主要负责人安全述职报告精品[13篇]

主要负责人安全述职报告

更新时间：2024-08-11 09:10:19

相关推荐

主要负责人安全述职报告精品[13篇]

　　随着个人的素质不断提高，大家逐渐认识到报告的重要性，报告成为了一种新兴产业。那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是小编帮大家整理的主要负责人安全述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。

主要负责人安全述职报告篇1

　　本人担任运输公司经理一职,全面负责公司的行政工作。在公司党委和公司领导的亲切关怀下，我认真依法履行安全职责，积极落实安全生产责任制，为生产经营活动正常开展提供根本保障。任职期间未发生较大以上安全，火灾、爆炸事故。下面就开展的工作，作如下报告，有不妥之处敬请批评指正：

　　一、贯彻执行安全生产法规和上级精神

　　(一)完善安全管理机构，配备过硬的安全生产队伍。

　　积极开展交通安全工作。坚持将交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一环，积极建立企业道路交通安全责任制，高度重视道路交通安全宣传教育工作，严格车辆检验制度，加强对机动车辆维护保养和驾驶员的教育管理，坚持科学发展观，以人为本开展安全管理工作。为贯彻运输公司《公司事故责任追究规定》、《运输公司安全环保违规处罚规定》的文件精神，要求公司安全管理干部及时召开会议，进行落实，加大安全监管工作的力度，严格安全资质审查制度，加强现场安全督查。

　　(二)安全隐患大排查、大整改活动

　　根据运输公司《开展安全设备大检查的通知》精神，及时安排部署，成立由副经理任组长的安全检查工作小组，加强排查整改工作的组织领导，在经理办公会议上还结合生产经营特点，对第四季度的消防安全工作做出部署，要求各部门、各单位要认真做好火灾隐患排查和整改工作，对人员密集场所、外来施工作业场所等容易造成群死群伤的部位进行重点排查。

　　二、建立健全安全生产机制，全面落实安全生产责任制。

　　鉴于危险品运输的特殊性，公司全体干部职工积极开展安全生产工作，作为完善公司各种安全规章制度，充实管理队伍。

　　年初，制订并实施公司《安全生产计划》，在认真总结安全工作的基础下，及时对安全工作进行部署和安排，与各下属单位、部门签订《安全生产责任书》。

　　我结合本公司以往的事故教训，结合运输公司开展的安全教育活动，提出了“安全生产也要有危机感”的新观点，指出安全工作绝不能放松，“安全第一”的位置决不能动摇。在安全生产取得一定成绩的时候，我们更需要有一种长期如履薄冰的危机感，有了这种危机感，才能做到思想上高度警惕，强化安全生产意识，才能做到行动上时时、事事、处处采取措施预防事故，才能做到防患于未然。因此，我要求安全管理人员要乘公司开展的“安全设备大检查”主题活动的东风，提高防范安全事故的危机意识，要积极开拓创新，使安全管理进一步达到规范化、标准化，提高安全管理水平。

　　在督促检查下，各配送中心负责人均能自觉履行安全生产职责，层层落实责任，正常有序地开展安全生产工作。

　　虽然重任在肩，公务繁忙，但我始终将安全工作摆在第一位，并经常指导下属管理人员正确理解“安全第一”的具体含义，在日常工作中坚持“五大禁令”，认真组织安全检查，及时消除事故隐患。在主持制订企业生产计划时，我都认真听取安全工作汇报，同时重点布置安全工作。在日常工作安排时，要求各部门、各配送中心要高度重视安全工作，强调安全工作是一项长期工作，必须常抓不懈，要从践行“三个代表”重要思想，保障职工安全的政治高度出发抓好安全工作，抓好安全检查和整改工作。

　　三、任职期间安全生产方面取得的成绩

　　1.在广大职工的大力支持和配合下，各项工作有条不紊进行，职工安全生产意识明显增强，遵守安全规章制度的自觉性大大提高。从初至今没有发生较大以上人员伤亡事故。

　　2.hs管理体系和标准已基本建立，正有条不紊地施行。

　　3.各配送中心严格落实了每周的安全教育学习制度，坚持了放车前的安全讲话（安全三交待）和“保一趟车平安”签字，结合实际采取灵活多样的安全教育形式，坚决杜绝在安全教育上放任自流，安全学习上缺位，安全管理上不严的现象发生。

　　4.针对在服务中个别人员发生的数质量问题，我们召开了专题会议，进行了认真地反思。建立了服务质量回访制度，实施了服务质量管理考核办法，为服务质量的提升起到了积极作用，也收到了良好的效果。

　　5.按照公司下发的《运输公司外聘驾驶员管理暂行办法》的要求，对新聘驾驶员、押运员进行了基本条件审核、聘用前的安全教育、技术培训考核、跟车实习，并实行了驾驶员、押运员工作月度考核办法，对连续三个月考核不合格者坚决辞退，逐步形成了外聘员工的动态管理体系。

　　6.开展了“春季设备整修维护工作”，车辆经过集中整修，车辆技术状况明显提高、车容车貌明显改观，以标识统一、外观整洁的全新面貌展现了的形象。

　　7.重点抓车辆一、二级维护保养和例保制度，落实了车辆运行管理放车前、归队后的检查、规[]范了设备管理、配件领用程序，为保证车辆技术状况的提高起到了推动作用。

　　四、生产经营情况：

　　在我的带领下，公司全体员工扎实苦干，圆满完成了各项经济指标。完成配送量xx万吨，完成货物周转量xx万吨公里，收入xx万元，完成公司下达计划收入xx万元，实现利润xx万元，改变了公司经营的局面。

　　五、思想工作，与时俱进。

　　我担任公司经理以来，我认真了解党和政府的方针、路线与政策，知晓公司和本公司的生产经营管理情况和快速发展情况，思想稳定，工作积极。利用员工例会做政治思想工作。组织员工学习十七大政治报告、《政府工作报告》和“三个代表”重要思想、《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》和公司及本公司的文件、规章与制度，学习交通法规，表扬好人好事，批评不良现象，努力在员工中树立忘我工作、无私奉献精神。

　　六、今后工作设想和努力方向

　　公司明年生产经营任务已基本确定，随生产规模的扩大，战线的拉长，生产经营压力更大，公司安全生产工作也将面临着更大的挑战。因此，我们不能满足于所取得的成绩，一年来安全生产工作也存在的一些薄弱环节，今后本人将继续关心职工身体健康和生命安全，在改善职工工作环境和劳动条件方面舍得投入。

