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在不断进步的社会中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编整理的厂长岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
厂长岗位职责 篇1
1、有钣金、五金加工或机械制造管理经验5年以上，机械设计或管理专业。
2、做事认真负责、责任心强、善于与人沟通、成本意识强烈，执行力强，35岁以上50岁以下，高中以上学历。
3、熟悉常用的办公软件。
4、负责生产运营工作，按订单（以非标定制为主）需求，做好生产计划，按时按质完成交付。
5、负责持续招聘、培训（带、帮、教）团队人员队伍。
6、负责精益生产管理推进，目标管理，6s管理。
7、负责持续改善生产环节，对管理范围内部门或岗位人员进行绩效考核。
8、负责优化、完善生产作业流程，工艺标准，质量文件等。
9、精通solidwork或其它绘图软件(熟悉实体和钣金模块)。
10、有成功扩员、提质、增效管理经验。
厂长岗位职责 篇2
1、全面负责整个相关生产体系的运转，组织各项规章制度的完善及监督执行工作；
2、编制及修订关于生产的'各项管理制度，落实检查制度的、有效性与执行情况；
3、负责厂部的运营管理、计划、物流、生产、质量等方面协调管理工作；制定年度生产计划进行生产调度、管理和控制；下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
4、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪。
厂长岗位职责 篇3
1、负责钣金部门日常生产运营及管理工作，按公司发展战略编制钣金厂中长期发展规划；
2、负责组织、建立钣金厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程；
3、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力，合理安排及调控各项任务，保证生产周期及产品交期；
4、负责生产现场管理，分工、工序进度，调配、组织生产，设备安全制度拟订，检查、监督及执行，产品质量的把控；
5、提高生产效率、提高产品质量，改善作业流程、降低生产成本；
6、负责钣金厂各部门人员的管理及培养。
厂长岗位职责 篇4
1、负责公司生产和运营管理，制定和实施公司发展战略和计划；
2、管理和指导公司各部门，确保生产和运营的.高效和稳定；
3、负责制定和执行公司的财务预算和成本控制计划；
4、确保公司遵守相关法律法规和行业标准，维护公司声誉和形象；
5、负责与客户、供应商和合作伙伴的沟通和协调，建立和维护良好的合作关系。
厂长岗位职责 篇5
1、负责组织完成公司下达的生产计划，严格执行技术标准、工艺纪律和质量管理体系文件，对产品生产质量和车间管理负责。
2、参与不合格品的控制，贯彻执行公司确定的纠正措施和预防措施及其他生产管理制度；对车间因管理缺陷生产的产品质量问题负责。定期召开质量分析会议，分析产生的原因，并制订改进的措施和办法。
3、负责实施质量三检制（自检、互检、检验员检验），支持和协助质量检验人员的工作，确保作业指导书和操作指导书的`执行，把好车间产品质量关。
4、配合有关部门，做好生产现场的管理，做好产品标识和检验状态的标识以及对不合格品的隔离，完善产品生产加工工序的质量记录。
5、负责车间生产装配的产品产量、质量、原材料消耗和劳动生产率的统计、汇总上报工作，确保统计数字真实、准确、完整。
厂长岗位职责 篇6
1、负责工厂内各项事务日常生产与运作；
2、负责工厂生产运营整体规划，根据计划目标编制月、季、年度生产计划；
3、 执行生产计划，监控生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准；严把产品质量关，确保大货按质按量的完成；
4、 负责订单工价、工期的确认，根据订单下发生产；
5、 制定及生产成本控制计划，管控各环节的.费用，降低生产消耗、避免浪费；
6、 领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
厂长岗位职责 篇7
1、产品改版及改良：根据中心指令和计划，组织生产科进行产品改版及改良的`试产，及时反馈试产情况并提出建议。
2、生产实施：负责审核周生产计划，组织和监督生产科完成当月生产计划量。
3、制程工艺及质量管理：负责监督制程工艺标准的严格执行，确保产品质量。组织生产科和设备科落实质量管控规定和要求，确保产品质量达标。
4、精益生产：组织推进现场改善，实现降本增效提质目标。
5、设备管理：组织生产设备的一级保养实施。配合设备技改项目的执行。
