企业文化建设年终总结[经典13篇]

企业文化建设年终总结

更新时间：2024-06-13 01:09:21

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企业文化建设年终总结[经典13篇]

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以促使我们思考，因此我们要做好归纳，写好总结。总结你想好怎么写了吗？以下是小编收集整理的企业文化建设年终总结，欢迎大家分享。

企业文化建设年终总结篇1

　　在即将过去的一年里，我们经历了许多挑战和机遇，通过团结协作、不断创新和努力拼搏，我们取得了一系列令人瞩目的成绩。在企业文化建设方面，我们不断加强文化建设，提升员工凝聚力和企业核心竞争力，为企业的长期发展奠定了坚实的基础。

　　首先，我们在过去一年中不断强调企业价值观和文化理念，通过举办各种培训、讲座和团队活动，加强了员工之间的沟通和协作，促进了企业文化的深入人心。我们建立了相互尊重、团队合作、持续创新和客户导向的价值观，使员工更加紧密地团结在一起，共同为企业的发展而努力。

　　其次，我们在文化建设方面注重了员工的成长与发展。我们通过制定个性化的培训计划、搭建良好的晋升通道和提供丰富的职业发展机会，使员工在工作中不断学习、成长，激发了员工的'工作激情和创造力，为企业的创新和发展注入了源源不断的动力。

　　最后，我们在企业文化建设中强调了企业社会责任的履行。我们积极参与公益活动、环保行动，关注员工的身心健康，致力于打造一个和谐、健康、有爱的企业文化氛围，使员工在工作中感受到关爱和温暖，不断提高员工的幸福感和归属感。

　　在新的一年里，我们将继续加强企业文化建设，不断完善企业文化建设体系，推动企业文化建设向更高层次迈进，为企业的可持续发展贡献力量。

企业文化建设年终总结篇2

　　时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。在过去的一年里，我们共同努力，不断探索，积极推动企业文化建设取得了一定成绩。在此，我代表公司全体员工，向大家汇报一下我们的年度工作总结。

　　一、回顾过去，收获满满

　　在过去的一年里，我们深入贯彻企业文化建设的理念，不断创新，不断完善。通过举办各类文化活动，推动员工参与，加强了团队凝聚力和向心力。我们不断加强内部沟通，提升员工的归属感和认同感，形成了积极向上的.企业文化氛围。

　　二、成绩斐然，凝聚力倍增

　　通过一系列的文化建设活动，我们的企业文化得到了有效传播和弘扬。员工之间的沟通更加顺畅，团队协作更加默契，员工的创新意识和团队凝聚力得到了显著提升。企业文化不断融入到公司的日常工作中，成为我们共同的精神家园。

　　三、展望未来，信心满满

　　在新的一年里，我们将继续深化企业文化建设，不断创新活动形式，丰富文化内涵，进一步提升员工的文化素养和企业的凝聚力。我们将继续加大对企业文化建设的投入，打造更加具有特色和影响力的企业文化，为公司的可持续发展奠定坚实的文化基础。

　　最后，感谢各位领导的关心支持，感谢全体员工的辛勤付出。在新的一年里，让我们携手并进，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量！

企业文化建设年终总结篇3

　　企业文化被喻为企业的管理圣经，是一个企业的灵魂。一年来我中心一直秉承“让用户放心，让自己完美”的企业精神，并认真贯彻了年初制定的《企业文化建设实施方案》，企业文化建设取得了良好的效果。现将具体情况总结如下：

　　第一是企业职工群众性精神文化的开展。职工之家购置了图书和体育健身器材，供广大职工工作之余学习和体育锻炼使用。年初，中心举办了首届职工运动会，比赛项目有拔河、4米接力赛、象棋等。国庆期间，中心举办了文艺晚会，丰富了职工的文娱生活。中心还参加了西南油气田首届文艺汇演，并在1月份成功承办了首届职工文化体育艺术节羽毛球、乒乓球比赛。在上述活动中，广大职工积极参加，气氛热烈，干群关系得到进一步融洽，增强了企业的凝聚力。