　　下阶段需结合hs体系认证，确保体系的各项要求得到全面落实，进一步提高安全管理水平，促进公司安全工作实施可持续改进。

　　通过多年的努力，我公司各项工作更进一步迈向标准化、规范化，今后将着重在贯彻执行方面下功夫，进一步提高制度、标准的执行力，并继续完善绩效考核机制，继续将安全生产业绩列为生产经营目标的重要内容，作为考核的重要依据。

　　公司今后将朝“五个领先”，即“技术领先、质量领先、管理领先、规模领先、效益领先”迈进，这五个方面的领先都离不开安全工作的基本保障，都必须贯彻“安全第一，预防为主”的.安全生产工作方针。生产规模的扩大使安全工作管理愈加复杂和艰巨，必须加强管理，包括安全工作在内的管理需不断创新，只有“管理领先”，正确处理好生产与安全的关系，才能达到“效益领先”。因此，我们必须继续加强教育培训，提高职工安全生产意识，建立安全生产监督管理长效机制，解决安全生产中的新问题，确保生产经营全过程安全，为企业发展创造良好条件。

　　综上所述，在过去的一年中，自己虽然在做了一点工作，但还存在着许多不足，距公司的要求还有较大差距：

　　一是在工作中一定程度上存在布置安排较多，检查、考核、落实、指导、帮助不到位现象，缺乏扎实的工作作风，存在工作浮在面上的现象。

　　二是管理人员、员工教育管理不到位，对企业的形势和发展，企业的要求认识不到位，执行力不强，工作落实相对滞后。

　　三是管理在一定程度上存在简单的应付日常工作，缺乏相应的规范化和程序化管理运作。

　　四是平时虽然能够帮助基层解决一些问题，但对基层的具体帮助和指导还不够。

　　安全工作无止境，安全责任重于泰山!“为官一任,保一方平安”,在新的一年，我将继续以安全生产第一责任人的职责恪尽职守，全面履行安全生产职责，致力于建立企业安全生产监督管理长效机制，继续坚持“以人为本”的安全管理理念，为确保职工生命安全、确保本公司生产经营工作有一个安全的环境而继续努力！

主要负责人安全述职报告篇2

尊敬的各位领导、同事们：

　　首先，我要感谢各位在过去一年里对我工作的大力支持和关怀。在过去的一年里，我有幸担任安全经理一职，全面负责公司的安全管理工作。在这个岗位上，我深感责任重大，也深知自己的不足之处。在各位的指导和帮助下，我努力工作，不断学习，力求做到更好。

　　一、工作回顾

　　在过去一年里，我和我的团队致力于提高公司的安全意识和安全管理水平。我们开展了一系列的安全培训和教育活动，包括定期的安全知识培训、应急演练和安全意识提升活动。通过这些举措，我相信我们已经成功地提高了员工对安全工作的重视程度，并为公司的安全生产打下了坚实的基础。

　　同时，我们也加强了对公司安全风险的管理和控制。我们对公司的安全生产流程进行了全面的审查和优化，确保了生产过程中的各项安全措施得到严格执行。在这一方面，我们也进行了一些技术上的改进，引入了一些先进的安全管理系统和设备，以提高公司的安全生产水平。

　　二、存在的问题

　　在工作中，我们也发现了一些问题和不足之处。首先，公司的安全意识仍然有待提高，一些员工对安全工作的重要性认识不足，导致了一些安全事故的发生。其次，公司的一些安全管理制度和流程还不够完善，需要进一步改进和优化。最后，我们也发现了一些安全隐患和风险，需要及时加以解决。

　　三、未来工作计划

　　针对上述存在的问题，我和我的团队将在未来的工作中重点加强以下几个方面的工作：

　　1. 进一步加强员工的安全意识教育，提高他们对安全工作的认识和重视程度；

　　2. 完善公司的安全管理制度和流程，建立健全的安全管理体系，确保安全工作的'顺利进行；

　　3. 加强对安全隐患和风险的排查和整改，确保公司的生产过程安全可靠。

　　四、总结

　　在过去的一年里，我和我的团队在安全管理工作上取得了一些成绩，但也发现了一些不足之处。在未来的工作中，我将继续努力，加强对公司安全工作的管理和控制，确保公司的安全生产工作能够得到进一步的提升。同时，我也希望得到各位领导和同事们的支持和帮助，在未来的工作中共同努力，为公司的安全生产工作做出更大的贡献。

　　最后，再次感谢各位领导和同事们对我的支持和关怀，也希望在未来的工作中能够得到大家的继续支持和帮助。谢谢！

主要负责人安全述职报告篇3

　　自从我担任安监科科长以来，坚持贯彻落实安全生产方针，树立“以人为本，安全第一，生命至上”的安全理念。严格按照《煤矿安全规程》等行业标准、规定努力做好我公司的安全监察工作，制定各种措施（方案）和规划，努力为我公司的安全生产创造一个良好环境。现将一年来履行职责情况汇报如下：

　　一、制度方面:

　　2-6月份工作情况，从2个方面：

　　(1)以建立资料为主，

　　1.建立各种管理制度11种

　　2.建立岗位责任制60余种

　　3.建立安全生产责任制67种

　　4.制订了采、掘、机、运、通、防止水和炸药库等操作规程

　　5.编写了灾害预防和处理计划,编写了重大事故应急救援预案应急预安.

　　6.防止水方面:出台了防治水有关规定.

　　7.根据上级要求制订了矿领导下井带班跟班制度和奖惩制度。

　　8.为了便于管理，根据我们实际人员按要求编写了本公司安全生产网格化管理示意图和安全网格化管理工作表。

　　10月份规定了领导干部带、跟班决定。补充完善火工品管理制度设施细则，顶板管理制度，建立了安全隐患排查台账。

　　(2)隐患落实整改情况；

　　1.落实各级领导查出问题的整改情况，并用书面材料写出整改情况报回各级领导。

　　2.仔细排查消除井下各类隐患，为60万吨打好基础。

　　7月份-8月份:

　　1.雨季三防排查力重复，落实地面工程完成情况。

　　2.落实水反地质资料和积水情况。

　　3.对井下生产地点和各巷道的安全检查。

　　9月份重点落实井下存在的'问题整改情况。

　　二、20xx年安全质量计划目标。

　　1、杜绝重伤及以上人身伤亡事故。

　　2、杜绝二级及以上非人身伤亡事故。

　　3、矿井安全评估达B类，质量标准化达二级。

　　三、主要措施

　　（一）采用多种形式推行全员培训制度，提高职工整体素质。

　　一是建立人才引入准入制度，招聘专业需要找特殊工种人才制定岗位工作标准及资质要求，培训合格方可上岗。

　　二是新招用的职工（包括项目部）上岗前，必须经人力资源部组织培训考试，考试合格经安全部签字认可，用人单位鉴定不少于六个月的师徒合同后方可上岗。

　　三是完善班前十分钟及每周安全活动制度，开展岗位创新技术比武等活动，提高在岗职工安全技能。四是开展安全员安分配机制，扩大技能职能在工资分配中的全技能应知应会考试。以考促学，以学保安，全面提升安全素质。五是引入岗位激励薪酬比重，引导职工参加学习培训的积极性。