6、成本管理：组织生产科和设备科做好成本管控，节能降耗。
7、EHS管理：组织生产科设备科推进安全生产管理6S管理，预防安全事故发生。
8、管理工作：负责培育和激励下属，提高员工工作技能，提高团队凝聚力及绩效。
厂长岗位职责 篇8
1、生产计划的制订。
2、根据生产计划进行任务分配及人员调配。
3、生产现场管理，产品质量控制。
4、对使用设备进行保养及维护，确保设备正常运行。
5、生产设备的采购与管理。
6、工艺文件的`编制与实施。
7、生产信息的传递与汇总。
8、工序质量的控制与改善。
厂长岗位职责 篇9
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的.、公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估；
3、与供销商进行谈判，签订定货单，制定年度生产计划，进行生产调度、管理和控制；
4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排；
5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作，并激励其工作绩效。
厂长岗位职责 篇10
1、参与制定公司发展战略，根据公司战略目标制定烘焙食品厂年度经营管理计划目标并确保完成。
2、建立、健全烘焙食品厂采购、生产、品控、研发、设备、安全、环保等综合管理体系。
3、负责烘焙食品厂日常生产经营管理工作，监督、指导、培训及评估各岗位工作，确保其规范化、标准化。
4、组织制订技术管理标准，编制生产工艺流程，组织新产品研发，提高产品竞争力。
5、组织生产现场管理，搭建质量管理体系，完善劳动防护与环境保护工作。
6、组织制订烘焙食品厂成本控制目标，在保证产能与质量的前提下，不断降低生产成本。
7、定期组织生产设备维护保养计划与实施工作，确保设备高效运转。
8、搭建采购、生产配供、物流等完整供应链体系。
9、完成公司总经理交代的其它工作。
厂长岗位职责 篇11
1、负责洗煤厂生产管理、质量管理和考核工作；
2、负责洗煤厂安全生产工作；
3、负责洗煤厂工艺管理、生产工序管理及操作事故管理；
4、负责审核生产岗位的操作技术规程和规范；
5、熟练掌握集团公司下达的各项规章制度，并严格遵照执行；
6、检查各项生产计划的执行情况；
7、组织本厂的`安全大检查、落实重大事故隐患的整改。
厂长岗位职责 篇12
1、管理工厂和电商成品仓；
2、根据业务需求，制定开发新品和生产计划，跟进生产进度；
3、货品按质按量完成，负责整个生产体系运转，组织各项规章制度的完善及监督执行工作；
4、对工厂安全，品质，成本，团队管理负责。
厂长岗位职责 篇13
1、有序调度，均衡生产，根据公司下达的生产任务指标，结合生产部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作；
2、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产按照客户的需要进行，保证进度和质量；
3、新产品上线前督促有关现场管理员制作产前样品，要求现场管理人员及时做好品质检查；
4、组织督促各车间管理将质量问题解决于车间内部，处理于成品之前，以降低成品的返工率，从而保证产品质量；
5、负责生产部人员的'安排、调度，制定、修订各项工作流程标准，核定部门员工的工作量；
6、督促制造中心员工遵守公司的各项规章制度，在制度范围内适当激励，激发员工及有关人员的积极性、创造性；
7、负责组织制造中心员工的培训、教育和管理，配合人力资源进行考勤，考核、奖惩工作，，以事实为根据，做到公正、公平；
8、制定生产设备使用、保管、点检、保养及故障维修的制度，并督促各车间定期保养，协调有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护，以保证机器运作正常；
9、组织各车间做好现场管理，包括现场安全管理和现场6S管理。
厂长岗位职责 篇14
1、在正职领导下，分管本单位的设备管理、修旧利废、节约挖潜、设备改造及定置管理工作。
2、抓好各车间的设备管理、设备巡检工作，定期召开有关设备管理、技术改造方面的会议，研究存在的问题，总结经验，对存在的隐患积极采取措施，及时整改。
3、负责对本单位新调入的工人进行设备性能、维护保养、设备管理知识及特殊工种人员进行培训，经考试合格并持有操作合格证，方可上岗操作。
4、对本单位的设备管理制度、技改项目、修旧利废、定置管理等，不断提出改进意见，报上级批准，对临时性工作，必须明确具体的`安全措施，实行“一项目一措施”。
5、设备运行和安全发生矛盾时要首先考虑安全工作，发生设备事故或重大未遂事故时要保护现场，立即报告有关部门，并协调相关部门进行事故调查，按照“四不放过”的原则进行事故分析。
6、落实环保制度，抓好节能减排工作。