　　第二是职工行为文化建设。中心向西南油气田党建精神文明工作和企业文化建设做法较好的单位进行了走访学习，发掘别人的'长处，弥补自己的不足，使员工文明程度得到了进一步的提高；同时坚持不懈地抓好了员工的行为养成规范，中心员工逐步形成了清理、清洁、准时、标准化、素养、安全的“6S”行为模式。

　　第三是企业制度文化建设。为此，中心认真做好了标准化管理，进一步完善了一系列相关管理制度，形成了管理制度汇编；建立健全并逐步完善企业质量管理体系，严格按照ISO91：20xx质量管理体系和API质量管理体系运行，用实际行动践行了“让用户放心，让自己完美”的企业精神。

　　第四是中心标识系统的进一步完善。职工着装上，生产一线职工统一穿着了配有“中石化西南油气分公司管具中心”字样与中石化标识的安全帽和红色工作装，展示了中心职工的良好精神风貌；进一步做好了中心宣传栏的宣传工作，展出了建国六十周年的宣传画册，制作了新的企业宣传画册，进一步展示和宣传了中心的生产和产品，扩大了中心的企业知名度和美誉度；厂区建设上美化了厂区草坪、食堂、职工之家，修缮了旧厂房，对厂房内部进行了整修，规范了中心的企业建筑风格、建筑色调；着力规范了办公设备、办公器具。这些增强了企业文化的感染力，形成了浓厚的企业文化氛围。

　　第五是企业安全文化建设。中心专门成立了安全环保办公室，并指定专人负责安全工作，进一步强化了员工的安全意识，推动了安全文化建设。一年来，中心通过各项措施，杜绝了安全事故的发生，取得了较为明显的效果。

　　总之，一年来中心企业文化取得了显著成效，广大干部职工齐心协力，艰苦奋斗，开拓创新，积极进取，创造了一系列辉煌业绩。

企业文化建设年终总结篇4

　　在过去的一年里，我们经过共同努力，取得了许多可喜的成绩。在企业文化建设方面，我们取得了一定的进步，下面我将对过去一年的.工作进行总结和回顾。

　　首先，我们在员工关怀方面取得了显著进展。

　　我们注重员工的职业发展和生活质量，积极开展员工关怀活动，包括员工生日会、员工健康体检等，努力营造一个关爱员工、和谐相处的工作氛围。

　　其次，我们在企业价值观宣传上取得了一定成果。

　　通过举办企业文化主题活动、制作企业文化宣传册等方式，加强了对企业价值观的宣传和推广，提升了员工对企业文化的认同感和归属感。

　　此外，我们还加强了团队协作和沟通交流。

　　通过举办团队建设活动、开展团队分享会等形式，增进了员工之间的合作意识和团队凝聚力，促进了部门之间的良好沟通与合作。

　　当然，在企业文化建设过程中也存在一些不足和问题，比如在一些细节方面还需要进一步完善，需要更多的创新和突破。

　　在新的一年里，我们将继续努力，不断完善企业文化建设工作，为企业发展注入更多正能量。

　　最后，感谢各位领导和同事们在过去一年里对企业文化建设工作的支持和配合，也希望在新的一年里，我们能够携手共进，共同为企业文化建设贡献更多的智慧和力量。让我们共同努力，创造更加美好的明天！

企业文化建设年终总结篇5

　　在过去的一年里，我们共同努力，取得了一系列令人瞩目的成就。在这一年中，我们不仅实现了业务目标，更重要的是，我们在企业文化建设方面取得了长足的进步。以下是我们企业文化建设年终总结：

　　首先，我们着力营造了积极向上的工作氛围。

　　通过举办各类团队活动、员工培训和文化建设讲座，我们致力于激励员工，增强团队凝聚力，促进员工之间的.互动和交流。这些活动不仅丰富了员工的业余生活，也提高了员工的工作积极性和创造力。