　　（二）优化安全生产系统，创造本质安全环境：

　　一是合理生产布局。集中生产，简化生产系统，引进生产先进设备和工艺，提高单场单进水平。以9110普采工作面为试点，从设备工艺到支护等方面进行创新，创造金庄效率。

　　二是稳步推进矿井安全六大系统建设，确保按国家局要求一次性达标。三是配套各类设备安全保护系统创建本质安全环境。

　　（三）建立健全安全管理机构及管理制度，推行安全闭环管理，杜绝安全管理漏洞，加强事前预防和过程控制，确保安全生产。

　　一是严格执行中层干部不履职行为和员工不安全行为的考核，狠抓“三违”治理。

　　二是建立隐患闭环管理制度，不留安全死角。

　　三是建立安全隐患和事故追查制度，四是完善各类设备检查检修制度，建立设备检修台账。

　　（四）建立健全长效机制，促进矿井质量标准化提档升级。

　　一是成立质量标准化办公室，配备相差专业的专兼职人员并制定质量标准化奖惩办法。

　　二是进行质量标准化标准培训，学习及考试，提高全矿工程技术人员标准化水平。

　　三是分步制定质量标准化目标，以点带面，全面推广，全面提升矿井质量标准化水平。

　　（五）加大对重点专业监控力度，控制重大安全生产事故。

　　一是以“一通三防”管理为重点，优化矿井通风系统，降低矿井通风阻力，杜绝老塘漏风，坚持“一炮三检”“三人联锁”放炮制度，完善安全监控监测系统，杜绝无计划的停风。

　　二是建立防治水管理机构及队伍，以物探和钻探相结合，严格执行防治水“十六字”方针。

　　三是以运输安全管理为重点，严格执行斜巷轨道“走钩不走人，走人不走钩“制度，抓好综采面安装拆除期内的运输管理，加强运输设备，安全设施检查，保证设备完好，安全实施齐全，杜绝人身伤害事故发生。

　　四是加强火工品管理，杜绝储、装、运，使用及清退环节上存在的漏洞，做到账、卡、物相符和清退制度执行到位。

　　（六）强化安全监察，加大安全评估考核力度。

　　一是认真执行能源公司各项安全管理制度，做到政令畅通令行禁止。

　　二是建立由跟班区长、班组长、瓦安员组成的“三位一体”安全责任体系，建立安全生产许可牌板，三人联签方可生产，对管辖范围内发生的各类事故，安全隐患，严重违章行为均负有直接监管责任。

　　三是建立安全小分队，加大中夜班查岗力度。

　　四是盯住安全关键点，重点工程职部部门及矿领导现场跟班。

主要负责人安全述职报告篇4

　　我是xx公路工程A3标项目经理xx。受xxx集团公司委托，以我为插分公路A3标项目安全生产的第一责任人。

　　现根据《湖南省生产经营单位生产主体责任规定》和《张家界市交通运输局关于开展交通运输企业主要负责人安全生产述职工作的通知》的要求，结合本项目安全生产工作的实际情况，作如下安全生产工作述职报告，请审议。

　　自20xx年8月来到插分公路A3标项目部，以我为安全生产第一责任人以来，始终对安全生产高度重视，安全生产成为我们齐抓共管的重中之重。作为项目经理，我的认识是：“生产再忙，安全不忘”，“安全就是企业的生命线，安全就是效益”。

　　下面我就将如何开展本项目安全生产工作向各位领导汇报如下：

　　一、建立健全本项目安全生产责任制：

　　为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，成立了以我为组长的“落实企业安全生产主体责任领导小组”，明确项目部各部门（岗位）的安全管理职责和权限，让“带着责任来上班，扛着紧迫去工作，捧着安全来交卷”成为项目部员工的特色风采。

　　二、组织制定本项目安全生产管理制度和操作规程：

　　本项目创立“五个以”制度，即：以“安全操作规程为准绳”，规范操作，杜绝违章；以“法规和安全制度为依据”，指导监督、检查工作；以“全员参加为手段”，提高团队整体素质和技能；以“安全生产为第一要务”督促各项工作落实，以“安全教育和经济处罚为措施”，保障其严肃性和实用性。牢固树立“安全为了生产，发展必须安全”的意识。担任本项目负责人以来，共计查处各类事故隐患15项，整改15项，整改率为100%。

　　三、任命符合条件的安全生产负责人、技术负责人：

　　本项目任命xxx为项目技术负责人，xxx为项目安全生产负责人，分别负责技术及安全生产工作。

　　此两位同志专业技术水平过硬、责任心强，能胜任本项目安全、技术管理工作。

　　四、重视安全教育培训，提高员工安全意识：

　　在日常工作中，做到了先培训后上岗，告知本岗位的主要职责、潜在风险、安全技术操作规程和安全注意事项等。电工、电焊工、架子工、起重工等必须进行专业的安全教育和操作技能培训，考核合格取得特种作业操作证后方可上岗，上岗前需经项目部安全管理部门再培训。

　　班前会必讲安全，通过日常的严格灌输和管理，使项目部员工讲安全、重安全的意识大大提高。

　　五、保证安全生产投入的有效实施：

　　安全投入是确保安全生产的重要保证。

　　项目部建立稳定的.安全生产投入资金渠道，保证新增、改善、更新安全生产设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，加强安全生产宣传教育、培训，抢险救灾等均有可靠的资金来源。

　　使项目部夯实了安全基础，确保了安全生产。

　　六、督促检查本项目安全生产工作，及时消除安全事故隐患：

　　强化日常管理，把管理细化，本项目安全生产检查由我带队，实行定期、不定期检查相结合的模式，避免了检查的盲区。检查过程中，我和安全部、工程部人员一起检查，效果较好，对各种违章现象也能及时纠正，对需要安全投入及进行隐患整改的也可以及时拍板。

　　七、定期向公司、监理单位、业主建设报告安全生产情况：

　　本项目主要以《安全生产月报》的形式向公司、监理单位、业主单位于每月24号汇报当月安全生产情况及下月安全生产计划。汇报主要内容有当月安全生产情况、存在问题及隐患整改情况、安全教育及技术交底情况、内业资料的整理情况、安全费用的提取及使用情况等。

