总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，为此我们要做好回顾，写好总结。但是却发现不知道该写些什么，以下是小编精心整理的财务经理工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

财务经理工作总结 篇1

　　在过去的一年里，作为财务经理，我深感责任重大，同时也为能够在公司财务管理领域发挥积极作用而倍感荣幸。回顾这一年的工作历程，我主要从以下几个方面进行了总结。

　　一、财务管理与规划

　　1. 预算编制与执行：年初，我带领团队根据公司战略目标和历史财务数据，科学合理地编制了年度财务预算。在预算执行过程中，我们密切监控各项支出与收入情况，及时调整预算分配，确保公司资源得到最优化配置。通过严格的预算控制，有效降低了非必要开支，提高了资金使用效率。

　　2. 成本控制与优化：面对市场竞争的加剧和成本上升的压力，我积极推动成本精细化管理，从采购、生产、销售等各个环节入手，识别并削减不必要的成本浪费。同时，加强与供应商的谈判合作，争取更优惠的采购价格和条件，进一步降低了公司的运营成本。

　　二、税务筹划与合规

　　1. 税务筹划：深入研究国家税收政策，结合公司实际情况，制定了合理的税务筹划方案，有效降低了公司税负。通过合理安排企业架构、优化税务处理流程等方式，确保了公司在合法合规的前提下，实现税务成本的最小化。

　　2. 税务合规：加强税务法规的学习与培训，提升团队成员的税务合规意识。在日常工作中，严格遵守国家税收法律法规，确保公司税务申报的准确性和及时性，有效规避了税务风险。

　　三、财务分析与决策支持

　　1. 财务数据分析：运用专业的财务分析工具和方法，定期对公司财务报表进行深入分析，包括盈利能力、偿债能力、运营效率等多个维度。通过数据分析，及时发现问题，提出改进建议，为公司管理层提供了有力的决策支持。

　　2. 财务风险管理：建立健全财务风险预警机制，密切关注市场动态、汇率波动、利率变化等外部因素对公司财务状况的潜在影响。同时，加强内部控制制度建设，防范财务风险的发生，确保公司财务稳健运行。

　　四、团队建设与人才培养

　　1. 团队建设：注重团队凝聚力和执行力的培养，通过组织团建活动、分享会等形式，增强团队成员之间的沟通与协作。在团队内部营造积极向上的工作氛围，激发团队成员的'工作热情和创造力。

　　2. 人才培养：重视财务专业人才的培养和引进，通过内部培训、外部学习等方式，不断提升团队成员的专业技能和综合素质。同时，为优秀员工提供晋升机会和发展平台，激发其工作动力和职业发展潜力。

　　过去一年里，在全体财务人员的共同努力下，我们在财务管理、税务筹划、财务分析与团队建设等方面取得了显著成效。然而，我也清醒地认识到，在快速变化的市场环境中，我们仍需不断创新、持续改进。未来，我将继续带领团队，以更加饱满的热情和更加专业的态度，投入到财务管理工作中，为公司的持续健康发展贡献更大的力量。

财务经理工作总结 篇2

　　在过去的一年里，作为公司的财务经理，我深感责任重大，同时也为能够在这样一个充满挑战与机遇的环境中工作而感到荣幸。本年度，我紧密围绕公司的发展战略和年度经营目标，带领财务团队积极应对复杂多变的经济形势和市场环境，不断优化财务管理流程，提升财务服务效率与质量，为公司的稳健发展提供了坚实的财务支持，以下是我对过去一年工作的总结回顾。

　　一、主要工作回顾

　　1. 财务管理体系优化：本年度，我主导了对公司财务管理体系的全面梳理与优化工作。通过引入先进的财务管理软件，实现了财务数据的自动化处理与实时监控，大大提高了工作效率和数据的准确性。同时，建立了更加完善的内控制度，包括预算管理、成本控制、资金管理等多个方面，确保了公司财务活动的合规性和高效性。

　　2. 预算管理与执行：根据公司战略目标和年度经营计划，我组织编制了详细的年度预算，并严格监督预算执行情况。通过定期召开预算分析会议，及时发现预算执行中的偏差和问题，提出改进措施，确保公司资源得到合理分配和有效利用。

　　3. 成本控制与效益提升：面对激烈的市场竞争，我带领团队深入分析各项成本构成，寻找成本控制的关键点，并制定了有效的成本控制策略。通过优化采购流程、降低库存成本、提高生产效率等措施，有效降低了公司运营成本，提升了整体盈利能力。

