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好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在学习、工作生活中，需要使用演讲稿的场合越来越多，大家知道演讲稿的格式吗？下面是小编收集整理的加油站竞聘演讲稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
加油站竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导及评委：
你们好！
我叫xxx，26岁。俗话说：不想当将军的兵不是好兵，所以今天我站在这里是为了竞聘南山口加油站站长一职。首先很感谢公司提供一个公开，公正，透明的竞争平台，也给了我一个机会，强烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在演讲台上，不管成功与否，我相信，爱拼才会赢。带着最初的梦想我进入石化，这将是我人生的一个新的起点，经过近一年在加油站的磨练，我已爱上了这个职业，它使我更加坚定自己的信念，面对这一次机会，我不再犹豫，决定抓住机遇，开辟我人生的新篇章，下面是我认为自己竞聘站长的几点优势：
第一，我先说下我的工作情况。我于20xx年四月进入中石化南山口加油站成为一名加油员，一切用热忱的服务传递温暖；五月份被调入花土沟海源加油站担任领班，从中不断的学习管理技巧；六月份成为海源站的计量员，降低损耗率，将公司损失降至最低成了我义不容辞的责任。九月份我调入南山口加油站任副站长至今。通过我站的不断改进及公司领导的大力支持与指导，我站的硬件，软件设备设施整改逐步健全完善，我从思想上也有了很大的转变，从思想上觉悟到：随着中石化的不断成长，我们必须用知识来武装自己，只有这样我们才能在科技时速发展的时代站稳脚步，才能不被社会所淘汰，不光我自己要这样，我还要让更多的'同仁们共进步，我决定乘着湖南帮扶的老师们还没走之前，尽量多的用他们的长处来弥补我们的不足，在此期间的学习，使我的业务水平有很大提高，也积累了一定的管理经验，从最初胆怯，粗心的我变成现在有担当，有上进心的我，我的能力也得到公司领导和同事的好评与认可。
第二，我有良好的素质及沟通能力。加油站是一个能源供给场所，也是一个服务场所。要做到让上级领导满意，让顾客放心，作为一名加油站工人，我认为良好的素质修养是必不可少的。我也在工作中常常提醒自己这一点，在做好本职工作的同时，把服务态度也放在同等高度，上岗之前调心态，真诚服务每位顾客，也这样提醒我的同事。而且我性格开朗活泼，心胸开阔，很容易与顾客及领导和同事沟通，处理好各方面的关系。现在我已经和很多顾客，同事成为了很好的朋友，我相信强大的人际网也会给加油站这个服务行业带来一定的利益。
第三，我有较强的进取心和安全意识。也许和其他的竞聘者相比，我的工作时间短，经验没他们丰富，可也就是在这么短的时间，我能当上副站长，证明我做事认真踏实，也有较强的上进心。所以，面对这次机会，我不想错过，我想向更大的空间发展自己，展现自己，让领导和同事看到我有能力担当此任。其次，加油站是一个很危险的地方，一旦发生事故后果不堪设想，所以安全无小事，我时刻把安全放在第一位，严格要求自己，同事和顾客遵守加油站的规章制度，并对存在的安全隐患进行排查，对自己和每个生命负责。
如果我竞聘成功，我会从以下几个方面开展加油站经营管理工作，完成公司交给的各项任务：
1、提高油质，打开市场，搞好经营：
在优质服务的基础上，我们不能总停留在现有的经营状况下，出了维系现有的客户关系以外，我们要不断扩大人际圈，想办法以我们为原点发散式的营销，来赢取最大的利益。不断的走访周边的.企业个体，更好的利用科技来宣传，来认识中石化，让他们认识到我们的产品，我们的优势，让顾客加放心的油。所以我们要做以下工作：
（1）落实六项便民服务，尽量的给顾客提供方便；
（2）建立详细的客户档案，依托市场调研，电话联系，定期走访等方式，做到客户信息及时更新，客户需求及时回应，客户的抱怨及时处理，形成紧密，牢固，友好，和谐的客户关系。应尽量把客户聚拢起来，力保市场不失，做大销量。
（3）建立用户会员制，对长期会员在资源紧张时可享有优先权，在公司进行调价时，能第一时间通知用户，在顾客至上的基础上，将公司效益推到推向高峰，以此达到一个双赢的局面。
（4）紧密关注兄弟公司的动态，及时掌握对手的销售节奏，同时做出相应的竞争对策，争取客户；
2、日常管理：
（1）在安全工作方面，要加强培训，严格遵守各项服务规程，严抓、常管，时刻把安全工作放首位，每周组织两次预案演练，每月月末进行一次安全常识考试，如连续两次不及格者，将记录考核。
（2）对资金管理方面，我将吸取之前的教训，制定出严密的制度，做到责任到人，强制性的提高员工的警惕感，增强同事的责任心，杜绝资金问题的一再发生，避免员工不必要的损失，同时也减少了员工的流失。
（3）对员工我决定采取人性化管理，把同事当成自己的朋友，当成自己的亲兄弟姐妹，抽出尽量多的时间与他们交流，从谈笑风生中去了解他们，了解他们的家庭状况，当他们遇到困难时，能第一时间洞察到并同他们一起度过难关，让员工在外也能感觉到家的温暖，心情舒畅了才能更好的工作，更好的服务于客户，用我们欢快的气氛去感染顾客，让他们来了不想走，走了还想来，岂不是达到了两全其美的目的吗。
总之，我认为自己完全有能力担当此任，当然我也存在着一些不足，我会一点点的弥补。如果这次竞聘成功，我会通过努力把南山口加油站建设成一个服务速度和服务质量都一流的场所，也严格要求自己和同事认真对待工作；如果我没竞聘上，我也不会回避失败，我会再接再厉，努力提高自己！
谢谢大家
加油站竞聘演讲稿 篇2
尊敬的领导们、亲爱的同事们：
大家好！
我站在这里，心中充满了对未来的憧憬与期待。每一次挑战都是一次成长的机会，我感激公司给予我这样一个展示自我、超越自我的舞台。我叫xxx，今年xx岁，现任xxx加油站核算员，今天，我满怀激情地竞聘xxx加油站经理的岗位。
加油站，这个看似平凡却又不简单的地方，对我来说早已不仅仅是工作地点，而是我为之付出青春和热血的第二个家。我在这个家里度过了xx年的时光，见证了它的变迁与发展，也在这里收获了成长与快乐。这份深厚的感情，是我竞聘加油站经理的最大动力。
我的优势在于我有着丰富的工作经验和扎实的业务基础。从加油员到班长，再到核算员，我一步一个脚印地走过来，每一个岗位都留下了我的汗水和努力。这些经历让我更加熟悉加油站的业务流程，也让我更加了解客户的需求和市场的变化。我坚信，这些经验和能力将使我能够胜任加油站经理的岗位。
如果我有幸成为加油站经理，我将以更加饱满的热情和更加务实的作风投入到工作中去。我将深入了解市场动态和客户需求，制定有针对性的营销策略，提升加油站的品牌形象和市场竞争力。我将注重团队建设，关心员工成长，营造和谐的工作氛围，让每一个员工都能感受到家的温暖和力量。
同时，我也将面临着一些挑战和困难。但我相信，在公司的支持和团队的协作下，我们一定能够克服这些困难，实现加油站的可持续发展。我承诺，如果竞聘成功，我将全力以赴完成公司的.各项任务指标，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，我想说，无论竞聘的结果如何，我都会保持一颗平常心和进取心。成功不骄不躁，失败不气馁不放弃。我将继续努力学习、不断进步，为公司的发展贡献自己的力量。我真诚地希望在座的各位领导能够给予我支持和信任，让我们一起携手共创辉煌的明天！
谢谢大家！
