激荡三十年读后感（合集）

激荡三十年读后感

更新时间：2024-08-26 09:13:04

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激荡三十年读后感（合集）

　　认真读完一本名著后，相信大家都有很多值得分享的东西，此时需要认真地做好记录，写写读后感了。那要怎么写好读后感呢？下面是小编为大家整理的激荡三十年读后感，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

激荡三十年读后感篇1

　　这是我阅读的吴晓波先生的第二本书。而且已经读完很久了，也正在向别人推荐阅读。

　　我只是隐约地觉得，《激荡三十年》所描绘的人物、事件，在时间、地点、光线、背影、沟通、竞争等一系列的因素中得以不停的重复，就像人在睡梦中，不同的景象中却似乎有着极其相似的感受。

　　《激荡三十年》绝对不是梦境，它是中国历史上离我们最近的、最值得我们回身思考、最能带给我们惆怅和激荡的三十年里那些曾经或者一直活跃在中国经济舞台上的理论和实践家们争奇斗艳、迅速行动、走向巅峰、仰天长叹的一个个剪影，像在中国五千的历史画卷上用墨汁滴出的一个浓点。

　　事实上，吴先生著作的可读性主要来源于这些真实的、我们所熟悉而又不具体的、令人惊叹却有扼腕叹息的案例，他让我们知道自己有多幸运生活在这样的时代，能赶上这样充满了竞争和创造的时代，正是这样的一群企业和企业家的众生图带给我们这样物质充裕的现代是生活，他们曾经那样努力、曾经那样辛苦、曾经那样骄傲。但是，我们不得不承认这样的三十年颠覆了很多很多我们本应骄傲的东西，单纯的物质生活几乎替代了我们的理想和信念，几乎人人都在寻找幸福，却人人都寻找的很辛酸。

　　企业是创造物质财富的微分子，企业家是裂变分子的动力源。别说是三十年，即便是更长的时间里，都会在他们的身上演绎许多激荡人心的经历，我相信。我更加深刻的觉得，这些群体在创造历史的.同时，集体性地在寻找着一些东西，不是智慧、不是生产、不是金钱，是什么呢？从书本的角角落落都在发现，我们贫乏的不再局限于对贫穷的改造勇气和能力，也许是在拥有了大量的生产和生活资料后的和谐，还有这一切的和谐背后带来的感动！

　　《激荡三十年》应该是一本历史书吧，俗话老是说“读史使人明智”，让我们这些在迷茫中还显得贫困、在贫困中寻找乐趣、在幸福中自我烦扰的人们，来读这明智书的一本吧。

激荡三十年读后感篇2

　　这段时间里，我沉浸在这本《激荡三十年》中久久不能自拔。作者吴晓波先生站在国际视野的高度，透过民间观察的角度，用真实和激情相交融的优美文字，整体和个体相结合的描述手法，将一部改革开放30年的中国企业发展史清晰地呈现在读者面前，这本书不同于传统教科书和财经类书籍那样充斥着冷冰冰的数字和模型，《激荡三十年》更像是一本情节跌宕起伏的小说。

　　作者按照编年的体例介绍了改革开放三十年每年出现的重要事件或现象，并归纳出这些事件或现象的原因，并在每年都附上一个典型的案例介绍，作者以尖锐的视角帮我们概括了中国这三十年这样一个发展模式。

　　改革开放这三十年的确是令人心潮澎湃，灿烂辉煌的三十年，特别是对于在经历了无数艰难曲折的历史又沉默了近百年的中华民族来说，它承载着许许多多国人的光荣与梦想。同时这也是一个英雄辈出的时代，吴晓波对这群英雄的特征描述得相当入骨：“他们出身草莽，不无野蛮，性情漂移，坚忍而勇于博取。他们的浅薄使得他们处理任何商业问题都能够用最简捷的办法直指核心，他们的冷酷使得他们能够拨去一切道德的含情脉脉而回到利益关系的基本面，他们的不畏天命使得他们能够百无禁忌地去冲破一切的规则与准绳，他们的贪婪使得他们敢于采用一切的手法和编造最美丽的谎言。”《激荡三十年》正是由这些英雄的一个个故事串联起来的'，这些人的命运与这个充满了变化和激情的大时代紧紧捆绑在一起，是注定要在中国企业史上留下色彩斑斓的一笔。

