光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，是时候静下心来好好写写计划了。计划到底怎么拟定才合适呢？下面是小编收集整理的托管创业计划书，希望能够帮助到大家。

托管创业计划书 篇1

　　一、项目名称：

　　xxxx幼儿托管中心

　　二、创业背景：

　　随着社会的发展和经济水平的提高，人们对于幼儿教育的重视越来越高。由于父母工作忙碌或其他原因，很多家庭无法全天候照顾孩子，因此幼儿托管服务逐渐成为了市场上的需求。针对这一市场需求，我们计划开设一家幼儿托管中心，提供专业的照顾和教育服务，为家长解决孩子托管的难题。

　　三、市场分析：

　　随着经济的快速发展，家庭规模不断减小，父母工作繁忙，对于幼儿托管的需求逐渐增加。而传统的托管方式往往无法满足现代家庭的需求，因此市场潜力巨大。此外，随着家庭对幼儿早期教育的.重视程度的提高，家长更愿意选择专业的托管服务。

　　四、竞争优势：

　　本幼儿托管中心将拥有以下竞争优势：

　　1. 专业的团队：我们将拥有一支高素质的员工团队，包括有经验丰富的托管员和幼儿教育专家，确保对孩子进行专业的照顾和教育。

　　2. 安全的环境：我们将提供安全、舒适的托管环境，确保孩子们的健康和安全。

　　3. 个性化的教育：我们将根据每个孩子的特点和需求提供个性化的教育服务，帮助他们健康成长。

　　五、运营计划：

　　我们将通过以下方式提高运营效率和服务质量。

　　1. 制定科学合理的托管计划，包括教育内容、生活安排等，确保每个孩子得到全面发展。

　　2. 与家长保持密切沟通，及时了解孩子的情况和需求，及时调整托管服务。

　　3. 不断加强员工培训，提高员工素质和服务水平。

　　六、风险分析：

　　在经营过程中，我们可能会面临一些风险，如人员流动、市场竞争等。但通过完善的管理措施和业务规划，我们有信心克服这些风险，确保公司的稳定经营。

　　七、盈利预测：

　　我们预计在前期投入一定资金后，通过提供优质的服务吸引客户，公司将在一定时间内实现盈利，并逐步扩大规模。

　　八、发展规划：

　　我们的发展规划是在保证服务质量的前提下，逐步扩大公司规模，开设更多的分店，提供更多家庭所需的托管服务，成为市场的领导者。

托管创业计划书 篇2

　　一、项目概述

　　创立一家专业、温馨、富有爱心的幼儿托管中心，致力于为周边社区的0-6岁幼儿提供高质量的托管服务。中心将结合国内外先进的幼儿教育理念和托管模式，打造一个安全、健康、有趣的成长环境，让孩子们在快乐中成长，为家长解决工作繁忙、无法时刻陪伴孩子的问题。

　　二、市场分析

　　1. 目标客户群：主要为0-6岁幼儿的家长，特别是双职工家庭、单亲家庭、忙碌的个体经营者等。

　　2. 市场规模：随着现代社会工作节奏的加快，越来越多的家庭需要幼儿托管服务。根据市场调查，本社区及周边地区对幼儿托管服务的需求量大，且呈增长趋势。

　　3. 竞争对手分析：目前市场上存在部分幼儿托管机构，但服务质量和教育理念参差不齐。本中心将注重服务品质和教育质量，以差异化竞争策略赢得市场份额。

　　三、商业模式

　　1. 产品或服务：

　　提供全日制、半日制、临时托管等多种服务形式，满足不同家庭的需求。

　　提供营养丰富的餐饮服务，确保孩子们的饮食健康。

　　开设各类兴趣课程，如绘画、音乐、舞蹈等，培养孩子们的兴趣爱好。

　　定期组织户外活动，让孩子们接触大自然，锻炼身体。

　　提供专业的教育咨询服务，为家长解决育儿困惑。

　　2. 定价策略：根据服务内容、服务质量、市场需求等因素制定合理的收费标准，确保价格具有竞争力且符合价值规律。

　　3. 销售和分销渠道：通过线上线下相结合的.方式进行宣传和推广。线上利用社交媒体、官方网站等渠道进行宣传；线下通过社区活动、家长交流会等方式扩大知名度。同时，与周边幼儿园、小学等教育机构建立合作关系，实现资源共享和互利共赢。

