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总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们一起来学习写总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编收集整理的高效课堂工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
高效课堂工作总结 篇1
高效课堂的理念和形式不仅改变了教师“一讲到底”的传统教学模式,更重要的是它迫使教师走下讲台,将学习的主动权交还学生,使原来“老师讲学生听”的学习方式变成了“学生讲老师听”的新型课堂形态。现将工作总结如下:
一、本班学生学习基本概况。
通过一年多时间的尝试和实践,大多数学生能够进行有效的自主探究、创造性阅读,小组合作中主动和同伴协作探讨核心问题,展示时勇敢自信,能有条理地讲述自己的思想和观点。大多数学生已经养成了认真预习的好习惯,一部分学生还可以在此基础上进行创造性地搜集资料,拓展性地自主学习,这些行为都是高效课堂学习理念带来的显性成果。
二、高效课堂创建所做的主要工作。
1、学习理论,奠定高效课堂实施的行动基础
我深知,由于自己站讲台的时间较长,在传统教学方面积累了许多的经验,如今转变教学理念,改变教师角色,这无疑跟接受一次教学大手术没有两样。所以,内心有着难以言语的排斥心理,更多的是盘算着该怎么办。在轰轰烈烈地活动单设计中,尽管我不知道该怎么做,做的对不对,但在和同伴的'协作研讨中,至始至终地尽心尽力吗,生怕由于疏忽让本来就茫然的工作走更多的弯路。面对这份新生事物的撞击,深感自己教学实力的浅薄和无力,唯有通过不断地学习学习再学习,陪着学生一起慢慢走上高效课堂的学习轨道。
2、改变座位形式,营造小组合作学习氛围。
传统教学下的课堂座位形式的插秧式的排排坐,这样做的好处是学生的身体和目光都是面向老师,便于老师对所有学生的控制和整堂课的驾驭。但高效课堂中,老师不能再成为讲台的霸主了,那里将成为学生展示自我的舞台。这样,老师该往哪里去?在这样的大背景下,我开始慢慢接受六人面对面的小组围坐形式。经过对全体学生的个人信息认真分析,我将全班60个人分成了8个小组。受学校教研会小组体验式培训的启发,我花了一整节课的时间组织学生选组长、定组名,设计组训,确定小组奋斗目标。在此基础上,我又让各小组上台,在组长的带领下向全班同学展示各自的风采,成员介绍,小组呼号,集体宣誓,在激情昂扬的氛围中构成了全新的学习小组。
3、完善课堂学习评价制度,确保小组合作学习效果。
在小组合作学习刚刚实施时,没有系统规范的评价依据,多靠即时的口头表扬来激励学生参与学习的积极性。但过了一段时间,我发现尽管六人小组的学习形式已经建立,但是心连心的凝聚力却还没有形成。在学校数次培训和指导的启发下,我翻阅了大量小组构建的策略和评价策略,制定了简单的课堂加分制度,并将加分的内容、形式、分值制成表格下发到各组长手中,节节做记录,天天做统计,周周做汇报,同时伴以明星组长、红旗小组等各种评选活动,利用班会或者晨会的时间大张旗鼓地表扬。这样以来,小组长的工作主动性被激活,小组成员之间的凝聚力也慢慢增强,大家都不想让自己小组的分数成为全班最低的,于是就有了强烈的上进意识和为集体争光的意识。这样的评价机制运行以后,不但让学科教学变得有序井然,而且激活了班级管理工作的运行。比如学校“四无”活动的开展,借助小组合作的力量,使得每一个岗位的工作都落到了实处,人人有了强烈的责任意识。
高效课堂工作总结 篇2