　　4. 资金管理与融资：我高度重视公司的资金管理工作，通过加强现金流预测和监控，确保了公司资金的.合理调配和充足性。同时，积极拓展融资渠道，优化融资结构，降低了融资成本，为公司的发展提供了坚实的资金保障。

　　5. 税务筹划与合规：在税务管理方面，我密切关注税收政策变化，及时调整税务筹划方案，确保公司在合法合规的前提下，最大化享受税收优惠政策。同时，加强与税务部门的沟通与协调，维护了良好的税企关系。

　　6. 团队建设与人才培养：我深知人才是企业发展的根本动力。因此，我注重财务团队的建设和人才培养工作。通过组织定期的培训和学习活动，提升团队的专业素养和综合能力；同时，注重培养团队成员的创新意识和团队协作精神，打造了一支高效、专业的财务团队。

　　二、工作反思与不足

　　回顾过去一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。例如，在预算执行的监督和控制方面，仍有待进一步加强；在财务管理信息化的推进过程中，还需不断提升系统的稳定性和易用性；在团队建设和人才培养方面，还需更加注重个性化和差异化的发展需求。

　　展望未来，我将继续带领财务团队围绕公司的发展战略和年度经营目标开展工作。具体计划包括：进一步深化财务管理体系的优化工作；加强预算管理的精细化和科学化水平；持续推进成本控制和效益提升工作；积极拓展融资渠道并优化资金结构；加强税务筹划与合规管理；同时注重团队建设和人才培养工作，为公司的发展提供更加坚实的财务支持。我相信在全体同仁的共同努力下我们一定能够取得更加辉煌的业绩！

财务经理工作总结 篇3

　　我很荣幸担任湖南省分行财务部经理。我知道我肩负着巨大的责任。财务部门是企业的核心部门，其工作贯穿于企业经营管理的各个环节。资本是企业的血液。其流通是否顺畅，构成比例是否合理，将直接影响到企业的生存和发展。因此，自加入公司以来，我一直严格要求自己，按照国家法律法规和总行财务制度执行，以高度的责任感和进取精神对待工作。现就我今年1—3月的学习和工作情况向各位经理、总经理作如下汇报：

　　一、我主要工作成绩

　　1、根据总行财务部发布的《财务管理和财务规范事项》，对货币资金收支业务审批程序的相关规定进行了汇总，制定财务审批和支付程序，进一步规范和完善分行内部审批制度和报销流程，使分行收支业务严格有序地执行。

　　2、前后的五级审批制度。制定公司非财务人员和公司新员工财务基础知识培训教材，包括费用预算、资金申请、费用审批、审核报销、资金支付和方式的'要求和程序，采购货物入库。

　　3、内部控制与内部审计相结合，从原始票据审核、票据粘贴、票据填制、印章保管等最基础的工作入手，每月开展自查自查，细化财务报销流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展，进一步完善分行财务管理和监督体系。

　　4、对湖南省分行自重组以来购置的所有固定资产和物品进行盘点，并将固定资产的使用责任落实到部门和用户。

　　二、未来需要改进的方面

　　1、总行检查组指出我们存在的一些问题后，我们意识到我们的工作中仍然存在严重的管理漏洞，需要改进和落实。“开源节约”不是口号，而是要求我们在日常管理工作中贯彻落实，因此，我们的财务部门将配合并监督各部门落实和改进这项工作，注重资金管理和成本控制，严格执行预算制度，将成本预算与考核体系相结合，控制每一点成本和费用，合理有效地使用和分配每一分钱，节约并确保公司运营所需的资金。

　　2、不断加强对财务部会计、出纳专业知识和职业道德的培训和学习，及时了解和掌握国家颁布的相关法律法规和新税收政策的现实意义，提高财务管理人员的综合素质。

财务经理工作总结 篇4

　　在公司领导的正确指导和全体同志的支持下，按照总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行上级部门的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履行岗位职责，较好地完成了自己的工作任务，取得了必须的成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情景向各位简要汇报如下：

　　一、政治思想

　　古语说：“德若水之源，才若水之波”。要做好财务经理工作，必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论，特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十七大精神，用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与公司坚持一致，坚定梦想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意做好财务工作的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。

　　二、业务能力

　　我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习财务知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好财务经理工作打下坚实的基础。经过学习，我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务知识与技能，能较好地结合实际情景加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。

　　三、工作态度

　　实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、职责心，奋发进取，一心扑在工作上；每件小事都会当成大事来做；当天事当天完成，不拖拉；不计名利和得失。来往接待有礼有节，平和待人。

　　四、工作业绩

　　作为公司财务经理，我根据年初工作计划，认真做好对内日常财务管理，对外工商、财务对接工作。

　　(一)建章立制，完善核算管理

　　一是做好基础工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。我在20xx年加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照xx公司的精神与《xx公司管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务管理体系。