　　这漫长的三十年的时光在吴晓波的笔下变成了一个个大事件、大人物、大品牌，如张瑞敏，把当年一个亏空147万元的集体小厂一步步发展成为营业额达上千亿元国际大品牌“海尔”；柳传志，在一间仅有20平方米的小平房里创建起日后将成为全球500强的“联想” 企业集团；牟其中，从首个中国“首富”变成“首骗”而锒铛入狱；史玉柱，从当初的创业“巨人”到一夜破产，负债2。5亿，再到靠着脑白金东山再起，变成如今的保健巨鳄、网游新锐……这些小人物蜕变成大人物看来近乎神话的故事，却真真实实的发生在这堪称神奇的三十年里，而且我所列举仅仅只是当中的一部分。

　　作者吴晓波是一名记者，他把事实的发展经过以及前因后果清楚地告诉读者。对于我们这群享受着改革开放带来的衣食无忧幸福生活的“80后”来说，这样的书更能让我们能从中深刻体会到我们的国家这三十年来为使她的人民过上更好生活所做出的种种努力，以及一个个“小人物”在那个跌宕起伏的时代里与贫穷和卑微的苦苦抗争。

　　这本书让我深深地懂得了两个道理，时势造企业，识时务者为俊企业。在中国特定的国情背景下，事业要有所成就，一定要及时关注中央的政策走向，把握历史的风向，因为根据“丛林法则”——存活下来的物种，不是那些最强壮的种群，也不是那些智力最高的种群，而是那些对变化做出最积极反应的物种。只有能够不断适应政策及时代变化的企业才能长治久安，才能长盛不衰。企业这样，人亦如此！

激荡三十年读后感篇3

　　尽管任何一段历史都有它不可替代的独特性，可是，1978-20xx年的中国，却是最不可能重复的。

　　《激荡三十年》这本书叙述了中国的企业家们在1978-20xx这三十年中的奋斗历史，它也是一部中国僵化的计划经济体制瓦解，祖国崛起的历史。本书通过一个个企业家的成功或者失败，勾勒出了中国改革开放三十年来的发展进程。就如作者吴晓波自己所说的：“要完成一次跨度长达30年的宏大叙事毕竟是一次前所未有的挑战，我的学术基础、掌握历史的经验、创作的技巧和方法论，甚至是我的时间和体力等等，都面临空前的考验。”他站在民众的角度，以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。

　　书中记记载了祖国改革开放后的三十年里，数百位企业家的成长经历，如王石、刘永好、任正非、柳传志、史玉柱等这一代人的发家史和奋斗史以及像丁磊、陈天桥、马云、江南春、求伯君这一代在中国IT界叱咤风云的精英人物，并且记述了年广九、孙大午、褚时健、牟其中、唐万新、禹作敏、张国等经历了命运沉浮的商业。其中有柳传志、张瑞敏、王石、马云、吴仁宝等成功的典型，也有禹作敏、牟其中、姬长孔、沈太福等昙花一现的悲剧人物。无论如今他们依旧被鲜花簇拥，或者沦为阶下囚，他们见证了经历激荡三十年里中国企业所有的兴衰荣辱和世事变迁，他们是这个时代的骄子和民族财富。

　　读完这本书后，我思绪万千。回顾中国改革开放的三十年，我明白一个道理：永远都不要忽视蕴藏在民间的巨大的'、可畏的、令人尊敬的顽强生命力和创造力。如网易丁磊若干年后讲的那样，“在三十岁之前，我最大的收获不是赚到两三个亿，而是有过亏掉两三个亿的经历”。牟其中和储时健们更应该赢得我们的尊敬和感谢，他们从未输给过市场本身，他们输给的是体制，他们输给了他们无法超越的意识束缚，他们的失败给前进中的改革上了最深刻的一课。改革开放，归根到底就是解放曾经被牢牢束缚的人性，让人性释放出伟大的光芒，为我们指引向一个无法预知的未来。

　　我始终相信，道路是曲折的，前途是光明的，勇敢的面对苦难，一切都会解决的。

激荡三十年读后感篇4

　　《激荡三十年》这书我看了很久，亦思考了许多，激荡三十年，描述的是现时中国企业界中中流砥柱的一群人，也描述着在这三十年里流逝的一些人，一些事。

　　改革开发的到来，为中国这个国家注入了许多生机与活力，由于开始时制度的不健全，也成为了一群具有商业头脑的商人、文人、哲人奋斗的.国度。但回到20xx年，转头一望，许多企业在一夜间灰飞烟灭，也有一些企业坚强的活着，例如，联想，它的专注，让它从代理IBM的产品转而成为并购IBMPC部门。许多的思考带来的是一丝苦痛，也带来了一些欣慰。