加油站竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导，同事们：
大家好！
我叫陶xx，20xx年毕业于陕西工业技术学院，同年进入铜川市王益区红旗街派出所户籍室任辅警。20xx年9月辞职。20xx年5月进入中石化红达加油站任加油员，后又于20xx年10月调入新杜家加油站任加油班长至今。
来到中石化加油站马上四年了，从未想过有一天会来竞聘站长。所以今天不仅仅是因为面试而面试，更是来表达一下对几年来的加油员工作生活的一点心得和体会。在这里首先感谢站长对我的鼓励，更感谢公司给我这次机会,无论成功与否，今天站在这里就是对我全新的挑战。
几年的一切工作经验告诉我：加油站的工作最简单的就是搞定客户和销量，我说一下加油过程中我和顾客之间的一个小片段：
有一次在给一辆常来的面包车加油，我是蹲着加的，加着加着突然飘下来两张五十块钱。然后我就大声说“谁的钱掉了？谁的钱掉了？”头顶上猛然传来一个声音：“那是付你的加油钱。”我当时一下就懵了，就算是加油钱怎么可以扔给我？记忆中当时的触动非常大……加完油后挂上枪，盖好油箱盖，在我给他递钥匙的时候我严肃地告诉他：“希望你今天在我这里体现的优越感在其他地方也可以体现。”当时觉得忍得够呛，可是今天回过头想想，如果现在还是同样的情况，我会说：“呀！哥，你得是撒钱哩？再多给几张么！”说说笑笑就把顾客送走了。
去年夏天因为销量下降的厉害，站上响应公司的号召寻找提高销量的办法。对过往的司机都会细细了解他们的市场状况以及为什么加的油越来越少的`原因。首先是大车面对的市场前景不容乐观；其次国四和国五的油品有差价。
面对大环境，如何提高留下顾客如何提高加满率，不只是去年乃至今年的重中之重。20xx年我们的轻油销量是7194.959吨，其中柴油4773.529吨，汽油2421.43吨，非油品118564元。20xx年我们的任务量是7800吨。
对于如何扭转今年的销售局势，我有以下几点建议：
（一）稳定客户，做大销量
面对激烈的市场竞争，我们要抓住资源，加强推广优质服务。及时与公司沟通提高优惠额度，加大推销加油卡力度，实行积分兑换制度，发放救援联系卡，帮助客户联系修车，解决客户困难。抓住资源见缝插针，抓住中石油销售弱势，大力宣传，争取客户，做大销量。
（二）以人为本，强化服务
除牢记灵活运用“八步法”流程的应用外，更要从点滴、着装、站容站貌、服务用语着手。如：如何微笑？不是如僵尸似的笑，也不是抽筋似的笑，要自然的笑，笑的讨喜。要对客户热情，服务周到有耐心，让他们真正体会到在中石化加油站加油不仅买到了油品，更买到了满意的服务。
“开心工作，快乐生活”是我一直以来对工作和生活的态度，脚踏实地，一步一个脚印，稳稳地做好自己的本职工作。作为这次竞聘参与者，成功与否对我来说不在首次，它是近四年来对加油员工作的一个小结。
谢谢大家！
加油站竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
我是xx六站领班姚xx，感谢公司领导提供这样一个公平竞聘的平台，我将把握这次机会，不管成功与否，我都会一如既往的努力工作。
我于20xx年9月加入中国石化这个大家庭，在加油站5年的工作实践中，我熟悉了各种规章制度和具体业务操作流程，同时也跟客户建立了良好的关系，结下了深厚的友谊，这对我今后工作的开展十分有利。此次竞聘，我认为自身具有三个方面的优势。
一、用心服务客户
对待客户礼貌亲切；多与客户沟通交流，认真听取客户的需求，同时会把当前营销政策推荐给客户，让客户能及时享受到优惠。通过拉家常的方式拉近与客户之间的距离，让客户感受到温暖，体会到来我们中石化不仅能加到高质量的油品，购买到实惠的商品，还能享受到优质的服务。
二、善于沟通
我本人性格开朗，心胸豁达，与人为善，不但熟悉本站各种类型的客户，还善于抓住客户的心理与他们沟通交流，以此发展和动员他们成为本站的忠实客户，并且在服务好新客户的同时也不忘稳固老客户。多年积累下来，拥有了不错的客户人脉，这一路走来，有多少人从陌生变熟悉，从客户变成朋友，我选择了真诚，而客户选择了对我予以信任。
三、注意加强自身学习
在加油站五余年的工作实践中，我十分注重理论学习，无论工作再忙再累，我都要抽出时间学习标准化管理和各种规章制度。我不仅对加油站的应急预案、HSE、设备、安全、账册表单、规范服务、环境卫生等方面熟记于心，还熟练掌握HSE录入工作，并多次协助站长对本站员工进行各项业务和知识培训。在平时工作中不断总结吸取的各类经验，助力我具备更高的.业务素质。在以后的工作中，我将更加认真仔细，虚心好学，不断提高自己的业务水平，为加油站的美好明天奋斗。
以上是我竞聘站长的几点优势，如果有幸竞聘成功，我将会履行好站长职责从我做起，带领全站员工开展各项经营管理和服务工作。做好站内员工考核，激励员工,充分调动每一个员工的积极性。不管竞聘结果如何，在今后的工作中，我都会一如既往的踏实工作，做一个爱岗敬业，快乐向上的好员工，在本职岗位上施展才华，继续发挥光和热。
我的演讲结束，谢谢大家！
加油站竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
我叫xxx，20xx年进入xx销售公司工作，现任xxx加油站非油管理员， 8年多的油站工作与生活经历，使我对加油站行业有了一个全新的认识，同时对所在的xx公司产生了深厚的感情。自到加油站工作以来，这份职业总是在不断的磨练着我、锻炼着我，让我从一个不懂事的孩子逐步走向成熟，从一名普通的加油员走上了非油管理岗位，成长与进步、时间与积累，慢慢的发展与变迁的过程中，是公司赋予了我这盏成就梦想的神灯。今天，非常感谢公司领导能够再次给我这个机会，让我很荣幸的站在这里，来竞聘加油站后备经理这一岗位，我认为我具有以下三点优势：
第一、有较为全面的工作能力。通过几年的`加油员、营业员、非油管理员的工作岗位，和不同的工作环境，让我的.业务知识和管理能力都得到了很大的进步，特别是在20xx年被省公司评为服务明星与优秀便利店管理员的荣誉称号。在担任便利店管理员期间曾多次接受省公司的各项检查且从未出现差错，并得到认可，我知道这是公司各级领导对我信任和工作能力的一种肯定。
第二、有强烈的事业责任心。自进入加油站以来，我工作一直勤勤恳恳，任劳任怨，从不计较个人得失，一心只是想如何把工作做好，在站内，能够将自己真正融入油站的每一个角落，深知“站兴我幸、站衰我损”的道理，真正去做事，用心去管事，落到实处地替领导分忧。
第三、有律已、诚信、忠诚的优良品质。我以为“万丈高楼从地起”，一件工作一旦离开了“脚踏实地”，那么每天都会上演“从头再来”也不会看到成功的希望，所以，加入到加油站这支队伍当中时，我就一直努力前进，一步一脚印地追求我的事业目标。
如果领导和同志们信任我，支持我，那么我将发挥自身优势，首先从油站的“内功”练起，通过加强对员工服务技巧的培训，努力提高员工现场的应变能力。正确引导和鼓励员工与顾客相互交流，让每一位员工在接待任何一位客户时，都有“有话说”，通过语言交流来拉近油站与顾客之间的距离，不断扩大加油站的知名度，占领新市场。
当然，我也知道管理好一个加油站并不是想象中的那么容易，我上述的东西只能是简述了我对重点工作的一点认识，实际工作中将还有很多东西需要我去面对、去探索、去总结。如果领导们信任我，我会全身心地投入工作，将油站的工作发挥到极致、处理的细致，如果认为我还需要锻炼，我也决不会气馁，我会安静下来，查找问题，改正问题，以阳光的心态，去面对我明天的工作，再次感谢公司的这次竞聘机会，在后期的工作道路中,我将会更加努力的工作, 朝着梦想的方向，积极进取、永不放弃。
谢谢大家!