本学期,是我校开展“高效课堂建设年”的第一个学期。开学伊始,我们就认真聆听了学校领导对高效课堂的解读,了解了高效课堂的教学流程,明确了本学期的阶段目标。接下来在将近四个月的教学工作中我们进行了积极地实践,在不断地摸索与思考中前行。转眼间一个学期的工作即将接近尾声,为了进一步搞好高效课堂的教学,全面提高课堂教学效率,特将本学期我们组的教学工作做一回顾和总结:
一、转变思想、统一认识
自新课程实施以来,我们历经了“开放式”、“快乐式”、“目标式”、“主体-和谐-发展式”等课堂教学模式的改革,轰轰烈烈,几次改革下来,犹如邯郸学步,找不着北,不知道这数学课究竟该上成什么样,将近二十年的教龄了却不会上课了。自从与“高效课堂教学模式”结缘,才感到回到了根本,回到了数学课的根本,尘埃落定。高效课堂是指在常态的课堂教学中,通过教师的引领和学生积极主动的学习思维过程,在单位时间内(一般是一节课)高效率、高质量地完成教学任务从而促进学生获得高效发展。高效课堂的教学流程具体、教学环节清晰,时间分配合理科学。通过学习,我们一致认为高效课堂教学模式是真正发挥了学生的主体作用,真正致力于学生能力的培养、知识的'及时巩固与提高。高效课堂就是学生主动学习、积极思考的课堂,是学生充分自主学习的课堂,是师生互动、生生互动的课堂。先学后教、精讲精练、当堂反馈、单元过关体现了高效课堂中学生高效的学和教师高效的教,没有花里胡哨的形式,是实实在在的、朴素的、扎实的,因而也一定是高效的。
二、群策群力、积极实践
如何利用有限的时间,高效得完成教学任务,最终提高教学成绩,我们组的六位教师各抒己见、畅所欲言,资源共享。按照学校的要求,我们将本册书的7个单元责任到人,主备教师精心研究,提前一周拿出本单元的导学案,大到每节课的教学目标的制定、教学流程的设计、单元综合练习课、单元测试题的编排,小到预习指导、自学提示、练习题的设计等等都详详细细的列出来,六个人再进行交流与研讨,该删除的删除、该改进的改进、该补充的补充,最后达成共识打印成稿一式三份。但是全学校六个班每个班的实际情况又不尽相同,不能整齐划一,因此我们在教学时,还要根据本班学生的实际情况适当调整、二次加工,增强可操作性与实用性。
为了更好的完善自己的教学,我们六个人克服双班调课难的问题,保证每周两节课的听课任务,在同组中互相学习、借鉴、研讨,共同进步。
当堂达标、堂堂清是高效课堂的最终目标,但是由于学困生较多,知识难度加大,课堂上难以人人顾及,堂堂清经常不能如期实现,我们就力争做到日日清。两位老教师家住的远,但是每天都是早早的到校,一来就扎到教室里,揪住学困生不放,下课也是见缝插针般的跟他们较劲。老师们还把每个班的体育课和音乐课抄在课表上,利用一切可以利用的时间进行辅差,争取教会一个算一个、教会一道算一道,不让一个学生掉队,对每一个学生负责,不放弃任何一个学困生。王老师还经常中午放学了还留下学生改错,12点多回家时常事。下午我一上班就又看见办公室挤满了学生,辛苦不言而喻。付老师非常有耐心,对待学生完全和自己的一样,让学生坐着他站着,耐心的讲解。他们的敬业精神真是难能可贵。
三、学习交流、反思改进
本学期为了进一步推动高效课堂建设,我校组织了骨干教师、学科带头人、教研组长高效课堂教学观摩课和青年教师高效课堂教学汇报课。特别是两位青年教师的汇报课,让我们领略了永威学校高效课堂教学模式的真谛与精髓,给我们提供了学习和交流的平台,让我们少走了很多的弯路,明确了很多的问题。如:课始的目标如何出示、自学如何指导、反馈如何互动、练习如何跟进、课终如何回归目标等等都给我们做了很好的示范和引领,受益匪浅。
回首本学期走过的每一天,我们敢说我们是高效课堂这块田野上辛勤的耕耘者,也是幸福的收获者,展望新的学期,我们必将是勇敢的开拓者!