　　二是组织财务活动，处理财务关系。财务部每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作。20xx来，我及时为各项内外经济活动供给了应有的支持，基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一向很大，现金流量巨大而繁琐，我本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过差错。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中我尽心尽力，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

　　三是规范资金管理，提高专业能力。近年来，随着公司精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。我以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时制定公司《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面：

　　1.采取定额包干的方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节俭归已、超支自负，培养了职工的节俭意识。

　　2.采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的进取作用。经过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

　　全年财务核算工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。

　　(二)统筹兼顾，规整资金管理

　　按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误。

　　对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情景等做出详细准确的反映。

　　(三)及时足额，保证税款缴纳

　　正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，坚持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。全年公司共缴纳税款xx万元。

　　(四)加强预算，做好预决算

　　一是依据20xx年度预算标准进行分解，进取同各部门沟通，制定20xx年包干经费。二是20xx年1月根据总公司财务部做好20xx年度报表决算会议要求，加班加点，清理了本年度往来帐项，结算完成本年度各项成本费用开支报帐手续，为20xx年财务决算做好了准备工作。三是配合完成会计师事物所对公司调研工作和20xx年度所得税汇算工作。

　　五、廉洁工作

　　今年以来，我认真学习了《廉政准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》和《党政领导干部选拔任用工作职责追究办法(试行)》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》等，切实加强了党性修养和作风建设，提高了廉洁自律和自觉理解监督的意识。特别是经过认真学习《廉政准则》，我进一步明确了新准则所要解决的突出问题。新准则分为四大部分，第十八条涉及八方面的禁止和五十二个不准。落脚点是要解决全党内部各级领导干部中可能存在的六个方面的突出问题：利用职务和权力谋取不正当利益的问题；私自从事营利活动的问题；违反规定干预和插手市场经济活动的问题；利用职务和权力上的影响为亲属及其身边的工作人员谋取利益的'问题；在选拔领导干部工作中任人唯亲的问题；干部在工作和生活中的作风问题。这些问题，我从思想上的进一步理清，增强了我个人自觉执行《廉政准则》的信心和决心，提高了廉洁勤政意识。

　　经过不断地认真学习，使我认识到了党风廉政建设的重要性和紧迫性，作为一名党员领导干部，我在日常工作、学习、生活当中，严格要求自己。加强自己约束，要求自己努力做到：按守则自律，上级规定不准做的我绝对不做，上级要求到达的`我争取到达，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的领导干部。在研究问题、处理事情当中，凡是要求职工做到的，自己首先做到。不求索取，讲求奉献，珍惜公司和职工给予的荣誉和权力。经过加强作风建设，落实民主集中制原则，我认真查找和解决影响党群和干群关系的突出问题，为党、为社会、为公司做好自己的工作，为深化公司的改革、促进公司的稳定、推进公司的发展自觉贡献力量。我能按照廉政职责制的要求，坚持廉洁自律，率先垂范，严格执行上级党委关于党风廉政建设的各项规定，牢固树立廉政勤政意识，时时处处严格要求自己，时刻做到“自重、自省、自警、自励”。生活上、工作上坚持做到艰苦朴素、勤俭节俭，不讲排场，不挥霍浪费。我还经常听党课进行廉政主题教育，“以案为鉴”、做到警钟常敲，筑起党员干部思想上防腐拒变的心里防线。

　　六、工作中的不足

　　回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅仅能在工作时埋下面去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有必须的组织、协调和交际能力，且应对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了必须成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足，主要是综合分析危机的能力离上级的要求还是有必须的差距。

　　七、今后努力方向

　　今后，我要继续加强学习，掌握做好财务工作必备的知识与技能，以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为公司的发展，做出我应有的贡献。

　　(一)加强自身业务学习。今后，我要继续加强学习，掌握做好财务工作的知识和技能，提高自身工作本领，努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。

　　(二)加强财务人员管理。贯彻“以人为本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的学习教育规划和切实可行的措施，在不影响正常业务工作的前提下，积极开展从业人员的思想政治工作和学习教育活动，整顿思想，增强工作职责心，学习有关规章制度和业务知识，提高业务技能和综合素质。可借鉴“三讲”教育经验开展类似的学习教育活动，并加强考核，把学习效果与工资、资金挂钩，努力营造积极向上的学习氛围。