加油站竞聘演讲稿 篇6
尊敬的各位领导：
你们好！
我叫xxx，今年xx岁，是加油站的记账员，从事记账员岗位已有7年多，在六年多的时间里，从本来一个什么都不懂的年轻人成长成一个有经验、有上进心的人，我感谢在座的各位领导能给我面试加油站站长一职的机会。我有以下几个优点。
（一）我有较好的沟通能力，在工作中，能准确明了的向员工传授加油做账的知识，与客户交流时，能借机拉近彼此间的距离，了解客户的实际情况，使客户能发展成站内长期定点客户，增加客户量。
（二）与站内同事们都保持着良好的人际关系，辅助站长管理好站内事务，员工有问题时，帮助他们解决问题，使站里保持一个良好的工作氛。
（三）向员工教育安全方面的知识，加油站最重要的就是安全，协助站长开展安全教育会议，强调进错油品和加错油品的严重性，员工还不明白的地方亲自指导他们，直到全部学会为止。
如果这次我竞聘站长一职成功，我会加强开展以下几点工作：
（一）稳定客户，做大销量
现同行业加油站竞争激烈，其它油站都在油价的优势和促销的方式上直接冲击着我们、削弱我们的.市场。面临如此激烈的竞争，我们更要准确落实便民措施，加强推广优质服务。发放救援联系卡，帮助客户联系修车，解决用户困难。抓住资源，在中石油脱销时抓住机会，大力度宣传，争取客户。了解对方的经营情况，准确掌握对方销售节奏，做好应对措施。
（二）以人为本，强化服务
组织每日进行单人服务考评。考评优秀的员工进行奖励，提高全站职工的工作积极性。规范服务对加油站的形象来说是十分重要，抓好规范服务，就等于抓住了品牌效益。要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手，要求每个员工牢记"引、问、开、加、盖、擦、唱、送"八个字，并能细分每步操作过程，按章严格要求。同时要求员工做到三个"一点"，对客户热情一点，服务周到一点和耐心一点，让他们真正体会到在中石化加油站加油不仅是买到了油品，而且还感受一种回家的温馨。
作为这次竞聘参与者，不管是否能否竞聘成功，我任会在自己的岗位上为油站的发展做出积极的贡献。
谢谢大家！
加油站竞聘演讲稿 篇7
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
很荣幸能够参加这次站长竞聘，我叫李xx，今年28岁，中共党员，高中文化，现任xx石油分公司xx加油站主任。自20xx年6月任xx加油站主任以来，该站的油品销量月月攀升，在20xx年销售汽柴油4750吨，这不但是我们付出艰辛努力的结果，也是市、县两级公司领导关心和支持的结果。今天，我竞聘的岗位是xx加油站站长一职。能够竞聘这个岗位，我认为自身具有三个方面的优势。
一、具有较强的责任心
自担任xx加油站主任以来，我奉公守法，认真做事，对工作充满强烈的责任感和事业心，喜欢在干中学，在学中干，注重创新加油站管理模式，加强业务素质的提升和工作能力的培养，经常与同事一起交流管理经验，熟知和懂得加油站各项基础管理。所以，通过不断努力，我从一个经验不足的年轻人逐渐成长为一名有创新、有上进心的加油站站长。工作中，我善于琢磨遇到的各种难点和问题，并总结摸索出4条工作经验：一是每天在记事本上登记需要办理的事情，注明完成时限，做到天天翻看、对照和清理，确保按时完成任务；二是需要马上处理的事以重点符号标明，防止因拖延而忘记处理；三是积极搜集基层一线素材，注意保存，一旦需要，马上调出使用；四是利用一切空闲时间多看资料，多翻阅书籍、报纸。这4条经验伴随我工作了好多年，也确保了我在“繁琐、杂乱、无章可循”的日常事务中，能够有条不紊地处理加油站各种工作。
二、拥有很强的沟通能力
我本人性格开朗，心胸豁达，与人为善，好朋好友，不但熟悉目前xx站各种类型的客户，还喜欢抓住客户的心理与他们沟通交流，以此发展和动员他们成为xx站的忠诚客户。我在服务好新客户的同时，还能尽快将大量流失的客户重新聚拢起来。几年来，凭借个人良好的人际关系和与客户融洽的沟通协调，使一些企事业单位相继成为xx站的定点加油客户，现如今也与河南轩铭物流公司的领导达成共识，以帮助加油站进行宣传和推广工作。一些非固定客户的大批量用油，在我的几次走访中，如今也成为xx站的定点客户。
三、注重加强自身学习
在加油站的`工作实践中，我对xx站有着深厚的情感。工作中，我总是把加油站当作自己的“家”来经营，带着这份情感，我的内心总会迸发出一种渴望学习的动力。平时，我十分注重自身的理论学习，无论工作再忙再累，我都要抽出时间收听收看远程教育，定时学习办公桌上发放的消防、计量书籍、标准化管理和各种规章制度，通过微博互相交流工作经验，我对加油站的HSE、设备、安全、帐表单管理、规范服务、环境卫生等方面都熟记于心。熟练掌握了HSE的录入和审核工作，并多次协助县公司对加油站员工进行HSE录入工作培训。
以上只是我竞聘站长所具备的几点优势。如果竞聘能够成功，我将努力做好以下几个方面的工作：
一、不断发展客户，扩大油品销售。
强化员工的优质服务是管理加油站、扩大油品销售的重中之重。工作中，要学会换位思考，不仅站在站长的岗位上考虑问题，还要站在员工的角度上思考问题。在强化员工优质服务的同时，要做到以身作则，率先垂范。既要为员工服务好，还要用自身言行举止来影响员工。通过从员工着装、仪表、及加油站站容、站貌、服务用语等细微点滴入手，规范员工的服务动作，细分每步操作程序。让员工时刻牢记“加油八步法”操作流程。同时，还要让员工做到来站加油客户热情一点，服务周到一点。不仅为客户提供良好的服务环境，还要让客户感受到一种家的温馨，体会到来加油站花钱不仅能买到好油品，也能享受到上乘服务。达到让客户走了还想来，来了就不想走的目的，确保油品销量不断攀升。
二、强化基础管理，搞好优质服务。
工作中要做到尽心尽力、尽职尽责。一是严格落实安全工作责任制，树立“安全第一，预防为主”的意识。把安全工作放在各项工作的首位。对加油站设备做到勤检查、勤保养、勤维修，确保加油站每日安全、卫生检查不走过场，造册记录。特别是在上级公司检查、季节变更和重大节日期间，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全检查。对安全生产制度贯彻落实情况及时上报主管部门，对加油站存在的安全隐患及时整改到位，把加油站各项应急预案分步建立。二是努力做好站内安全培训。积极组织员工学习安全知识及各种预案演练，对专项应急预案做到人人清楚，牢记于心。通过定期演练，增强员工主动学习安全知识的意识和掌握各种事故应急处理的技能，确保加油站全年安全无事故。通过带领全站员工抓经营、促销售，用自身实际行动强化基础管理，用爱心、细心做好优质服务，为员工创造一个和谐的工作场所，为客户提供一个安全舒适的消费环境。
三、严肃工作纪律，确保工作质量。
注重创新工作管理模式，每月在站内醒目位置张贴《温馨安排工作》等，以告知员工“上班期间，工装应穿戴整齐，按时交接班，值班员工加油之余杜绝在营业室玩游戏、看电视、闲聊，要在罩棚下面打扫卫生，擦拭设备等候客户，做到热情为客户服务”等，并将工作中需要注意的安全事项写明白、写清楚。进一步加强站务公开和加油站绩效考核办法，树立节能降耗意识，使站内每位员工都成为一个小管理员，共建人人关心加油站销售、关心企业形象的氛围。要多关爱员工，把员工当作自己的亲人，把在一起工作看成是一种缘分，通过对员工的关爱，拉近与员工的距离，激励员工积极工作。
四、上下同心协力，构建企业发展。
工作中，注重搭建市、县和加油站之间的沟通桥梁，努力做到上请下达，达到双方满意。多与员工研讨各种服务方法，如现在xx加油站推行的“一问三多三听”的拉家常服务法。“一问”，就是问候客户像问候自己的家人那样亲切；“三多”，就是对客户多一点微笑、多用文明用语、多与客户细心交流；“三听”，就是专心聆听客户的需求和诚心听取客户对加油站的建议，耐心倾听客户对服务有什么不满意。通过这一拉家常方式，真正拉近与这些客户之间的距离，从而为xx站带来不少新客户，确保销量不断提高。
以上是我竞聘站长成功后的设想和做法，如果竞聘不能成功，我无怨无悔。不管竞聘结果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，快乐向上的好员工，在本职岗位上积极施展才华，努力发挥光和热，为公司也为加油站的美好明天不断奋斗。
谢谢大家！
加油站竞聘演讲稿 篇8
尊敬的各位领导、各位评委：
你们好!