高效课堂工作总结 篇3
高效课堂,就是“师生用最短的时间获得最大的效率”。创建高效课堂,提高教学质量,是每一个学校、每一个老师都追求的目标。“学习金字塔”理论向我们昭示只有学生亲身体验,动手做,马上应用,给别人讲,才能真正提高学习效率。近一年来,我校以“向四十分钟要质量”为宗旨,以“轻负担、高质量、低耗时、高效益”为目标,倡导人人动起来,个个有提高,对高效课堂模式与方法作了一些有益的尝试,其成果在实践中已初步显现。现将我校在高效课堂上的认识和做法汇报如下,以求抛砖引玉,期望能进一步得到各位领导、老师们的直接指导和帮助。现将工作总结如下:
一、加强学习与宣传,营造积极、和谐的高效课堂研究环境。
1、加强学习,转变课堂教学观念。
我校很多教师从教多年,教学经验也较为丰富,但也形成了“我的课堂即是高效课堂”的固执观念。针对这一现象,学校组织了多种形式的高效课堂的理论学习和高效课堂观摩,让教师深刻反思当前的教学现状,找到课堂低效或无效的主要表现,重树新的(高效课堂)教学信念,让教师明确:要把学习的权力还给学生让每个学生在课堂上有事做,使每个学生在课堂上有收获;要让学生确实体现主体地位老师要为学生的自主学习提供指导、服务和帮助;课堂教学的.全过程是学生在老师的引导下,紧张高效地学习过程;课堂损失课外补的做法是行不通的;安于现状,不思进取,只能使自己陷入穷途末路。同时,借山东省教师远程研修的东风对教师进行培训等,这一系列培训活动为教师积极地投入到高效课堂研究和实践中打下了思想基础,作好了理论准备。
2、管理者走进高效课堂,为高效课堂研究营造了良好氛围。
校长亲自主抓高效课堂研究。多次深入课堂听课,并和老师们交流;在教师会上针对教师上课情况多次进行专业引领,从教师课堂教学中发现问题,提出高效课堂必须具备的基本要素;总结了高效课堂的基本步骤,并倡导老师灵活变通的实践。这些做法不仅给老师们做了表率,而且得到了广大教师的真诚拥护,为每一学科每一位老师都参与到高效课堂中来营造了一个良好的教研氛围。
二、立足高效课堂,制订科学的制度体系。
“创建高效课堂”不仅需要有理论的支撑,更需要有制度的规范。为了让课堂从有效走到高效,学校还初步制订了一些制度。如《管村小学高效课堂评价细则》对高效课堂应达到的目标作了解说;《管村小学课堂教学常规》对教师上课纪律和内容作了最基本的要求;《管村小学作业检查制度》对教师作业题的精选,作业量、学校作业检查等作了说明;《管村小学创建高效课堂实施方案》将教师创建高效课堂活动纳入了绩效工资考核的范畴;另外还有《管村小学学困生帮扶方案》《管村小学教学质量评价细则》等,这一系列制度都使高效课堂的创建有了充分的制度保障。
三、搭建平台,开展活动,强力推进
(一)开展高效集体备课活动。
上学期校本教研的一个主要任务之一是:开展磨课性质的的教师集体备课活动。
①分配备课任务及指定主要修改人:首先教研组长分配各位教师应备的主要内容。在分配完主备人后,还要安排定向修改人。即每个老师主要负责一个内容的修改任务。
②上传及分发备课:主备人将备课内容传给组内所有老师。不用纸质稿件,全部用电子文稿。组内教师浏览备课,修改人有针对性的对要修改的教案着重看。
③集体备课研讨:先由主备人讲自己备课预设,再由修改人提出自己的修改意见,其它老师作补充。这样轮流将要上课的内容全部完成。主备人应在教案上记下修改人的意见。并记录在教研工作手册中。
④集体备课研讨结束后,老师们根据主备人的教案和修改意见,根据自己的教学需要各自将教案修改完整。
