在不断进步的社会中，需要使用通知的情况越来越多，通知是运用广泛的知照性公文。大家知道正式的通知怎么写吗？下面是小编整理的公司内部培训的通知8篇，希望能够帮助到大家。

公司内部培训的通知 篇1

　　公司各室：

　　为进一步提升公司员工的业务水平和专业技术能力，增强企业竞争力，经公司领导研究决定，于下周开始进行系统的'内部专业技能培训，现将培训有关事宜通知如下：

　　一、 培训目的

　　通过各室技术骨干对公司员工的仪表知识、仪表性能、业务知识等相关方面进行培训，使参加培训人员各方面素质得到全面的提高，以保证各项工作顺利进行。

　　二、培训安排

　　培训内容、时间、地点等详见附表。

　　三、培训要求

　　1、各部门做好工作安排，保证参训人员都能全部、全程参加培训。

　　2、严格执行员工培训管理程序，出勤采取签字和抽查相结合的形式(上课签字、下课签字)。

　　3、授课人员需认真准备教案。授课完毕，教案交予办公室存档。

　　4、参训人员带好笔记本，做好记录。不能按时上课，要提前向所属领导请假。

　　四、基础及结构检测室培训计划另行通知

公司内部培训的通知 篇2

公司各机构：

　　为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力，培育积极向上的`企业文化，提高员工业务水平和业务素质，增强企业竞争能力。公司决定开展一 次企业文化入门培训。

　　培训讲师：

　　培训题目：进门者请放弃一切自治

　　培训时间：12月19日(今晚7:00)

　　参加人员：公司内班长以上职务人员务必参加，欢迎其他员工参加。

　　培训地点：食堂三楼礼堂

　　请接到通知后，行政部后勤科布置好会场;各参会人员做好时间调整。

　　公司办公室

　　年月日

公司内部培训的通知 篇3

　　各部门：

　　为认真贯彻落实公司二届二次职代会精神，狠抓教育培训工作，进一步促进职工队伍整体技能素质的提高，经公司党委研究，决定在公司广大职工中开展全员性岗位技能培训工作，现将有关要求通知如下，望认真贯彻落实。

　　一、 总体思路

　　岗位技能培训工作通知范文以岗位基础知识、基本技能、基本理论为重点，开展全员性岗位技能培训工作，坚持与生产经营同步，坚持时效性、实用性、长期性。设立岗位技能培训专项奖，加大岗位培训奖励力度。

　　二、 总体目标

　　营造职工队伍学知识、比技术、重技能的良好学习氛围，大力提高职工队伍整体技术素质，促进岗位成才，加快技术型、技能型、管理型和复合型人才的培养。

　　三、 实施措施

　　1、建立《职工岗位技能培训工作考评实施办法》

　　2、公司成立岗位技能培训考评委员会。由总工程师任主任、总经理助理、各副总师、人事部、教培中心、纪监审办公室、工会参加，并从运行、检修、实业公司各选派一名职工代表组成。负责指导、监督、检查各部门开展职工岗位技能培训情况及岗位技能培训奖金落实情况，并提出考评意见。

　　3、各部门以不少于月度奖金的20%作为职工岗位技能培训工作的奖金。

　　4、公司设立月奖金额度5%-10%的公司岗位技能培训专项奖。各部门根据开展岗位技能培训工作情况可填写岗位技能培训专项奖申报表(见附件二)向公司岗位技能培训考评委员会申请专项奖，公司岗位技能培训考评委员会对申报部门开展岗位技能培训情况进行检查认定。对于切实开展岗位技能培训工作并通过公司岗位技能培训考评委员会检查的部门，公司将给与5%-10%的岗位培训专项奖励。

　　5、岗位技能培训工作是一项长期性的工作，各部门要高度重视，精心设计，精心组织，要象抓安全生产一样，抓好岗位技能培训工作。成立由各部门党政主要负责人任组长的岗位技能培训考评领导小组，切实将岗位技能培训工作及岗位技能培训奖金落到实处。根据本部门实际情况认真研究制定切实可行的`岗位技能培训计划、目标和岗位技能培训奖励办法并报公司岗位技能培训考评委员会备案。

　　四、 几点要求

　　1、各部门于8月20前制定出本部门下半年职工岗位技能培训计划、目标并分解到季度，制定职工岗位技能培训奖励办法，经分管总经理助理、总师审阅签字后报公司岗位技能考评委员会备案。

　　2、运行分场、各检修分场、实业公司于8月15前各选出一名职工代表报公司职工岗位技能考评委员会批准后，作为公司职工岗位技能考评委员会成员。其中，检修分场的职工代表(含化学分场、燃料分场)由锅炉分场党支部牵头选出。