财务经理工作总结 篇5

　　在过去的一年里，作为财务经理，我深感责任重大，同时也为能够在这个充满挑战与机遇的岗位上贡献自己的力量而感到自豪。以下是我对过去一年工作的全面总结：

　　一、财务管理与优化

　　1. 预算制定与执行：年初，我带领团队精心编制了公司年度财务预算，确保预算既符合公司战略目标，又具备实际可操作性。通过月度、季度的预算跟踪与分析，及时调整偏差，有效控制成本，确保公司财务稳健运行。

　　2. 成本控制与效益提升：深入分析各项成本构成，识别并削减非必要开支，同时优化采购流程，增强议价能力，有效降低了运营成本。同时，推动内部效率提升项目，如自动化办公系统升级、财务流程优化等，进一步提高了工作效率和经济效益。

　　3. 风险管理：建立健全财务风险预警机制，加强对市场、政策、汇率等外部因素变化的敏感度，及时评估并应对潜在财务风险。通过多元化融资渠道和合理的资金配置，保障了公司资金链的安全与稳定。

　　二、税务筹划与合规

　　1. 税务筹划：深入研究国家税收政策，合理利用税收优惠政策，为公司制定了科学合理的税务筹划方案，有效降低了税负成本。同时，加强与税务部门的沟通与合作，确保公司税务处理的合规性。

　　2. 财务审计与合规性检查：定期组织内部财务审计和合规性检查，确保公司财务数据的真实性和准确性，及时发现并纠正存在的.问题，维护了公司的良好信誉和形象。

　　三、团队建设与人才培养

　　1. 团队建设：注重团队凝聚力和协作能力的培养，通过定期组织团队建设活动和业务培训，提高了团队成员的专业素养和综合能力。同时，建立了有效的沟通机制，确保团队内部信息的畅通无阻。

　　2. 人才培养：重视年轻财务人才的培养和引进工作，通过师徒制、轮岗制等方式，为新员工提供了广阔的成长空间和锻炼机会。同时，鼓励团队成员参加各类专业资格考试和进修学习，不断提升个人能力和职业素养。

　　四、未来展望

　　展望未来，我将继续带领财务团队，围绕公司战略目标，深化财务管理改革，加强成本控制和风险管理，提升税务筹划和合规性水平。同时，注重团队建设和人才培养工作，为公司培养更多优秀的财务管理人才。我相信，在全体财务人员的共同努力下，我们一定能够为公司的发展壮大做出更大的贡献。

财务经理工作总结 篇6

　　在过去的一年里，作为公司的财务经理，我深感责任重大，同时也为能够在这个充满挑战与机遇的岗位上贡献自己的力量而感到自豪。本年度，面对复杂多变的经济环境和公司内部业务的快速发展，我带领团队积极应对，不断优化财务管理流程，提升财务效能，为公司的稳定运营和持续发展提供了坚实的财务支持，以下是我对过去一年工作的总结。