我叫xxx，今年21岁，在我这20xx年的工作中，我把自己的青春奉献给了我们的石油行业，这些年来我辛苦工作，在历尽坎坷的同时，也收获了累累硕果，通过不断的学习，我从一个羸弱的年轻人成长为一个有经验、有上进心的加油站工人，今天，我感谢在座的各位领导能给我一个这次竞聘副站长一职的机会，好好把握住这次机会，为加油站今后的繁荣发展，做出自己的贡献。我来自一线，多年从事加油站工作，这些来，我先后从事过加油站加油员、加油站计账员等职位，今天，我竞聘的加油站是巴州加油站副站长，我能来竞聘这个职位，主要具有以下优势。
一、个人竞聘优势
(一)有很强的沟通能力
本人拥有很强的沟通能力，在日常工作中，我们在服务好新用户的前提下，要尽快将大量流失的用户重新聚拢起来，我个人凭借着良好的沟通能力和办事能力与客户进行了良好的沟通交流，却保客户不会丢失。
(二)良好的人际关系
至今为止，我工作已经有xx年了，这些年来，我凭借着良好的人际关系，发展了很多的客户。像我们市的`一些企事业单位，大多数已经成为加油站的定点加油用户，现如今公司，林场等。他们的领导也已经和我达成共识。准备帮助我们加油站进行宣传和推广工作。还有，就是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程的施工单位，经过我的几次走访，已经成为我们加油站的定点购油用户。
(三)安全教育方面
我深知加油站安全工作的重要性，为了能提升安全性能，让顾客能放心来我们站加油，在加油站安全管理工作上拥有很多工作经验，可以保证加油站安全工作深入到位，让各位领导和客户达到满意。
二、竞聘成功后的.工作措施
各位领导如果这次我竞聘xxx加油站站长一职成功，我将在xx加油站开展如下工作。
(一)稳定客户，做大销量
目前，同行业加油站竞争激烈，其它加油站在油价的优势和促销的方式上直接冲击到我站的销量、削弱我们的市场、抢走我站的客户。我们目前将面临一场激烈的竞争，所以，我们要做好以下工作：
1、落实五项便民措施，推行容美茶水服务，形成员工与顾客浓浓茶水情。
2、建立用户会员制，长期会员，资源紧张时想受优先权。
3、发放救援联系卡，帮助联系修车，送配件，送润滑油，解决用户困难。
4、抓住资源，在中油脱销时抓好服务，做好宣传争取用户。
5、了解对方的经营情况，准确掌握对方销售节奏，做到心中有数。
6、建立客户视像档案，做到人车合一。
依托容美站可开展多元化服务的硬件优势，特色服务，亲情服务，在公司给予的权限内，最大限度的为他们提供优质服务，洗车服务、加水，检查轮胎，依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式，做到客户的信息及时更新，客户的需求及时回应，客户的抱怨及时处理，形成紧密、牢固、友好、和谐的客户关系。走访大客户，特别是菜坡煤矿运输车队，鑫新矿业公司，物流公司，反季节蔬菜运输老板，大型矿山机械。应尽快把这部分用户聚拢起来，力保市场不失，做大销量。
(二)强化服务，严格管理
在市场竞争如此激烈的今天，及时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务，加油站员工使用文明服务用语，礼貌迎送，规范服务，编写日常考评细则，每日组织单人服务考评，改24小时工作制为8小时工作制，实行站长长期值班制，确保住站率85%。工资二次分配，实行升油工资+考评积分的新办法，提高全站职工的工作积极性，打破吃大锅饭的旧分配体制。
(三)抓规范化服务，树品牌效应
加油站是中石化对外的形象窗口，规范化服务的好坏，直接影响到整个公司形象。为此规范化服务对加油站的形象来说是十分重要，抓好规范服务，就等于抓住了品牌效益。抓规范化服务要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手，要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字，并能分细每步操作程序，按章严格操作。规范员工的行体动作，同时要求员工做到三个“一点”，对用户热情一点，服务周到一点和耐心一点，给客户一个好的环境，好的心情，让他们感受到一种回家的温馨，让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上呈的服务。让司机们走了想回来，来了不想走，确保司机回头率100%、油箱加满率100%。
各位领导，作为这次上岗的积极参与者，我希望在此次竞聘中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，为我们加油站的发展做出积极的贡献。
谢谢大家！
加油站竞聘演讲稿 篇9
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！我叫xxx。首先感谢组织为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。管理学中有这样一句名言：“今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。”我是一个平凡的人，但我不是一个平庸的人，我有理想，有胆识，我愿和大家一道以我们的能力和智慧来推动我们xx公司、我们加油站的建设，做出些不平凡的事。今天，我竞聘的岗位是加油站站长一职。
各位领导，各位评委，参加竞聘之前，也曾度德量力，思虑再三。那么是什么促使我站在这个强者的舞台上呢？那就是我多年工作的经验、能力和优势，使我相信自己完全有做好这项工和的能力！
下面我向各位领导汇报一下我的竞聘优势：
1、我善于创新，具有较强的营销能力、管理能力和业务技术能力。
2、我勇于进取，具有较强的组织协调能力和执行力。
3、我能吃苦，有强烈的事业心、责任心、进取心和实干精神。
多年的工作使我认识到：事业心是工作的动力和源泉，进取心是事业心的延伸和发展，而责任心是事业心的基础和保证。作为一个站长，处于加油站营销和管理的第一线，我时刻牢记自己的职责，树立“以站为家”的思想，以高度的事业心和责任感，全力以赴抓好营销工作。而当遇到抢修加油机、事故处理、清罐等紧急情况时，我总是不怕困难，不惧艰险，毫不犹豫地冲在前，走在头，多操心，多费力，多付出。用行动证明了履行了自己的职责。
4、我具有正直的`人品、良好的修养以及完善的工作作风。
我认为，作为一个站长，必须是思想进步、公正廉洁、作风民主，有全局观念，工作中能团结同志，关爱同志，并且受到大多数员工拥护的。而我是一名退伍军人，有坦荡的胸怀，正派的作风，工作中从不搞小动作，不计较个人得失，处理问题公平合理，待人处事坚持原则。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私。在政治上方向明确，思想上与上级的指示精神保持一致。同时，在不影响工作的前提下，我还勤奋好学，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。因而从道德素质、修养人品以及工作作风上，我自信是值得领导和同志们信任的。
各位领导，如果承蒙厚爱，让我赢得这次竞聘，我将从以下几方面入手开展工作：
一、做好细节管理，诚信经营。
俗话说，诚信树品牌，管理出效益。在今后的工作中，我将建立建全严格的规章制度，要求全体员工严格遵守国家法律法规，做好细节管理，做到诚信经营。从而求得长远的生存和发展，实现加油站的经营目标，构建与社会环境的协调。
二、做好人性化管理，提供优质服务。
我将从内部职工的管理和外部服务两个方面去抓人性化管理。在内部，本着遵章守纪为原则，尽可能为职工们提供方便舒适的生活环境、和谐宽松的工作环境。这样就能够发挥每一名职工的工作积极性，形成良性循环的机制，利于加油站业务的拓展。在外部服务上，我们可以开展人性化服务，比如开展“登门拜访用户，听取用户意见，采纳良好建议”等，力争做到“拜访要真心，听取意见要虚心，解释问题有耐心”，从而得到社会的认可。
三、拓宽和疏通民主沟通渠道，创建和谐工作环境。
我上任后，绝不搞一言堂，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见。“兼听则明，偏听则暗”，我将做好公司领导和站内群众之间的协调人。努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系、和谐的工作环境，一个“即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅”的工作氛围。