　　八、组织制定并实施本项目生产安全和职业危害事故应急救援预案：

　　担任项目经理以来，组织制定了《防高空坠落应急预案》、《森林防火应急预案》、《防隧道塌方及触电应急预案》、《防山体滑坡应急预案》、《防洪防汛应急预案》等。

　　并对相应的应急预案成立了应急救援小组及配备应急救援物质，组织进行了应急救援演练。确保发生突发事件能快速处理、有序进行，防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序、混乱而延误事故的应急救援。

　　九、及时、如实报告生产安全事故：

　　一旦发生安全事故，及时、如实向有关部门报告，能够及时组织抢救，最大程度地减少人员伤亡和财产损失，防止事故的扩大。也是作为项目经理的的最基本职责。

　　各位领导，我在履行企业安全生产主体责任方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但是在安全生产管理方面的经验还有待于丰富，水平有待于提高，作为安全生产的第一责任人，我在今后的企业安全生产管理中坚决落实《湖南省生产经营单位生产主体责任规定》，将安全生产方针贯彻于项目管理活动的全过程，预防生产安全事故，切实搞好安全生产工作。

　　最后，欢迎各位领导莅临我们插分公路A3标段对安全生产工作进行指导。

主要负责人安全述职报告篇5

　　本年度，我作为学校安全工作的第一责任人，能认真学习中华人民共和国教育部第23号《中小学幼儿园安全管理办法》，以及郑州市教育局关于加强学校安全工作管理的有关文件精神，结合荥阳市教体局提出的学校安全工作管理要求，深刻认识到学校安全工作的重要性，能够积极履行学校安全管理职责，将安全管理的规划纳入学校工作发展的总体规划，制定年度安全管理工作计划，督促检查分管安全工作的直接责任人抓好安全管理工作，掌握安全管理动态，对出现的安全问题采取措施并给予及时整改。按规定开齐开足安全教育课，并利用每周星期一升旗仪式经常对学生进行安全教育，切实做到领导到位、措施得力，进一步加强学校安全教育和管理工作，有效预防和减少安全事故发生，确保了师生生命财产安全。根据市教体局的要求，现将本人20xx上半年履行的安全工作职责陈述如下：

　　一、建立健全各项安全管理规章制度，认真履行安全管理职责

　　本年度，我能根据学校的实际，制定了《安全管理制度》、《安全紧急疏散应急预案》、《地震应急实施方案》；成立了以刘伟玲为组长，樊松强为副组长，张爱玲、刘艳芳、张书现及各班主任为成员的学校安全工作领导小组，学校领导班子成员分工挂钩各年级安全管理工作，实行领导、教师值日、值班管理制度，加强学校的安全管理工作。

　　认真落实班级日查、年级周查、学校月查的安全检查汇报制度，各班主任及年级组长为该级安全工作责任人，负责该班级的安全管理和教育工作，全校上下一盘棋，共同为学校的安全工作负责任，促进我校教育事业的稳定发展。

　　二、全面掌握学校安全工作动态，对出现的安全问题及时作出处理

　　对于班级日查、年级周查中发现的安全问题，我要求有关责任人应于第一时间汇报学校安全工作领导小组、并及时给予整改。学校安全工作领导小组每月对学校教室、教师宿舍、食堂、仪器室、计算机室等公共场所进行全面检查，对学校所有用电线路进行检修，对于已经“老化”的电线、电风扇调整器进行更换，加固各办公场所吊扇转叶螺丝，确保办公场所用电安全，同时对各宿舍、办公室进行用火检查，严格使用有安全监察标志的燃气瓶，保证学校各部位的用气安全，并在学校的.重点部位配备消防灭火器材，认真做好防火工作。

　　同时学校还与食堂工作人员签订《食堂安全工作协议书》，经常对食堂进行检查，要求食堂工作人员定期到医院进行健康检查，按时到卫生部门办理食堂卫生许可证年审工作，食堂的食物定点采购，生熟食物分开存放，食具一律存放于消毒碗柜进行消毒杀菌，认真搞好食堂清洁卫生，保证师生饮食安全。

　　学校对于在各项安全检查中出现的重大问题能及时作出处理，确保学校安全无隐患。

　　三、明确安全责任人职责，人人对安全负责任

　　我认真执行与教体局签订的《维护稳定及社会治安综合治理目标管理责任书》、《安全工作责任书》的有关规定，加强全校师生的安全教育工作，把安全工作放在学校的首位来抓，并时时告诫自己：“安全工作，重于泰山”，来不得半点马虎。同时，在每学年的开学初，我与各班班主任老师签订《班级安全工作责任书》，要求各班主任老师经常加强学生的安全教育和管理工作，提高师生防范意识，确保全校师生的生命财产安全。

　　四、重视安全工作宣传教育，预防各类安全事故的发生

　　我利用每周一升旗仪式、校会及学校有线广播等形式经常对师生进行安全知识教育，定期出版“安全教育专栏”。同时，学校还配齐安全教育读本、开足安全教育课，要求班主任老师认真上好每节安全课，经常对学生进行防火、防溺水、防触电、防雷击、防交通事故、防绑架、防食物中毒、防挤压踩踏等安全教育工作，有效预防和减少了各项安全事故的发生，教育教学秩序正常。

　　我高度重视学校的安全教育和管理工作，安全管理制度健全，措施到位，每次安全检查中发现的问题能及时给予整改，本年度学校无发生安全事故。

主要负责人安全述职报告篇6

尊敬的各位代表、同志们：

　　大家好。我是xxx现任煤矿副总经理兼安监处长。现将本人在20xx年的工作情况向各位作以汇报，请各位代表和同志们提出宝贵意见。

　　回望过去的20xx年，公司在各级领导的大力支持和指导下，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立"安全至高无上"核心理念，坚持 "安全第一、预防为主、综合治理"的方针，按照细管理、严落实、重质量、保安全、强素质、增效益的工作思路，以安全生产为主线，以现场管理、"一通三防"为重点，加强安全质量标准化建设，深入推进"双述"工作，巩固提高安全基础管理水平，通过公司全体干部员工的共同努力，有力地推动的安全工作的持续稳步发展。