　　其次，我们注重倡导诚信和责任的企业价值观。

　　我们建立了诚信守法的企业文化，倡导员工们在工作中坚守诚信原则，履行职责，为企业的长远发展贡献自己的力量。我们也注重对员工的激励和奖励，以激励员工更加积极地履行职责，努力为企业的发展做出贡献。

　　此外，我们还加强了企业内部沟通和信息共享。

　　通过建立内部沟通平台和定期举行员工大会，我们促进了企业内部各部门之间的沟通和协作，使得信息能够得到及时传递和共享，有利于全员了解企业的发展战略和目标，增强了员工的归属感和凝聚力。

　　最后，我们不断完善了企业文化建设的制度和机制。

　　我们建立了一整套完善的企业文化建设制度和机制，包括文化建设考核评价体系、文化建设奖励机制等，确保企业文化建设工作的有序进行和有效推进。

　　在新的一年里，我们将继续坚持“以人为本，诚信为先，团结合作，共创未来”的企业文化理念，不断加强企业文化建设，为企业的可持续发展打下坚实的文化基础。相信在大家的共同努力下，我们的企业文化将迎来更加美好的明天！

企业文化建设年终总结篇6

　　时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。在过去的一年里，我们共同努力，积极推动企业文化建设取得了一定的成绩。在这个特殊的时刻，让我们一起回顾过去，总结经验，展望未来。

　　一、回顾过去

　　过去一年，我们以推动企业文化建设为主线，不断加强团队凝聚力和员工归属感，取得了一系列令人振奋的成绩。我们开展了一系列的'文化建设活动，包括团队建设、员工培训、文化主题讲座等，使员工更加深入地理解和认同公司的核心价值观和文化理念。同时，我们还积极倡导企业公益活动，参与社会公益事业，为社会做出了一定的贡献。

　　二、总结经验

　　在推动企业文化建设的过程中，我们也积累了一些宝贵的经验。首先，我们发现通过多样化的文化活动，能够更好地激发员工的创造力和团队合作精神。其次，我们意识到文化建设需要持续不断地推进，需要全员参与，不能只停留在口号上，而是要贯彻到日常工作中。最后，我们也发现文化建设需要与企业的发展目标相结合，要与企业的战略规划相契合，才能更好地发挥作用。

　　三、展望未来

　　展望未来，我们将继续不懈地推动企业文化建设，不断完善文化建设体系，使之成为企业发展的重要支撑。我们将不断丰富文化建设的内涵，加强员工的文化素养培养，使员工更加深入地理解和践行企业的核心价值观。同时，我们也将进一步与社会各界开展合作，积极参与公益活动，为社会做出更多的贡献。

　　最后，让我们共同期待着新的一年，愿我们在推动企业文化建设的道路上再创佳绩，共同见证公司的繁荣与发展！

企业文化建设年终总结篇7

　　值此岁末年终之际，我谨代表公司全体员工，向您致以诚挚的问候和衷心的感谢！在过去的一年里，我们共同努力，取得了一系列可喜的成绩。在企业文化建设方面，我们也取得了一定的进展。现将企业文化建设年终总结如下：

　　一、文化理念的传播

　　在过去的一年里，我们积极倡导“以人为本、团结合作、追求卓越”的企业文化理念，通过各类内部培训、员工活动以及企业内刊等形式，将企业文化理念深入人心，使员工对企业文化有了更深刻的理解和认同。

　　二、文化氛围的营造

　　我们注重打造积极向上、和谐共融的企业文化氛围，通过举办各类文艺活动、庆祝节日、开展员工生日会等方式，增强了员工之间的凝聚力和归属感，营造了和谐愉悦的工作氛围。

　　三、文化建设的创新

　　我们在企业文化建设方面进行了一系列创新尝试，如推行员工关怀计划、设立文化奖励机制、建立员工志愿者服务团队等，让企业文化建设更加贴近员工需求，更具活力和凝聚力。

　　四、文化价值的践行

　　我们强调将企业文化价值贯穿于日常工作生活中，鼓励员工在工作中践行企业文化核心价值观，如诚信守法、团队合作、追求卓越等，使企业文化价值不仅停留在口号上，更能在行动中得以体现。

