为使我公司各部门工作顺利的开展，并且保证各部门之间能够衍接顺畅，有效地提高工作效率。经公司领导研究决定将定期召开公司员工例会。具体通知如下：

　　一、例会召开时间

　　每周五下午4：00。

　　二、例会召开地点

　　公司小会议室。

　　三、参会人员

　　公司总经理及全体员工，如有紧急工作不能参会请提前通知行政部刘丽佳。

　　四、例会主题及安排

　　各部门员工本周工作总结及下周工作计划，需协调待解决的工作。

　　本通知自发布之日起执行。

部门开会通知2

各镇经服中心,xx镇、xx新城、开发区、xx区经发局:

　　为进一步贯彻落实《国务院关于印发进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展若干政策的通知》(国发﹝20xx﹞4号)，解读省“双软认证”、“税收优惠”等最新政策，提升我市软件行业整体水平，经研究，决定召开20xx年度软件企业工作会议，具体事项安排如下：

　　一、会议时间

　　20xx年3月27 日 下午2点整

　　二、会议地点

　　xx山庄大堂三楼 吴越厅

　　三、参加单位

　　1、开发区、xx区、xx新城、xx镇经发局信息化工作分管领导及联络员各1人，其余各镇信息化工作联络员1人;

　　2、全市各软件企业负责人及业务主管(或财务主管)各1人;

　　3、全市各两化融合示范试点企业信息化联络员1人;

　　4、开发区、xx区科创园分管领导及信息化联络员各1人。

　　请各镇区经服中心、经发局及科创园通知辖区内企业参会

　　四、会议议程

　　1、xx市推进企业信息化建设考核奖励办法解读;

　　2、xx市经信委领导讲话;

　　3、苏州市软件办辅导“双软”认证申报流程及注意事项;

　　4、市国税局领导解读软件行业税收优惠政策;

　　5、xx市软件行业协会会长通报20xx年度协会工作计划。

　　二○xx年三月二十日

部门开会通知3

　　会议资料:

　　一、讨论结果:

　　1、案例的分析在战略简要报告上体现出来

　　1)企业的关键成功因素

　　2)企业的`未来发展战略

　　3)企业的未来发展路径

　　Note:

　　1)动态看企业发展

　　2)案例再添加几个

　　3)对案例的归纳和提炼(共同点和个性点)

　　4)注上资料来源

　　2、酒店业"走出去"的两条线

　　1)收购国外中高档的酒店管理公司

　　2)向"新马泰"开放地区投资

　　二、下一步的工作:

　　1、从发展诡计将竞争对手分析进行列表(Candant、几个企业的企业)

　　2、报告第一部分《企业现状分析》修改和提炼

　　3、报告第二部分《企业SWOT分析》

　　4、报告第三部分《企业发展战略》

　　下周的下半周约见XX集团人员

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