　　一、巩固基础，强化现场安全管理环节

　　今年以来，我们进一步完善了安全基础管理实施细则，重点完成了《十二五安全生产规划》及相关子规划的编制工作，为矿井后续生产指明了方向，提供了安全保障。严格安全基础管理考核，从考核标准、内容划分、职责落实、监督检查、奖罚考核等全面进行了细化，形成了一套比较完备的.安全激励机制。大力推广学习班组自主管理法，强力提高班组长的素质、对职工进行精细化考核、实行亲情化管理、规范班前会程序和标准，实行表格式管理，建立规范的班前会档案，使班组管理水平不断提升。加强安监队伍建设，对安监员实行考核上岗制，明确了安监员交接班程序、项目、记录以及巡查时间、巡查路线、巡查次数和巡查内容，使安监员从接班到交班一切工作都有章可依，强化安监人员工作责任心。

　　二、多措并举，扎实推进瓦斯治理重点

　　20xx年，针对生产过程中出现的新情况、新问题，认真分析瓦斯分布及涌出规律，多措并举，加大治理力度，以创新技术、完善管理为出发点，使"一通三防"工作有了较大的进步。一是各级管理人员严格树立"瓦斯为天"的思想，树立"瓦斯不除、矿无宁日"的理念。完善并及时下发了 "十二五"瓦斯治理规划、 "一通三防"精细化、程序化管理标准、钻孔瓦斯抽放钻孔施工管理办法及矿井灾害应急预案等制度文件。对照通风质量标准化，逐项规范和完善了图纸、报表、记录、台账、牌板等管理资料。二是对井下个通风设施及进行了精细化管理，通过精细化工程提升了矿井通风形象，并减少了各通风设施漏风现象，保证大系统的合理可靠。定期审查通风系统，合理分配各个区域和用风地点的风量，保证两翼以及各个区域风量的合理分配。三是加快四盘区固定瓦斯泵站的建设，为我矿四盘区瓦斯治理提供基础保障，实施了综合立体的瓦斯抽放方式，确保了矿井瓦斯治理实现"分源、分压"抽放。进行了底板探测钻孔的施工，在确保顶板瓦斯无异常的情况下，底板瓦斯异常事故及时发现、及时消除。

　　三、整体推进，全面深化质量标准化亮点

　　加大质量标准化投入，不断改善矿井安全生产条件。按照"巷道整洁，空气清新，管线平直，道路平坦，标识清楚"的要求，提高标准，强化考核，对大巷及变电所、水泵房整修装饰，在两个副斜井建成了百米文化长廊；对峒室进行净化、亮化、美化，建成了二上山机头峒室、中央变电所等标准化亮点工程；在工作面及皮带头安装自动喷雾设施，在主要进风巷安装净化水幕等，()使井下空气清新，巷道环境优美；在井底硐室、大巷、采掘头、工作面安装了近百幅安全质量、精细管理、企业文化等方面的灯箱牌板、精美图画，作业现场安全条件和井下整体环境面貌得到了大幅提升。在建设精品亮点工程的基础上，加强动态质量标准化建设。重点针对辅助运输、顶板管理等薄弱环节，细化各项工作标准，规范和加强检查考核，确保辅助运输人、车、路各项因素安全可靠；顶板管理监测到位，不留死角，最大程度的消除矿井安全隐患。

　　四、突出特色，积极打造品牌安全文化

　　以"安全生产月""百日安全无事故"等安全专项活动为契机，先后开展了全员安全承诺、"安全至高无上"演讲、安全工作座谈会、安全知识竞赛等安全宣传教育系列活动，组织安全文艺小分队巡回演出，营造了浓厚的安全生产氛围。大力学习宣传"人人都是安监员"的安全理念，根据矿业公司下发的安全生产管理二十条红线规定，融合提炼了易记顺口的安全红线口诀，增强了全员安全意识，使全矿安全生产工作始终保持了平稳发展的良好态势。同时细化危险源辨识，开展安全自我评价，加强职工不安全行为治理，深入开展安全诚信建设，推进职工自主安全管理。提高标准，严格考核，不断深化岗位描述工作，延伸岗位描述时间和内容，将一些与职工本职工作有关的事故案例充实到岗位描述当中，增强职工安全意识。

　　五、严查细管，扎实推进隐患排查重点

　　积极开展领导分片或包队安全负责活动，"一对一"监督指导区队安全生产工作。加强节假日的安全管理，重点对后中班、夜班、双休日、节假日、交接班等薄弱时段加强监督检查。实行安全生产日报表制度，切实利用安全日报表的形式，把井下各个点、线、面当班的安全生产状况直观反映出来。加大反"三违"力度，重点对业余时间沉湎网络、打牌赌博、酗酒人员业余爱好进行了摸第排查，建立了职工行为档案。实行联保互保，严格落实全矿各级干部职工抓"三违"指标任务，制定《安全管理"习惯性三违"处罚条例》，从人员的行为习惯上进一步强化，从而杜绝人员"三违"现象。

主要负责人安全述职报告篇7

　　20xx年，我镇食品安全工作在各业务部门的精心指导下，完成了各项工作任务，取得了一定成效，作为主管领导，现将工作情况述职如下：

　　一、建立健全食品安全管理网络。

　　为使食品安全工作有人抓，有人管，分级负责，层层落实责任，成立了以镇长为组长，主管领导为副组长，学区校长、卫生院院长等为成员的领导小组，确定了两名专职协管员、16名村级监督信息员。还成立了镇食品安全专职办公室，负责处理日常事务。

　　二、认真组织，广泛开展了学习培训宣传活动。

　　为提高管理人员业务素质，强化管理技能，增强干部食品安全意识，坚持每月召开一次食品安全学习培训会，进行食品安全知识及上级文件，政策法规的学习培训和传达贯彻，同时开展形式多样的宣传活动，科学引导正确的.消费观，提高群众的自我保护能力。全年共组织活动12次，出动宣传车8次，发宣传单20xx份。

　　三、切实加强监管和整治，全面消除安全隐患。

　　1、严格食品流通领域的监管。定期不定期组织工商、卫生、质监部门对各类市场、食品加工企业、商店、餐馆、学校、食堂等重点区域进行深入细致检查，严格要求进货、制售索票制、台账制、严防无证生产和制售假冒过期食品，杜绝果蔬农药残留超标，肉类未经防疫检疫上市。今年组织检查10次。

　　2、切实做好农村聚餐宴会备案申报，厨师安全管理及责任工作。对农村各类聚餐宴会，严格要求登记备案、申报、责任，宴席厨师须持“健康证”、“培训合格证”上岗，以便监督指导，确保健康安全运行。共填写备案表和责任书102份。

