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护士长半年工作总结
更新时间:2024-07-27 00:09:18
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护士长半年工作总结(必备10篇)

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,不如立即行动起来写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编为大家整理的护士长半年工作总结,欢迎大家分享。

护士长半年工作总结 篇1

  回顾ICU病房的这半年当中,我在担任ICU护士长这半年期间,在院领导的关心下,在科主任和护理部主任的帮助和支持下,使ICU的护理工作得以正常运行。这半年来,在继续深入开展创群众满意医院和打击商业贿赂的思想指导下,顺利完成了本职工作,现将半年来的工作做如下几方面总结:

  一、完善病房设施,加强病房管理

  ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全,在原有ICU病房的简陋条件和设施下,在院领导的.支持下,完善了各项设施和仪器,半年当中,增设了3台呼吸机,6台注射泵,2台输液泵,以及各种医疗用品。并安装了热水器,室内开水供应设施,以及各种生活设施,以优质的病房条件服务于患者,方便的工作条件利于医护人员,使得ICU的病房条件在本市以及周边地区处于水平。完善的设施离不开有效的管理,这半年中制定了:ICU贵重仪器管理制度,贵重药品管理制度,病房消毒措施。做到物品定点定位放置,固定了仪器管理人员,药品管理人员和物资管理人员。半年来,有效的病房管理保证了ICU的日常工作。

  二、建立、健全、落实各项规章制度

  ICU在本院属新兴的一门学科,收集全院各科室以及外院的`危重病人,机构庞杂,医疗护理任务繁重,而我科的护理人员均年龄较轻,资历浅,工作责任心不够强,且ICU护士人员流动较大,因此制订一套严格周密,切实可行的制度常规,以保证ICU的护理工作正常运转,本年度在原有20xx年ICU护理工作试行草案中,不断完善和修改草案,增加了各项护理操作常规,急救药品毒麻药品每日每班清点制,无菌物品管理制度,护士培训计划,消毒隔离制度等,制定的同时督促,检查执行情况,各项制度常规保证了各项工作有章可循,从而使ICU秩序井然,忙而不乱,其工作效能得以充分发挥。

  三、提高护理人员业务素质,加强自身建设

  由于ICU的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及观察的第一线。因此,护理人员的素质如何,将直接关系到ICU的工作效率。这半年来,ICU护士的培训工作是我工作之重点,在ICU护士的后续教育中,我采取了在职培训,外出进修,自学与考核相结合等办法,并结合医疗定期举办科内业务讲座及参加护理查房,严格按照20xx年ICU护士培训计划进行培训并考核,20xx年度先后输送两名护理人员到上海北京进修,全科护理人员均参加了护理专科或本科的在职教育,半年的培训使得ICU护士能胜任日常工作,大多数护士成为ICU熟练人才。

  20xx年度我科收治病人余例,成功抢救了急重症胰腺炎,特重度颅脑外伤,心肺复苏后,多发伤等危重症患者,还配合心胸外科顺利完成了多例心外手术后的监护任务,取得了良好的社会效益和经济效益,半年来的护理工作由于院领导和科主任的重视,支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量,职业道德建设上取得一定成绩,但也存在许多的缺点,有待进一步改善。

护士长半年工作总结 篇2

  今年上半年,在院领导和护理院长的领导、帮助和指点下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作情况总结如下:

  一、认真落实各项规章制度

  严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。坚持了查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡,未发生大的护理差错。认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的`发生。

  二、提高护士长管理水平

  坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的`年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。组织护士外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

  三、加强护理人员医德医风建设

  继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

  四、提高护理人员业务素质

  对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识。对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。坚持了护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。

  五、加强了院内感染管理

  严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

护士长半年工作总结 篇3

  时间匆匆,转瞬间半年已过,回首这半年的工作,我深感时光荏苒,工作中的喜怒哀乐历历在目。作为护士长,我在这半年里经历了许多挑战和收获,也不断总结经验,提升自我,以下是我这半年工作的总结:

  一、团队管理

  在这半年里,我注重团队建设,加强了团队的凝聚力和战斗力。通过定期团队会议、培训和慰问活动,营造了和谐的工作氛围,提高了团队的工作效率和协作能力。同时,我也注重对团队成员的关怀和激励,鼓励大家互相学习,共同进步。

  二、工作安排

  在工作安排上,我注重合理分配工作任务,根据各个护士的特长和能力,制定了科学的.工作计划,确保工作有序进行。同时,我也注重对工作进度的监督和跟踪,及时发现问题并解决,确保工作的顺利进行。

