蔬菜基地管理方案实用（8篇）

蔬菜基地管理方案

更新时间：2024-10-06 15:07:41

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蔬菜基地管理方案实用（8篇）

　　为了确保事情或工作有序有效开展，预先制定方案是必不可少的，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么问题来了，方案应该怎么写？下面是小编为大家整理的蔬菜基地管理方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

蔬菜基地管理方案篇1

　　随着现代农业的快速发展和人们对健康饮食需求的日益增长，蔬菜基地作为保障食品供应安全、提升农产品质量的重要载体，其规范化、科学化的管理显得尤为关键。为了确保蔬菜基地高效运转、资源合理利用、产品质量稳步提升，特制定以下管理方案。

　　一、基地规划与布局

　　1. 根据基地的地理位置、气候条件和土壤状况，合理规划种植区域，明确各类蔬菜的种植范围。

　　2. 合理布局灌溉系统、道路网络、温室设施等基础设施，确保农业生产的.高效性和便捷性。

　　二、品种选择与种植技术

　　1. 根据市场需求和基地条件，选择适宜种植的蔬菜品种，确保产品市场竞争力。

　　2. 推广先进的种植技术，如轮作、间作、套种等，提高土地利用率和产出效益。

　　3. 加强病虫害防治，采取生物防治、物理防治和化学防治相结合的综合防治策略，降低农药使用量，保障蔬菜品质安全。

　　三、水资源管理

　　1. 建立健全灌溉管理制度，根据蔬菜生长需求和气候条件，合理安排灌溉时间和水量。

　　2. 推广节水灌溉技术，如滴灌、渗灌等，提高水资源利用效率。

　　3. 加强雨水收集和利用，建设雨水收集系统，减少灌溉用水依赖。

　　四、肥料与土壤管理

　　1. 推广测土配方施肥技术，根据土壤养分状况和蔬菜生长需求，科学制定施肥方案。

　　2. 鼓励使用有机肥和生物肥料，减少化肥使用量，提升土壤肥力和蔬菜品质。

　　3. 加强土壤改良工作，采取深耕、翻晒等措施，改善土壤结构和通透性。

　　五、采收与储存

　　1. 制定合理的采收计划，根据蔬菜成熟度和市场需求，适时采收。

　　2. 加强采收后处理，如清洗、分级、包装等，提高产品附加值。

　　3. 建设完善的储存设施，如冷藏库、气调库等，确保蔬菜新鲜度和品质。

　　六、销售与市场拓展

　　1. 建立稳定的销售渠道，与超市、农贸市场等建立长期合作关系。

　　2. 拓展线上销售渠道，利用电商平台和社交媒体进行产品推广和销售。

　　3. 加强品牌建设，提升产品知名度和美誉度。

　　七、人员培训与管理

　　1. 定期对基地员工进行技术培训，提高员工的种植技能和管理水平。

　　2. 建立完善的绩效考核制度，激励员工积极参与基地管理工作。

　　3. 加强安全教育和健康管理，确保员工的人身安全和身体健康。

　　八、环境保护与可持续发展

　　1. 加强环境保护意识教育，确保基地生产活动符合环保要求。

　　2. 推广循环农业模式，如秸秆还田、畜禽粪便资源化利用等，减少环境污染。

　　3. 积极参与农业生态补偿项目，促进基地与周边环境的和谐共生。

　　通过以上管理方案的实施，将有力推动蔬菜基地的规范化、科学化管理水平提升，为保障食品供应安全、提升农产品质量作出积极贡献。

蔬菜基地管理方案篇2

　　随着现代农业的快速发展和消费者对健康食品需求的日益增长，蔬菜基地作为保障食品安全、满足市场需求的重要基地，其管理显得尤为重要。为确保蔬菜基地的可持续发展和高效运营，特制定以下管理方案。