　　五、文化建设的成效

　　通过一年来的努力，我们已初步形成了以员工为中心、以文化为灵魂的企业文化建设格局，企业文化建设成效初显，员工凝聚力和向心力得到了有效提升，员工满意度和忠诚度显著提高。

　　展望未来，我们将继续深化企业文化建设，不断完善企业文化体系，不断激发员工的创造力和凝聚力，为公司的'发展打下更加坚实的文化基础。

　　最后，再次感谢各位领导和全体员工在企业文化建设中的辛勤付出和大力支持，相信在大家的共同努力下，我们的企业文化必将迎来更加美好的明天！

　　谨祝各位领导、同事们新年快乐，工作顺利，家庭幸福！

企业文化建设年终总结篇8

　　xx县电业公司属国家中二型企业，省级文明单位，年供电能力为2.4亿千瓦时。下设18个乡镇（街道办事处）供电所。全县拥有110KV变电站1座，35KV变电站8座，10千伏开闭所1座，担负着全县工农业生产和人民群众生活用电管理任务。公司始终以“人民电业为人民”为服务宗旨，坚持以“优质服务是电力企业的生命线”为服务理念，脚踏实地，锐意进取，使企业各项工作迈上了新台阶。

　　一、加强领导

　　我公司着重加强企业文化建设，成立了企业文化建设领导小组，由党委书记、公司经理任组长，班子成员任副组长，并充分调动机关科室、基层乡所，由主要负责人担任小组成员；同时成立了企业文化建设工作室，确定了秘书长和具体工作人员。撰写了企业文化建设手册（初稿）。

　　二、完善制度

　　制度是企业领导体制，企业组织机构和管理制度、民主制度的体现，是企业内部的法规，是企业文化的重要组成部分，是全体员工的共同行为准则。公司制定了多项管理制度，其目的是通过完善管理，一点一滴地凝聚、升华为企业精神。企业没有制度文化和制度建设不行，不进行制度创新更不行，不合时宜的制度和做法必须进行完善和修订。我们把正在执行的制度、管理办法，按照工程管理、财务管理、人事管理、工会工作、安全工作等进行分类完善、修订，并附以说明，汇编成册。

　　三、加强认识、明确目标

　　企业发展靠管理，管理成功靠文化。为实现xx电力企业文化管理工作的健康、有序发展，努力把xx电业建设成一支团结的团队，党委提出企业文化建设总体目标是：从建立社会主义市场经济和现代企业制度的需要出发，全面推进公司物质文化、行为文化、制度文化与精神文化有序健康发展，倡导并确立全体员工共同认可与遵循的富有时代特色的企业精神、企业宗旨、价值观念、思想观念和行为方式；确立并发扬与公司发展战略相适应的企业理念，体现公司优良传统与时代特色的企业精神；在逐步建立与完善公司现代企业制度的过程中，进一步建立与完善体现企业价值观念的企业管理制度、职工民主管理制度，建立体现员工良好精神风貌、人际关系，有利于工作有序有效开展的员工道德规范；根据公司的性质与经营业务，全方位塑造企业形象，使公司具有较高的知名度和信誉度，在政府、社会、客户等众多领域建立广泛的信任与合作关系，为公司发展战略的`实现提供强有力的文化支撑。

　　四、形式多样、内容丰富

　　我公司对企业文化建设的基本理论进行了宣传和学习；聘请专家学者讲授企业文化知识；学习其它企业的先进经验；制定企业文化发展规划和建设规划；做好职工思想状态调查，通过问卷调查、召开不同方面人员的座谈会，使每个职工都关心企业文化建设；分析公司的发展趋势，结合发展战略和实际情况，找出差距和不足，进一步提炼企业文化建设的总体目标和细化具体实施步骤；起草了《企业文化手册》并下发到每个职工手中；进一步完善修订企业内部各项规章制度，使之真正体现出企业价值和经营理念，努力达到经营管理工作的科学化和规范化。