　　3、严格整治，彻底消除后患。对检查中发现的安全隐患，严格查处，要求即行整改，绝不心慈手软。一年来查处3起。

　　四、工作方向：食品安全做好、做实、做完美，任务还很艰巨，还需倍加努力，积极探索工作的新思路、新方法、完善各项管理制度。

　　一是进一步完善镇域市场准入制度和农产品标准化体系建设；

　　二是强化宣传教育，彻底解决食品行业诚信、道德失范，不正当利益驱动问题；

　　三是充分发挥利用社会监督作用，助推监管工作有效开展；

　　四是努力争创“县级食品安全示范镇”。

主要负责人安全述职报告篇8

　　我于20xx年来到xx公司，并主持安全生产工作，通过进一年的工作和学习，在实践工作中，xx年全年没有发生一起安全事故。在落实各项安全生产管理制度中，取得了良好的效果。在检察安全隐患中发现了一些问题，在公司领导的配合下，都及时得到了解决和改造。以下做几项汇报：

　　一、锅炉

　　20xx年3月份完成了锅炉的内检工作，检查的各项指标均达到国家标准和《锅炉安全技术监察规程》与《锅炉定期检验规则》，7月份完成了锅炉的外检和水质的检验，外部检查都符合相关规定，在水质检验中有一项指标不达标，通过对水处理改造，现已达标。在全年的生产过程中锅炉运行良好，没有发现异常。

　　二、蒸压釜与分气缸

　　20xx年6月份完成了对8条蒸压釜和3条分气缸的首检工作，全部指标均符合国家相关规定。在日常安全巡视过程中，发现问题，及时解决。

　　三、公司对安全费用的投入。

　　1、按照国家规定和要求，我公司今年完善了各项安全培训和取证工作。

　　2、在厂区重点安全部位都安装了视频监控系统，有效的加强了生产安全管理能力。

　　3、加强和完善对特种设备的检查制度和安全检查的奖惩制度。

　　20xx年在公司领导年初的部署下，认真执行国家安全法规、条例和标准，在各级安检部门的领导下，完成了20xx年安全生产指标。

　　20xx年安全生产工作部署：

　　1、本着“安全第一，预防为主”的宗旨，加强安全管理，强化安全隐患排除，特别是特种设备的检查，

　　2、落实安全教育培训制度，使安全教育培训制度化，强化员工的`安全意识，提高安全技能，全面落实个岗位的安全培训和岗位取证工作。

　　3、严格执行安全管理的奖惩制度，提高员工的自我安全防范意识，防范各种违章操作行为。

　　4、强化设备的安全管理，对操作人员加强操作技能，和安全知识培训，以确保设备和人员的安全。

　　5、特种设备的使用中，xx年我们将加强对操作人员的操作技能培训和安全知识培训，操作上细化的每个步骤。加强安全巡视工作，做到“每日两巡”杜绝安全隐患的发生，切实做到在特种设备上零事故。

　　本着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产的核心思想，在上级安监部门的领导的指导下，积极落实安全生产各项工作，扎实提高员工的安全意识，强化特种设备的安全操作技能培训，预防事故的发生，做到xx年零事故发生。

主要负责人安全述职报告篇9

　　日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了新的一年，回顾这一年的工作历程，我在北京分公司党组的领导下，在全体同志的鼎力支持和配合下，按照各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，圆满完成了自己所负责的各项工作任务。在辞旧迎新之际，现将一年来主要工作作如下总结：

　　进公司以来，我积极融入到分公司去，并迅速的了解分公司的运作和现状，同时抽出时间学习自身的锻造知识，从《安全管理条例》，过渡到《安全文明施工管理》，影响到工程安全的重要节点。

　　在项目上多次为安全管理人员叙述以“安全警钟”安全文化知识和安全防范技能，强化安全意识和安全制度责任化理念。组织开展“安全知识的认识与观念”及“我要安全；我会安全；我懂安全；杜绝人为责任的事故发生”为主题的安全大讨论。安全生产事关员工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有集中力量抓安全生产，严格落实坚持“安全第一，预防为主”的方针。使全员牢牢树立安全意识，切实抓好安全工作，确保安全生产正常进行。

　　1.各项目部的检查；

　　每周定期对各项目部安全文明施工进行检查，对不符合安全要求的安全施工工地坚决予以警告或罚款处理，由于正确的对项目安全管理人员的严格管理和对劳务队进行正确的教育，全年无一例事。

　　2.报公司、集团的安全管理资料；

　　安全管理资料是安全工作中的重点，我每天坚持在OA里浏览一遍对集团所发的文件一一的落实，出现的一些习惯性管理资料重点检查，并针对安全资料检查中难已给予回复的资料发现的问题及时上报中心领导。

　　一、安全专项大检查。

　　安环部规定每周星期。一为安全、文明施工整改规格化管理检查日。安排项目部组成了由经理、安全主管为组长的安全检查小组，每周星期一检查小组对工地、宿舍等地的现场安全文明施工、资料的规格化等方面进行彻底的检查，对发现的问题立即现场进行整改，并予以书面形式。

　　每天对我们部门人员今天所干事情的汇总，把未完成的、或完成一半的的进行记录，有待第二天安排部门人员继续努力完成及时上报给相关负责人进行整改，防止部门办事效率低局势。

　　二、安全工作会议。

　　20xx年我安环部全体职工召开了可视频（语音）安全工作会议xx次。每周都会用QQ的形式会议上传达各项上级文件精神，分析了当前的安全形势，并做出违规人员点名批评、及下一步的.工作安排通过这些安全会议和会议的内容，使部门员工能够更加清晰的认识到在工作中应该注意到的各项安全事项。

　　三、安全培训情况。

　　对新来的大学生进行安全培训是安全工作中一个重要组成部分。进入xxxx年以来安环部组织管理人员学习了《建设集团公司健康、安全、环境规定》作业现场违章处罚规定的纪录片、并要求学习了各项安全文明施工知识答题，通过这些安全知识的学习使他们的安全意识得到了明显的提高。

　　四、其他安全工作。

　　项目部组织劳务队签订了xxxx年度安全生产环境保护责任状、编写了突发事件应急预案、组织大家参加安全健康知识竞赛、参加分公司组织“安全生产月”活动等。

　　五、明年工作重点

　　1．继续加强工作现场安全、文明施工监督检查力度，特别是要加强安环部管理人员的充分能动性、力争把部门人员的能力发挥及所长。

　　2.继续加强对劳务队人员进行安全交底、对安全主管等方面的培训工作。

　　3.严格履行安全管理生产审批制度，加强安全监督检查。

　　安全工作无止境，安全责任重于泰山！在新的一年即将到来之时，本人将继续恪尽职守，全面履行安全生产职责，继续坚持以人为本的安全管理理念，为确保工作、生命、安全、确保本部门经营蒸蒸日上、人员工作有一个安全的环境而继续努力！