各位领导、评委、同事们，“胜固可喜，宠辱不惊看花开；败亦无悔，去留无意随云卷”，这是我对此次竞聘的态度。但同时我也充满了信心！我愿与各位共同携手，一如既往地在各自的岗位上尽心、尽力、尽职，创造加油站的辉煌事业，创造xx公司的美好明天！
我的竞聘演讲到此结束，谢谢大家！
加油站竞聘演讲稿 篇10
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我是xxx，感谢公司领导给我这个机会让我参加加油站站长竞聘，面对中石化美好的明天，我充满信心，鼓足干劲，强烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在演讲台上。
我参聘的加油站是城西加油站，面对竞聘我信心十足，在中石化加油站工作十几年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许许多多的经营管理经验。在这十多年的工作中能做到吃苦耐劳，认真负责，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。和同事相处融洽，在优质服务上也得到了许多顾客的好评。在城西加油站管理员岗位上，能做到配合站长搞好站内一切工作，账表册的填写由不规范到规范，严格执行资金管理制度，多次检查名列前茅。在今年3月份迎接省公司的检查中，发挥了很好的作用，并且得到了检查组的好评。我还曾多次参加上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素质，提升业务水平，并且充分利用业余时间不断地学习各种专业知识和专业技能。从而为今后更好的`工作打下坚实的基础。在城西加油站几年的工作，使我熟悉了全站的整体工作和具体业务，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作十分有利。
如果我竞聘成功，我会认真做好以下几点：
第一、在劳动纪律方面要突出一个“严”字。一个加油站经理要带头模范遵守股份公司的劳动纪律标准，坚决杜绝“三违”现象在我站发生和蔓延。
第二、在操作规范和形体语言上做出一个“先”字。榜样的力量是无穷的，如果经理做得马马虎虎，职工自然也就迷迷糊糊，所以说喊破嗓子不如做出样子，要做到言传身教，要让员工知道我们的一言一行都代表中石化的形象，规范的形体动作和优质的服务技能是品牌的象征，也是产品质量的延伸。所以我决心从我做起，从城西站做起。
第三、在业务拓展方面要突出一个“新”字。例如建立竞争对手档案，目前中石油已进入我们地区，俗话说“知已知彼，百战不殆”，作为油站经理，要非常清楚自己的竞争对手，他的消费者为什么会选择到他那里去消费，他们采取了什么样的营销措施等，从而采取相应策略。所以在今后的工作中，我必须务实创新，锐意进取，竭尽所能，为“朝阳”增辉，给“品牌”增色。
第四、在经营方式上搞好一个“活”字。要变“坐商”为“行商”，做到勤思考能吃苦。例如寻找潜在客户，开展配送业务等。
第五、在站容站貌和环境卫生方面做到一个“亮”字。做到窗明几净，一尘不染，保持站内卫生、清洁，物品摆放整齐有序，营造舒适的消费环境，这也是油站经理增强品牌效应、弘扬企业文化的一个重要方面。它也代表了一个企业的整体形象，时刻保持整洁、舒适的站容站貌，使之成为又一道靓丽的风景线。
第六、在员工的工作和生活上能体现一个“爱”字。无论多么能干的将军也不可能打完一场战役，工作是大家干的，任务是集体完成的，我们要尊重自己的员工，主动关心他们的`工作，学习、思想和生活，多与他们沟通，把“严慈”有机的结合起来。
第七、在节能降耗做到一个“细”字，细节决定节能，细节决定成效。我站利用原有水池储蓄和罩棚雨水用于洗拖把、冲侧所、洗手,达到节约用水；夜班下半夜车辆较少，要关掉部分照明用电。油品降耗更要从点滴入手，做到颗粒归仓。坚持开展以“节约一度电，一滴水，一滴油”为主题的节约竞赛。
第八、在安全和经营方面，我会正确处理好一个“兼”字。安全是弓，营销是箭，只有弓牢才能箭远；安全工作是一切工作的保证，必须万无一失，否则一失万无。既要让职工知道99+1=100，又要让职工知道100-1=0的深刻内涵。在安全工作中，我会层层落实好安全生产责任制，开展好安全教育，完善安全设施，落实好安全措施，扎实的做好日常基础工作。让安全和经营永远朝着企业的经营目标迈进。
如果竞聘成功，我会时时刻刻遵循“客户是金，员工是本，文化是根”这一法则。决心用人格魅力凝聚人，靠模范行为带动人，对工作主动热情，尽心尽责，尊重领导，爱护职工，努力提高自身素质，争取带出一支作风扎实，高服务、高质量的队伍，为企业的发展贡献力量。
我相信以一个女人特有的细腻、敏锐和自强不息的执着努力，一定会使加油站的管理得到提升和创新。
谢谢大家！
加油站竞聘演讲稿 篇11
尊敬的各位领导，各位评委：
大家好！
首先，我要感谢局领导，也非常感谢大家，能为我们提供这样一个，加油站储备站经理竞聘的机会。我会充分利用这次机会把自己客观、全面地展示给大家，并和同志们相互学习，取长补短，进一步的锻炼和提高自己。同时，对多年来领导和同志们的关心、指导、鼓励、和支持表示衷心的感谢。
下面我给大家介绍下我的基本情况。我叫xx，29岁，大专学历，毕业于营销专业，现任我公司xx加油站核算员。作为一名核算员，我的主要工作是承担本公司加油站的日常财务运行，同时也辅助站长做一些关于内务管理，财务管理，经济核算等工作。现在办事处经理竞聘报告，我对我现任工作的主要职责归纳概括为以下四点：
第一，要严格遵守加油站的各项规章制度，恪守财务人员的职业道德情操，熟悉了解本公司的财务制度及相应的处理程序，并能够切实执行。
第二，在工作上，端正工作态度，一丝不苟，严肃认真，能够负责现金、票据的结算，及时填报各种报表，确保站内商品流通能够实现账账、账物相符，以使其工作的顺利开展。
第三，加强个人技能训练，熟悉掌握财务安全的防范知识，负责当班贷款的及时交存，并妥善保管本公司加油站的现金、账册、单据及印章，以此做好防范的安全工作。
第三，积极配合站长工作，协助站长做好经济核算等方面的财政工作，如严格审核费用开支，努力降低成本等。
财务，是公司的命脉；财务，是公司的根基。所以核算员这个岗位，在公司中有着举足轻重的作用。燃气公司副总经理竞聘自述，要做好这份工作，首先必须要忠诚于公司，同时，更要站在公司的立场，去全面的、长远的思考问题和解决问题。也就是说，这个岗位的性质决定了在位者既要有领导者全局统率的严密思维和宏观把握的能力，又要有一线工作者严谨务实的工作态度和奉献精神。为了能够成为一名合格且优秀的中石油的财务核算员，一直以来，我对自己严格要求，以优秀核算员的标准来要求自己，而且我相信自己能够做到，并且能够做好。
古人云：“天生我材必有用”。通过对自己自身条件的客观分析和综合判断，银行大堂经理竞聘，我自信地认为自己有能力担任储备站经理一职，因为我具有以下三个方面的竞聘优势。
第一，我具有很强的工作责任心，能够恪守岗位职责，做好本职工作。这是任何职业的从事者都应该遵守的一条基本职业道德。什么是责任心？当我们谈到责任心的时候，应该清楚责任心是什么。责任心是个人对他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。责任心，是我们对工作的一种担当；责任心，是我们工作的不竭动力。而我，就是一个极其富有责任心的人，在工作中，能够做到并做好自己的本职工作。作为一名财务核算员，除了具备专业性的专业素质，原则性，严谨性也是我们职业的必备素质，因为在公司的运行中，正确且及时的信息是关乎决策成败的关键。所以，我们在工作中要做到一丝不苟，在分析和统计各种数据时要做到严谨周密，只有这样，我们才能保证财务信息的正确可靠。数年来如一日，而正是在这样的职业环境中，无形中培养了我严谨务实的工作作风，使我在对待工作中重大问题处理时，能够做到不放过一个错误，不留下一个瑕疵。正因为我始终保持一颗具有责任感的心，所以，我对自己的要求向来是追求尽善尽美，以求工作的完善与完美。
第二，我具有丰富的工作经验。经验是一笔无形且宝贵的财富。在我担任核算员的这几年里，我认真总结经验教训，仔细揣摩事态的变化。因为几年来，我的工作中包括要辅助站长的内部管理工作，所以比其他人员能够更多的接触和学习站务管理，在实践活动的磨练中，在实际工作的磨砺中，使我走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余，最后做到对站务工作的各个环节的性质和流程，都有了基本的了解和掌握，同时，善于学习的我也总结出一整套关于经营、管理、服务、安全监管等方面较为实用的工作方法。