  三、质量管理

  作为护士长,我始终把患者的安全和健康放在首位,注重提高护理质量。我组织开展了多次质量评估和检查,及时发现问题并进行改进,提高了护理服务的质量和水平。同时,我也注重对护理技术的培训和提升,不断提高护理人员的专业水平。

  四、危机处理

  在这半年里,我也面临了各种突发情况和危机,如病人突发状况、护理事故等。在这些情况下,我保持冷静,迅速做出决策,并组织团队协作,及时处理问题,确保患者的安全。通过这些危机处理,我不断提高了自己的应变能力和危机处理能力。

  五、个人成长

  在这半年里,我也不断总结经验,反思自身不足,努力提升自己的管理能力和护理水平。我积极参加各种培训和学习,不断充实自己的知识和技能,提高自己的综合素质。同时,我也注重与同行交流,借鉴他人的经验,不断完善自己。

  这半年的工作对我来说是充实而有意义的。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己,为患者的健康和幸福贡献自己的力量。感谢团队的支持和合作,让我们共同努力,创造更加美好的明天!

护士长半年工作总结 篇4

  时间过得飞快,转眼间半年已经过去了。作为儿科护士长,我感到非常荣幸能够在这段时间内与我的团队一起工作,为每一位小患者提供关怀和治疗。在这半年的工作中,我们取得了一些成绩,也遇到了一些挑战,总结如下:

  成绩:

  1. 团队合作:通过定期的团队会议和培训,我们的团队合作更加紧密,相互之间的沟通更加顺畅,共同为患儿提供更好的护理服务。

  2. 患者满意度:我们不断努力提高服务质量,通过关怀患者、倾听他们的需求和建议,患者满意度得到了提升,家长们对我们的信任也在逐渐增加。

  3. 护理质量:我们不断学习和提升自己的专业知识和技能,确保为每一位患者提供安全、有效的护理服务,取得了一定的进步。

  挑战:

  1. 人员流动:由于人员流动比较频繁,新人加入,老人离开,团队的稳定性受到了一定影响,需要加强新老员工的培训和融合。

  2. 工作压力:儿科护理工作本身就是一项高强度的工作,加之繁忙的工作节奏和复杂的病情,我们的工作压力比较大,需要寻找合适的方式来减轻压力,保持良好的'心态。

  展望:

  在接下来的工作中,我希望继续加强团队建设,提高团队的凝聚力和执行力,培养更多优秀的儿科护士,为患儿提供更专业、更温暖的护理服务。同时,我也会继续不断学习和提升自己的专业水平,与时俱进,为儿科护理事业做出更大的贡献。

  在这半年的工作中,我深刻体会到作为一名儿科护士长的责任和使命,我将继续全力以赴,为每一位小患者带去健康和希望。感谢团队的支持和合作,让我们一起努力,共同成长!

护士长半年工作总结 篇5

  来到普外科担任护士长工作已经过去了半年,在院领导的领导、帮助和指点下,完成了许多工作,现对上半年工作进行总结并用以激励自己。

  一、病房护理管理

  努力学习专科知识,克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张时,能身先士卒,直接参与病人护理。按照护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发现不足及时改进。在实施中充分发挥护士的积极性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的健康教育,改进交接班制度的规范执行。促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相关的护士,帮助护士改进规范进行事件的处理和上报、讨论。

  二、人员管理

  接受新调入同志均能安排规范的科室岗前培训,进行认真的.带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作。通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断改进工作,并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。通过授权的方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作积极性。

  支持和鼓励护士的继续学习。作为护士长,在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的.学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮助护士提高英语水平。带教暂缺缺的情况下,能发挥科室护士的积极性,共同来承担学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学能力。

  三、工作管理

  按照医院要求,进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按照医院要求,进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品,定期检查。进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整洁。重申科室的排班及换班制度,促进护士按规范换班。根据病人情况,提供合适的护理人力,保证护理效果和人力的合理安排。

  积极参加医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标,引导护士遵循。积极促进护理部与其他部门的合作,帮助普外科主任承担一些管理工作,促进医护的协作。作为交流委员会的主要成员,积极参与该委员会的活动,促进该委员会的发展。

  四、自身职业发展

  在有效完成病房护理管理任务的情况下,努力学习各种业务知识,在各方面提高自己的能力。取得了护理xx本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。完成了院内picc穿刺的培训。学习计算机的运用,提高工作效率。完成医院规定的继续教育学分,特别是积极参加各种管理课程。下半年将更努力的工作和学习,不负医院的培养。

  五、下半年的目标

  继续学习英语,下半年争取在使用和口语上有很大的提高,能更流利和外国专家交流。在管理的知识和技能上,有更多的进步。改进的途径有:看管理书,和其他护士长交流,参加管理的课程等等。积极支持和参与护理部各项工作。

