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总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以使我们更有效率,不如静下心来好好写写总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家收集的工作总结的通知,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
工作总结的通知1
上半年即将过去,为了更好地完成下半年各项工作任务,进一步安排好下半年各项工作,根据董事会年初制定的工作计划及二季度经理工作会的要求,经研究决定7月6-8日召开江苏XX实业总公司上半年工作总结会暨三季度经理工作会议,现将有关工作通知如下:
一、会议主题:
各公司对照年初的工作计划认真做好各部门的'工作总结,在此基础上形成各经营单位的上半年的工作总结,然后根据上半年工作实具情况,制定出符合本公司下半年工作计划,具体工作如下:
1、各公司汇报上半年工作总结及下半年工作计划。
2、XX旅游公司财务部汇报上半年工作总结及下半年工作计划。
3、会议听取淮上明珠温泉度假村关于人才优先发展战略的工作汇报及人事调整。
4、总公司监事会汇报关于创建幸福型企业和依法治企的实施落实情况
二、会议要求:
1、根据XX总公司工作计划要求,各部门各企业在作上半年工作总结时需对部门本企业制定上半年工作计划完成情况做重点汇报,如未按计划完成的需找出原因,提出改进方案。
2、各经营单位在制定下半年工作计划时,如无法实现全年工作计划需变更或调整,或遇到实际困难无法解决的问题。请在制定下半年工作计划时一并上报总公司(内容要详细),由总公司董事会讨论解决。上述“总结、计划”,务必于6月30日前报总公司办公室。
3、以上参会人员为各公司副总以上人员,如有列席人员另行通知。
4、各公司接到通知后决战上半年最后10天,以优异的成绩迎接工作会议的召开,并按排好会议期间安全、生产、经营等各方面工作。
工作总结的通知2
一、上半年工作总结
上半年,我所全体干部职工在局党委的领导下,严格执行国家有关建设法规、技术规范、规程规定,积极探索和不断健全质量保证体系建设,积极开拓勘测设计工作为苍南县的水利事业做出了应有的贡献。
(一)、经营收入情况
上半年,1~6月分,设计所共承接各类工程设计项目计42项,目前已完成工程项目达92%,设计所经营总收入为160万元,与去年同期相比增长了18%,其中设计收入是139万元,测量收入是22万。
(一)、设计工作
1、饮用水工程
,饮用水工程是我所的工作重心之一,在饮用水工程方面,我们完成了苍南县城乡饮用水保障规划、桥墩水厂输水工程、马站-沿浦输水工程、宜山珠山水厂输水
工程、灵溪东郊水厂输水工程、昌禅乡农民饮水工程。
2、小流域综合治理工程
小流域综合治理工程是我所设计工作的另一重心,在小流域综合治理工程方面,我们完成了南塘小流域治理工程、和马站小流域尼山闸改造工程的初步设计及施工图设计。
3、千库保安工程
在千库保安工程方面,我所继续做好各在建的千库保安工程的技术服务工作的同时,在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程,目前两个工程设计工作进展顺利,预计在8月下旬可完成整个设计工作。
4、水土保持方案和水利影响分析编制
水土保持方案和水利影响分析编制方面,我所完成了包括78省道马站平原片水利分析在内的总计24个项目水土保持方案和水利影响分析编制工作。其中水保项目为16项,水利影响分析8项。由于国家政策的影响,今年我所水土保持方案的编制量有所减少。
(二)、自身制度的建立和完善
,我所进一步建立和完善设计所的各种规章制度。先后制定和完善了包括项目管理制度、档案管理制度、办公用品集中管理制度,员工培训制度等,使设计所的各项事物均有章可循,按制度办事,靠制度管理人。同时设计所在上半年购置了投影仪等办公设备,现在我所已基本实现图纸评审的多媒体化,大大改善了设计所的办公条件,提升了设计所的自身形象。
二、下半年工作计划
(一)、设计工作
1、饮用水工程
我所目前在做的饮水工程有灵溪渡龙办事处、城南办事处、南水头办事处的饮用水工程以及五凤乡输水工程。预计该四个项目可分别在8月上旬~9月下旬均可完成设计工作。
2、水库保安工程
我所在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程,目前两个工程设计工作进展顺利,预计在8月下旬可完成整个设计工作。
3、小流域综合治理工程
我所下半年承接的'小流域综合治理工程有桥墩桂兰溪驳坎工程和莒溪小流域水土保持综合治理工程 ,目前两项目均以开始设计工作,预计可在8月下旬~9月上旬可完成整个设计工作。
(二)、自身制度的建立和完善
下半年,我所将局党委的领导下,根据水利局的机关作风建设的要求,进一步严格考勤制度,坚决执行"八项禁令",提升设计所的形象。