　　在今年公司开展的“创先争优”、“双争”等系列教育活动中，我们将争创优秀的企业文化融入到活动中去，通过开展各种争创活动，努力培养员工积极向上的健康心态，营造良好的企业文化氛围。

　　五、找准重点、全面发展

　　根据公司的历史条件，首先抓了行为层次的文化，以行为层次的文化逐步带动深层次的精神层面的文化的发展。虽然这是一个过程，但是行为层次的文化还是可抓的。因为领导干部的行为确定及对职工的影响、职工自身的行为确定、制度的确定都是有形的、可抓的。要通过这些内容树立一种单位管理的有序和规范，同时也树立一种职工从思想上、行为上的规范化。

　　其次是正确认识创建工作与企业文化体系建设的关系。精神文明建设是文明单位创建的重要组成部分，也是一个单位需要长期坚持不懈努力抓好的工作。我们坚持以物质文化为基础，行为文化为导向，制度文化为手段，逐步培育和提升精神文化。

　　再次是企业文化应该是在工作之中逐渐形成的。我们用智慧文化、领导者的行为文化和物质文化为带动，来逐步推动精神文化的建立。让职工行为规范在制度范畴之内来运作，逐渐提升为一种精神，一种习惯。

　　六、存在不足

　　经过几年来的不断摸索和实践，我公司的企业文化建设取得了一定的成绩，同时也暴露出了一些问题和不足，虽然对企业文化建设给予了相当的重视，但在真正落实方面还有较大差距，具体表现在：

　　1、部分职工对企业文化认识不清，发挥不了职工的主观能动性。

　　2、创新意识不强。

　　3、自我约束能力较差，职工整体素质尚须提高。

　　下步打算和建议企业文化建设重在创新、贵在自觉。一个优秀的企业文化不仅需要广大员工的认同，更需要广大员工的共同参与和实践，做到全员动员，广泛参与。创新文化建设，必须适应现代企业管理的新潮流和大趋势，不断丰富企业文化建设的内涵，提升企业文化建设的层次。未来几年，我们打算：

　　1、加强企业文化科学研究，通过科学论证规划，建立一套企业文化建设的评价体系。从而促进企业整体实力提高，保证企业健康稳定发展。

　　2、注重企业文化的创新和发展。

　　3、通过加强党建工作，奠定企业文化建设的工作基础。

　　4、通过对管理层和企业员工素质的培训，增强企业文化建设的内在动力。

　　5、通过开展各种宣传组织活动，营造文化建设的浓厚氛围。同时，希望省、市公司及各有关部室在以后的工作中能对我公司的企业文化创建工作给予更多的指导和帮助，使我公司企业文化建设工作更上新台阶。

企业文化建设年终总结篇9

　　时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。在过去的一年里，我们一起努力、奋斗，共同见证了企业文化建设的不断进步和成长。在此，我代表公司全体员工，向大家致以诚挚的感谢和诚恳的问候！

　　过去的一年，我们公司在企业文化建设方面取得了一系列的成绩和进展。

　　首先，我们不断加强了企业价值观的宣传和践行，使员工们更加深刻地理解和认同了公司的核心价值观，进一步巩固了企业文化的基础。

　　其次，我们积极推动了员工培训和教育工作，通过举办各种形式的培训活动，提高了员工的专业素养和综合能力，为企业的发展提供了强有力的人才支持。

　　同时，我们还注重了员工关怀和团队建设，不断丰富和拓展了员工活动，增进了员工之间的沟通和合作，营造了和谐、融洽的'工作氛围。

　　在新的一年里，我们将继续努力，不断完善和提升企业文化建设工作。

　　我们将进一步加强企业核心价值观的宣传和践行，通过多种形式和渠道，让员工们深刻领会和践行企业的核心理念。同时，我们将加大员工培训和教育的力度，不断提升员工的综合素质和专业水平，为企业的可持续发展奠定坚实的人才基础。此外，我们还将继续加强员工关怀和团队建设，丰富员工活动，增进员工之间的情感交流，促进团队的凝聚力和战斗力。