厂长岗位职责 篇15
1、负责工厂日常运营管理及安全工作，统筹工厂包括生产、采购、计划、品管、设备、仓储等部门管理和协调工作；
2、制定工厂年度运营及考核关键指标。督导所辖部门年度/季度/月度工作目标的制订，组织实施、监督及控制管理过程，确保生产交付，对工厂运营指标的达成负责；
3、负责工厂生产、采购、计划、品控、仓储等部门管理制度的建立和完善，推动内部管理改善和效率提升；建立工厂规范化管理执行制度；
4、负责工厂运营成本的控制，推动工厂降本增效，严格控制物料损耗、提升人效，合理配套好各项资源，提升工厂人均产值。
5、负责生产部的工艺改进、品质管理，确保产品符合行业标准、满足客户要求；
6、负责团队日常5S活动开展，抓好安全生产工作，预防和杜绝安全生产事故的发生；
7、负责考核所辖部门负责人的绩效考核与评价，提高部门负责任人的'工作效率；
8、负责推动所辖部门的团队建设、人才工厂团队搭建，确保工厂发展所需的人才梯队储备，按照行业优秀水平打造专业化的团队；
9、协助上司完成其他工作，工作向总经理和董事长汇报。
厂长岗位职责 篇16
1、下达生产计划和任务，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
2、熟悉护肤化妆品制作工艺，熟悉ISO、GMP管理体系规范操作、能够熟悉并全面执行6s管理；
3、能够全面制定工厂的.年度生产计划，优化各生产流程、提高各环节的生产效率；
4、负责员工的管理、培训、监督、检查和培养所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
厂长岗位职责 篇17
1、负责车间生产一线员工生产管理的人员招聘及考核；
2、根据公司的生产任务，下达生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作；
3、负责对制单核对样板等生产前准备工作资料的准确性；
4、负责生产各部门数据管理追踪与监督（特别注意产量数据）；
5、负责根据客人需求，以货期为准则，以各组优点安排生产；
6、负责面辅料供应情况，一切以生产优先排除生产过程中不确定因素；
7、负责监督公司有关制度的'落实和执行；
8、全面负责车间现场管理与现场调配；
9、负责生产过程中产品质量的管理和监督；
10、负责监督安全生产及消防，所有生产设备的保养和维修；
11、负责加强生产过程管理和货期管理。
厂长岗位职责 篇18
1、负责食品厂整体综合管理；
2、生产计划协调：协调其他部门根据生产需求合理配置原材料、设备工具等各项资源；落实生产进程，确保达成生产计划并及时反馈生产完成情况，解决存在的问题；
3、生产工艺执行：考核各部门作业的执行情况，对发生不符合的工艺流程、工艺参数等进行分析、提出纠正措施并识别、分析潜在的不符合项，提出预防改进措施，跟踪落实改进效果；
4、生产成本管理：根据成本预算，合理调控生产过程中的.制造费用；
5、组织运营体系建立：管理生产日常事务，指导、培训各部门完成本职工作；制定并完善工厂的规章制度并监督执行；
6、设备维护保养：做好季度、年度维护保养和检修计划并定期实施；
7、工厂现场管理：执行工厂管理标准，管理工厂环境；
厂长岗位职责 篇19
1、负责工厂的日常管理运作，确保工厂的高效运转；建立团队管理机制，合理生产，推荐6s安全指标；
2、负责工厂生产计划的制定、定单生产的合理安排、品质及货期的监控；
3、负责编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产；
4、负责合理审定物料需求计划与使用，以及物料损耗的监管；
5、负责建立工厂规范化的管理体系，包括生产体系及人员管理体系；
6、负责建立合理的工厂的生产成本控制目标，合理控制各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
7、对工厂的.总体效益、下属部门的业绩表现、对生产计划的完成率、产品的品质不良率以及生产成本进行监管。
厂长岗位职责 篇20
1、根据市场订单，制定合理的生产计划，保证生产顺利实施，按要求的工期完成入库。
2、负责生产产品的质量控制，达到公司要求的入库产品合格率。
3、配合设计部新产品开发，保证按规定时间完成产品开发，并且达到质量要求。
4、合理控制生产原材料的使用，不出现生产断料、浪费、积压等情况。
5、监控生产设备的运行情况，出现问题及时处理，避免影响生产正常进行。
6、上传下达，定时向上级汇报工厂运作情况，及时向工厂传达上级指示，避免管理层与工人之间形成脱节。
7、负责与其它部门的`协调与沟通。
8、主管工厂员工的技能培训和考核，同时配合上级领导进行工厂员工的思想教育工作。
9、负责生产现场管理和工厂纪律的管理，达到总厂要求。
10、完成上级分配的其它工作任务。
厂长岗位职责 篇21