　　3、各部门岗位技能培训工作及岗位技能培训奖励办法必须在9月份全面实施。

　　4、公司职工岗位技能培训考评委员会于9月底对各部门开展岗位技能培训情况进行全面检查、认定。

　　5、教培中心负责制定职工岗位技能培训专项奖(月度奖金额度5%-10%)检查、考核办法。

　　6、公司领导、总经理助理、总师的岗位技能培训工作由总经办、人事部、教培中心负责组织落实。岗位技能培训计划及岗位技能培训专项奖由总经办负责制定、申报。

　　特此通知。

公司内部培训的通知 篇4

各部门经理：

　　为进一步提升公司管理人员的`管理水平、职业技能及业务素质，公司定于每周四下午15:00召开部门经理专项培训《领袖的风采》，请相关人员按时参加。

　　培训地点：

　　组织人员：_______

　　参加人员:___________ ___________ __________ ________ _________

　　_______有限公司

　　人力资源部

　　____年____月_____日

公司内部培训的通知 篇5

　　公司各部门(或者参加人员级别)：

　　为了提高公司****人员**能力，公司特组织**培训。具体通知如下：

　　一、时间： 20xx年1月21日下午13：30分 ;

　　二、培训地点：公司***会议室;

　　三、培训主要内容：

　　1、****;

　　2、****.

　　四、培训师：张三(沈阳**管理顾问有限公司首席讲师)

　　五、参训人员：公司全体中层以上干部;

　　六、其他：

　　1、请准时参加培训，如有公务请向总经理请假请假，于20xx年11月20日下班前将书面请假单提交行政部;

　　2、如有问题请咨询行政部***，电话：12345678.

　　行政部

　　20xx年1月14日

公司内部培训的通知 篇6

各公司、各部门：

　　为了进一步提高公司员工的综合素质，加强公司对外的整体形象，经公司常务理事会决定：聘请成都凯悦企业管理顾问有限责任公司对我公司员工进行系统培训。现将培训有关事宜通知如下：

　　一、培训主要内容

　　1、员工心态

　　2、职场商务礼仪

　　3、知识技能

　　4、管理素质

　　二、培训时间

　　20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2：00至5：00)

　　三、培训人员：各公司、各部门全体员工

　　四、培训地点：红桔林会议室

　　五、培训要求

　　1、凡公司的在册员工必须参加，请各公司、各部门上报培训花名册(回执单后)于5月3日前报长元公司行政办公室。

　　2、请妥善安排好工作，不得请假。

　　3、请参训人员带好笔记本，做好记录。学习结束后统一考试。

　　***集团(企业)公司

　　二0xx年四月二十八日

公司内部培训的`通知 篇7

　　为了使新员工能更好的了解公司，融入公司，以及更加清楚公司的规章制度，企业概况和企业文化，增强新员工的`工作信心和工作意识，使其尽快地投入到工作中。公司人力资源部决定组织一次新进员工的培训计划，现将计划通知如下：

　　一．培训对象

　　公司所有的新进员工

　　二．培训内容

　　清楚公司的规章制度，了解公司的背景，企业文化，增强团队合作意识，掌握基本的销售技能。

　　三．培训时间

　　20xx年11月25日——11月27日

　　四．培训地点

　　公司礼堂

　　五．培训方式

　　由公司人力资源部总监进行培训

　　六．培训要求

　　1． 所有新员工必须到场参加，不得缺席迟到。

　　2． 参加的员工需着正式服装参训（男士着衬衫，打领带。

　　女式着正式套服）

　　3． 培训期间应遵守纪律，尊重讲师。课堂中应关闭手机

　　或调成震动或无声模式，不得在课堂上接听电话。不得随意进出教室。

　　4． 请注意维护培训地点的清洁卫生，随手将垃圾放在垃

　　圾桶中，不得随意乱丢垃圾。

　　七．注意事项

　　1． 所有准备入司的新人必须参加这次培训，只有全程参

　　加培训并且考核合格者，才能办理入司手续。

　　2． 请各位学院认真遵守培训纪律，严重违反纪律者将被

　　取消本次培训资格，敬请各位学员认真配合，以免造成不必要的损失。

　　特此通知

　　公司人力资源部

　　二○XX年十一月九日

公司内部培训的通知 篇8

　　为了提高企业员工的技术水平和提升员工的'服务意识，公司定期组织企业内部进行培训，具体培训内容和培训时间由培训部门组织和安排。技术类培训包括：公司新产品的应用与实施。市场类培训包括：市场开拓与服务。日常类培训包括文明礼仪和管理知识。

　　要求全体员工都参加培训。

　　行政管理部

　　____年____月_____日

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