　　最后，让我们共同期待着新的一年，我们将携手并进，共同努力，共同创造更加辉煌的明天！

　　最后，再次感谢大家在过去一年里的辛勤付出和努力，祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福！

企业文化建设年终总结篇10

　　时光荏苒，转眼间又到了一年的年终总结时刻。在过去的一年里，我们共同努力，取得了许多令人振奋的成绩，特别是在企业文化建设方面，我们取得了一定的进步和成就。在此，我代表公司全体员工，对过去一年的工作进行总结，并展望未来，希望能够与大家一起共同努力，不断完善企业文化建设，为公司的发展贡献更多的力量。

　　一、回顾过去，成绩斐然

　　在过去的一年里，我们不断强化企业文化建设，取得了一系列显著成绩。首先，在价值观念方面，我们深入贯彻“以人为本、诚信务实、追求卓越、共创共享”的企业核心价值观，树立了正确的价值导向，增强了员工的凝聚力和向心力。其次，在文化氛围方面，我们积极营造和谐、积极向上的企业文化氛围，举办了一系列丰富多彩的文化活动，增强了员工的归属感和认同感。最后，在制度建设方面，我们不断健全和完善相关制度，确保企业文化建设工作有序开展，为企业的`长远发展奠定了坚实的基础。

　　二、未来展望，共同努力

　　展望未来，我们深知企业文化建设工作任重道远。我们将继续坚持“以人为本、诚信务实、追求卓越、共创共享”的核心价值观，不断加强员工培训和教育，提升员工的综合素质和能力水平。我们将进一步深化文化建设，丰富文化内涵，不断完善文化制度，营造更加和谐、积极向上的文化氛围。我们将继续加大对企业文化建设工作的投入，不断创新和完善工作机制，推动企业文化建设工作取得更加显著的成效。

　　三、感谢与展望

　　在过去的一年里，企业文化建设工作离不开各级领导的关心和支持，也离不开全体员工的共同努力和奉献。在此，我代表公司全体员工，向各级领导表示衷心的感谢。同时，我也希望在新的一年里，大家能够继续携手并进，共同努力，为企业文化建设工作贡献更多的智慧和力量。

　　最后，让我们共同期待着新的一年，相信在大家的共同努力下，我们的企业文化建设工作一定会迎来新的辉煌。让我们携手并肩，共同书写企业文化建设的美好未来！

企业文化建设年终总结篇11

　　时光荏苒，转瞬即逝，一年的时光在我们共同努力下留下了浓墨重彩的一笔。在这一年的企业文化建设工作中，我们共同经历了风风雨雨，也共同见证了企业文化建设所取得的成绩。在此，我代表企业文化建设团队，向大家汇报一下我们的年度工作总结：

　　一、工作回顾

　　在过去的一年里，我们一直致力于企业文化建设的深入推进。我们通过多种形式的活动，不断强化企业价值观念，提升员工凝聚力和归属感。我们组织了一系列的培训和讲座，以提高员工的素质和能力，同时也开展了一系列有意义的文化活动，营造了积极向上的企业氛围。

　　二、成绩展示

　　经过大家的共同努力，我们取得了一系列的成绩。企业文化建设工作在全员的参与下取得了显著成果，员工的凝聚力和团队合作能力得到了显著提升，企业文化建设的各项指标也得到了有效改善。在员工满意度调查中，我们的.企业文化建设工作得到了广大员工的认可和好评。

　　三、存在问题

　　在工作中，我们也发现了一些问题和不足。比如在一些细节方面还需要进一步完善，一些新员工对企业文化的理解还不够深入，需要加强对他们的培训和引导。同时，我们也需要不断创新，以更好地适应企业发展的需求。

　　四、未来展望

　　展望未来，我们将继续坚持“以人为本”的企业文化理念，不断加强企业文化建设工作，进一步提升员工的凝聚力和归属感。我们将继续丰富多彩的文化活动，加强对员工的培训和引导，以期进一步提升企业文化的软实力，为企业的可持续发展打下坚实的基础。