　　四、团队和管理

　　1. 团队组建：招募具有幼儿教育经验、爱心、责任心的教师和管理人员，组建专业、高效的团队。

　　2. 培训和发展：定期为教师和管理人员提供专业培训和发展机会，提高团队的整体素质和服务水平。

　　3. 管理制度：建立完善的管理制度，包括员工手册、服务流程、安全制度等，确保服务质量和安全。

　　五、财务规划

　　1. 预算和成本分析：根据场地租赁、人员工资、材料采购等费用制定详细的预算和成本分析。

　　2. 预期收入：根据市场需求、收费标准等因素预测未来几年的收入情况。

　　3. 资金需求和来源：根据预算和预期收入制定资金需求计划，并通过自筹资金、银行贷款等方式筹集资金。

　　六、风险评估和应对

　　1. 市场风险：关注市场动态和政策变化，及时调整服务内容和收费标准以应对市场风险。

　　2. 竞争风险：加强品牌建设和服务质量提升以应对竞争对手的挑战。

　　3. 安全风险：建立完善的安全制度和管理措施确保孩子们的安全。

　　七、实施计划

　　1. 前期准备：选址、装修、招聘、培训等前期准备工作。

　　2. 宣传推广：制定宣传推广计划并付诸实施以扩大知名度。

　　3. 开业运营：正式开业后按照服务流程和管理制度进行运营和管理。

托管创业计划书 篇3

　　一、项目概述

　　幼儿托管是指将年龄在3-6岁的孩子送到专门的机构进行管教、托管和教育。随着社会发展，户外劳动力越来越高，父母们对幼儿托管的需求也越来越大。为了满足市场需求，我们计划开设一家xxx幼儿托管机构，提供优质的托管服务。

　　二、市场分析

　　我们的目标客户主要是有工作需要的父母，他们工作繁忙，无法照顾孩子，因此需要将孩子托管。随着城市化的加剧和家庭结构的变化，越来越多的家庭对幼儿托管的需求日益增加。同时，随着生活水平的提高，家长们对孩子的教育要求也在不断提高。因此，我们相信市场需求旺盛。

　　三、服务内容

　　我们的服务内容主要包括：

　　1. 托管服务：提供全天候的托管服务，帮助家长解决孩子照顾的问题；

　　2. 教育服务：针对3-6岁的孩子，提供启蒙教育、艺术、音乐等多样化的教育课程；

　　3. 体育活动：组织孩子们参加各种体育活动，培养孩子们的运动能力和团队合作精神。

　　四、运营模式

　　我们的运营模式主要是入股合作的模式，通过招募优秀的托管员工和教育专家，提供优质的服务。同时，我们还将建立和学校、幼儿园的合作关系，为孩子们提供更广泛的`教育资源。