　　一、基地规划与布局

　　1. 根据基地的.地理位置、气候条件和土壤特性，科学规划种植区域，合理安排蔬菜品种和种植时间。

　　2. 优化基地布局，确保灌溉、排水、道路等设施完善，便于日常管理和作业。

　　二、品种选择与种子管理

　　1. 选择适应当地气候和土壤条件的优质蔬菜品种，确保产量和品质。

　　2. 建立种子管理制度，对种子进行质量检验和储存管理，确保种子质量符合标准。

　　三、土壤管理

　　1. 定期对土壤进行检测，了解土壤肥力状况，制定合理的施肥方案。

　　2. 采用轮作、绿肥种植等方式，改善土壤结构，提高土壤肥力。

　　四、水肥管理

　　1. 根据蔬菜生长需要和气候条件，合理制定灌溉计划，确保蔬菜生长所需的水分供应。

　　2. 根据土壤肥力和蔬菜需求，科学施肥，保证蔬菜健康生长。

　　五、病虫害防治

　　1. 建立病虫害监测预警系统，及时发现并控制病虫害的发生。

　　2. 优先采用生物防治、物理防治等绿色防控技术，减少化学农药的使用。

　　六、采收与储存

　　1. 制定合理的采收计划，确保蔬菜在最佳时期采收，保证品质。

　　2. 建立完善的储存设施，对采收后的蔬菜进行妥善储存，延长保鲜期。

　　七、人员培训与管理

　　1. 加强基地管理人员的培训，提高管理水平和技能。

　　2. 建立完善的人员管理制度，明确岗位职责，确保基地运营高效有序。

　　八、质量安全与追溯

　　1. 建立蔬菜质量安全检测体系，确保蔬菜质量符合国家标准。

　　2. 实施产品追溯制度，对蔬菜的生产、加工、销售等环节进行全程监控，确保产品质量可追溯。

　　九、市场营销与品牌建设

　　1. 积极开展市场调研，了解消费者需求和市场动态，制定合理的营销策略。

　　2. 加强品牌建设，提升基地知名度和影响力，增强市场竞争力。

　　十、环境保护与可持续发展

　　1. 注重环境保护，减少农业生产过程中的污染和废弃物排放。

　　2. 推广绿色生态农业技术，实现农业可持续发展。

　　通过实施以上管理方案，我们期望能够提升蔬菜基地的管理水平，确保蔬菜产量和品质的稳定提升，同时实现环境保护和可持续发展的目标。

蔬菜基地管理方案篇3

　　为了提升蔬菜基地的运营效率和蔬菜品质，确保基地的可持续发展，满足市场对优质蔬菜的需求，特制定以下管理方案。

　　一、基地规划与布局

　　1. 土地利用规划：根据基地的土壤、气候等自然条件，合理规划种植区域，确保每种蔬菜都能在最适宜的环境下生长。

　　2. 设施建设：完善基地的灌溉、排水、道路、仓储等基础设施，提高生产效率。

　　3. 种植布局：采用轮作、间作等种植模式，保持土壤肥力，减少病虫害发生。

　　二、品种选择与种子管理

　　1. 品种选择：根据市场需求和基地条件，选择抗病、高产、优质的蔬菜品种。

　　2. 种子管理：确保种子来源可靠，进行必要的种子处理，提高发芽率和幼苗成活率。

　　三、土壤与肥料管理

　　1. 土壤改良：通过施肥、翻耕等措施，改善土壤结构，提高土壤肥力。

　　2. 肥料施用：根据蔬菜生长需求和土壤肥力状况，科学施肥，确保蔬菜生长所需营养充足。

　　四、病虫害防治

　　1. 预防为主：加强蔬菜生长过程中的.病虫害监测，及时发现并处理病虫害问题。

