为确保事情或工作高质量高水平开展，就需要我们事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。方案应该怎么制定才好呢？以下是小编帮大家整理的限制性股权激励方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

限制性股权激励方案 篇1

　　为了进一步增强公司核心团队的凝聚力和向心力，激发员工的潜能与创造力，促进公司长期战略目标的实现，结合公司实际情况及行业特点，特制定以下限制性股权激励方案：

　　一、激励目的

　　1、激发积极性：通过股权激励，将员工的利益与公司的长期发展紧密绑定，激发员工的工作积极性和创造力。

　　2、吸引和留住人才：提供具有竞争力的股权激励，吸引和留住关键岗位和高素质人才。

　　3、提升公司业绩：通过设定明确的业绩目标，促使员工为实现公司目标而努力工作，从而提升公司整体业绩。

　　二、激励对象

　　1、高级管理人员：公司董事、高管等核心管理层。

　　2、中层管理人员：对公司运营有重要影响的中层管理者。

　　3、业务骨干：在关键业务领域具有突出贡献的业务骨干。

　　4、其他关键员工：经公司董事会认定的其他对公司发展有重要作用的员工。

　　三、股票来源

　　1、定向发行：公司向激励对象定向发行新股作为激励股票。

　　2、回购股份：公司从二级市场回购本公司股份作为激励股票。

　　3、大股东转让：由公司大股东向激励对象转让部分股份。

　　四、授予数量与比例

　　1、总量控制：根据公司总股本、行业特点及激励成本对公司利润的影响，确定股权激励的总量。一般不超过公司总股本的10%，首次实施时控制在1%以内。

　　2、个人比例：根据激励对象的职位、贡献等因素，确定每个人的.授予数量。高级管理人员通常获得较大比例的激励股份。

　　五、授予价格

　　1、定价原则：限制性股票的授予价格原则上不得低于下列价格较高者：

　　2、股权激励计划草案公布前1个交易日的公司股票交易均价的50%。

　　3、股权激励计划草案公布前20个交易日、60个交易日或者120个交易日的公司股票交易均价之一的50%。

　　4、折价优惠：为了增强激励效果，授予价格通常会低于市场价格，给予激励对象一定的折价优惠。

　　六、锁定期与解锁条件

　　1、锁定期：自授予之日起，限制性股票需经过一定的锁定期（如24个月），期间激励对象不得转让或出售这些股票。

　　2、解锁条件：锁定期满后，需满足特定的业绩条件（如净利润增长率、营业收入等）才能解锁并出售股票。解锁条件应具体、明确且具有挑战性。

　　七、解锁安排

　　1、分批解锁：锁定期满且业绩条件达标后，限制性股票可分批解锁（如分三批解锁，每批解锁1/3）。

　　2、解锁后流通：解锁后的限制性股票可依法自由流通。

　　八、考核与监督

　　1、设立考核委员会：由公司董事会或薪酬委员会负责股权激励计划的考核与监督工作。

　　2、定期评估：定期对激励对象的业绩进行评估，确保股权激励计划的有效实施。

　　4、信息披露：按照相关法律法规的要求，及时披露股权激励计划的实施情况、考核结果等信息。

　　九、其他注意事项

　　1、税务处理：股权激励涉及个人所得税等税务问题，需按照相关法律法规进行处理。

　　2、合规性审查：确保股权激励方案符合相关法律法规及监管要求。

　　3、灵活性调整：根据市场环境、公司战略等因素的变化，适时对股权激励方案进行调整和优化。

限制性股权激励方案 篇2

　　鉴于公司当前发展阶段及未来战略规划的需求，为进一步优化公司治理结构，激发员工工作热情与创造力，促进公司长期稳健发展，特制定以下限制性股权激励工作方案：

　　一、背景与目的

　　在当前竞争激烈的市场环境中，人才是企业发展的核心资源。为了有效激励员工，提升团队凝聚力与执行力，公司决定实施限制性股权激励计划。本方案旨在（替换为“期望通过”）将员工利益与公司长远发展紧密绑定，实现个人价值与公司价值的共同成长。