　　看赢在中国，我们发现了创业的力量，看激荡三十年，我们发现的是一些感悟。20xx年，这一年的经济经历了美国次级贷、越南的投资泡沫，中国股市市场的波动，我们可以在这一氛围中，闻到的是一股躁动。这股躁动来自于物质世界，也来自我们贪婪的内心。不禁思考，如何才是自己的发展之道，如何才是我们必须选择的方向。

　　在现时，还有太多的不安定，还有许多的复杂事物等待我们解决，但经济的趋势模糊，而产业的全球一体化，也让我们变得更加迷茫。唯有沉下心态，看看我们过去走的路，做的事，无论对错与否，都不重要。重要的是去思考，思考未来我们的布局与定位。

　　去其躁动，留其激情，唯有沉思与实际的行动才有明天的未来。

激荡三十年读后感篇5

　　接触这本书是因为有次偶尔在开车上班路上，听到广播里的一个节目。这个节目是个财经类的访谈节目，讨论最近国家经济形势下行态势的一些内容。访谈者在谈及中国当下发展情况时，展开说了一下新中国成立后的简短经济史背景，里面提及到了这本书。

　　昨晚回家的路上，看到壹方城附近的大厦大幅灯光展示国家建设内容，今年是改革开放40周年，也许习惯于过去几十年国家连贯的高速发展，大家在温水环境下并没有太多的感知感触，而今年接二连三的黑天鹅事件，让大家，至少是我自己，突然会暂停一下，回过头去回望一些社会发展。

　　《激荡三十年》这本书老实说，我是并不是完全看了纸质版，因为上班比较累，上下班路上又不能看书，所以就大部分听喜马拉雅的读书频道讲述。激荡三十年讲的是1978-20xx整个中国的改革开放高速发展的`历史。除了这三十年的高速发展，书中也提到了中国在找到这条正确的发展道路之前，经历了许多从现在看上去失败的改革。

　　新中国成立、土地改革、人民公社化运动、小岗村家庭土地联产承包、民营经济发展、国企改革、改革开放、互联网经济腾飞，这些都是在高中时经常听到老师念叨，而始终苦苦记不住的关系，在出来社会工作后，反而能够把众多的历史事件串联起来。也许是因为随着对社会的接触时间越长，接触的圈子越多样化，能感受历史对当下的烙印层度就越深刻。我们站在今天的角度，去看历史，包括前辈们跟我们讲述历史的时候，总会跟我们说哪些是错误的，哪些是正确的。然而，我们是否应该反过来想，凡是能被写入历史的人和事，其实在当时的环境都是了不起的东西，事物总是在螺旋式向前发展，如果我们停留在今天去评判过去的对错，那未免有点愚蠢。历史能带给我们的除了回忆，还有经验，正因为有了这些经验，人类在发展的脚步才会迈越大，走得越来越快。

　　真心感恩祖国给我们这一代人创造的这一切，也为身为这个民族而感到自豪，勤奋朴实智慧，让我们在人类发展的历史上，创造了许多奇迹，而这些奇迹在西方人的理论体系中很难去找到十分贴切的内容去解释。因为西方人发展经济学的基础都是出于人类本性是恶的观念去演化出的一切，而中国在过去的几十年里劳动人民的通过刻苦朴素这些善去发展社会。身在传统保守家庭的我，虽然并没有在国家发展红利中谋取到什么好的利益点，但我仍然发自内心为祖国感到骄傲。这些话说起来不免有点油腻，但比起轻浮娱乐的内容，我想这才是更加让人深刻的内容吧。

激荡三十年读后感篇6

　　吴晓波的激荡三十年，被评为20xx年（新闻刊）新锐榜之年度图书，看了感悟颇深。

　　自改革开放以来，中国取得了举世瞩目的巨大经济成就，同时，在社会主义民主和法制建设等多方面均取得了长远的发展，这一切都让人震撼和感动。过去三十年承载了太多人的光荣和梦想，中国特色社会主义建设取得了巨大成就，生产力得到空前发展，人们物质生活得到了极大丰富，战胜自然灾害的潜力也越来越强。本书通过一个个企业家的成败，勾勒出一幅中国经济三十年来的改革发展进程。