　　2. 综合防治：采用生物防治、物理防治、化学防治等多种手段，降低病虫害对蔬菜产量的影响。

　　五、灌溉与排水管理

　　1. 灌溉管理：根据蔬菜生长需求和气候条件，合理安排灌溉时间和灌溉量，确保蔬菜生长所需水分充足。

　　2. 排水管理：加强排水设施建设，确保雨季基地内无积水，降低蔬菜受淹风险。

　　六、采收与销售管理

　　1. 采收管理：根据蔬菜生长情况和市场需求，合理安排采收时间，确保蔬菜品质和产量。

　　2. 销售管理：拓宽销售渠道，与超市、农贸市场等建立合作关系，确保蔬菜销售顺畅。

　　七、人员与培训

　　1. 人员配置：合理配置基地管理人员和技术人员，确保基地运营有序。

　　2. 培训与提升：定期组织管理人员和技术人员参加培训，提高基地运营水平和蔬菜品质。

　　八、环境保护与可持续发展

　　1. 环保措施：加强基地环境保护工作，减少化肥、农药等对环境的污染。

　　2. 可持续发展：注重蔬菜基地的可持续发展，通过科技创新、节能减排等措施，提高资源利用效率。

蔬菜基地管理方案篇4

　　为确保蔬菜基地的稳定运营，提高蔬菜产量和质量，同时满足市场对健康、绿色蔬菜的需求，我们特制定以下管理方案。

　　一、种植管理

　　1. 品种选择：根据市场需求和基地条件，选择适应当地气候、土壤条件的优质蔬菜品种。

　　2. 播种与育苗：采用科学的播种和育苗技术，确保幼苗健康生长，减少病虫害发生。

　　3. 土壤管理：通过施肥、翻耕、松土等措施，改善土壤结构，提高土壤肥力。

　　4. 灌溉管理：根据蔬菜生长需要，合理安排灌溉时间和灌溉量，确保蔬菜充足的`水分供应。

　　二、生产管理

　　1. 病虫害防治：采用生物防治、物理防治和化学防治相结合的方法，减少病虫害对蔬菜的危害。

　　2. 肥料施用：科学施用有机肥料和无机肥料，保证蔬菜生长所需的营养供应。

　　3. 田间管理：定期进行除草、修剪、搭架等田间管理工作，确保蔬菜生长环境良好。

　　4. 采收与储存：根据蔬菜的成熟度和市场需求，及时采收蔬菜，并采取适当的储存措施，延长蔬菜的保鲜期。

　　三、销售管理

　　1. 市场调研：定期进行市场调研，了解市场需求和价格走势，为销售策略的制定提供依据。

　　2. 销售渠道拓展：积极开拓线上和线下销售渠道，提高蔬菜的知名度和销售量。

　　3. 品质控制：建立严格的品质控制体系，确保销售的蔬菜符合相关标准和客户要求。

　　4. 售后服务：提供优质的售后服务，解决客户在购买和使用过程中遇到的问题，提高客户满意度。

　　四、环境保护与可持续发展

　　1. 节能减排：采取节能减排措施，降低生产过程中的能源消耗和污染物排放。

　　2. 循环利用：加强废弃物的循环利用和资源化利用，减少浪费和环境污染。

　　3. 生态种植：推广生态种植技术，保护生态环境和生物多样性。

　　4. 培训与教育：加强员工培训和环保意识教育，提高员工的环保意识和技能水平。

　　通过科学的种植管理、生产管理、销售管理以及环境保护与可持续发展等方面的措施，我们将不断提高蔬菜的产量和质量，满足市场需求，同时保护生态环境和生物多样性。未来，我们将继续优化管理方案，引进新技术和新品种，推动蔬菜产业的持续健康发展。