第三，我具有可靠的`工作能力和较强的社交能力。在社交方面，我的性格开朗，能够待人真诚，同时尊敬领导，团结同事，和谐处理人际关系，并积极参加各种活动。我所具有的这些综合素质，对积极促进站内工作的完成和完善，将会有很大的帮助。在工作方面，几年来，获得的种种奖项和荣誉称号见证了我的工作能力。如，在20xx年，曾多次荣获优秀核算员的光荣称号；在20xx年，更是获得了晋南公司技能比武二等奖，等等。但在这些成绩的背后，既有我自己的努力，同时也是集体的结晶。在此，特别感谢各位领导和同事多年来对我的关心、培养、帮助和支持，让我一步一个脚印，有了今天这些成绩。
各位领导，各位评委，几分钟的竞聘演讲，虽然并不能尽述我对这个岗位的竞争优势，然而足以表达我对这份竞聘岗位的执着、热爱和信心。假如我竞聘成功，我将再接再厉，用十二分的热忱投入到工作中，在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏中奉献自己，在岗位竞争中完善自己，以加油站的良好发展作为自己事业的奋斗目标。
我的演讲完毕，谢谢大家！
加油站竞聘演讲稿 篇12
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
今年我竞聘的岗位是我片区的加油站站长，众所周之xx加油站是我片区最早形象改造的加油站，是我片区的门帘站，地理位置突出。特别是我与加油站有着很深的渊源20xx、20xx两年是我担任站长。这座加油站是在我任职期间从年销量不足600吨的承包加油站一跃成为我片区的中坚站，形象站。在哪两年里我为使站能真正的走向辉煌倾注了太多的心血。今年如果我能竞聘成功我将努力做好以下几方面的工作：
一、加强内部管理。
从严治站，认真落实并执行各级公司颁布的加油站各项管理制度，优质服务文明经营，使之成为辉煌加油站每名员工的行为准则。力争得到广大用户的认可并在各级公司和片区的检查评比中取得好成绩。
二、 身先士卒磁化员工不懈进取。
工作中凡是要求职工做到的，我必先行。用我的实际行动去带动他们，去感染他们，使他们劲往一处使。力争圆满的完成上级公司和片区交予的所有任务。
处理好两个关系：
一是我与员工的关系，通过互相尊重，换位理解，使上下级关系更加融洽，在日常工作中最大限度地发挥好各自的积极性和创造性。
二是员工与员工之间的关系，通过相互学习、互相帮助，不断强化团队精神，促进员工把管理规范从“束缚”变为自然，从“他律”变为“自律”的.一种养成教育，保证企业各项管理制度和劳动纪律的有效落实。
三、 外树形象，扩销增量。
“发展才是硬道理”加油站光好的内部环境是不够得，还得在扩销增量上下功夫。我将利用我良好的社会关系多争取一些企事业单位的固定用户和货运公司及矿业公司进一步的扩大销售。
以上是我对明年工作的一点设想，但是如果竞聘不成。我也无怨无悔。服从片区领导的工作安排。我相信“大浪淘沙，留下来的总是金”我有信心也有能力完成好领导交予的各种工作任务。
谢谢大家！
加油站竞聘演讲稿 篇13
尊敬的各位领导 同事们：
大家好！
很荣幸能参加这次后备站长竞聘，我叫李xx，今年24岁，是一名退伍大学生士兵，现在在漯河第四加油站工作是一名加油员，能够参加本次评选，要感谢市公司领导的关心和支持。
我认为加油站站长是公司连接一线的重要纽带，是加油站的第一负责人，更是帮助公司提高效益的冲锋者领头羊，加油站站长肩上扛着无比重要的责任！
一、我主要的优势及态度：
1.保持热爱，坚定初心
虽然刚来到我们加油站，但是几个月的实习下来让我感受很深，工作不单单是工作，更像是一种责任，城市中川流不息的车辆，相互依靠的共存，我们是城市的红细胞，每天为这个城市加油打气，肩负的沉甸甸的责任，使我更加热爱这份工作。
2.认真学习，脚踏实地
刚踏入工作岗位，对我来说有着很多东西要学习，站内的规章制度，业务技能等等，虽然实习了几个月，但也只是掌握了皮毛，距离一个合格的管理者来说还差的很远，所以我也做好了埋头苦学的打算，我不怕吃苦，部队的二年也使我从稚嫩的大学生转变为了热血军人，对待困难我早已不像了上学时的那样手足无措，发扬革命军人的，一不怕苦，二不怕死的精神，到工作中去，争取早日成为一名优秀的中石化员工。
二、如何全面改善加能站的现场管理
加油站现场是提供服务的地方，也直接创造利润的地方，作为石油企业的零售终端，其现场管理的好坏直接决定着加油站的经营与发展，改善现场管理就是用常识性,低成本的方法来管理工作场所，使之产生更多的附加价值。如何吸引更多的顾客，挖掘潜在的顾客，留住忠诚的顾客才是加油站的发展之道。
加油站现场管理是加油站的经营管理之本。而支撑一个企业的主体是顾客，顾客在加油站现场管理中扮演着重要角色。除了品牌效应外，加油站现场管理的好坏，直接影响着加油站的发展之路。员工的精神风貌和加油站干净整洁的站容站貌是提升加油站知名度的关键所在，会直接影响区域内的声誉和销路。
有些员工认为，加油站现在管理是用来应付上级检查的，是做给领导的表面活儿。这是加油站管理的重大误区，抱有这种心态的员工，往往会弱化服务意识，影响顾客的满意度，从而降低车辆的进站率，是坚决不可取的。应当让员工摆正这样的认识做好现场管理，既可以让顾客满意，同时也会使自己身处其中而愉悦。因为没有哪位顾客愿意到劣质服务的地方去加油，更没有人愿意到脏乱的地方去，做好现场管理就是要提升员工的精神风貌和打造加油站干净整洁的站容站貌，只有加油站的形象美了，才能把顾客吸引来，员工的心情也才会愉悦起来。
三、就如何改善加油站现场管理的三点建议：
1.服务用心多一点，微笑多一点，热情多一点
服务是加油站现场管理的重要组成部分，再当今成品油零售市场如此竞争激烈的大环境下，谁做好了服务，谁就抓住了顾客的心。所以我们要再服务上多用心，争取做好‘四个心’，耐心，细心，贴心，热心。我们要善于抓住顾客的心，要走进顾客内心的深处，给顾客带来舒心，放心和称心。使他们感觉来我们这加油是一种享受。
微笑是服务工作的基础元素，是员工与顾客之间心与心的`交流。通常一个甜美的微笑，便能打动顾客，留住顾客。这是一种零成本的投资，却是创造出最大价值的投资。所以，我们要坚持‘为微笑而服务，为服务而微笑’的原则，保持良好的工作情绪和美好的心境。‘你好，欢迎光临！’要大声的喊出来，这样可以将员工的服务状态调整到最佳。大声的喊出来，也可以让顾客感受到热情和尊重。
2.改善现场环境，完善卫生责任制
现场环境的维持有五个步骤，整理，将现场内需要与不需要的东西，区别出来，并将不需要的处理掉，整顿，将整理后需要的东西，安排成有秩序的状态，清扫，保持机器及工作环境的干净，清洁，延伸干净的概念至自己本身，并且持续执行以上三个步骤，教养，以设立目标的方式，来建立自律以及养成从事环境维持的习惯。在保持加油站现场环境的同时，站长要将加油现场，营业室，办公室，罐区场地，设备设施，员工宿舍，厨房，厕所等加油站内所有的卫生区，落实责任到人，制定出情节考核的标准，并做好检查和考评工作。
3.建立学习型组织，健全奖惩和监督机制
给予现场员工实践及演练的机会，实际动手发挥的潜质，激发员工积极正面参与的效益，使企业的每一个人都投入进去，发现，讨论，解决问题，相互学习，建立一个自律型的学习组织。每月要评出‘优秀班组’和‘优秀服务明星’并给予奖励，对那些受到顾客投诉较多的员工进行批评和惩罚，做到赏罚分明。让员工感受到‘学有榜样，比有标兵’，进而形成一个团结友爱，热情向上的加油站工作氛围。
加油站现场管理是加油站经营管理的关键所在，不断关注过程，改善是持续地改进，而不是急功近利的粗放经营，也不是一触即发的高风险创新；与创新相比，改善有着低成本，低风险，对技术依赖程度低等许多优点。要用科学的经营管理理念一步一步地落实和实施。做好改善现场管理就是要了解顾客的需求和市场变化，就是要杜绝和防范安全隐患事故的发生。所以改善加油站现场管理是我们应当抓的一项长期的工作任务，也是我们应坚持的脚踏实地，事必躬亲的务实作风。
各位领导同事们，作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在此次竞选中获得成功，但是，我绝不会回避失败，不管最后结果如何，我都将踏踏实实的 兢兢业业的干好工作，为我们加油站的发展做出积极贡献。
谢谢！
加油站竞聘演讲稿 篇14
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好 !我是闫xx，现任xx七站领班。今天很荣幸能站到这个讲台上，感谢领导对我的信任和认可。