　　五、投资和回报预测

　　我们计划投资50万元开设幼儿托管机构，预计每年可实现销售额100万元，盈利30万元。同时，我们也将不断优化服务，提高竞争力。

　　六、团队优势

　　我们的团队拥有丰富的托管教育经验和专业知识，具备较强的市场开拓能力和管理能力。我们将以客户需求为导向，提供优质的服务，赢得客户的认可和信赖。

　　七、未来发展规划

　　在未来，我们将不断拓展业务范围，开设更多的分支机构，提供更多元化的服务。同时，我们还将不断提升服务质量，建立品牌形象，成为行业领先的幼儿托管机构。

托管创业计划书 篇4

　　一、公司概述

　　公司名称：xxx儿童托管中心

　　愿景：成为家长们最信赖的儿童托管品牌，为孩子们创造一个快乐、安全、富有教育意义的成长环境。

　　使命：提供专业、贴心的托管服务，帮助孩子们在快乐中成长，为家长解决后顾之忧。

　　二、市场分析

　　1. 目标客户群：主要面向3-12岁儿童的家长，特别是双职工家庭、单亲家庭以及需要临时托管服务的家庭。

　　2. 市场规模：随着现代社会工作节奏的加快，越来越多的'家庭需要儿童托管服务。预计未来几年内，市场需求将持续增长。

　　3. 竞争对手分析：目前市场上存在部分儿童托管机构，但服务质量参差不齐。我们将通过提供高品质的服务和专业的教育理念，赢得市场份额。

　　三、商业模式

　　1. 产品或服务：

　　提供全日制、半日制、临时托管等多种服务形式，满足不同家庭的需求。

　　提供营养均衡的餐饮服务，确保孩子们的健康饮食。

　　开设多样化的兴趣课程，如艺术、音乐、体育等，培养孩子们的兴趣爱好。

　　提供专业的作业辅导服务，帮助孩子们养成良好的学习习惯。

　　定期组织户外活动和社会实践，让孩子们接触社会、锻炼能力。

　　2. 定价策略：根据服务内容、服务质量、市场需求等因素制定合理的收费标准，确保价格具有竞争力且符合价值规律。

　　3. 销售和分销渠道：

　　通过线上平台（如官方网站、社交媒体等）进行宣传和推广。

　　与周边学校、社区等建立合作关系，拓展线下渠道。

　　举办开放日、亲子活动等，吸引潜在客户。

　　四、财务规划

　　1. 预算和成本分析：

　　2. 预期收入：

　　3. 资金需求和来源：

　　五、风险评估和应对

　　1. 市场风险：关注市场动态和政策变化，及时调整服务内容和收费标准以应对市场风险。

　　2. 竞争风险：加强品牌建设和服务质量提升以应对竞争对手的挑战。

　　3. 安全风险：建立完善的安全制度和管理措施确保孩子们的安全。同时，购买相关保险以应对可能发生的意外事件。

托管创业计划书 篇5

　　一、项目简介

　　随着生活节奏的加快，许多年轻的家长事情繁多，又没和长辈住在一起，会面临在孩子放学后没人带，或者因为临时有事或者下班晚，孩子没法接送的情况，因此在社区内设立一个临时的中小学托管，可以解决他们孩子暂时托管的棘手问题。因此社区临时托管是一项很有市场前景的创业。

　　二、业务介绍

　　托管班

　　1．托管时间：周一-周五 16：00-20：00

　　2．服务项目：周一-周五 下午学生放学的接送、晚上的托管

　　3．托管对象：托管所附近中小学的学生

　　4．服务宗旨：让孩子开心，让家长放心

　　5．收费标准：接送且加一小时内的托管xx元/次

　　临时托管三小时内xx元/时

　　3-5小时xx元

　　6-8小时xx元

　　周末班

　　1．托管时间：周六-周日9:30-18:00

　　2．服务项目：周六-周日兴趣班、特长班

　　3．托管对象：托管所附近中小学的学生

　　4．收费标准：xx元/堂课

　　寒暑假班

　　1．托管时间：周一-周日9:30-18:00

　　2．服务项目：周一-周日兴趣班、特长班

　　3．托管对象：托管所附近中小学的学生

　　4．收费标准：xxx元/堂课

　　（因为是第一次创业，难度还是很大的，所以先要取得家长的信任，让周围幼儿的家长放心我们新开办的托管教育，刚开始只负责托管课后，同时让大家及孩子有个适应的.阶段。做到后面再开始扩大规模、托管周末。）