蔬菜基地管理方案篇5

　　为了提升蔬菜基地的整体运营效率，确保蔬菜的优质、高产和可持续发展，特制定以下管理方案。

　　一、基地规划与布局

　　1. 根据基地的自然条件、土壤状况和市场需求，合理规划种植区域，明确各类蔬菜的种植比例和布局。

　　2. 设定清晰的道路系统，确保车辆和人员通行的顺畅，同时减少土壤压实和污染。

　　3. 布局合理的灌溉系统和排水系统，确保蔬菜生长所需的水分供应和排水顺畅。

　　二、种植管理

　　1. 选择抗病、抗虫、高产、优质的蔬菜品种，进行适期播种和移栽。

　　2. 推广科学施肥技术，根据蔬菜生长需求和土壤养分状况，合理施用有机肥和化肥。

　　3. 实行轮作和间作制度，减轻病虫害发生，提高土壤肥力。

　　4. 加强田间管理，及时除草、松土、培土，保持土壤疏松和透气。

　　三、病虫害防治

　　1. 坚持“预防为主，综合防治”的原则，采取物理、生物和化学防治相结合的方法。

　　2. 加强病虫害监测和预警，及时发现并控制病虫害的发生。

　　3. 推广生物防治技术，利用天敌、微生物等生物资源防治病虫害。

　　4. 合理使用化学农药，严格按照使用说明和安全间隔期使用，避免农药残留超标。

　　四、采收与储存

　　1. 根据蔬菜的成熟度和市场需求，适时采收，确保蔬菜的品质和口感。

　　2. 采收后及时进行清洗、分级和包装，提高蔬菜的商品性和附加值。

　　3. 建立完善的储存设施，确保蔬菜在储存过程中保持新鲜和品质稳定。

　　五、市场与品牌建设

　　1. 深入了解市场需求和消费者偏好，调整种植结构和品种选择，满足市场需求。

　　2. 加强品牌宣传和推广，提高蔬菜基地的.知名度和美誉度。

　　3. 建立稳定的销售渠道和合作伙伴关系，确保蔬菜的销售畅通和价格稳定。

　　六、培训与技术支持

　　1. 定期组织种植户参加技术培训和交流活动，提高种植户的种植技能和管理水平。

　　2. 引进先进的种植技术和设备，提高蔬菜基地的自动化和智能化水平。

　　3. 加强与科研机构和高校的合作，开展新品种、新技术和新材料的研发和推广。

　　通过实施以上管理方案，我们将努力提升蔬菜基地的管理水平和运营效率，确保蔬菜的优质、高产和可持续发展，为消费者提供更加健康、安全、美味的蔬菜产品。

蔬菜基地管理方案篇6

　　随着现代农业的不断发展，蔬菜基地作为确保食品安全和供应的重要环节，其管理水平直接影响到蔬菜的产量和质量。为确保蔬菜基地的高效、可持续运营，特制定以下管理方案。

　　一、组织架构与人员配置

　　1. 设立蔬菜基地管理委员会，负责基地整体规划和日常运营决策。

　　2. 配备专业技术人员，包括农业技术员、病虫害防治员、土壤肥料专家等，负责基地的技术指导和支持。

　　3. 招聘具有丰富经验的农业工人，进行蔬菜的种植、养护和采收工作。

　　二、种植规划与管理

　　1. 根据市场需求和基地条件，制定科学的种植计划，合理安排作物种类和种植时间。

　　2. 推广使用优质种子和苗木，确保蔬菜品种的纯正和优良。

　　3. 实行轮作和间作制度，改善土壤结构，减少病虫害发生。

　　4. 采用节水灌溉技术，提高水资源利用效率，降低生产成本。

　　三、病虫害防治

　　1. 建立病虫害监测预警系统，及时发现和处理病虫害问题。

　　2. 推广生物防治和物理防治技术，减少化学农药的`使用，保障蔬菜品质。

　　3. 加强病虫害知识培训，提高工人对病虫害的识别和防治能力。

　　四、肥料与农药管理

　　1. 严格执行肥料和农药使用规定，确保使用安全、环保的产品。

　　2. 实行肥料和农药使用记录制度，便于追溯和监管。

　　3. 推广有机肥和生物农药的使用，减少化肥和化学农药的污染。

　　五、采收与销售

　　1. 制定合理的采收计划，确保蔬菜在最佳状态下采收。

　　2. 配备专业的采收设备和工具，提高采收效率和质量。

　　3. 拓展销售渠道，与超市、批发市场等建立长期合作关系，确保蔬菜的顺畅销售。

　　六、质量与安全监控

　　1. 建立蔬菜质量与安全监控体系，对蔬菜进行全程质量跟踪。

　　2. 定期对蔬菜进行质量检测和农药残留检测，确保蔬菜品质安全。

　　3. 加强与质监部门的合作与交流，及时获取行业最新标准和政策信息。

　　七、培训与宣传

　　1. 定期开展农业技术培训活动，提高工人的种植技能和管理水平。

　　2. 加强与农业科研机构的合作与交流，引进新技术和新品种。

　　3. 开展蔬菜基地宣传活动，提高基地知名度和影响力。

　　八、环境保护与可持续发展

　　1. 推广绿色农业理念和技术，减少农业生产对环境的污染。

　　2. 合理利用资源，提高资源利用效率，降低生产成本。

　　3. 积极参与生态农业和循环农业建设，推动蔬菜基地的可持续发展。

蔬菜基地管理方案篇7

　　根据xx省农业农村厅办公室《关于做好“菜篮子”工程绿色蔬菜保供基地规划与建设工作的意见》精神，xx市农业农村局办公室《关于切实做好当前蔬菜园艺有关重点工作的意见》要求，为切实增强蔬菜产品的生产、调控、稳价能力，更好满足人民对高品质蔬菜产品需求，结合我县实际，制定本方案。