我20xx年参加工作，17年来一直从事加油站一线工作，工作上兢兢业业，一丝不苟，连续4年被评为优秀员工。20xx年被评为青年岗位能手，20xx年被评为服务标兵。今天，我愿为成就更好的自己，为xx公司的高质量发展更好地贡献力量而参与本次后备站长竞聘。我认为，自己有以下几方面优势：
一、勤于思考善于学习
为提升自己的业务技能，更好地完成本职工作，我利用下班期间自行学习电脑知识，上班期间利用空隙向站长学习各种业务知识，安全技能，系统操作、营销技能等，通过自己积极努力的学习，熟练操作各种业务系统。在今年的加油站服务提升百日竞赛中，我认真学习“加油六步法”“收银五步法”业务流程，配合公司录制“收银五步法”视频流程。在日常工作中，严格按照流程开展工作，以优质的服务对待每一位顾客，优质的服务换来更多的客户，我所在的加油站发卡网点充值额稳居第一。同时积极主动了解客户非油品的需求，提前备货，利用促销活动带动非油品销售。
二、吃苦耐劳乐于奉献
在日常工作中，我主动向优秀党员学习，充分发挥党员的'吃苦耐劳精神，一年365天，每天坚持7:30到站，对自己负责的发卡系统、零售电子帐系统、海信系统、一体化系统逐个进行销售核对，确保账务的准确性。特别是在20xx年百日竞赛的治破治旧活动开展中，除了日常的业务，我积极协助站长开展治破进行站内停车线划线，闷热的酷暑下，汗水顺着脸颊流，站内的大姐看到，心疼地说我是“女汉子”。
三、熟练掌握各种业务流程
自参加工作以来，我先后从事过加油员、班长、发卡员、便利店员、记账员等工作。按照公司推行大班制、培养一岗多能人才的方向，除加油卡，便利店的工作外，还参与加油、卸油、作账、处理站内突发事件等，对加油站全流程有丰富的一线经验。
如果竞聘成功，我将从以下三个方面开展工作：
一、继续发挥学习能动性，提升自身安全管理技能，做好加油站安全工作
近日发生的安阳火灾事故，安全问题再次敲响了警钟。安全问题是加油站的重要工作，我将继续加强自身安全技能的学习，加强当班期间的安全管理工作，定期开展安全巡检，发现问题及时整改。积极认真开展应急演练，总结存在问题，提升员工应急处置能力。
二、以优质服务做好客户开发与维护，提升销量
加油站销量的提升离不开客户的维护，我将利用自己较强的沟通能力，做好加油站客户群的建立，客户档案的维护，定期开展客户回访，稳固客户，提升销量。
三、强化现场服务，提升客户满意度，掌握各种业务流程
今年百日竞赛活动，核心是以服务提升促进客户满意。在今后的工作中，继续开展“加油小跑步，一块小抹布”服务，用“一个微笑、一个问候、一句营销活动推介、一句感谢，帮客户解决一个难题”等简单有效的“4+1”服务法提升客户满意度。同时积极协助站内员工开展客户服务评价等工作，增加高峰期跟班时长，帮助站内更好优化排班。
今后，我将一如既往，用心去管事，用心去做事，努力前进，脚踏实地，为加油站发展、为xx公司的发展贡献自己的积极力量！我的竞聘演讲到此结束，不足之处，敬请各位领导批评指正。
谢谢大家！
加油站竞聘演讲稿 篇15
尊敬的各位领导，同事们：
今天，我很荣幸能够站在这个充满挑战的演讲台上，心情无比激动，感慨万千。首先，真诚的感谢各位领导一年以来对我的信任、培养与帮助。面对此次竞聘，我打心底里说，是没底的，因为毕竟我才加入中石化这个大家庭一年的时间，与各位前辈们相比我的经验是不足的。但年龄虽然是我的劣势，也可以成为我的优势。身为一个九五后我对新事物，对新业务接受能力相对较强。我相信今天有各位领导、同志们的支持与帮助，一定会有好运的。下面自我介绍一下：
我叫张xx， 25岁，大专学历。加入公司已经一年了，虽然工作时间不长，但我家从我祖辈开始就一直效力于中石化，可以说是一个根正苗红的“油三代”。
虽然参加工作的时间只有一年，但在这一年的时间里，我曾和各站优秀代表一起代表铁东经营部参加市公司百日竞赛大比武；今年七月，还在市公司组织的主题演讲比赛上拿到了一等奖的好成绩；十月，又在市公司组织的演讲预选赛上拿到了第二名的成绩，即将和另一位优秀同事一起代表市公司参加省公司的比赛。
这一年来，我先后拿下了加油站中级工操作证，加气P证，安全资格证，现在还在化工安全教育平台继续学习安全专业知识，丰富自己。
如果今天我能够竞聘上后备站长这一岗位，我将做好以下几点:
1．定好位:我认为一位好的站长，所起的作用是巨大的，他不仅是传达上级领导逐项工作意图的传递者，也是一线员工的知心人，是架在领导与一线员工中间的一座坚实的桥梁。他需要具备一定的观察力，能够在第一时间把握员工的心态并做好沟通;对企业文化和各项规章制度也都要熟知并理解;且具有较强的执行力。
2．领好队:利用好班前会，周例会时间，在生活上关心员工，了解员工的实际情况，听取员工心声，采纳员工的合理建议，对有困难的员工尽可能的给予帮助，充分调动员工的工作积极性。
3．学好习:加强员工的基本功学习，狠抓员工的个人素质;经常性的.对员工开展安全教育，学习安全知识，牢固树立员工的安全思想意识，真正把安全管理工作做深、做细，落到实处。
4．服好务:优质的服务等于态度+知识+技巧。做任何事，态度决定一切，上岗之前调心态，是站长必做的功课之一。员工的态度好不好，是检验一个站管理能力的重要指标。要想服务好知识加技巧，把知识和技巧有机的结合在一起，就是话术。总结话术，是做好服务的基础。
最后，再次感谢各位领导给了我一次展示自己的机会。无论最后结果如何，我都会一如既往地以饱满的热情，百倍的信心，十足的干劲，投入到工作中去，以实际行动展现新一代石化人精神风采！
谢谢大家！
加油站竞聘演讲稿 篇16
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
首先，感谢领导的信任和支持，给我这个机会参加今天的竞岗演讲。我叫xxx ，20xx年进入加油站，一直从事前厅主管工作。虽然我工作的时间和“老同志”相比不算长，但我对加油站工作流程很熟悉，也了解管理员的工作职能。针对加油站综合管理员竞聘，我认为自己具备以下几方面优势：
对事执着。我觉得首先得热爱工作才能做好工作，热爱，是我们工作的出发点和落脚点。无论从事什么行业都要干一行爱一行。所以自参加工作以来，我认真对待每一份任务，用心做好前厅管理，从物品摆放到招待客户的.用语、动作都力求标准化、专业化，油品消耗目标能够保质保量完成。
对己严格。入职以来，我坚持在岗位探索，力求不断提升自己的工作能力，参加了青年员工大赛，积极备赛、全力以赴，在大赛中锻炼自己。
对人团结。作为前庭主管，在管理本班组人员的过程中，我具备了较强的适应能力、沟通能力，同时也具备了丰富的管理经验，善于管理团队、激励员工，团队协作能力也较为突出。
如果这次竞聘成功，我将从以下几个方面着手工作：
一是账目管理做到“双管齐下”。所有销售收入必须当日上交，不允许坐支销货款，确保销售收入“零损失”。
二是员工管理做到“一池清水”。严格管理员工队伍，坚决反员工舞弊，提倡相互监督、相互促进，畅通反映舞弊行为的渠道，营造风清气正的工作环境，建立一支清清白白的队伍。
三是商品陈列做到“丰富多样”。根据商品销售情况，及时调整陈列，挖掘热销商品，全力提升销售额。
四是履行职责做到“找准定位”。尊重站经理的核心地位，维护领导的威信，坚决协助领导做好各项工作，严格按照加油站发展要求履职尽责。
五是数质量管理做到“坚持不懈”。我会盯紧加油站安全，该做的事情一件不落，该抓的环节一个不松，坚持每车油都要经过水溶化测试，坚持每月对加油枪进行自校，确保油品质量、油品安全。维护好我们的口碑。
如果这次竞聘成功，我将会带着这份激励，在新的岗位上发光发热，如果这次竞聘失败，我也不会气馁，而会回过头去审视自己的不足。无论结果如何，我都会一如既往保持工作热情，继续锤炼自己，继续提升自己！
我的演讲结束，谢谢大家！
加油站竞聘演讲稿 篇17
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
首先，感谢公司领导给我这样一个参与的机会，强烈的事业心和职责感驱使我勇敢地站在了演讲台上，不管成功与否，我相信，敢拼才会赢。四年的辛苦工作，历尽坎坷，但也硕果累累，我把人生中最宝贵的青春献给了我忠爱的石油事业。应对这样一次机会，我不再犹豫，决定抓住机遇，开辟我人生的第二次创业，今天，我竞聘的是加油站站长一职。