1、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、生产设备管理、安全生产管理、部门行政管理等工作；
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；
3、负责生产线的产能分析，确保生产计划的.合理性，并负责对制造部的资源配备和生产能力的评估工作；
4、管控生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程等，按时完成生产目标；
6、对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。
厂长岗位职责 篇22
1、负责生产经营计划的编制、审定、执行。
2、组织下属部门高效开展工作，落实检查季（月）度生产作业计划完成情况，对下级的工作进行检查和考核。
3、负责系统内人员合理调配管理、生产设备辅助器具的配合及维护。
4、负责各项规章制度的制定完善。
5、仓储、采购、质量的`管控。
6、主持日常生产、质量会议，负责月末生产、质量报表的审批。
7、协调同供应、销售、技术等部门的工作。
8、负责生产系统的人事考评、安全、卫生。设备保养与评比工作。
厂长岗位职责 篇23
1、制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制；
2、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价；
3、负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排；
4、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施；
5、督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作；
6、考核、指导并激励各个部门的工作绩效；
7、组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的'要求；
8、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配；
9、员工的任用、培训、评估等各项工作；
10、与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进；
11、制定库存和生产成本控制计划；
12、分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题；
13、编制部门预算，审批部门工作各环节的费用；
14、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程；
15、公司企业文化的推行。
厂长岗位职责 篇24
1、负责生产部及日常统筹管理工作；
2、按业务订单交期按时按量出货；
3、降本提效，实施订单执行全流程效率、成本竞争力提升及合规运行；
4、投入产出体系优化、管控，推动创新改善。
厂长岗位职责 篇25
1、公司厂长对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作。
2、在总经理的领导下，组织召开公司中层领导干部会议，研讨公司经营现状，确定公司的经营思想、经营目标和经营策略。
3、组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。
4、协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员，决定车间组长的任命，吸收新员工以及对违纪员工的处理。
5、在总经理的监督下，主管公司的`财务工作，审批各项资金的收支，督促检查财务人员遵章守法。
6、督促检查公司各部门、生产人员的工作任务的完成情况，综合各中层领导的执行力得分。
7、积极学习时事政治，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好公司员工的精神文明建设，努力锻造一支“争先创优”的'高素质员工队伍。
8、全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。
9、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确全保面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
10、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，正确行使费用的审批权，对非生产性的费用开支要严格控制，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。