　　一、指导思想

　　立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，以立足本地、服务全市、打造xx省“菜篮子”为定位，按照产地环境良好、种植面积稳定、生产过程标准、产品绿色优质、产销对接顺畅的要求，开展“菜篮子”工程绿色蔬菜保供基地建设，强化新型主体、技术装备、资金投入等要素支撑，实行适度规模经营，推进全产业链发展，不断提高蔬菜生产经营专业化、规模化、标准化、集约化和信息化水平，全面提升蔬菜产品供给质量、效率与经营效益，更好地满足多层次多样化的民生需求，为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化提供有力支撑。

　　二、总体目标

　　到20xx年，全县建成“菜篮子”工程绿色蔬菜保供基地18110亩，全部由桃林镇负责建设，位于北芹、顶湖、南芹村；无锡绿色蔬菜外延基地3900亩，由温泉镇和桃林镇负责建设，其中温泉镇20xx亩，位于东连湾村、西连湾村、坡林村；桃林镇1900亩，位于南芹村。基地内蔬菜集约化育苗覆盖率达50%以上，适度规模经营比重达60%以上，设施蔬菜占比达70%以上；绿色蔬菜产品生产能力、市场流通能力、质量安全监管能力、应急调控保障能力显著提升，蔬菜产品质量安全水平和品质明显提升，绿色蔬菜产业集群集聚发展取得积极进展。

　　三、建设内容

　　（一）综合服务中心。依托基地现有的公共服务平台，适当扩建或新建综合服务中心，包括办公、培训、检测及基地管理指挥中心等。定期组织有关专家对农民进行新品种和新技术的培训，为基地内农民和合作社社员提供技术上的指导、咨询服务；应用物联网技术建立在线监控系统、气象信息服务系统以及肥水智能化管理系统，实时掌握田间的生产情况，及时提供气象信息以及快速、科学、自动化的水肥管理。通过农产品质量检测室，对基地内生产的蔬菜产品进行快速及时检测，上传相关数据，提高数字化管理能力；建立蔬菜净菜加工车间，通过提升蔬菜产品净菜分拣、分级能力，有效提高蔬菜产品竞争力；在综合服务中心设置统一的农资供应点，统一的农机仓库，最大程度做到统一农资、统一植保、统一农机、统一销售和应急输运；在综合服务中心对农业废弃物进行无害化处理功能。

　　（二）工厂化种苗繁育中心。重点规划建设新型茄果、瓜果、叶菜等蔬菜工厂化种苗中心，应用嫁接、组培、扦插、水培、穴盘育苗等高科技育苗方法和新优品种，集成高新育苗技术、现代智能设施、现代种苗装备和现代管理技术，全面提高基地种苗的成苗速度、素质和育苗能力，满足保供基地对优质种苗的需求。

　　(三)产品仓储及交易中心。按照全产业链开发的思路，配套建设保供基地的蔬菜净菜加工、冷链仓储物流、农产品电商物流园及线下交易市场。

　　四、分年度目标

　　力争到20xx年，全面完成东海县“菜篮子”工程绿色蔬菜保供基地建设，实现蔬菜生产布局合理、满足市场需求、品种更加丰富、季节供应均衡、质量安全可靠、价格波动较小等目标，对城市蔬菜供应尤其是绿叶蔬菜的全年均衡供应、应急调控、质量监管能力明显增强。整个保供基地的建设分5年实施：

　　20xx年，完成建设方案前期调研工作；完成桃林镇蔬菜基地的沟渠道路改造和升级建设；

　　20xx年，完成温泉镇蔬菜基地外部形象改造升级，沟渠路道桥涵等基础设施建设；完成老旧温室的提档升级和新的、符合省级标准的温室建设；开展蔬菜“主栽品种+”生产新模式、新技术示范；桃林镇蔬菜基地依托省级农业产业示范园创建，完成肥水一体化建设；完成蔬菜工厂化种苗建设；完成基地数字化技术应用；完成绿色蔬菜保供基地建设任务的30%。