我于20xx年3月进入加油站工作，历经加油员、加油班长、计量员，应对竞聘我信心十足，在加油站工作4年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许许多多的经营管理经验。在这几年的工作中能做到吃苦耐劳，认真负责，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。和同事相处融洽，在优质服务上也得到了许多顾客的好评。在加油站计量员岗位上，能做到配合站长搞好站内一切工作，账表册的'填写由不规范到规范，严格执行资金管理制度，多次检查名列前茅。我还曾多次参加上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素质，提升业务水平，并且充分利用业余时光不断地学习各种专业知识和专业技能。从而为今后更好的工作打下坚实的基础。在加油站4年的工作，使我熟悉了全站的整体工作和具体业务，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作十分有利。
我加油站站长的优势有以下四点。
一、熟悉周边环境，便于社会沟通与协调。
二、熟悉了解加油站的顾客，易于促进销售，便于与司机朋友沟通，宣传中石化的品牌形象，动员顾客成了我站的忠诚客户。
三、我性格开朗活泼，心胸开阔，很容易与顾客员及社会各族的人员沟通，处理好各方面的关系。
四、我从事过加油站的加油员、计量员，而且在几任站长的栽培下我也懂的加油站管理工作。
五、特别是在这一年中，我跟着站长一边学，一边干，在干中学，在学中干，积累了一些加油站的管理工作的经验。
如果我竞聘成为加油站站长，我会从以下几个方面开展加油站经营管理工作，完成公司交给的各项任务：
一、稳定客户、做大销量
1、落实六项便民措施，推行茶水服务，构成员工与顾客浓浓茶水情。
2、建立用户会员制，长期会员，资源紧张时享受优先权。
3、发放救援联系卡，帮忙联系修车，送配件，送润滑油，解决用户困难。
4、抓住资源，抓好服务，做好宣传争取用户，
5、了解对方的经营状况，准确掌握对方销售节奏，做到心中有数。
6、建立客户视像档案，做到人车合一。
7、走访大客户，特别是煤矿运输车队，矿业公司、物流公司、客运班车、反季节蔬菜运输老板。尽快把这部分用户聚拢起来，力保市场不失，做大销量。
8、带给天气预报服务、货运信息、道路信息等服务。
二、强化服务、严格管理
1、尽心尽力，尽职尽责，严格履行站长的岗位职责，带领全站员工抓经营，促销售，精细管理，保证安全，任何事情想在前，干在前，用我的爱的，细心，凝聚心，用自己的实际行动带动大家的规模服务，在站内为员工创造一个和谐的工作场所，为顾客带给一个安全径捷舒适的消费环境。
2、强化员工的优质服务意识，首先我先要为员工服务好，关心他们的工作，学习，生活，然后要求员工对顾客态度好，和员工一起采取换位思考的方法，我站在员工的角度要求自己的工作，员工要站在顾客的角度检查自己的工作，这样，我为员工服务好了，员工为顾客服务好了，那么我们加油站的形象也树立起来了，将有力促进加油站销售了
3、树立“安全第一，预防为主”的思想对加油站的设备做到勤检查，勤保养，勤维修，始终处于完好状态，对专项应急预案要做到人人清楚，并定期进行演练。
4、搭建片区和加油站的沟通桥梁，做到下情上达，上情下达，使两边都满意。
5、制定加油站绩效考核办法进行公开，加强站务公开，树立节能降耗意识，站内的每一位员工都成为一个小管理员，共建一个人人关心群众的销售，形象，费用和谐的大家庭，以上是我竞聘站长的一些粗浅想法，有不妥之处请大家指点，不管竞聘的结果，如何，我都将一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，快乐向上的石化人。
在今年的集团公司展开“比学赶帮超”活动中，我站做了以下工作:
1、“比”差距。立足本职工作和本单位工作实际，坚持开展批评与自我批评，比差距，找存在的突出问题，正确审视，客观评价在站员工的工作。敢于同其他加油站比精神状态、比工作绩效、比创新潜力、比工作水平。通过比较，比出差距，比出问题，比出职责感，危机感，紧迫感，不断激发奋进动力。
2、“学”经验。热点和自身工作的重点，难点，向先进加油站，向先进站长，学经验，学创新，学知识，学风气，学干劲，学敬业，在学习的基础上，充分消化吸收。
3、“赶”榜样。树立榜样，追赶榜样是促进工作的一个有力抓手和重要动力，在改善作风，增强服务潜力，提高办事效率等工作中将先进加油站树立为榜样，努力追赶榜样，争创一流的良好局面。
4、“帮”后进。加油站进步了，将更好的促进工作。树立加油站优秀员工形象，强化团队意识和协作精神，团队一致，互相帮带，共同进步，推进加油站整体工作的全面发展。以大局为重，先进帮后进，开展结对帮扶计划活动。
5、“超”标杆。树立标杆的目的在于超越标杆，实现超常规发展，全面系统认真开展评比表彰爱岗敬业标兵，紧紧围绕争创“全公司第一”的目标，树立比拼争先，争创一流意识，鼓起赶超勇气，敢于突破思想观念的束缚，超越标杆，争当标杆，努力实现由“追赶者”向“引领者”的转变，促进加油站工作再上一个新台阶。
各位领导、各位评委，请相信我，投我一票！我将是一位优秀的加油站站长，多谢大家。
加油站竞聘演讲稿 篇18
尊敬的各位评委、各位同仁：
大家好！很荣幸能站在这里参加油站站长竞聘，首先我就个人基本情况向在座的各位评委作一个简单的介绍。
我叫xxx，现年35岁，xx毕业于鹤峰县林中，x年进入石油公司工作，xx年取得经济管理专业大专文凭，20xx年参加省公司举办的站长资格培训，20xx年荣获恩施州石油系统先进个人暨优秀管理员荣誉称号。伴随着企业的发展，我不断提高自身各方面的素质，思想觉悟高，政治立场坚定，奉公守法，工作踏实。十多年的基层经历，我积累了较为丰富的工作经验，并坚信自己具备胜任燕子加油站站长的能力和素质。
在这次燕子加油站站长一职的竞聘中，我认为自己有以下方面优势：一是基层工作经历，积累了丰富的管理经验，十多年的基层经历，使我对加油站设备管理、安全管理、台帐表单、规范服务、环境卫生等各方面管理都熟知于心，多年的IC卡管理经历，使我对IC卡管理系统各环节能驾轻就熟，二是具有强烈的事业心和责任感，在以往的工作中，我始终能做到以站为家，以企业为家，对中石化有着深厚的感情，为企业勤勤恳恳、兢兢业业；三是以终身学习的'精神来要求自己，繁忙的工作中，我始终不忘记学习，因为我深知学习于人的重要意义，一路走来，在完成本职工作之外，我的最大乐趣莫过于汲取丰富的知识营养。
如果我竞聘成功，在今后的工作中，我将努力做好以下方面的事情。将果这次第一，强化职工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念，服务竞争越来越成为商家的主要竞争内容，只有不断的改善服务、创新服务才能在市场竞争中立于不败之地。因此，在以后的工作中，我决心，从自己做起，要求别人做到的.，自己必须首先做到。任何优质服务都是在执行中体现的，没有真正的执行都是一纸空谈，只有严抓、严管，突出“严”字，从严治站，使规范服务成为一种自觉行为。在提高认识的同时，加大监督力度，实行站内、用户、公司三重监督，主抓日常服务、卫生工作，定立服务值班制度，并面向用户公布监督电话，站内设投诉处。
第二，全力做好安全工作，保障企业稳定运行。加油站始终坚持“安全第一、预防为主”的安全工作方针，严格落实安全工作责任制，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，把安全工作放在各项工作的首要位置。加油站每日的安全巡检决不走过场，同时做好专业性、季节性和节假日的安全检查，特别注重夏季雨水高峰期和冬季取暧期的安全检查。对安全生产的制度的贯彻落实情况及时上报公司主管部门，得到他们的认可，做好安全检查记录，安全上的隐患和问题及时整改到位，把加油站的各项应急预案分步建立。同时组织员工学习、演练预案内容，组织员工学习安全知识，增强主动学习安全知识的意识，掌握安全事故应急处理的技能，保证加油站全年安全无事故，为加油站正常经营创造良好的安全环境。
第三，巩固发展新老客户，全面拓展销售业绩，以积极的态度确保圆满完成公司08年下达的销售任务。只有全体员工加强业务学习、增强服务意识，努力提高服务水平，靠我们的优质服务来赢得顾客的信赖，把进站加油的每位顾客留住，同时积极开发中小客户，为他们排忧解难，做好拜访记录，用我们诚心的服务来打动新的客户，把中石化在鹤峰的终端销售做大做强。
我参加今天的竞聘，不是最终目的，我不是为竞聘而竞聘，如果竞聘不成，我也无怨无悔，同样以主人翁的敬业精神，有一份热发一份光，为创造中石化美好的明天而拼搏进取。
我的竞聘演讲完毕，谢谢大家！
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