厂长岗位职责 篇26
1、负责工厂的生产运营(计划的制定和实施、现场生产管理、产品交付、成本控制、物流仓库)与日常管理工作，完成各项业务指标；
2、负责工厂质量管理、质量问题处理和质量体系搭建。应对各方审核，对因管理缺陷产生的质量问题负责；
3、负责管理工厂产品生产的工艺流程优化，工艺改善和精益生产。能够独立解决生产过程中出现的各类技术、安全问题，全面提升产品质量和稳定性；
4、负责管理新项目的引进和量产，建立和健全项目管理制度，识别项目开发过程的风险，监控项目开发过程的'规范性和及时性，以达到研发项目按时按质按期完成。
5、负责工厂安全生产管理，对生产过程中的人身、设备、设施安全事故所造成的损失负领导责任；
6、负责协调处理工厂各部门之间的问题，保证生产经营活动的正常运营。
厂长岗位职责 篇27
1、认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法规，综合管理全区安全生产工作。
2、负责组织召开安全工作会议，分析安全形势，及时传达上级的部署。
3、拟定安全生产工作规划并组织实施。
4、负责组织、协调有关部门，对伤亡事故调查、处理。协助上级部门对重、特大事故的调查处理。
5、负责组织安全生产的安全教育、安全培训和考核工作。
6、组织有关人员对企、事业单位进行安全检査。
7、参加新建、改建、扩建和技术改造项目的'设计审查及竣工验收工作。
8、检査指导下属及各单位领导分管范围内的安全生产工作。
厂长岗位职责 篇28
1、审核月度生产计划表，按月、周、日生产计划并实施；
2、根据销售需求、供应链、采购等情况，分析订单，做好订单评审，并主导制定可执行的.生产计划，分解各车间的派单；
3、负责公司生产和物料计划的监督，保证充足的物料供应，满足生产进度的要求和客户交货期；
4、对生产计划进行监控，对异常情况进行分析、处理，并持续制定改善对策、落实改善结果；
5、负责部门间工作协调与沟通，推进生产计划与任务达成。
厂长岗位职责 篇29
1、负责生产车间的.各规章制度、流程的完善并监督执行；
2、负责生产车间团队搭建和培训，指导员工作业技能，合理调配工作；
3、落实每一项生产计划和任务并确保按时按质完成；
4、对生产异常情况作出及时调整方案，并对存在问题提出合理建议；
5、协调与公司其他部门间的工作。
厂长岗位职责 篇30
1、负责总装厂房和工艺设备的.进度推进与协调；
2、负责组织总装线设备导入及绩效指标达成；
3、负责组织总装厂车型投产，满足量产要求；
4、负责总装厂生产管理和优化，负责各类生产任务的达成，确保满足计划要求；
5、负责总装人员管理工作，所属人员对制度、流程及工作任务的理解及执行，部门及团队建设；
6、上级交办的其他各项工作。
厂长岗位职责 篇31
1、负责制订、达成厂部年度生产任务及工作目标，合理控制并不断调整、优化，达成资源或成本方面优势；
2、负责组织、建立、审批厂部有效而规范的管理体系，并适时调整，不断予以完善；
3、根据生产需求，审批部门的工作计划、生产计划、品质控制；
4、组织、主持召开厂部工作总结、生产流程及产品质量会议；
5、负责生产安排、产品质量控制及生产工艺的监控工作。全程管理监督厂部整个生产流程，保证生产流水线顺利进行，确保产品交货期；
6、负责厂部岗位定编、人员配置、人事管理手续、员工培训、绩效考核的审批工作；
7、检查和具体指导厂部各部门的工作，提出改进措施并指导实施；
8、工厂安全生产、消防安全、劳动纪律、劳资纠纷的监督管理；
9、负责审批工厂与生产相关的'各种资金支出和费用申请，严格控制生产费用及非生产性的费用开支，节约成本；
10、考核制定员工绩效、升级提拔和调岗、优秀评比等激励机制；
11、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。
厂长岗位职责 篇32
1、负责公司的整体运营管理，制定并实施公司的发展战略；
2、管理公司的生产、销售、财务、人力资源等各个部门，确保公司各项工作有序进行；
3、负责公司的市场营销工作，开拓市场，提高公司的品牌知名度和市场占有率；
4、管理公司的财务预算和资金使用，确保公司的财务状况良好；
5、负责公司的'人力资源管理，招聘、培训和管理员工，确保公司的人力资源充足和优秀。
厂长岗位职责 篇33
1、全面负责本公司产品的生产、技术、质量、设备运转，安全生产管理工作，确保生产的正常运行；
2、负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产过程中出现的`问题和隐患及时采取措施予以解决和预防干预；
3、组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量和技术水平；