　　三十年前我还是个年轻人，做错了大不了从头再来，现在老了，不中用了，但我还是要向年轻人学习，将有限的精力投到自己认定的事业中去，回想我们公司12年了，也是一步一步走过来的，也是非常的不容易的。梁总真的是非常有眼光，有魄力。回顾这么多年的历程，又何尝不是辛辛苦苦，风风雨雨一步一个脚印地走过来的呢？

　　昨天听到一句话，我的童年在抛弃我，我也是很有感慨，我的中年也正在抛弃我，我要好好学习跟上时代的步伐，改革是没有先例可寻的，30年如此，公司12年也如此，我做了三年多也是如此。有可歌可泣，也有这样那样的风波。放下包袱，不忘初心，继续前行。

　　30年后，成功的企业家却不多，像我们公司梁总这样的老板更不多。12年来非常不容易，公司能根据市场的环境变化情况及作出时调整的方向。做人遵循自己的原则，把握好一个度，记得去年年会上，梁总讲的四个字“感恩”与“宽容”，记得别人的好处，叫“感恩”，忘记别人的不好叫宽容，懂得感恩和宽容的.人，才能心生快乐，也是品德修养的体现。

　　“上善若水”，"厚德载物"，人生最大的修养，就是大爱，根据“丛林法则”，存在下来的物种，不是最强壮的，不是智力最高的，而是对变化做出最用心反应的，只有能够不断适应政策及时变化的企业才是长治久安，才能长盛不衰。企业这样，人也如此。有必要的话，我们公司二十年，三十年，也可以来这样一本泛华企业创业史。

激荡三十年读后感篇7

　　阅读《激荡三十年》，是一个百味杂陈的过程，带入感、激动、愤青乃至莫名的悲壮，直至最后一页。带入感，因为对这段历史有交集或者说自己就是伴随着这个时代成长起来的，清晰地记得自己上大学时还需要带粮票，那时学校食堂的馒头也才3分一个，及至后来的中关村兴起、20xx年互联网泡沫、股市狂热，再到当下的移动互联网，回忆没有任何门槛;激动，主要是被企业家的故事挑弄起来的热情以及由此而引发的躁动;愤青乃至悲壮，则更多地是看到种种失败以及背后无以言尽的曲折痛苦，特别是这种失败背后的体制和时代原因，以及由此而产生的无奈与无力感。

　　三十年改革开放的目标是实现从计划经济向市场经济的艰难转型。不可否认的是当市场的主体已经实现了从产品生产到商品生产再到资本运营的阶段，对于经济的管理却还在计划与市场的泥淖中拉锯。为每一个改革的失败者惋惜，为每一步历史的跨越感动喟叹。这是令每一个了解、历经这段过程的人心潮澎湃的三十年。空间跨度如此之广，所述人物、事件如此丰富详实，《激荡三十年》展示给我们的是中国改革进程中的成败得失。当年那些曾轰动一时的争论或者个案在今天的一代人看来，或许早已成了历史的饭后谈资，但当我们通过时间的长河以另一种方式触摸曾经离我们很远却又分明很近的中国改革史，一种悲情油然而生。在时时因为好奇而掰开手指计算1978-20xx那三十年里每一个充斥着原始资本积累中不可避免的血腥和铜臭味道的故事时，这种震撼又远远超出听故事所能得到的快感。这是从骨子里流淌着中国人不屈躁动血液的三十年。

　　1978年以后中国企业的发展史就是国营、民营、外资企业的斗争史，至今依然。三十年间市场主体的力量变换与博弈，是文中最为精彩的演绎。在时间的推进中，我们看到国有企业、民营企业、跨国企业在中国的大地上纵横捭阖、异彩纷呈。相比国营企业出身正统以及外资企业实力强大，民营企业家们除了敏锐的嗅觉和顽强的斗志之外真的拿不出什么与对手抗衡。法律的壁垒、政策的障碍、民众观念的落后、媒体过犹不及的关注和利润最大化的贪婪本性，更是常常使第一个吃螃蟹的.人身败名裂，成为后来者的垫脚石。然而正是这样一个“出身草莽，不无野蛮，性情漂移，坚忍而勇于博取”的群体，令人难以置信地让自己的企业在体制外壮大，在资源、市场、人才、政策、资金甚至地理区位都毫无优势的前提下实现了高速成长。这其中自然有机遇问题，也回避不了原始积累的灰色性，但毋庸置疑的是民营企业家在开创事业的过程中所展现出的一往无前的气质。