　　最后，感谢各位领导和同事对企业文化建设工作的大力支持和配合。也希望大家在新的一年里，继续携手并进，共同努力，为企业文化建设事业再创佳绩！

企业文化建设年终总结篇12

　　时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声，回首过去的一年，我感到非常欣慰和自豪。在过去的一年里，我们团队在企业文化建设方面取得了一系列显著的成就。在这里，我想对大家的辛勤付出表示由衷的感谢，并对我们的成绩进行一次简要的总结。

　　首先，我们在企业文化建设方面取得了显著的进展。

　　我们不断加强员工的文化认同感，通过举办各种形式的文化活动，包括座谈会、文化节、主题培训等，提升了员工对企业文化的认知和理解，增强了员工的凝聚力和归属感。

　　其次，我们在文化传承方面取得了积极的成果。

　　我们注重对企业核心价值观的传承和弘扬，通过制定相关政策和规定，加强了企业文化的传承和宣传工作，使企业文化得到了有效的传播和弘扬，为企业的可持续发展奠定了坚实的'文化基础。

　　最后，我们在文化建设方面取得了良好的社会反响。

　　我们积极参与各种公益活动，传递企业正能量，树立了良好的企业形象，赢得了社会各界的广泛赞誉和认可。

　　展望未来，我们将继续坚持“以人为本”的理念，不断加强企业文化建设，努力打造更加积极向上、凝聚力更强的企业文化，为企业的发展注入更多的动力和活力。

　　最后，再次感谢大家一直以来的支持和配合，希望在新的一年里，我们能够携手并进，共同书写更加辉煌的篇章！

企业文化建设年终总结篇13

　　今年以来，xxx紧紧围绕“产业转型升级”主题，在全力以赴完成经营计划任务和专项考核任务的同时，大力开展企业文化建设工作，培育积极、乐观、团结、向上的企业文化，引导员工强化主人翁责任感，塑造开拓创新、求实奉献的精神面貌，营造健康和谐的企业氛围，增强了企业和员工队伍的凝聚力、向心力，从而有效地推动了企业经营管理工作，xxx产业转型升级取得了阶段性成效，企业核心资产和核心竞争力得到进一步提升。

　　一、20xx年企业文化建设情况

　　（一）开展素质教育，打造高素质职工队伍

　　企业的持续稳定健康发展离不开高素质的员工队伍，集团和相关二级企业积极创建学习型企业，根据企业自身情况，集团本部先后组织了以时事、健康、人际沟通等为主题的讲座培训，下属二级企业结合业务发展需要，定期举办各类专业技术和知识培训,配合培训主题，为员工送书，引导员工树立终生学习、终生教育的理念，提高自身学习能力、创新能力和竞争能力。使员工更加积极主动的做好本职工作，增强员工对企业的认同感、归属感和责任感，让员工懂得感恩企业，感恩社会，实现员工与企业共赢。一年来我们共举办培训35次，参加人数637人次，通过有计划地安排组织员工参加学习和培训，不仅调动了广大员工学习兴趣，扩大了知识面，而且提高了员工的整体素质和自学能力，为企业的整体发展奠定了良好人才基础。

　　（二）实践以人为本理念，关心关爱员工

　　以人为本在企业的体现就是切实注重员工基本利益，努力为员工办好事、办实事，及时解决员工的实际困难。我们建立了困难员工档案，实行分级管理和报告制度，开展送温暖、慰问困难员工等活动，使帮扶工作经常化、制度化、社会化。在春节、八一、中秋、重阳等重大节日来临前，集团和二级企业都会组织开展座谈、慰问活动，一年来集团累计为在职员工发放困难补助及慰问金近7万元。我们还依托市总工会“金秋助学”活动平台，对下岗、失业、重大疾病造成子女读书难的员工进行帮扶，过去的几年中，我们累计帮助19位贫困家庭子女解决读书难的问题，其中16位学子完成了学业，走进了社会。