4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排。
5、负责对工厂人员进行管理，积极开发每位员工的工作技能，创造并维持厂内员工的士气，提高每位员工的工作效率。
厂长岗位职责 篇34
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划；熟悉医疗器械法律、法规、规章、标准等知识；
2、负责业务洽谈，拓展生产订单，制定生产发展计划并负责落实各项运营目标；
3、负责公司生产、经营、技改、产品设计等重要问题的.研讨与解决；
4、负责公司的生产安排、产品检测、质量控制、设备管理、现场管理、安全管理、仓储管理等工作，确保生产的正常运行；
5、负责工厂的组织管理及人员配置、业务指导、培训及评估。
厂长岗位职责 篇35
1、负责工厂的.生产运营、质量管理、工艺技术管理、成本控制等；
2、领导团队优化作业流程和做好现场管理，保证产品质量，提高生产效率和经济效益，确保达成年度经营目标，降低消耗和浪费；
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
4、负责组织生产、质量、设备、安全检查、生产统计等管理流程的拟定、修改、控制及实施执行；
5、本工厂的绩效政策制定及实施；
厂长岗位职责 篇36
1、对公司的各项规章制度及指令起到上传下达作业，并监督员工遵守；
2、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾，人身伤亡事故的发生；
3、掌握员工的`思想动态，开展教育和培训，培养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的专业技能，调动员工的团队意识，加强员工的凝聚力，树立安全观、品质观、时间观，以厂为家，为企业的发展贡献力量；
4、负责建立良好的用人机制和激励机制，对本工厂的所有人员进行日绩效考核评估，月底进行统计汇总成月绩效考核评估表，并上总经办；
5、督导工厂日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转；
6、负责生产的安排，根据营销部的生产计划合理安排产量，依序加工，如期按质按量交货，对生产安排的及时性、合理性负责；
7、致力增产节约、增收节支、节能减排、精打细算，将原材料损耗，和能源消耗控制到最佳效果，提高产品的出品率、正品率，对控制的产效负责。
厂长岗位职责 篇37
1、负责车间日常管理工作，追踪完成生产任务；
2、负责监督设备的'运行状态，管理车间的异常问题；
3、负责车间工人人力管理；负责车间5S管理工作；
4、协调生产与仓库、质量及相关部门的工作，确保生产进度。
厂长岗位职责 篇38
1、负责工厂的全面生产管理工作，建立和完善工厂运营体系，协调好各部门关系，开展和监督各部门生产，质控等工作，对所所经营的工厂盈亏结果负责；
2、根据销售计划和产品库存，制定并下达生产计划，协调生产和储运环节的相关问题；开展和监督各部门生产，质控等工作；
3、对工厂的原料，包材的'进料品质，生产制程质量及产品出货质量负责；
4、建立工厂的规范流程制度，有效提高产能效率，提高产品质量，降低内耗；
5、负责工厂生产技术，生产设备改良，生产工艺流程改善，生产作业的规范。
6、负责组织抓好安全生产，安全消防工作，工商检查工作，搞好环境保护工作。
厂长岗位职责 篇39
1、统筹管理企业各部门，安排生产、质量、技术、行政等部门的日常工作；
2、协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；
3、负责编制实施月度生产任务和绩效考核；
4、密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；
5、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的'市场竞争力；
6、应对处理政府监管和检查。
厂长岗位职责 篇40
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动，安排生产；
2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
3、及时对生产异常做出处理，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；
4、参与提高生产效率和改善产品质量的.行动计划与实施；
5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；
6、负责员工的管理、培训和培养；
7、完成上级领导交办的其他工作。
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