　　历史的洪流滔滔而过，作为后来人，我们回顾历史，总会有千般感触，也只有后来人的事后诸葛亮，才能查觉到历史的冷酷，理解重大事件当事人的喜悦、辛酸和进退维谷。中国过去的三十年是高呼改革的三十年，政治、经济和社会中的变化起伏可谓波澜壮阔，“当这个时代到来的时候，锐不可当。万物肆意生长，尘埃与曙光升腾，江河汇聚成川，无名山丘崛起为峰，天地一时，无比开阔。”吴晓波以此作为题记确实恰如其分。每一个人都有权利选择参与历史的方式，每一种方式又都暗示着历史的必然选择，然而就像湖光千色，水波清冷，光阴百代，时间亦然。时间会冷却所有的喧嚣和躁动，只留下有秩序、有理性、有韧劲的力量，稳步推动历史前行。

　　隐约中，我们感到今天所处的环境从某种维度上恰如三十年前的中国，机会与挑战并存，旧的秩序不再适用，新的秩序等待肇始。无论是国家、企业乃至个人，都不是一个完全理性的存在，都会茫然、犹豫甚至犯错。但是只要坚持方向，有勇于开拓创新、推翻自己的精神，前景一定光明。甚者，唯有如此才有新生的可能。而身处其中的个体，如何调整自己、设定个体的方向则各有主张。是坚定跟随外部环境，享受政策红利，还是执着于自己认定的方向，等待风口的到来，相信不同的个体有不同的选择。

　　无论如何，可以肯定的是不同的观察角度导致了不同的判读，犹如盲人摸象，每个人都自以为凭借火眼金睛看到了未来。于是，流行在各个微信群里的文字被反复转发，肆意解读。大多数人都在充满兴奋地传递各种观念，却在几个月后发现仍然在同一漩涡里，彼此强化处在所谓前沿的感觉，遥遥地看着新大陆，却没有一支安全稳妥的舰队。

激荡三十年读后感篇8

　　我认真地读完了由吴晓波先生编著的《激荡三十年》中国企业1978—20xx上、下部分。

　　读完之后，最直观的感受是：自改革开放以来，中国取得了举世瞩目的巨大经济成就。同时，在社会主义民主和法制建设等多方面均取得了长远的发展。而所有的这一切都让人为之震撼和感动。

　　阅读这段30年的企业史，让我开始从宏观的角度，整体地思索中国企业成长的历程。在这样的一个抽丝剥茧的过程中，让我更加直观地看到了过去30年的辉煌。这对于沉默了百年的中华民族来说，它承载了太多人的光荣与梦想。我更清楚地感受到了中国共产党以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为自我的行动指南是多么地准确与英明。

　　《中国共产党章程》指出，中国共产党是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，是中国特色社会主义事业的领导核心，中国共产党代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益。中国企业30年的发展正是说明了这一点——它不仅仅仅是企业的发展，更让中国的老百姓过上了小康生活，此外，人们的精神礼貌有了必须的提升。

　　由吴晓波先生编著的《激荡三十年》中提到的数据及案例中，我们能够观测到方方面面的改革痕迹。

　　单从GDP来看，从1978年的3624.1亿元到20xx年的.300670亿元，20xx年的GDP为30年前的近83倍。

　　改革开放30年来，中国共产党在建设中国特色社会主义的实践中，不断深化对执政规律、社会主义建设规律和人类社会发展规律的认识，从“发展是硬道理”，到“发展是第一要务”，再到科学发展观，执政理念不断丰富和发展，中国特色社会主义建设取得了巨大成就，社会生产力得到了空前发展，人们的物质生活得到了极大丰富，战胜自然灾害的潜力也越来越强。

　　中国于1978年走上改革开放的道路。改革开放激发了各行各业的活力，使中国的生产力不断得到发展。一个个新兴城市拔地而起;一项项重大科技成果得到制造和开发;一个个大型工程得到峻工;一个个超大型企业迅速成长起来。