护士长半年工作总结 篇6

  转眼上半年即将结束,回望上半年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将20xx上半年以来各项工作总结如下:

  一、严格管理,有效协调

  一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

  二、狠抓护理业务培训

  作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了—解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的这天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。

  针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果证明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,最后打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。

  三、不足之处和努力方向

  尽管,回首往事,我能够毫无愧色的说:我没有虚度任何一寸光阴;应对我的`病人我的科室,我也能够坦然的'说,为了你们,我一向在努力!但是,应对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。

  因此,展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是:

  1、力争在护理科研方面有所突破;

  2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟

护士长半年工作总结 篇7

  时光荏苒,转眼间半年已经过去。作为护士长,我深感责任重大,时刻以患者为中心,致力于提升护理质量和团队凝聚力。以下是我这半年来的工作总结。

  一、护理质量管理

  在护理质量管理方面,我始终坚持“以患者为中心”的服务理念,注重细节,强化流程管理。通过定期召开护理质量分析会,对存在的问题进行深入剖析,并制定相应的改进措施。同时,加强对护士的培训和指导,确保每位护士都能熟练掌握护理技能,为患者提供优质的护理服务。

  二、团队建设

  作为护士长,我深知团队建设的重要性。半年来,我注重培养护士的团队协作精神,通过组织各种团队活动,增强团队的凝聚力和向心力。同时,我也关注护士的个人成长,为她们提供学习和发展的机会,鼓励她们不断提升自己的专业素养。

  三、患者管理

  在患者管理方面,我始终坚持以患者为中心,注重与患者的沟通和交流。通过定期开展患者满意度调查,了解患者的需求和意见,及时改进我们的工作。同时,我也注重患者的健康教育,帮助患者了解疾病知识,提高自我管理能力。

  四、创新与发展

  在创新与发展方面,我积极探索新的护理模式和方法,引入先进的护理理念和技术,为患者提供更加优质、高效的护理服务。同时,我也关注护理行业的最新动态,不断学习新知识、新技能,为科室的发展贡献自己的力量。

  五、不足与展望

  回顾半年来的'工作,我也认识到自己存在一些不足之处,比如在一些细节问题上还需要更加严谨,对护士的培训和指导还需要更加深入。未来,我将继续努力,不断提升自己的专业素养和管理能力,为科室的发展贡献更多的力量。同时,我也希望与全体护士一起,共同努力,为患者的健康和幸福而奋斗。

护士长半年工作总结 篇8

  回首半年来的工作,虽然有辛劳有付出,但给予我更多的是收获,在院领导重视及护理部主任正确指导下,本人在工作中有了长足进步。经过全体护理人员的共同努力,本着"一切以病人为中心,一切为病人"的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作情况总结如下:

  一、认真落实各项规章制度

  严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

  1、护理部重申了各级护理人员职责,按照十五项护理核心制度,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶的不良现象。

  2、坚持了查对制度:

  (1)要求医嘱每天双人查对,每周护士长参加总核对1~2次,并有记录;

  (2)护理操作时要求四查十对;

  (3)坚持填写双份输液卡,确保患儿药液、剂量不出错。

  3、认真落实儿科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本。

  4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

  二、提高科室工作质量及管理水平

  1、坚持了护士长手册的记录:护士长手册按时交护理部进行考核,并根据护理部规定及科室实际情况制订出的适合科室的年计划、月计划,对重点工作进行督促实施,并监测实施效果。

  2、成立质量与安全控制小组,每月对科室工作质量进行考核,并对存在问题进行分析整改,总结经验,不断改进科室工作。

  3、加强责任制护理,将病情分为两个区,设责任小组长两名。组长负责本组患儿的所有治疗护理工作,负责安排督促本组成员的'工作。

  4、责任组所有治疗工作下到病房,减少了护理人员往返护士站和病房的时间,减少了护理人员的工作量,增加了护理人员在病房的时间,保证了护理人员能随时观察患儿病情变化,及时提供患儿所需帮助,同时杜绝了家属自换输液瓶的现象。

  5、加强病区管理和基础护理。 因为服务对象的特殊性,小儿活泼好动,生活用品繁多,病房不易保存整洁,床单元易被大小便打湿,家属喜欢乱搭乱挂,针对这一难题,科室规定每天除开晨间护理,下午增加一次整理病房并长期坚持,并且将床单上下均铺中单,发现污迹及时跟换床单,现病房整洁度已大幅度提高,取得了一定成效。