(二)开展高效课堂专题推进活动。
1、制定标准,典型引路
本阶段的主要任务是确定高效课堂的基本教学环节,开展高效课堂示范引路活动。
①以校长为首的学校中层领导深入课堂,从教师课堂教学中发现问题,提出高效课堂必须具备的基本要素。从基本要素入手,研讨并制定高效课堂实施的基本环节。
②以点带面,典型引路。分语数两大组分别开展高效课堂示范课活动。示范课必须按高效课堂的基本环节上课,为全体教师运用高效课堂基本环节上课作典型引路。教师人人参与听课,教研组内对教师上课进行研讨。
2、普及推广,一人一课活动:
每位教师应用高效课堂基本环节在教研组内上一节公开课。学校教导处对各组开展一人一课情况进行检查。对活动组织到位,活动认真的教研组(教师听课和上课均无缺席),学期结束作为评选优秀教研组依据之一。对未按要求开展活动的教研组,学校进行通报。
3、高效课堂赛课活动
以教研组为单位上报参赛教师名单(自愿报名与教研组推荐相结合)及上课班级,由学校统一安排赛课教师名单及上课具体时间,参赛者根据进度准备上课内容。以个人备课为主,集体备课为辅。上课前上交教学案例。教师教学过程应渗透高效课堂教学理念,综合有效的应用高效课堂基本环节上课。学校成立语文、数学两个评委组。对参赛教师个人设立奖项,择优向上
一级教育部门推荐。
4、高效课堂论文评比活动
以高效课堂理论研究和实践为内容,全体教师参与论文撰写竞赛。学校成立专门评审小组,按语文、数学两科进行分类评比,设立奖项,择优向上一级教育部门推荐。
四、成绩与困惑同在,期待与希望并存。
高效课堂创建活动,取得了初步的效果。许多老师在实际教学中能积极运用,学生成绩有了显著提高。当然,在推进高效课堂过程中,我们也存在一些急待解决的问题:
一是如何加强课堂中教师的调控能力,灵活应对教学情况。高效课堂强调互动,对教师在课堂上的应变能力提出了更高的要求。对教师应对课堂的能力进一步培训,是高效课堂首先应解决的问题。
二是如何使高效课堂与精采课堂不冲突。由于高效课堂模式化的特点及教师课堂活动的减少,很多课堂沉静有余,精采不足。而一节高效课堂也应该是精采纷呈的,如何使高效课堂与精采课堂兼而有之,也是我们应深思的。
课堂是我们教学的主阵地,要要实提高教学效率,只有理性地认识我们的课堂教学现状,客观地分析我们课堂教学存在的问题,才能不断改进我们的课堂教学。我们将在高效课堂的道路上不断孜孜追求,勇于实践,善于总结,定会使我们的高效课堂更高效。
高效课堂工作总结 篇4
不知不觉参加“构建高效课堂”教学改革已有两个年头了,可以说不同的时期,不同的做法、不同的心境、不同的感受,自己对改革由不得已到逐步适应,到主动探索,经历了一次又一次的苦思冥想,度过了一个又一个不眠之夜,有成功的快乐,也有面对问题的困惑,现工作总结如下:
一、构建高效课堂,理念先行
思是行之本,记得陶行之先生曾说过“思想是老子,行动是儿子”,要走好“构建高效课堂”之路,理念的更新,思想的转变是根本。本学期,我和教研组同志精诚团结,共同探讨,我和俩个徒弟有个共同的约定,那就是“我们生物组一定要走在课程改革的前头,我们每个人都不做‘木桶’的短板”,我们师徒三人积极响应学校的各项号召,认真备课、上课、批改、相互听课、研讨、反思,认真完成学校安排的每一项基础工作,每周定期切磋、沟通经验,尤其是10月末,我参加了XX市陈永艳老师名师工作室之后,能充分利用博客与同行交流,及时把心得体会与两位徒弟分享,你有一个经验,我有一个收获,三个人合在一起,就是三个宝贵的财富,我们共同拥有的财富。