工作总结的通知3
各基层商会:
为进一步规范基层商会建设,更完整详细的总结各基层商会今年度所做的各项工作,以便于年底的.各项考核和材料上报,要求各基层商会填写并上报基层商会20xx年度工作统计汇报表,具体填写说明如下:
1、上报时间为11月10日下班前;
2、需附照片或其他材料的可交电子档或者原件复印件;
3、随附今年工作总结一份。
联系人:XX电话:xxxxxxxxxxx
QQ群号:xxxxxxxxxxx电子邮箱:xxxxxxxxxxx
XXXX市工商联办公室
20xx年10月25日
工作总结的通知4
各镇政府、xx街道办、市有关单位:
为切实抓好我市安全生产工作,经市政府同意,决定召开20xx年第三季度防范较大以上安全事故暨消防安全工作会议。现将有关事项通知如下:
一、 会议时间:20xx年7月18日(星期一)上午9:30。
二、 会议地点:市机关会议一室。
三、 参加人员:
(一) 市有关领导;
(二) 各镇(街)分管安全生产工作的领导和安监办主任;
(三) 市安全生产委员会成员、市消防安全委员会成员(详见附件);
(四) 20家企业的负责人。建筑施工企业2家(市住建局负责通知);危化、非煤矿山、烟花炮竹、机械制造、特种设备操作等高危行业企业(市安监局负责通知);人群密集的商贸企业2家(市消防大队负责通知)。
四、 会议内容:
(一) 市消防大队、市交警大队负责人通报、分析当前我市
消防安全和道路交通安全中的存在问题;
(二) xx街道介绍上半年安全生产工作的主要做法和下半年工作计划的重点;
(三) 市安监局传达贯彻《xx省委、xx省人民政府关于进一步加强安全生产工作的'意见》和《国家安全监管总局关于印发生产经营单位瞒报谎报事故行为查处办法的通知》的精神;
(四) 市安监局通报我市安全生产工作有关情况;
(五) xx副市长部署我市20xx年第三季度安全生产工作。
五、 其他
请市广播电视台、市信息中心、xx日报xx记者站派员采访报道。
附件:市安全生产委员会、市消防安全委员会成员单位
xx市人民政府办公室
二Oxx年七月十三日
工作总结的通知5
接公司领导通知、春节后上班先到公司开会,20xx年2月16日来到广州从化项目,17日到珠海公司参加公司会议,会议内容为20xx新的一年的工作部署,根据公司会议20xx年做了一些新的调整,公司设置了有关专线技术服务部门,技术部由本人负责,全面负责公司在建项目所有工程技术方案指导管理、质量、安全、控制管理,年中工作总结。20xx年2月22日至3月16日检查广州从化和深圳项目的质量、安全。3月16日回到烟台项目,3月16日回到烟台项目、对烟台项目的收尾工作提出了相关的指导控制。20xx年5月12日应徐经理要求将烟台项目的机械设备搬至大连项目,12日下午安排了一辆货车到烟台项目装部份周转材和办公桌用品待,晚上9:30分坐船过大连13日零晨4:30分到达大连星海湾金融大厦项目,6月17日接到张林恭通知要将大连所有的设备材料拖回中山项目,大连项目将放弃不做了,6月18日后组织联系车辆,25日已将大连项目所有设备材料装完,并与物流公司办理了相关运货手续,全权由物流公司负责运输过程中的货物安全,7月2日所有货物已安全到达了广东中山项目。
一、施工质量检查总结
1、20xx年2月17日到公司开完会已后按照公司要求进行检查了深圳万科千林山居项目、广州从化夏湾拿项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系,检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术控制方法,并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。
2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底,并将技术交底下发到各位工长手中,并切要求各项目主要管理人员按照相关技术交底资料实施控制工程质量,在实施过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量,层层落实不到位,所以执行中没有原格按照相关技术规范资料落实,没有落实的原因分析;
a、根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析,工程质量是企业的生命,一个企业应于质量第一、安全第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视,公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明确可行的质量、安全控制措施,更没有统一的控制目标,因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制。