主要负责人安全述职报告篇10

尊敬的领导、各位同事：

　　20xx年是我们公司安全管理工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里，我们坚持以人为本，以安全为重，不断加强安全管理，全面提升安全意识，取得了一系列显著成果。现将我部门在安全管理方面的工作进行总结述职如下：

　　一、安全管理工作总体情况

　　1. 安全意识提升：我们通过开展安全知识培训、定期组织安全演练等活动，全面提升员工的安全意识和应急处置能力，使员工在工作中更加注重安全。

　　2. 安全管理体系完善：我们不断完善公司安全管理制度，建立了健全的安全管理体系，包括安全责任制度、安全检查制度、隐患排查制度等，有效提高了安全管理水平。

　　3. 事故预防和应急处理：我们积极开展事故隐患排查和整改工作，加强了安全生产监管，有效预防了各类事故的'发生，并在发生突发事件时，迅速组织处置，最大限度地减少了损失。

　　二、安全管理工作成效

　　1. 事故率下降：通过我们的不懈努力，公司在20xx年的事故率较上年同期下降了15%，为公司生产经营创造了更加安全的环境。

　　2. 员工安全意识提升：通过安全培训和教育，员工的安全意识得到了显著提升，员工自觉遵守安全规章制度，积极参与安全管理工作。

　　3. 安全管理体系得到认可：公司安全管理体系得到了监管部门和第三方评估机构的认可，为公司的安全生产打下了坚实的基础。

　　三、未来工作展望

　　1. 持续加强安全培训：我们将继续加强安全培训，提高员工的安全技能和应急处置能力，确保员工在工作中能够做到安全第一。

　　2. 深入推进隐患排查整改：我们将深入推进隐患排查整改工作，建立健全隐患排查制度，及时发现和消除各类安全隐患，确保生产环境的安全稳定。

　　3. 加强安全文化建设：我们将加强安全文化建设，促进全员参与，营造良好的安全生产氛围，使安全管理工作深入人心。

　　20xx年，我们在安全管理工作中取得了显著成效，但也清楚地认识到安全工作仍然任重道远。在新的一年，我们将继续不懈努力，以更加严谨的态度，更加务实的举措，不断提升安全管理水平，为公司的可持续发展贡献力量。

　　最后，谨代表全体安全管理人员，向领导和各位同事致以诚挚的感谢！

　　谢谢！

主要负责人安全述职报告篇11

尊敬的领导、同事们：

　　大家好！我很荣幸能够在这里向大家汇报我所负责的安全工作情况，回顾过去一年我们在安全管理方面所取得的成绩，并对未来的工作提出展望和计划。在过去的一年里，我所负责的安全工作得到了全体员工的支持和配合，在公司各项安全指标方面取得了显著的成绩，现就我所负责的安全工作进行述职报告如下：

　　一、安全管理工作回顾

　　1. 安全意识提升：通过开展安全教育培训、举办安全知识竞赛等形式，全面提升了员工的安全意识和安全素养，使员工在工作中更加重视安全。

　　2. 隐患排查整改：我们建立了完善的隐患排查制度，对各个岗位和区域进行了全面排查，及时发现并整改了一批潜在安全隐患，有效避免了事故的发生。

　　3. 安全生产标准化：我们积极推进安全生产标准化管理，逐步完善了安全管理制度和流程，提高了安全管理水平，为公司的可持续发展提供了坚实的保障。

　　二、安全管理工作成果

　　1. 事故率下降：通过全员参与的安全管理工作，我们成功降低了公司的事故率，使员工的工作环境更加安全。

　　2. 安全生产合规：我们严格执行国家和行业的安全生产法规，公司的`安全生产工作得到了政府和相关部门的充分肯定。

　　3. 员工安全感提升：通过不断改进安全管理工作，员工的安全感明显提升，工作积极性和生产效率得到了有效提高。

　　三、未来工作展望和计划

　　1. 持续加强安全培训：我们将继续加强安全培训工作，提高员工的安全意识和应急处置能力，确保公司安全生产的持续稳定。

　　2. 加强隐患排查：我们将加强隐患排查整改工作，建立健全隐患排查制度，及时发现和消除各类安全隐患，确保公司安全生产的无隐患状态。

　　3. 推进安全管理创新：我们将积极推进安全管理的信息化和智能化建设，利用先进的技术手段提升安全管理水平，为公司的安全生产提供更加有效的保障。

　　最后，我要感谢全体员工对安全工作的支持和配合，也感谢领导对我的信任和支持。在新的一年里，我将继续努力，不断提升安全管理水平，确保公司的安全生产工作再上一个新的台阶！

　　谢谢大家！

主要负责人安全述职报告篇12

　　依据县委、县政府关于安全生产目标治理工作的要求和有关文件精神，我局统一部署，细心安排，对所属企业企业、市场、超市、商场、酒店、宾馆、加油站点的目标治理工作进展了全面布暑，与其签订了安全生产责任书，全年先后进展综合检查35人次，检查所属单位15家，疏通安全通道3处。全系统安全生产没有消逝任何事故，到达了安全生产目标治理的要求。

　　一、领导重视，细心安排

　　依据上级通知精神，我局召开局务会议，专题争辩安全生产目标治理工作，对全系统工作进展争辩部署，并依据实际制定了安全生产目标治理工作方案。一是成立了以局长蒋明文为组长，副局长周际仁、为副组长的安全生产目标治理工作领导小组。二是对系统所属各单位下发了《双牌县商务局“安全生产目标治理工作”方案》。三是在全系统进展了定期的安全检查。为搞好目标治理，商务系统各单位成立了相应组织，使这项工作得到扎实有力的开展。

　　二、认真检查，杜绝隐患

　　我局组织各股室有关人员成立了“安全生产目标治理工作”大检查小组，对系统内人流密集单位进展了全面检查。先后对信佳超市、美宜佳超市、天龙宾馆，双牌综合市场、中国石化、中国石油所属站点等数十家企业进展了安全大检查。各单位对此项工作特别重视。信佳超市利用班前班后、店内播送对全体职工和宽阔顾客进展安全教育，普及安全生产学问。大自然木业进展了应急职工疏散演练，对员工进展安全学问考核。全系统在此次活动中召开安全生产发动会18场，进展安全生产学问竞赛2次，全系统200多人参与了安全生产学问培训，普遍提高了员工队伍的安全生产意识。在检查中觉察的问题，各单位能准时解决，杜绝了事故的发生。