　　三、周边信息

　　幼儿园：金苹果幼稚园，社区幼儿园，乖乖幼儿园，翰林幼儿园

　　中小学：保利公园198中小学，松柏村小学，熊猫路小学，西南石油学院西小实验小学、三原外国语学校、桂林中学，新都区第一中学

　　大学：西南石油大学、四川音乐学院、四川天一学院

　　商场：二台子商业街，乐都购物广场，旺玛特购物广场，红旗连锁超市，舞东风超市，互惠超市，联合一百超市 ，豪源超市，回龙湾爱美居房产（正对回龙A区大门左拐50米）

　　医院：军区总医院 成都慢性病医院、成都干部疗养院，小区卫生站，本草堂药房，地森大药房

　　邮局： 二台子邮局

　　银行：农村信用合作社，邮政储蓄，农业银行 、中国银行、中国民生银行

　　其他：市政广场，小区健身广场，回龙湾爱美居房产（正对回龙A区大门左拐50米）

　　公园：成都熊猫小镇、保利公园、保利狮子湖、郁金香公园、高尔夫球场、熊猫基地主题乐园、北湖公园东湖公园、体育公园、北湖活水公园、东湖森林广场、、啤酒广场。

　　四、市场定位。

　　开店前的市场调查，调查其它同行的日常情况、与市场的需求。

　　五、所需人员

　　首先：一定要有爱心、耐心、责任心。要爱孩子，喜欢和孩子在一起。某些琐碎简单的事可能每天都要重复强调，不可以觉得厌烦，这是孩子的天性。孩子的自我控制能力差，需要多督促，帮助他们养成良好的自习与卫生习惯。所以，现场需要一名负责人，最好有学校工作经验。

　　负责看管孩子，解决孩子的吃饭和休息问题；带领孩子一起做游戏等；辅导孩子完成作业，指导孩子看书。

　　另外根据招生实际数量配备相应的对口辅导老师。

　　六、招生对象

　　中小学学生

　　说明：考虑到孩子要有充分的活动空间，所以不能招收过多的孩子在所里；同时临时托管的孩子年龄阶段跨度大，孩子之间容易发生争执、打闹，因此不能只追求利润，要为孩子的休息和学习服务。

　　七、用品购买

　　玩具：以益智类玩具为主，如积木，拼插类。

　　家具：桌子、椅子、床、玩具柜、鞋柜、衣帽仓储柜、电视、毛巾、水杯以及毛巾水杯格等等。还有厨房厨具、教师办公家具类。

　　书具：幼儿书籍 幼儿用书，教师用书。

　　乐器：

　　（价格低的返修率太高，价格高的资金不够）。

　　八、设定制度

　　教师职责：

　　1．安排好工作计划，完成各项工作任务。

　　2．抓好学生思想教育，如有必要可以进行家访。

　　3．积极开动脑筋，自制教具。

　　4. 注意儿童的情绪，冷时及时增添衣物。生病要立即送院或通知家长。

　　5. 组织好学生吃饭，让幼儿安静愉快就餐，教育幼儿不挑食，不掉饭粒。

　　6. 注意幼儿安全，家长来接时，简单介绍幼儿的当天情况。

　　7. 每日做好清洁工作，保持教室、寝室的通风、清洁整齐。每半月把床单、被套整理出来让家长带回家洗。

　　安全措施：

　　1．随时随地注意学生的活动。

　　2．老师对学生要有亲切感，不得有粗暴的行为。

　　3．环境、房屋、用具、玩具等具有安全性。

　　4．消毒物有保健人员专人管理，不得放在班内。

　　5．不让学生跑到厨房和大门口去。

　　6．如有学生摔倒，造成轻微伤，要及时处理。

　　7．学生要备有常用的外用药，如红花油、酒精、红药水等。

　　8．不能让学生独自回家，要联系家长亲自接送。

　　9．老师必须熟悉每位家长，不能让不认识的人把学生接走，如家长有事，托别人来接必须用电话与家长联系好，情况属实，才通让他人接走。

　　10．各班老师平时通过故事、儿歌、游戏的形式让学生了解基本的交通规则。

　　九、宣传策划

　　1．传单

　　印发传单，再在社区与附近学校分发。

　　2．广告牌

　　制作一个相对显眼的广告牌，挂在临时托管所的场地上。

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