b、各项目对质量管理存在最大的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书,高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确,安全管理也不明确,更不用说有什么指导控制性的有效技术文件,波动性和随意性都比较大,根据检查结果可以反映出前期的实施过程,分项工程施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作,无论技术高低,没有按照有关规范要求做出相关的有效控制文件。
c、做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一,为此,每一分项工程开始实施前均要进行交底,作业技术的交底、施工方案的具体细化,明确更具体的技术实施方案,是工序施工的具体指导文件,做好技术交底首先项目经理就应该高度重视,并切要明确交底的内容包括施工方法,质量要求和验收标准,施工过程中需注意的问题,可能出现的意外问题及应急措施。关键部位,或技术难度大,施工复杂的分项工程,没有做好技术交底的分项工程,不得进入正式实施。
二、生产与质量管理概述
1、建设工程是一个生产的单件性,流动性、波动较大,它不像一般工业产品那样的生产线那么规范,有固定的生产流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境,所以工程质量容易产生波动而且波动还比较大,同时影响工程质量的因素还比较多,其中任一因素发生变动,都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产
系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素,根据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题,总的归纳起来主要有五个方面,人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素,工作总结《年中工作总结》。
2、人员因素、人是生产经营活动的主体,也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者、工程建设的全过程,如项目的规划,决策、勘察、设计和施工,都是通过人来完成的。人员的素质,即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等,都将直接地影响施工质量,所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。因此要加强管理人员的自身管理素质,提高质量、安全的管理素质,首先要从领导做起,要从领导抓起。
3、工程材料、各类建筑材料、构配件、半成品等、它们是工程质量的.基础。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等都将直接影响工程质量和结构的刚度强度,观感、功能、使用安全等,目前深圳项目2#楼转换层出现整层屋面找平层基底不牢固、表面起皮,起沙,无法达到正常标准要求,导致下步施工非常困难,无法保证工程质量,增加工程造价,原因就是先用的材料错误。
4、施工方法、施工方法是指工艺方法、操作方法和施工方案。在施工过程中,施工方案是否合理,施工工艺是否先进,施工操作是否正确,都将对工程质量产生重大的影响,施工方法不同产生的质量也不一样,工程的成本也不一样,不同的施工方法就有不同的造价,不同的质量。
5、机械设备、施工中使用的各类机具设备,包括大型垂直与横向运输设备,它们是施工生产的主体工具,施工机械的类型、操作是否方便安全等,都将直接会影响到工程的质量好与坏,影响到工程的进度和工程造价。
6、环境条件包括工程技术环境,如工程地质、水文、气象待;工程作业环境,周围环境条件等都会直接影响工程质量,但是施工现场环境主要还是人为因素。
7、目前检查存在的主要因素就是以上的五大因素,主要一项是人员因素,人员影响工程质量的因素主要分为;施工决策、施工计划、施工技术、施工方案、施工方法、施工工艺、施工安排、施工检查、以上八项是直接影响工程质量原因之一,因此我们必须要加强管理人员的自身素质,加强专业知识的提高,以自身的管理水平改进工程质量。
三、质量目标计划
1、质量计划应由项目经理全权负责。项目经理应对工程质量目标做出明确的质量方针,工程质量总则必须符合公司的质量目标,即:质量第一、安全第一、业主至上,使质量达到最佳目标。
2、制定的目标方针要使本项目的职工对质量有一种自豪感,使每一个职工对其工作的质量应负主要责任,生产的产品以满足规范和内部和外部用户的要求为原则,一次满足,次次满足,要做到给外部对工程质量的评价得到满足。