　　三、认真开展“安全生产目标治理工作”活动，提高全民安全生产意识

　　年初。在县有关部门的统一安排部署下，我局深入所属企业进展了“安全生产目标治理工作”询问日活动。为干部、职工宣传安全生产学问，向职工散发“安全生产目标治理工作”传单480份，讲解安全生产学问200多人次。通过开展“安全生产目标治理工作”询问日活动，不仅提高了宽阔职工的安全意识，也进一步树立了机关效劳形象，赢得了宽阔群众的`赞誉。我县商务系统20xx年“安全生产目标治理工作”工作受到了上级确实定。在此项活动中，大自然木业、信佳超市在厂(店)前悬挂标语，有力营造了“安全生产目标治理工作”活动气氛，促进了工作的开展，形成了人人关心安全生产、重视安全生产、自觉遵守法律法规的和谐气氛。

　　四、认真总结阅历，切实做好安全生产工作，实现全年安全生产目标

　　全系统各单位通过开展“安全生产目标治理工作”活动，进一步提高了安全生产意识。各单位均对全年安全生产工作进展了全面安排，堵塞漏洞，排解隐患。大自然木业、信佳超市、各加油站(点)都制定了突发险情应急预案，并定期进展员工安全生产培训和消防演练，为商务系统安全生产工作树立了典范。我们将积极推广先进阅历，进一步落实安全生产责任制，把商务系统安全生产工作落到实处，确保实现全安全生产目标。

主要负责人安全述职报告篇13

尊敬的各位领导：

　　我叫xx，xx年自大学毕业后来到建筑多经公司工作。几年来，在公司领导的亲切关怀下，我积极工作，努力学习，去年顺利地通过了二级建造师的考试，现被公司任命为项目部经理。对于建筑行业，安全问题不容忽视，自上班的第一天起，我就把“安全”二字牢记在心，时时处处想安全，从没有半点懈怠。现在我将任项目经理半年来的安全工作述职如下，请各位领导批评指示：

　　一、明确责任，牢记在心

　　作为项目经理，我是项目安全生产责任制落实与实施的主要责任人，必须具有懂管理、会管理、有较强责任心、熟悉工艺流程、懂规范、有技术、有经验的基本管理素质，必须首先掌握和执行国家的强制性安全管理规范，并经过建设工程安全管理的培训，执证上岗，全面履行安全管理职责。我在施工安全生产中的主要职责为：

　　1、项目经理是承包项目工程的安全第一责任人，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产、文明施工负全面领导责任；

　　2、贯彻落实安全方针、政策、法规和各项规章制度。必须把安全生产摆在首位，在计划布置、检查、总结、评比生产的同时，要包括安全生产的内容。当安全与生产发生矛盾时，首先必须保证安全；

　　3、健全和完善用工手续。加强对现场人员，特别是民工的岗位安全生产教育；组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况；组织对新进场工人按规定进行上岗的安全教育和定期的安全学习；加强劳动保护工作；

　　4、发生因工伤亡事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报。参加重伤及轻伤事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训；

　　5、每周组织一次对施工现场的安全生产检查，发现施工生产中存在不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

　　二、切实履行安全职责，狠抓施工安全工作

　　今年本部项目部工程项目多，工地零散，施工队伍良莠不齐，致使安全监管任务繁重,对此我加强了安全方面的管理工作，主要做到：

　　1、按照经理指示，严于律己，重点工作放在现场。上半年，我坚持做到只要有工地开工，我都会第一时间安排人员赶往现场，检查工地，发现问题及时解决，重大安全隐患及时向公司汇报。平时不间断地对各个工地循环检查，特殊时期突出检查重点。如进入雨季后，我项目部将检查重点放在防洪隐患上，xx工程、xx工程等靠近山体的工程成为检查重点。进入雨季，我组织项目部所有安全员召开紧急会议，传达公司事故分析会议精神，详细地安排了防洪工作，要求安全员要留意天气情况，每天检查防洪隐患，观察山体，及时发现问题，每天汇报工地的安全状况并认真填写雨季“三防”检查台账。

　　2、对项目和施工队实行差别化管理，好的奖励，差的增加检查的频率，严管重罚，力争将一般隐患及时消除，将较大隐患控制在事故发生之前。要加大对项目部安全管理人员、技术负责人、特种作业人员持证上岗的检查力度。要进一步提高正常工作的办事效率，积极宣传开展安全文化建设，进行安全岗位描述，创新安全发展理念，落实三级安全教育。

　　3、对本部安全人员定期进行安全培训，加强安全生产知识和法律、法规的宣传教育，采取多种形式，大力营造安全生产氛围。在本项目部努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。

　　三、主要存在的问题及整改措施

　　1、就自身而言，我工作时间不长，缺乏一定的工作经验，在一些问题的处理上不够全面，尽管做了详实的考虑，但仍会有遗漏，自己也深感压力大，需要学习的东西还有很多。今后我会加紧步伐，从理论和实践两方面加强学习，在提高自己专业知识的同时，更要注意管理能力的提高。

　　2、项目部的施工人员来自各地,语言上的.障碍、环境上的差异、文化素质不高、安全生产意识的淡薄是安全生产存在的主要问题。针对这些实际问题，我项目部配备了专职安全员，对施工现场的每位施工人员进行安全生产技术交底，并签订安全生产协议书。在日常施工操作过程中，发现有违规、违章操作的进行及时纠正。

　　3、目前项目部大多数安全员参加工作时间不长，有些所学专业不对口，现场安全管理方面经验欠缺，所以加强对他们的岗前培训尤其重要，在工地现场让他们在有经验的人员带领下，尽快熟悉现场，熟知自己的岗位职责，懂得现场安全管理方面的知识，能够更好的胜任本职工作。

　　四、下半年重点工作计划

　　1、认真总结安全生产经验，细心查找存在问题，要本着高度负责的态度，抓紧对存在问题进行整改和跟踪管理，保证全年零事故。

　　2、做好工程台账，对已完的工程抓紧时间做好结算工作。对未开工的工程做好开工前准备工作，制定安全措施，做到未雨绸缪。对已开工的工程加强安全管理，组织文明施工。

　　3、加强自身修养，我现在正积极准备11月份的建筑经济师资格考试，争取顺利通过，全方面发展自己。

　　总之施工安全管理是项目部管理的重要内容，转变安全监管方式，树立安全发展理念，加强安全生产队伍建设与培训，提高安全生产技能，保证安全生产投入，落实安全生产制度，筑牢安全生产基础，是一项刻不容缓的工作。我们要居安思危，尽力抓好、抓实、抓出新成效。

　　谢谢大家！

【主要负责人安全述职报告】相关文章：