　　二、激励对象与资格条件

　　1、激励对象：包括但不限于公司高层管理人员、中层骨干、核心技术人才及对公司有重大贡献的员工。

　　2、资格条件：综合考虑员工职位、工作表现、贡献度及未来潜力等因素，由公司股权激励委员会进行评定。

　　三、股票来源与授予数量

　　1、股票来源：主要通过公司定向增发新股或回购股份等方式获取。

　　2、授予数量：根据公司总股本、激励成本及员工贡献度等因素确定，确保既满足激励效果又避免过度稀释股权。

　　四、授予价格与定价原则

　　1、授予价格：原则上不低于股权激励计划公布前一定交易日公司股票交易均价的一定折扣（如50%）。

　　2、定价原则：遵循公平、合理原则，确保激励对象获得合理的激励收益。

　　五、锁定期与解锁条件

　　1、锁定期：设定合理的锁定期，确保员工在获得股权激励后能够持续为公司服务并贡献价值。

　　2、解锁条件：包括但不限于公司业绩增长指标（如净利润增长率、营业收入增长率等）、个人绩效考核结果及特定服务年限等。

　　六、考核与评估机制

　　1、考核体系：建立全面的考核体系，包括财务指标、非财务指标及个性化指标等，确保考核结果的公正性与准确性。

　　2、评估周期：根据公司实际情况设定评估周期，如年度评估或半年度评估等。

　　七、税务与会计处理

　　1、税务处理：遵循国家相关税收法规，确保激励对象在解锁并出售限制性股票时能够合规缴纳相关税费。

　　2、会计处理：按照会计准则对股权激励进行会计处理，确保财务信息的'真实性与完整性。

　　八、实施步骤与时间表

　　1、方案制定与审批：由公司相关部门负责制定方案并提交董事会、股东大会审议通过。

　　2、激励对象筛选与公示：根据公司规定程序筛选激励对象并进行公示。

　　3、协议签署与授予：与激励对象签署相关协议并正式授予限制性股票。

　　4、持续管理与考核：对激励对象进行持续考核与管理，确保其符合解锁条件。

　　5、解锁与出售：在锁定期满且满足解锁条件后，协助激励对象完成解锁并出售限制性股票。

　　九、监督与调整

　　1、监督机制：建立独立的监督机构对股权激励计划的实施情况进行监督与检查。

　　2、调整机制：根据公司发展情况及市场环境变化适时调整股权激励方案以确保其有效性与合理性。

　　本限制性股权激励工作方案的实施将为公司构建一套长期有效的激励机制，促进公司与员工的共同发展。我们相信通过双方的共同努力与持续合作定能实现公司战略目标的顺利达成。

限制性股权激励方案 篇3

　　为进一步增强公司的凝聚力和向心力，激发员工的潜能与创造力，促进公司长期战略目标的实现，结合公司实际情况，特制定以下限制性股权激励工作方案：

　　一、激励目的`

　　1、激发员工工作热情，提高工作绩效。

　　2、吸引和留住核心人才，增强公司竞争力。

　　3、促进公司长期战略目标的实现。

　　二、激励对象

　　1、确定范围：一般包括公司高级管理人员、中层管理人员、核心技术人员及业务骨干等。

　　2、具体条件：根据员工职位、贡献、业绩等因素综合评定。

　　三、股票来源

　　1、定向发行：公司向激励对象定向增发新股。

　　2、回购股份：公司从二级市场回购股份作为激励股票来源。

　　3、股东转让：如格力电器案例所示，由大股东转让部分股份给激励对象。

　　四、授予数量与比例

　　1、总量控制：根据公司总股本、激励成本等因素确定授予总量，一般不超过公司总股本的10%。

　　2、个人比例：根据激励对象的职位、贡献等因素确定个人授予比例，确保公平合理。

　　五、授予价格

　　1、定价原则：限制性股票的授予价格原则上不得低于股权激励计划草案公布前一定交易日公司股票交易均价的50%。

　　2、折扣优惠：为了增强激励效果，公司可以在此基础上给予一定的折扣优惠。

　　六、锁定期与解锁条件

　　1、锁定期：设定一定的锁定期，如2-3年，期间激励对象不得转让或出售限制性股票。

　　2、解锁条件：达到预设的业绩考核指标（如净利润增长率、营业收入增长率等）或其他条件（如服务年限、工作表现等）后方可解锁并出售。

　　七、考核指标

　　1、财务指标：如净利润、营业收入、净资产收益率等。

　　2、非财务指标：如市场份额、客户满意度、研发创新能力等。

　　3、个性化指标：根据公司业务特点设定特定的考核指标，如专利数量、新产品开发速度等。

　　八、税收与会计处理

　　1、税收：激励对象在解锁并出售限制性股票时可能需要缴纳个人所得税等税费。

　　2、会计处理：公司需按照相关会计准则对股权激励进行会计处理，确保财务信息的真实性和准确性。

　　九、实施步骤

　　1、制定方案：根据公司实际情况制定限制性股权激励方案。

　　2、审批备案：将方案提交董事会、股东大会审议通过，并报相关监管机构备案。

　　3、实施授予：按照方案规定的时间和条件向激励对象授予限制性股票。

　　4、持续管理：对激励对象进行考核和管理，确保其符合解锁条件。

　　5、解锁出售：在锁定期满且满足解锁条件后，激励对象可按照约定条件解锁并出售限制性股票。

　　十、注意事项

　　1、合规性：确保方案符合相关法律法规和监管要求。

　　2、公平性：确保激励对象的选拔和授予过程公开、公平、公正。

　　3、激励效果：根据实施效果及时调整和完善方案，确保激励效果最大化。

限制性股权激励方案 篇4

　　在当前全球竞争日益激烈的经济环境下，企业持续发展的动力不仅来源于市场的不断拓展与产品的持续创新，更离不开每一位员工的辛勤付出与不懈努力。为进一步增强公司核心团队的凝聚力和向心力，激发员工的潜能与创造力，促进公司长期战略目标的实现，结合公司实际情况及行业特点，特制定以下限制性股权激励工作方案。