3、制定的目标计划应严格要求各个分项班组(材料供应)方,他们提供的原材料与服务和我们的产品一样符合规定的质量要求。生产的班组质量目标:工程质量一次交验合格率应达到95%,确保做到合格工程。
四、 施工生产管理计划
1、为了确保施工生产过程处于控制状态,确保工程(产品)的质量符合规定的要求,项目的施工生产准备和施工过程的控制,必须要制定生产目标管理计划,如果项目的主要负责人对生产的目标计划失控,那么整个生产线的分项工程就会出现一个不可意见的经济损失。
2、施工准备、项目生产负责人必须组织编制施工准备计划;编制完成由项目经理审核施工准备计划,并指令项目组织实施。现场准备,设施搭设应经业主、监理和公司同意后开始实施,按平面规划,接通水源
、电源、铺设施工道路,并保证道路通顺,挖好排水渠道。
3、进场后应对全体员工进行安全生产、施工计划、施工技术、施工质量、施工现场管理的教育交底,建立健全各项管理制度,明确工作责任制,明确生产质量职能的分配,提出组织、材料、构件、成品、半成品计划。提出施工机械、机具、模板等生产要素租用计划。办公用具用品的进场和布置以及企业形象;文件资料、报表的准备、提出管理人员及劳动人员进场计划。
4.施工计划的内容,分阶段形象进度控制计划,主要实物工程量,材料、设备、机具、劳动力计划,质量控制指标与计划,成本控制计划及三材节约指标,总体计划的编制说明及措施,成品及半成品委托加工计划,分阶段形象控制计划,月度施工计划编制说明及主要指标,施工旬(周计划),以及分项工程日进度。
5、项目编制的计划,
a).工程总体网络施工进度计划(总体)
b) .单项工程施工进度计划(各分包分项)
c) .分部工程施工进度计划(各分部分项)
d ) .月计划(各分项班组)
e) .旬(周计划)(各分项班组)
f、计划的批准
g、项目计划检查的重点是生产要素的落实情况,关键工序和实物工程量的完成情况。
h、通过计划的检查,找出关键问题,采取对策。
5.工期的管理体系,项目经理应主管工期,并切要落实到各工长、各部门按其关联责任做好各项工作,各工长要做好施工过程中的各项施工记录,单位工程分包阶段工期计划与实际进度情况。
6、在施工过程中要随时对控制工期进行预测,并提出改进措施
供项目经理决策,由客观原因而造成的工期损失,如地基处理,增加面积,提高标准,设计错误及建设单位所订购设备、材料延误等,应及时办理工期变更或工期签定手续,随时报送。
7.施工生产统计分析、月度生产完成情况分析、月度计划未完成的原因分析,目前施工生产中存在的主要问题。
8.施工过程控制应严格执行施工规范《施工组织设计》中的要求和相应的标准、规范的规定。对于特殊过程应按《质量计划》中已制定的措施进行控制。
9.施工技术交底施工过程中应严格执行技术交。
工作总结的通知6
校属各单位,各工会小组:
经工会委员会研究,定于12月12日—17日进行度工会工作总结。在总结的基础上,评选本年度模范工会小组、优秀工会积极分子、工会活动积极分子,并与校党委办公室联合评选度职工道德行为模范。
请各工会小组认真进行小组工作总结与推荐工作。
一、评选条件与名额分配
1. 模范工会小组评选条件
部门本职工作做得好,小组长按时出席工会例会,组织会员积极参加学校及工会举办的各项活动,工会活动会员参加率高,并取得较大成绩。
2. 优秀工会积极分子评选条件
担任工会委员、小组长或专门委员会委员,积极工作,取得突出成绩的会员。
3. 工会活动积极分子评选条件
我校在岗工会会员,一年以上会龄(XX月30日前入会的'),遵纪守法,遵守学校各项规章制度,较好地完成本职工作,积极参加工会组织和举办的各项活动,起到模范带头作用或取得突出成绩。
4. 职工道德行为模范评选条件
我校在岗正式或人事代理职工,工龄一年以上(XX月30日前调入我校的),模范遵守《郑州测绘学校职工道德行为规范》,遵守学校工作纪律,并在本职工作中取得较大成绩。
5. 名额分配
本年度评选模范工会小组3个,优秀工会积极分子5名,工会活动积极分子17名,职工道德行为模范17名(各小组名额分配见附件)。
二、评选办法及时间安排
12月13日(周二)下午各小组利用政治学习或业务学习时间,按附表分配的名额,等额推荐工会活动积极分子和道德行为模范人选,于12月15日将推荐表(另附)报工会办公室。
12月15日(周四)下午3:00,召开全体工会干部会议,审核各组上报的工会活动积极分子和道德行为模范人选。工会委员和专门委员会委员进行述职;工会小组长在会上报告一年来本组工作。在此基础上,无记名投票选举模范工会小组和优秀工会积极分子。
12月16日,召开工会委员会全体委员会议,确定模范工会小组、工会活动积极分子和优秀工会积极分子。会同学校党委办公室确定道德行为模范。
附件:郑州测绘学校度工会活动积极分子、职工道德行为模范名额分配表
二○XX年十一月三十日
工作总结的通知7
各单位(含双管单位)教工团支部、青工委:
兹定于XX年6月17日(周四)下午13:30在莘光学校召开“XX年上半年教工团期末工作会议”,会议重要,请各单位教工团支部书记、青工委主任准时出席!