　　20xx年，继续进行道路、排水沟渠等基础条件改造；继续进行老旧温室的优化改造和标准化设施的建设，基地设施化生产达到70%，叶菜“两网一灌”技术应用超30%；肥水一体化及基地数字化技术应用；完成废弃物无害化处理中心的建设，达到无害化处置或资源利用率达90%；大面积示范推广“主栽品种+”和全年高效生产新模式新技术；进行田头冷链和蔬菜集散市场建设；完成绿色蔬菜保供基地建设任务的`60%。

　　20xx年，推动工厂化种苗的顺利生产、田头冷链和市场交易中心的建设，基地种苗专业化生产应用率达50%以上，采后商品化率超60%；完成绿色蔬菜保供基地建设任务的90%。

　　20xx年，完成质量溯源体系、高效栽培模式及品牌创建，基地内新型经营主体全部接入国家、省级质量追溯平台，蔬菜产品100%实现质量溯源、各基地制定高效栽培模式2至3个、品牌较20xx年增加20%以上；全面完成绿色蔬菜保供基地规划建设任务。

　　五、重点措施

　　（一）合理布局绿色蔬菜保供基地。按照基础好、优势足、集中连片、发展稳定的目标，通过蔬菜基地建设“菜篮子”工程绿色蔬菜保供基地和无锡外延蔬菜基地的建设，并尽可能向现代农业产业示范园、蔬菜产业优势板块集中。注重生产基础设施和装备设施提档升级，稳健推进新基地建设和老基地改造升级，积极引导土地经营权连片流转，重点打造规模化、标准化、专业化蔬菜生产基地。

　　（二）着力聚焦提升蔬菜稳产保供能力。突出加强菜园基础设施建设，优先解决灌溉排水、田间道路、电网配套等基本生产条件，建成高产稳产、抗灾能力强的高标准蔬菜生产基地。优化种植品种结构布局，引导建设以主产2-3个蔬菜品种的规模生产基地，重点发展地方优势品种，加快引进蔬菜新品种，推广“规模种植、分户生产、统一经营”的发展模式。重点向绿色蔬菜生产基地倾斜，加大有机肥料应用，注重土壤障碍因子改良，强化连作障碍防治，提高菜田土壤环境质量和产出水平。加强植保队伍建设，切实强化蔬菜重大病虫疫情监测预警与防控指导，保障蔬菜生产安全。加强防灾减灾体系建设，有效防范化解农业气象灾害，降低蔬菜生产损失。

　　（三）深入实施蔬菜绿色生产推进行动。加强蔬菜全程绿色高质高效栽培技术推广应用，推进绿色蔬菜全产业链标准集成应用。支持宜机化、标准化、智能化生产设施更新换代，示范推广高效专用农机装备与技术，建设特色农业机械化标准示范园，提高蔬菜生产农机农艺融合水平。开展有机肥部分替代化肥和绿色防控示范区融合创建，示范推广尾菜、秸秆等废弃物资源化利用技术、地膜减量替代技术以及稻菜、湿（旱）、花菜等轮作模式，进一步推动化肥农药减量增效，保供基地力争废旧地膜、色板和农药、肥料包装废弃物回收处置全覆盖。深入推进“集中采购、统一配供、限量使用”的农药配送体系，建立农药购买实名制，严格落实农药推荐使用剂量和农药安全间隔期，严厉打击违规使用农药行为，保障蔬菜产品质量安全。全面试行蔬菜产品达标合格证制度，推动基地和产品信息与省级农产品质量安全追溯系统对接，建立覆盖蔬菜生产流通环节的全程质量追溯体系。

