需要加大对产品研发和市场拓展的投入，提升产品品质和竞争力，以应对激烈的市场竞争。同时，企业还需要密切关注原材料价格和国际贸易形势的变化，及时调整经营策略，确保企业的稳健发展。

走访企业调研报告 篇10

　　一、调研目的

　　本次走访企业调研的目的是了解企业的经营状况、市场竞争情况、产品销售情况以及企业发展规划，为公司未来的.合作和发展提供参考。

　　二、调研企业信息

　　1.企业名称：XXX有限公司

　　2.行业：电子产品制造

　　3.规模：中型企业

　　4.成立时间：20xx年

　　5.主营业务：生产和销售手机配件及电子产品

　　三、调研内容

　　1.经营状况：企业目前处于稳步发展阶段，年营业额稳定增长，利润率保持在行业平均水平。

　　2.市场竞争：面对激烈的市场竞争，企业通过不断提升产品质量和服务水平来提高竞争力。

　　3.产品销售：企业的产品主要销往国内市场，部分产品出口到东南亚和欧美市场，销售额稳步增长。

　　4.企业发展规划：企业计划加大研发投入，推出更多高端产品，拓展国际市场，实现跨国经营。

　　四、调研结论

　　通过本次走访企业调研，了解到XXX有限公司在电子产品制造行业具有一定的竞争优势，市场前景较为乐观。公司未来可以考虑与该企业进行合作，共同开发新产品，拓展国际市场，实现互利共赢。

　　五、建议

　　1.加强与XXX有限公司的合作，共同开发新产品，提升产品竞争力。

　　2.关注国际市场动态，抓住机遇，拓展海外市场，实现企业跨国经营。

　　3.加大研发投入，不断提升产品质量和技术水平，保持竞争优势。

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