激荡三十年读后感篇9

　　假期时间有幸读到了吴晓波先生最新力作《激荡三十年》，给我的新的收获，仿佛昨天经济发展的一幅幅图片展现在面前，了解中国经济发展历程，吸取经验教训，为我们现在的工作学习奠定激荡的种子。好久没有读书了，看到这些真的不知道是感悟还是什么，联想到了身边发生的一件件事情。TCL和中国女子网球队已经签约块半个月了，就是在企业的网站见到了简简单单的宣传，我说哥们现在还是酒香不怕巷子深啊?都是没事找事的时代了。健康电视专家是我们吗?我们还能炫出什么不切实际?不是我吃里爬外，我真的看到家里的事情，有力不能为啊!

　　把竞争机制引进家庭!

　　我们在市场争杀的就是业务和市场人员，随着西方经济在中国的引进，我们也迎来了市场营销的始祖——菲利普·科特勒先生，把我们带入4P、4C时代，随之带来的是全员营销、整合营销，无论怎么营销都是把我们的竞争优势全部体现出来，这竞争中敢于亮剑，敢于取得胜利，把竞争对手击败。我们引进竞争机制无非也是提高我们内部的竞争机制，把我们的官兵锻炼成适合市场经济需求的将才。业务都是传统的分片管理，为什么我们不能把我们的片区挂上竞争的竞选的席位上呢?谁有能力谁就有自己更大的实战空间，那业绩与领导对话。

　　我们的市场人员避免天天不务正业，我们也要引进竞争优势，把传统的市场部，提炼出一支加强组，这样有人负责市场推广、有人负责市场信息收集、有人进行培训、有人进行卖点提炼，我们根据各自工作的内容，我们可以进行我们的激励机制，把我们的团队建设的更加强悍。

　　我们加强组主要负责经营部促销活动的支援工作，他们的奖励和促销成效相联系，再由商场、促销员、业务员监督并审核，防止弄虚作假。这样大大的可以增加我们的执行力，重奖之下必有勇夫。

　　我们的市场推广可以在经营部片区，分批次的开发盲点，这样美开发一个盲点的洽谈、建设、培训等相应工作都由推广人员组成，这样我们锻炼出一支后备业务梯队。也为我们开发三四级市场取得成效。

　　专门的培训和卖点提炼，需要每一名市场部人员注意市场瞬息变化，竞品情况、商家情况，市场部没有敏锐的市场洞察力、没有时刻学习的欲望、没有军事化的'执行力，那这就是一个摆设。

　　我们的业务也一样，都说不好的片区能把业务员玩死。片区做不起来，这样我们以后的仕途就奄奄一息了，我们为什么不在内部进行招标的形势，把所有片区公平公正的拿出来?这样可以充分发挥每一名业务员的主动性、创造性!即使我们发现了问题，我们就的需要解决，但是空想和幻想永远不是我们解决问题的办法，林子大了，什么思想都会浮出水面。最主要的是团结，形成一股力量。

　　再就是救死扶伤、治病救人，连光屁股的小孩子也知道有病了吃药!我们市场也一样，出现问题，就的找行家诊断，需要什么便吃什么!便有了对症下药，不吃药能痊愈吗?能，不如伤口坏了一个小口，再不感染的情况下，一定没有什么事情。我们有病的市场，他和人还不一样，没有免疫系统，在一个没有免疫系统的情况下，八方来敌，没有要就等于死，好意一个老虎四肢残疾了，一动也不能动，便有狗来入侵，所谓的虎落平阳被犬欺!

激荡三十年读后感篇10

　　吴晓波的《激荡三十年》以独特的视角，记录了从1978-20xx年中国民营企业家的发家之路。在以经济建设为中心的发展阶段，了解经济发展才能真正读懂当代中国的成长逻辑。《激荡十年》无疑是对前一本热销书的延续，虽然当代人写当代史难免被纷繁复杂的表象所遮蔽，很难说真切地看清历史的本质或规律，但对当下的记录却能更深切地体会当事者的心境和事件背后的社会语境。不管结论对与错，只要内容翔实，就是最好的结果。