　　（四）加快实施蔬菜产业强链补链工程。依托龙头企业、专业合作社，建设蔬菜工厂化种苗中心，推广优质、高产、抗病、抗逆性强的品种，推进蔬菜育苗专业化、商品化、产业化，提升本地种苗供应能力。加快培育蔬菜生产社会化服务组织，探索建立涵盖种苗生产、农资购销、病虫害防治、机械种管、产品贮藏保鲜销售等内容的全过程、托管式、专业化服务。以农户合作共建、龙头企业自建、园区配套等方式，加大气调冷库、小型冷藏、分拣包装、仓储物流、尾菜处理等田头预处理及废弃物收纳设施建设力度，推广分等分级、小包装、净菜上市。积极发展绿色食品、有机农产品和地理标志农产品，开展“连天下”“福如东海晶质农品”公用品牌营销，逐步扩大品牌授权范围，实现优质优价。充分利用长三角庞大市场拓宽蔬菜销售渠道，加强基地与农产品批发市场、超市、生鲜电商平台对接，鼓励发展线上线下融合的直供直销、入户配送等新业态。打造市民观光休闲、中小学生研学和青少年科普教育基地，推进一二三产业融合发展。

　　（五）健全完善基地长效管理调控机制。参照现代农业产业示范园建设模式，创新绿色蔬菜保供基地运营和管理机制，实现基地管理与服务实体化。分类引导家庭农场、农民合作社和龙头企业等规模化经营主体递进式、层次化和差异化发展，积极引入公有制企业参与蔬菜基地和供应链建设，推广“企业+基地+农户”等产业化模式，创新农民合理分享利益方式，联结带动小农户发展绿色蔬菜生产。积极争取相关部门支持，将绿色蔬菜保供基地纳入各地蔬菜应急保供基地名录，优先进入学校、医院、机关、大型企业等集中伙食单位供应链系统，建立以基地存园菜合同储备为主的蔬菜储备制度，实行合同式、订单式生产。积极开展蔬菜生产数字化赋能，开展蔬菜苗情、土情、墒情、灾情和产销信息监测预警，提高调控管理的及时性和精准性。

　　六、保障措施

　　（一）加强组织领导。桃林、温泉要切实履行属地责任，建足管好绿色蔬菜保供基地和无锡外延蔬菜基地，共同保障“菜篮子”安全。农业农村局要主动发挥骨干带头作用，组织落实好基地规划建设、监督管理与服务保障各项任务，夯实绿色优质蔬菜产品有效供给基础。要健全完善“菜篮子”工程议事协调机制，加强部门统筹协调，形成工作合力。发挥好省级现代农业（蔬菜）产业技术体系和各级蔬菜技术推广部门作用，强化蔬菜科技创新驱动，推动关键技术落地，促进绿色蔬菜产业高质量发展。

　　（二）落实政策保障。加大涉农项目资金整合，用足用好财政支农投入、地方政府债券、土地出让收益等各类资金，建立健全蔬菜基地建设持续投入机制，依托市级现代农业引导资金，加大对蔬菜稳产保供建设主体奖补力度。创新金融支持方式，引导和规范社会资本投入，推进一批绿色蔬菜产业发展重大项目建设。积极推广蔬菜价格指数保险等政策性保险，提高蔬菜生产风险保障水平。对蔬菜生产和初加工所必须的生产用地、附属设施用地，按照规定落实设施农业用地政策。对生产经营需要的建设用地指标，由属地政府给予保障。鼓励盘活利用闲置集体建设用地和闲置用房发展新产业、新业态。

　　（三）持续跟踪评估。农业农村局采取定期统计、情况调查、实地考察、随机抽查等方式加强跟踪管理，对基地建设进展情况进行定期通报。建立绿色蔬菜保供基地星级管理制度，对基地管理、生产标准化水平、产品质量安全状况、产业链发育水平、菜园生态环境水平、经营主体满意度等方面进行监测，综合评定星级，鼓励先进，鞭策后进，形成牵引农业高质量发展的鲜明导向，持续保持基地绿色优质产品生产供应能力。

　　（四）加强宣传引导。加大基地蔬菜产品宣传推介力度，主动对接全国知名蔬菜销售商、大型批发市场、连锁商超、蔬菜营销龙头企业、电商平台等，签订产销合作、基地共建、生产订单等协议，加快绿色蔬菜产品在一线城市布局，创响“连天下”“福如东海晶质农品”农业公共品牌，提升市场竞争力。挖掘绿色优质蔬菜生产供应的成功做法，及时总结经验，树立示范典型，组织新闻媒体跟踪报道，营造良好氛围，辐射带动周边及全县推广应用。