二、注重科学管理,加强民主沟通
在构建高效课堂过程中,最深的体会就是学生可以做并且能够做好的事情越来越多了。在课堂管理中我将权力、责任、义务充分放给每个小组长,课堂上组长负责考核小组成员,组长负责组织小组展示活动,组长负责分配组内的帮扶工作……。我则更多地进行指导与沟通,调节小组内部关系,与个别学生谈话,为小组长的工作铺平道路。在课堂的群学、对学中加强对不同层次学生的要求,指导1号、2号如何科学地讲解,指导3号、4号如何配合1号、2号的帮助,如何从他人身上学到知识和经验,在民主、和谐的氛围中,教学效果日益显著,尤其是期中过后,针对期中考试存在的问题,教学中进行了有意识地改进,强化了每节课的达标、巩固环节,教学质量得到提升。
三、 深入钻研教材,用心备课上课
经过“设计学案”与编制“导学案”的过程,越来越感受到备课有了更加实际的意义。备课充分了,课堂效果就凸显出来了,因此,我用心备好每一节课,积极地投入学习、积累与教学相关的资料。因为我掌握的资料越多,就越能及时、精辟地对学生所涉猎的资料进行整理引导,就越能通过学生的展示捕捉到学生的“软肋”,及时地点拔、精讲、追问,把问题消灭在萌芽状态中。虽然在别人的眼中,我是“老教师”,但我仍像新教师一样,认真写好每一个导学案,精心设计每一个问题,及时预设每节课的难点、易错点、易混点,并制定出合理的解决措施。
教学中,新的教学模式更让我体验到了民主、沟通、对话的氛围,这种氛围促使我在备课中要“浓妆重彩”,而到了课堂上则要“清新淡雅”不着痕迹,与同学们在自然而然的交流中领悟、顿悟。要做到这点就必须对学习内容融会贯通,灵活处理,就必须更深入地备课。这种良性循环让师生共同提高。
四、及时总结反思,不断积累经验
“做好部门工作,做好教学工作”,鱼和熊掌我要兼得,一年来,我从未因部门工作忙而忽视自己的教学,延误写导学案、教学反思、教学案例……,相反,我会用部门工作来鞭策自己,我要走在改革的'前列,我要用心做好每一件小事,自己做到了,对徒弟也要求到了,每次精心反思一周来的教学,我都会有一种成就感,即便是烦恼的一周,不成功的课堂,反思之后我还是感觉到是一种成就,因为我找到了烦恼的理由,找到了不成功关键,教学本来就是一门缺憾的艺术,爱因斯坦说过“发现问题比解决问题更重要”,教学何尝不是这样?
五、存在的问题
1、课堂教学时间预设与生成有时不一致。部分学生在课堂上紧张度不够,尤其在展示课中,展示内容与准备程度不一致,有时会耽误时间,使课堂任务不能正常完成。
2、检查指导不到位。课堂上布置任务时比较精心,而在执行过程中检查不够严格,指导还不到位。做到了“善始”却忽视了“善终”,使有的任务完成时没有达到更理想的效果。
3、对于小组管理不精细。小组成员分工有时较随意,组长的工作明显比其他同学多,加重组长负担,个别小组还有组员不服从分配的现象,对这些同学思想工作做的还不到位,小组评价有时做得不及时。
4、模拟展示指导不到位。有时显得乱,有时各组水平相差悬殊。
针对以上问题,下学期要与备课组同志共同研究,认真思考问题,想出更好的办法来解决问题。在今后的教学工作中,要继续加强集体备课与个人深入备课,经常与同事沟通,及时学习好的经验;加强学生管理,经常与学生沟通,做好学生的思想工作,使全体同学明确学习目的,端正学习态度,以积极的态度投入到学习中去。
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