　　（三）开展形式多样文化活动，全面推进企业文化建设

　　集团和各二级企业还积极创造条件和机会，开展员工喜闻乐见的娱乐活动，大力丰富员工的业余文化生活。春节前夕，我们精心组织和策划了别开生面的企业年会，在年会上，各公司用特有形式展现了本单位的风貌，以自编自导的节目反映了展现了员工的风采。为促进全民健身运动的广泛开展，一年来我们除定期组织羽毛球训练、登山等常规活动外，还成功举办了“xxx第一届游泳赛”，在精彩纷呈的赛场上，各参赛队员奋勇争先，赛出了风格，赛出了成绩，也赛出了xxx人勇于拼搏的精神风貌。

　　（四）搭建企业文化宣传平台，不断丰富企业文化建设载体

　　文化宣传载体是企业文化建设有机组成部分，具有充分形象展现企业自身发展、建设、经营和职工生活方面的功能。集团和下属二级公司高度重视企业文化宣传载体建设，结合企业实际情况，不断健全和丰富载体形式，加强企业对外对内的宣传，通过定期编辑出版《xxxx》、《xxxx》、《xxxx》等企业内刊，创办企业宣传栏、建立公司网站等灵活多样的方式，不仅很好地发挥了系统内部沟通桥梁、上传下达平台的作用，也成为企业对外宣传的重要窗口。

　　（五）勇于承担社会责任，维护企业稳定社会和谐

　　xxx作为一家老国企，维稳压力空前。面对前所未有的维稳压力，我们按照市领导、国资委的要求和工作部署，始终坚持积极稳妥、实事求是为原则，严格执行《信访条例》和《xxx信访工作职责及岗位责任》等规定，主动承担任务，碰到问题不回避，遇到矛盾不上交，对重大疑难问题实行领导干部包案制，对个别非正常的缠访户、闹访户，及时协调配合相关责任单位共同做好说服化解和稳定工作，坚定不移地为政府和上级单位排忧解难，筑牢维护稳定的第一道防线，切实维护了企业的正常经营秩序和社会和谐稳定。

　　集团积极响应国资局党办《关于开展“市属国企手挽手、关爱帮扶心连心”第七届帮扶困难职工捐助活动的通知》精神，号召全体员工为国企系统困难职工捐款，奉献一份爱心。集团和二级企业广大员工积极参与活动，共352人捐款37490元，为构建和谐社会贡献了一份力量，捐得的款项全部纳入本单位扶贫帮困基金，用于帮扶本企业的困难职工。

　　二、存在的问题和不足

　　从xxx开展企业文化建设的现状来看，虽然取得了阶段性成果，但与先进单位相比，还存在着许多待完善和改进的问题：

　　第一、对企业文化建设工作的重要性认识不足。

　　尽管集团领导十分重视企业文化的创建工作，多次在会议上强调，但在实际推进过程中，还是存在对企业文化建设工作的认识不到位、重视程度远远不够的问题，没有将其作为一项提高企业核心竞争力的重要工作来抓，认为企业文化建设工作只是辅助性工作，不像经营管理工作会产生直接的经济效益。

　　第二、没有将企业文化建设视为一项长期性、系统性的.工程来做，缺少统一战略性规划管理。

　　企业文化建设工作开展的随意性较大，缺乏全面完备的策划方案和具体可行的长远规划，企业文化工作大多是由兼职人员开展，难以持续。

　　第三、企业文化管理和建设的各项工作未形成强大合力。

　　企业文化建设工作是在党委的统一领导下，涉及集团各部室和各二级企业，需要集团的统筹引导，需要各二级企业的配合推进，更需要每一位员工的积极参与。

　　三、20xx年工作思路及措施

　　（一）提高认识，建立健全领导机制。

　　企业文化是xxx发展前进的重要组成部分，集团领导以及各二级企业负责人要高度认识企业文化建设的重要性和必要性，不仅应当成为企业文化建设的积极倡导者，更应成为企业文化的先进代表，用自己的实际行动为员工做出表率，也成为企业精神和企业形象的代言人。

　　（二）强化职责，建立健全工作机构。