　　一、主要工作回顾

　　1. 财务管理制度建设与优化

　　修订和完善了公司财务管理制度，包括预算管理制度、成本控制制度、资金管理制度等，确保财务管理工作的规范化、制度化。

　　引入先进的财务管理软件，实现财务数据的实时更新与智能分析，提高了工作效率和准确性。

　　2. 预算管理

　　主持编制了年度财务预算，并根据实际运营情况进行了多次调整，确保预算的合理性和可执行性。

　　加强了对各部门预算执行情况的监控与分析，及时发现偏差并采取措施纠正，有效控制了成本支出。

　　3. 成本控制与资金管理

　　深入分析了公司成本结构，提出了多项成本控制措施，如优化采购流程、降低库存成本、提高资产利用率等，有效降低了公司整体运营成本。

　　加强了资金运作管理，合理调配资金，确保了公司日常运营和重点项目的资金需求，同时提高了资金使用效率。

　　4. 税务筹划与风险管理

　　深入研究国家税收政策，合理进行税务筹划，为公司争取了税收优惠，降低了税负。

　　加强了财务风险识别与评估，建立了风险预警机制，及时应对市场变化和内部风险，保障了公司的财务安全。

　　5. 团队建设与人才培养

　　重视财务团队的建设与人才培养，定期组织培训和学习活动，提升团队的专业技能和综合素质。

　　优化了团队结构，明确了岗位职责，增强了团队的凝聚力和执行力。

　　二、工作反思

　　回顾过去一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处：

　　1. 信息化建设有待加强：虽然引入了财务管理软件，但在系统集成、数据共享等方面仍有待提升，以进一步提高工作效率。

　　2. 成本控制措施需细化：虽然提出了多项成本控制措施，但在实际操作中还需进一步细化和落实，确保措施的有效执行。

　　3. 风险管理机制需完善：面对复杂多变的市场环境，风险管理机制还需进一步完善，以更好地应对潜在风险。

　　三、未来展望

　　展望未来，我将继续带领财务团队，围绕公司的发展战略，做好以下几方面的工作：

　　1. 深化财务信息化建设：推动财务系统与业务系统的深度融合，实现数据共享和流程自动化，提高工作效率和决策支持能力。

　　2. 加强成本控制与精细化管理：细化成本控制措施，实施精细化管理，降低公司运营成本，提高盈利能力。

　　3. 完善风险管理机制：建立健全风险管理体系，加强风险识别和评估能力，及时应对潜在风险，保障公司财务安全。

　　4. 提升团队专业能力：继续加强财务团队建设与人才培养，提升团队的.专业技能和综合素质，为公司的发展提供有力的人才保障。

　　作为财务经理，我将以更加饱满的热情和更加务实的态度投入到工作中去，为公司的发展贡献更大的力量。

财务经理工作总结 篇7

　　我自20xx年7月份到公司上班，7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理，此刻已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。

　　下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情景向大家做简要汇报：

　　一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。

　　自到公司上班以来，我能严格要求自己，每一天按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。

　　二、尽职尽责履行好自己的工作职责

　　我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：

　　1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不贴合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。

　　2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因，对不贴合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

　　3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

　　4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情景正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情景，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。

　　5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情景，分析各项指标异常因素，制定下月预计目标；及时填制经营分析，反应当月合肥办事处经营情景、财务状况及存在的问题。

　　6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对20xx年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成11年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。

　　三、存在的问题

　　半年来，围绕自身工作职责做了必须的'努力，取得了必须的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些情景还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有必须影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习，不断提高自己，为公司发展竭尽所能。

　　最终，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今日我所谈的，期望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感激我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕，她们对我的工作给予许多帮忙和配合。同时，我还要感激公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今日的工作成绩。三是期望大家在11年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。

财务经理工作总结 篇8

　　作为一名财务经理，过去的一年对我来说是充满挑战与收获的一年。在这一年里，我深刻体会到财务管理在企业运营中的核心作用，也更加明白自己肩负的责任之重，以下是我对过去一年工作的总结。

　　一、加强财务管理体系建设

　　今年初，我着手对现有的财务管理体系进行了全面的梳理和优化。针对以往存在的流程繁琐、效率低下等问题，我引入了先进的财务管理软件，实现了财务数据的实时更新与共享，大大提高了工作效率。同时，我还制定了一套更为严谨的财务管理制度，明确了各个岗位的职责与权限，确保了财务工作的规范性与准确性。

　　二、严格成本控制，提升盈利能力

　　面对市场竞争的加剧，我深知成本控制的重要性。因此，我带领财务团队深入分析了公司的成本结构，找出了成本超支的主要原因，并针对性地提出了一系列改进措施。通过优化采购渠道、降低库存成本、提高生产效率等措施，公司的成本得到了有效控制，盈利能力得到了显著提升。

　　三、强化风险管理，保障资金安全

　　在财务管理中，风险管理是不可或缺的一环。今年，我特别加强了对应收账款和现金流的管理，建立了完善的风险预警机制。对于逾期未收的账款，我及时与相关部门沟通，制定催收计划，有效降低了坏账率。同时，我还密切关注市场动态和政策变化，及时调整公司的资金策略，确保了公司资金的安全与稳定。

　　四、推动财务数字化转型

　　随着科技的发展，数字化转型已成为企业发展的必然趋势。今年，我积极推动公司的财务数字化转型，引入了人工智能、大数据等先进技术，实现了财务数据的智能化分析和预测。这不仅提高了财务决策的准确性和效率，还为公司的`发展提供了有力的数据支持。

　　五、提升团队能力，打造专业财务团队

　　作为财务经理，我深知团队能力的重要性。因此，我特别注重团队的培养和建设。今年，我组织了一系列的培训和学习活动，提升了团队成员的专业技能和综合素质。同时，我还鼓励团队成员积极创新，提出了许多有益的改进建议，为公司的财务管理注入了新的活力。

　　六、反思与展望

　　回顾过去一年，虽然取得了一些成绩，但我也深知自己在工作中还存在许多不足。例如，在跨部门沟通与合作方面，我还需要进一步加强；在应对突发事件时，我的应变能力还有待提高。展望未来，我将继续努力提升自己的专业素养和管理能力，带领财务团队为公司的发展贡献更大的力量。

　　过去的一年是充实而富有挑战的一年。在未来的工作中，我将继续秉承严谨、务实的工作态度，不断创新和完善财务管理体系，为公司的持续健康发展保驾护航。

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