  6、每月进行一次护士培训,理论学习及护理查房;每月进行一次操作技能考试,每季度参加护理部组织的理论考试一次。提高科室护理人员基础理论知识及常见护理操作技术水平。

  7、每月开展一次工休座谈会,对患儿家属进行相关疾病的`健康宣教,征求病员意见和建议,从多方面来改进和提高科室工作。开展满意度调查及出院病人回访工作,对患儿进行连续不断的健康追踪。

  三、加强了院内感染管理

  1、严格执行消毒隔离制度,静脉穿刺做到一人一针一管一带,每次操作前洗手,每晚治疗室紫外线消毒,病房空气消毒,严防了医源性感染。

  2、坚持新生儿室,传染病房每晚紫外线消毒,其他病房每三天消毒一次。

  3、科室所有物品按规定按时用有效含氯消毒液消毒,病房床单元按规定进行终末处理,病区每天用含氯消毒液拖地。

  4、紫外线灯每月监测效果,含氯消毒液每周监测浓度并记录。

  除做好科室管理工作外,还配合护理部做好月护理质量检查、护士长夜查房,按达标创建工作标准进行日常工作,准备达标创建工作相关资料。

  在近半年的护理管理工作中,由于领导的重视,支持和帮助,取得了一定得成绩,但也存在一定的缺点:

  整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范,病区管理尚不尽人意,护理人员才静脉穿刺水平待进一步提高;另外由于科室护理人员大部分都是低年资护士,临床经验欠缺,基础知识不牢,个别护士责任心缺乏,工作中出现了一些差错,引发了纠纷,对科室及医院造成了一定的损失和影响,在以后的工作中,我一定要吸取经验,加强科室工作管理,努力提高科室人员以及自身的业务素质及水平,杜绝差错事故的发生,为科室的发展及医院的达标创建工作尽一份微薄之力。

护士长半年工作总结 篇9

  20xx年上半年,作为儿科护士长,我有幸领导着一支充满热情和责任感的团队,为儿童健康提供了全面的护理服务。在这段时间里,我们经历了许多挑战和收获,我想总结一下我们的工作成果和经验:

  1、团队建设:

  我们注重团队的凝聚力和合作精神,通过定期团队建设活动和培训课程,加强了团队成员之间的沟通和合作,提升了工作效率和服务质量。

  2、护理质量:

  我们始终把患儿的安全和健康放在首位,严格执行各项护理规范和流程,确保每位患儿得到个性化、专业化的护理服务,取得了良好的护理效果和患者满意度。

  3、患者关怀:

  我们不仅关注患儿的身体健康,还注重心理护理和情感支持,通过耐心倾听和细致关怀,帮助患儿建立信任感和安全感,促进康复和健康。

  4、创新发展:

  我们不断探索护理工作的创新模式和方法,引进先进的护理设备和技术,提升护理水平和服务质量,为患儿提供更加全面和专业的护理服务。

  5、团队荣誉:

  在这半年里,我们团队荣获了“优秀护理团队”和“优质服务奖”,这是对我们工作的肯定和鼓励,也激励着我们更加努力,为患儿的健康贡献更多的力量。

  在未来的.工作中,我会继续引领团队不断进步,提升服务质量,为患儿提供更好的护理服务,让每一位患儿都能感受到我们的关爱和专业。感谢团队成员的辛勤付出和支持,也感谢患儿家长的信任和配合,让我们共同创造了这半年来的工作成绩和收获。期待未来,我们将继续努力,共同成长,为儿童健康事业贡献更多的力量!

护士长半年工作总结 篇10

  时光飞逝,转眼上半年即将结束,20xx上半年,在院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、率先垂范,以院为家,奋力进取,顽强拼搏,妇产科圆满完成了上半年目标任务。回望这半年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将20xx上半年以来各项工作总结如下:

  一、严格管理,有效协调

  不能来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,认真落实医院和科室的各项工作制度,严格按照操作规范,合理安排护士和护工的排班,培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习基础护理技能,针对儿科患儿特点,身先士卒,大胆管理,研究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

  二、狠抓护理业务培训

  作为一个妇产科病房,我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小宝贝,他们生了病,家里人着急、上火,再加上静脉穿刺给患儿带来的痛苦,家长很难接受,容易产生护患矛盾,儿科的.护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理容易引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业,护理工作压力之大,责任之重不言而喻。针对这一现象,我果断决定:从我做起,全员培训。采取业务学习和个案护理查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病知识进行培训,对儿科护理学基础知识和常用护理操作技术进行培训,甚至对一些急诊的抢救护理知识技术,也进行了培训。不能的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的.业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。

  三、尝试文化管理,力求做出特色

  多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界。

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