　　阅读这本书，可以看到今天的生活情景究竟是怎么样一步步形成的。生活中必备的各种品牌，经常接触的各类软件，在快速地更迭换代。远离我们视线的商业厮杀，竟然如此的惊心动魄。今天的BAT如日中天，垄断了绝大多数的网络平台和网络流量。而就在20xx年，45岁的马云还曾经因为一起股权转移风波而成为被华尔街怀疑的人。淘宝规则的修改，也遭遇到了一次尴尬的“十月围城”（p97）。但是他挺过来了。在年初拍的一部短片中，马云以武林高手的形象出现，打趴下一票甄子丹等武打明星，圆了他自己的武侠梦，也让影迷粉丝们看到了在强大的资本面前，什么武打明星金牌冠军，不过是一群跳梁小丑。互联网创业的浪潮中，几番竞争，几番合并，视频网站的市场格局在强大资本的整合下，有人黯然退场，有人独占鳌头。太多的野心家赤手空拳，凭着一两个花哨的概念就敢于在资本市场上勇往直前，筹集到大把的资金之后，曾经的小镇青年突然变身超级富翁，然后移民国外，一走了之。这不是“了不起的盖茨比”在中国的翻版吗？而所谓的“庞氏骗局”屡屡能够得逞，既让我们看到了经济过热时资本的盲目流动，也让我们看到了有点储蓄的老百姓梦想发家的不切实际。股票市场在20xx年的疯长和狂跌，我没有参与其中，但还记得身边同事和出租车司机都已经动辄言此。究竟是什么情形，看了这本书才更清楚了。还有联通公司的混改，如果不是看了这本书，恐怕根本感觉不到三大运营商之间的差距。（联通的营业额不足移动的4%，电信的24%。）如果不是看了这本书，我可能就忘了曾经闹得沸沸扬扬的非法集资案件。虽然我不经商，也不炒股，但知道这些身边的企业究竟是个什么状况，总不至于被人卖了还替人数钱。

　　如果你是个创业者，想要在中国做生意，更要看看这本书。我们国家从90年代开启了市场化改革，集体经济、民营经济随之出现，并不断壮大。国有经济改革也随之展开。但通过这本书，通过吉利汽车、格力空调、华为企业等成功发展的案例，我们也能看到民营企业家们的光荣与梦想。这无疑是既有魄力又有勇气的一批人，敢于想象，敢于实践，哪怕是屡屡碰壁也能够重头再来。他们中有些人在国企和集体经济改革中获利颇丰，有些人则是在市场中实现成长。但不管是哪种，他们都称得上是第一代创业人，有着开疆拓土的野心，也不怕重回一穷二白的起点。他们成长在中国这片特殊的市场土壤中，深悉权力和政治的逻辑，有些人能够夤缘深厚，如鱼得水，尽可能捞取政策和资本，也有人伶仃入狱，身陷囹圄。哪怕是持续推进的'经济领域改革，也并没有建立起来一个刚性的标准和明确的规矩，同样是国有企业改制，业绩惨淡、濒临破产的就能顺利推进，效益较好、收入颇丰的就可能被判定为“国有资产流失”。太多的判决因为难以找到合理的解释而失去民意的支持。甚至有因此获罪的企业家反倒成为民营企业家们追捧的明星。市场在哪里，有多大，通常不是市场自己决定的，而且国家政策主导。在强大的企业国家队面前，就算给你放开市场准入，也难有与之匹敌的财力背景。深入到这些实际中去，就更能看到我们的意识形态话语的贫乏和无力。停留在表态和概念层面的解释，就像纸糊的窗子，挡不住轻微的风吹雨打。些微的风吹草动都足以引发市场的恐慌。或许正像某社会学家所讲的，根本的意识形态主张不扭转，现实政策又朝着不利方向转向，自然会让更多企业家用脚投票开始自己的“全球布局”。

　　作为一个社会观察者，也应该学会记录自己所经历的这段历史。从20xx年到20xx年，我从18岁上大学到28岁工作四年，正是初入社会的十年。这十年虽然一直身在院校，但其实也多少关注到了一些社会热点，也曾经随着媒体报道的议程或悲或叹。可是不出一星期，过去的事情，当时的心情和观点，都已经远远地抛在了脑后。这些事情确实可能跟自己的生活没有直接的关系，但了解与不了解，还是会影响你对社会发展的认识。十年里自己的变化好像不多，但身边的社会其实早已经天翻地覆。如果不经常用笔记录下一些东西，一年到头就只剩下了单调的日升日落和大路朝天。或许我们这些90年出生的同学，也应该为自己经历的这十年留下些笔墨。