一、会议地址:
二、出席对象:
1、各直属单位教工团(总)支部书记、青工委主任;
2、邀请各双管单位教工团(总)支部书记参加会议。
三、会议内容
1、总结回顾XX年上半年教工团工作;
2、表彰发展型团组织;
3、近阶段工作布置(“成长1+1”夏令营;赴滇扶贫志愿工作);
4、暑期社区志愿工作布置;
5、补收直属单位团费。
四、有关要求:
1、请与会团干部提前十分钟到会场,会议期间将手机调至震动档。
2、会上将补收直属单位XX年7月—XX年6月团费,请与会时一并带来。
团费标准:中学5元∕人∕月;
小学4.5元∕人∕月;
幼儿园4元∕人∕月;
民办农民工子女学校0.5元∕人∕月。
3、无特殊情况不得随意缺席。
共青团xx区教育局工作委员会
XX年6月9日
工作总结的通知8
XXX公司的XX主管:
为更好的总结上年经验,开展下年工作,组织决定召开xxx年度总结大会,现将会议的'有关事项通知如下:
一、会议时间:xxx年X月X日上午九点;
二、会议地点:会议室;
三、与会人员:会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事;
四、要求:请各位参会人员安排好工作,准时参加会议。
五 、有关事宜
(一)请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结,内容尽量详细,手写、打印均可,不拘于形式。
(二)工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。
(三)16日举行xxx年终总结会,谈谈自己工作一年来的心得感受,总结成绩,找出不足,并提出xxx年工作改进计划。
XXXX办公室
xx年X月X日
工作总结的通知9
局属各单位、机关各科室:
20xx年即将过去,为全面客观总结好20xx年度工作,请局属各单位于11月30日前将本单位各科室年度工作总结和20xx年度工作思路形成文字材料传送市局办公室。具体要求如下:
1、请根据20xx年市局确定的工作要点,结合本单位各科室具体工作,突出工作特色、亮点,找出存在问题,内容要求详实,事实具体可靠。
2、各单位(各科室)在认真总结20xx年度工作的同时,对20xx年度的.工作目标、工作思路作出安排。
3、材料电子文档发送至办公室邮箱hnzjjsw@163.com。
4、四个单位以及七个科室若于11月30日24:00之前没有完成材料上报,请局办公室告知没有上报材料的各单位(各科室)的主要负责人到局长办公室说明原因。
特此通知。
二〇xxx年xx月xx日
工作总结的通知10
中心下属各单位、机关各科室:
今年以来,全中心上下凝心聚力,排难奋进,在坚持正确舆论导向、确保安全播出、加快事业产业发展等方面都取得了较好成绩。为总结经验,推进各项工作再上新台阶,经中心党组研究,决定于近期召开xxx年全年工作总结会。现将有关事项通知如下:
一、会议时间:xxx年1月15日、16日
二、会期:一天半
三、会议地点:新光公司二楼会议室
四、参会人员:中心下属各单位、机关各科室中层副职以上干部。
五、会议内容:
总结xxx年工作情况,部署xxx年工作打算。
六、其他事项:
请各单位、各科室主要负责人认真梳理本单位一年来的工作情况,做好发言准备。要求:
1、内容围绕xxx年的工作创新亮点、与上年相比的特色以及工作中的`不足进行简明扼要发言;
2、提前形成文字材料交分管领导审。
xxxx
20xx年xx月xx日
工作总结的通知11
各乡镇办统计站、局内各科室:
为了在全局更好地营造奋发有为、创先争优的精神风貌,推动全市统计工作不断向更高水平迈进,局领导决定,全局每名人员、乡镇办每名统计员要对上半年工作进行全面回顾和总结,认真查找工作中的不足,制定进一步加强和改进自身工作的`整改措施、拟实现的工作目标和达到的水平。
为使工作总结撰写工作扎实进行,达到预期目的,特制定了写作提纲,工作总结主要围绕提纲进行阐述,提纲没有涉及到的,也可写进个人总结。
上半年工作总结于7月11日前交综合科。