　　一、激励目的

　　通过构建科学合理的股权激励体系，将员工个人利益与公司长远发展紧密结合，形成利益共同体。通过授予员工限制性股票，并设定相应的解锁条件，激励员工积极投身公司建设，共同推动公司业绩增长和价值提升。

　　二、激励对象确定

　　1、核心管理层：包括公司高级管理人员及对公司战略决策有重大影响的关键岗位人员。

　　2、业务骨干：在技术研发、市场营销、财务管理等核心业务部门表现突出的员工。

　　3、其他关键员工：经公司综合评估后认为对公司未来发展具有重要贡献的优秀员工。

　　三、股票来源与授予数量

　　1、股票来源：主要通过公司定向增发新股或回购部分已发行股份作为激励股票来源。

　　2、授予数量：根据公司总股本、财务状况及激励对象的贡献程度，合理确定每位激励对象的授予数量。确保总量控制在合理范围内，避免对公司控制权造成不利影响。

　　四、授予价格与折扣优惠

　　1、授予价格：依据市场公允价值原则，结合公司实际情况，确定限制性股票的授予价格。原则上不低于公司最近一期经审计的每股净资产值或市场价格的某一折扣比例。

　　2、折扣优惠：为体现激励效果，给予激励对象一定的价格折扣优惠。具体折扣比例根据公司实际情况及市场情况确定。

　　五、锁定期与解锁条件

　　1、锁定期：自限制性股票授予之日起，设定一定期限的锁定期（如2-3年），期间激励对象不得转让或出售所持有的限制性股票。

　　2、解锁条件：锁定期满后，需满足公司设定的业绩考核目标（如净利润增长率、营业收入增长率等）及其他相关条件（如持续在职、无重大违规行为等），方可申请解锁并出售所持有的限制性股票。

　　六、解锁安排与流通管理

　　1、分批解锁：根据解锁条件达成情况，采用分批解锁的方式逐步释放限制性股票。具体解锁比例和时间安排由公司根据实际情况确定。

　　2、流通管理：解锁后的限制性股票需遵守相关证券法律法规及公司规章制度的规定进行流通。公司应加强对解锁股票的监督管理，确保交易行为的合法合规。

　　七、考核与监督机制

　　1、建立考核体系：设立专门的考核委员会或委托第三方机构负责股权激励计划的'考核工作。制定科学合理的考核标准和指标体系，确保考核结果的公正性和准确性。

　　2、强化监督机制：建立健全股权激励计划的监督机制，加强对激励对象的日常管理和监督。对违反规定的行为进行严肃处理并追究相关责任人的责任。

　　八、总结与展望

　　本限制性股权激励工作方案的实施将为公司核心团队提供强有力的激励和支持，进一步激发员工的积极性和创造力。通过构建利益共享、风险共担的激励机制，促进公司长期稳定发展和持续价值创造。未来，公司将根据市场环境的变化和公司战略发展的需要，不断优化和完善股权激励体系，为公司和员工创造更加美好的未来。

限制性股权激励方案 篇5

　　为进一步完善公司治理结构，建立健全长期激励与约束机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司核心团队的积极性和创造性，特制定以下方案：

　　一、激励目的

　　1、促进公司业绩持续增长，实现公司战略目标。

　　2、激励核心团队成员为公司长期发展做出更大贡献。

　　二、激励对象的确定

　　1、激励对象包括公司董事、高级管理人员、核心技术（业务）人员等。

　　2、确定激励对象的依据为其对公司的贡献、职位重要性、未来发展潜力等。

　　三、限制性股票的来源和数量

　　1、股票来源为公司向激励对象定向发行的本公司A股普通股股票。

　　2、拟授予的.限制性股票数量为x股，占公司股本总额的x%。

　　四、授予价格及定价依据

　　1、授予价格为每股x元。

　　2、定价依据综合考虑了公司业绩、股票市场行情等因素。

　　五、限售期和解除限售条件

　　1、限售期为自授予日起x年。

　　2、解除限售条件包括公司业绩考核指标和个人绩效考核指标达成情况。

　　六、激励计划的实施程序

　　1、董事会负责拟定激励计划草案。

　　2、股东大会审议通过激励计划。

　　3、公司向激励对象授予限制性股票。

　　七、公司与激励对象的权利和义务

　　1、公司有权根据激励计划对激励对象进行考核和管理。

　　2、激励对象应遵守相关法律法规和激励计划的规定。

　　八、特殊情况的处理

　　1、激励对象离职、退休、死亡等情况下的处理方式。

　　2、公司发生合并、分立、控制权变更等情况时的处理方式。

　　九、附则

　　1、本方案的解释权归公司董事会。

　　2、本方案自股东大会审议通过之日起生效。

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