激荡三十年读后感篇11

　　自从走进文学这个死胡同里，我就很久没有感受过与它不相关的阳光，有时候，总以为除了它，我再也找不到比它还温暖的定义。可是，有一天，当我在图书馆闲逛时，那五个字，仿佛是一道极光，深深的吸引了我《激荡三十年》。

　　和往常一样，又开始迫不及待，又开始挑灯夜读，但这往常，我却用了三个夜晚，仿佛在读一部小说。这本书，来自于吴晓波笔下，分为上下卷，以1992年为分水岭，记载了中国过去三十年的风风雨雨。更加令我感动和惊讶的是，作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作，而是站在民间的角度，以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。或许那三十年，是谁也不能忘记的三十年，它整整激荡了接近半个世纪，激荡了那一时代的前辈。当我看完这本书后，我深深闭上了眼睛，重新的感受作者那激扬的文字，他表达出来的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤是那么真实，充满了血肉。我只知道，这段历史的独特性会让我们这一代人铭记，在一个拥有13亿人口的大国里，一切都被感知，都被鲜活。

　　书中，主人公多到无法一一列举，只能冠以他们企业家的名称。三十年前，这样的名字几乎意味着囚徒和牢狱，但在今天他们毫无疑问的是这个时代的骄子和民族财富，他们靠着中国人与生俱来的勤劳和聪慧在19782008年三十年摸着石头过河的复杂商业环境中谱写了当代中国企业史。他们中很多人如今依旧被鲜花簇拥，很多人却坐进了牢房，不同的人生轨迹背后折射的却是相同的时代烙印见证经历了激荡三十年里中国企业所有的兴衰荣辱世事变迁。而让我又时会常感到无奈的`是，历史最终将改革的失败者遗忘，骨子里的传统意识让我们从对牟其中、储时健们交织着复杂的情感，这种复杂映射了改革过程中法制和价值评判的矛盾、即使到了如今，依然还是一样。有时候，我会想其实他们从未输给过市场本身，他们输给的是滞后的体制，他们输给了他们无法超越的意识束缚。

　　其中，在吴晓波笔下所有的改革风云人物中，健力宝的李经纬赢得我深深的同情。对于书中的这一段，我印象特别深刻。这个悲情的南方汉子失败后仰天含泪不发一语的照片很长时间里萦绕在我的脑海。作为政商博弈的参与者，李经纬成为制度的牺牲品已成必然，但作为产权改革的实践者，李经纬的失败必将载入中国改革史。在当年那一轮国退民进的产权改革中，李经纬的以身试法某种意义彰显了资本在政治搅局中的脆弱，而整个产权改革中暗箱操的大环境客观造就了政府企业间产权分置时的互不信任，宁与外客，不与家人的策略。正如吴晓波作者在最后略带戏谑的写到地方政府表现出的易于轻信和不善博弈的稚嫩，让我们看到中国曾经在公司改革最令人哭笑不得的景象。我们或许可以试着不去苛责任何改革过程中制度上的缺陷，但我们有时候应该避免更多的健力宝更多的李经纬出现，在产权重置这种敏感的字眼上，政府和企业更应该有的是远见和共识，而不是将政府和企业在市场体制下仍旧坚持计划年代强势监管，那仰天含泪的一幕实在太过悲情。这南方汉子，永远值得我尊敬!

　　此外，还有他史玉柱。若与李经纬的晚景凄凉相比，史玉柱更像在囚徒中重获新生。这个中国最具传奇色彩的商业英雄在三十年的改革史中占据了很大篇幅，虽然至今我仍然无法在道德和商业的双重标准下给予其准确评价，但我们所要尊敬史玉柱的唯一理由是在经历了那样天堂和地狱般轮番煎熬，他依然相信自己，依然在中国最繁华的金融商圈叱诧风云。

　　其实，书中值得我们欣赏和反思的，还有很多很多。正如作者在书中说：过去的三十年是如此的辉煌，但它仍有我们反思的地方，特别对于沉默了百年的中华民族，更应铭记!

　　这记忆是辉煌，但其中的苦涩，我们应该体会，应该懂。我永远都知道，正因为他们那一代人得打拼，才会有我们这一代人得幸福。你们永远值得我们尊敬，值得我们尊重。

　　《激荡三十年》谢谢你，现在，我懂得的，感恩的，比以往更多。

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