附:总结提纲
一、主要工作。
1、工作积极性、主动性和责任感如何。
2、工作奉献精神、进取精神如何。
3、学习情况。主要学习了哪些内容,有无学习笔记和心得体会,学习效果如何。
4、出勤情况。
5、日常报表工作如何。
6、统计分析完成情况。
7、领导交办的本职工作以外的其他工作完成情况,如何看待领导未交办自己主动去做去干的工作及完成情况。
8、是否对进一步加强和改进本职工作、本科室工作或全局工作的有过积极主动探讨、摸索,具体做了哪些工作。
二、工作中存在的问题、不足和差距。
三、下半年的打算和进一步改进自身工作的措施。
工作总结的通知12
局属各单位、机关各科室:
我局将于2月2日下午召开年终总结会议,现将会议有关事项通知如下:
一、参会人员:
机关全体干部职工,各县水文站(局)负责人。
二、会议时间:
2日上午报到,下午2:30开会。
三、请各县水文站(局)长准备好发言材料,做好发言准备(重点是工作思路以及工作计划,不少于5000字)。天冷路滑,注意出行安全。
xx水文水资源局
1月30日
工作总结的通知13
局属各单位、机关各科室:
我局将于20xx年2月2日下午召开20xx年工作总结会议,现将会议有关事项通知如下:
一、参会人员:机关全体干部职工,各县水文站(局)负责人。
二、会议时间:2日上午报到,下午2:30开会。
三、请各县水文站(局)长准备好发言材料,做好发言准备(重点是20xx年工作思路以及工作计划,不少于5000字)。天冷路滑,注意出行安全。
湖南省怀化水文水资源局
20xx年1月30日
工作总结的通知14
各科室、部门、青光西院、韩家墅医院:
为全面总结医院半年工作取得的成果和存在的不足,通报各科室上半年各项指标完成状况,探讨、制定下半年重点工作,经院长办公会探讨确定,召开《医院xx年半年工作总结会》,现将有关会议内容通知如下:
会议时间:20xx年7月11日星期五(全天)
会议地点:海关总署天津教化培训基地
参会人员:医院全体中层干部、病区行政副主任、首席专家、护士长、部分门诊科室负责人。(名单附后)
会议内容:
上午:
1.医务科、护理部、防保科通报业务科室质考状况;专业技术人员继教学习出勤率合格率及三基培训考试状况;各科室医疗纠纷的解决和赔偿状况。
2.药剂、制剂科室通报各科室药品和院内制剂运用状况。
3.质控科通报上半年考核状况及综合检查中发觉的.问题。
4.人事科通报每月职能科室绩效考核及医德医风考评状况。
5.市场科通报每月门诊、住院科室满足度调查状况及患者反映存在的问题。
6.医保科通报上半年医保拒付状况及存在的问题。
7.总务科通报上半年各科室耗材选购领用、设备修理支出、水、电、棉织品消耗状况。
下午:
1.国华院长做半年工作总结。
2.徐菲副院长做上半年医院财务状况分析。
3.建华副院长通报08年度上半年各科室业务指标完成状况。
4.院领导听取临床业务科室下半年工作准备。
几点要求:
请接到参会通知的人员,支配好科室工作,星期五上午8:45集合集体乘车前往开会地点。
不能参会的人员请与主管院长请假后,星期四12:前通知办公室。
特此通知!
xx医院
20xx年xx月xx日
工作总结的通知15
局属各单位、机关各科室(中心):
根据工作安排,现将召开20xx年度全局工作总结会事项通知如下:
一、会议时间及地点
时间:20xx年12月27日,8:30开始,会期一天。地点:社保局四楼会议室。
二、参会对象:
机关科室(中心)负责人、局属各单位另行通知。
三、会议内容:
内容:总结20xx年工作;谋划20xx年工作思路;明确下一步重点工作。汇报时间控制在6分钟以内。
四、需要上报的材料
1、20xx年工作思路;
2、下一步重点工作。主要围绕如何提升工作水平制定具体目标、措施和标准等。上报材料要求条理清晰、言简意赅,可参照附表格式,并于25日下班前将电子档报送至办公室汪洋邮箱。
xx局办公室
20xx年12月24日
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