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培训的通知
更新时间:2024-08-20 13:42:38
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培训的通知(经典15篇)

  在不断进步的社会中,很多情况下我们需要用到通知,通知是用来发布法规、规章,转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文,批转下级机关的公文,要求下级机关办理某项事务等。如何写一份恰当的通知呢?以下是小编收集整理的培训的通知,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

培训的通知1

  各乡镇(开发区)教育中心校,各学校:

  为进一步加强财务管理,不断提高财会人员理论水平和实际操作能力,更好地履行岗位职责,经研究决定组织开展xxx年度财会人员业务培训,有关事项通知如下:

  一、培训内容:会计制度、会计业务知识,资产软件使用。

  二、培训对象:各乡镇(开发区)教育中心校及直属学校总账会计、现金会计、分户会计。

  三、培训时间:xxx年8月16日,时间一天。

  四、培训地点:第二中学报告厅。

  参加培训人员请于8月16日上午8:50前报到,不得缺席、迟到。

  xx市教育局

培训的通知2

  为帮助卫生专业技术人员提升专业理论水平和临床思维能力,准确把握最新评审政策与要求,规范职称申报材料,特举办x年度卫生专业技术人员省级继续医学教育高级培训班,培训合格学员授予省级继续医学教育I类学分伍分。现就有关事项通知如下:

  一、培训对象

  中级及以上职称卫生专业技术人员(含x年申报卫生计生系列高级职称人员)。

  二、培训形式

  采取集中面授多媒体教学的`形式。公共课按批次和专业设置大班,集中讲授;专业课按二级学科或三级学科分开授课。

  三、培训内容

  (一)公共课内容

  卫生计生系列高级职称评审最新政策,专业理论笔试题型及人机对话考试操作系统,面试流程与技巧。

  (二)专业课内容

  1.按不同专业讲授专业理论、实践技能考试题型与范例;

  2.有针对性地解析各专业重难点知识;

  3.各专业新知识、新进展;

  4.各专业疑难病例诊断治疗及案例分析,解题思路与应试技巧探讨。

  四、培训专业与时间、地点安排

  此次培训共开设3x个专业,自x月1x日起开始按专业分期分批举办,每期培训班为期4天,各专业培训班具体开班时间、培训地点及其乘车路线分别见附件1、2.

  五、培训费用

  x元/人(含培训资料、光碟、3日中餐)。住宿可统一安排,费用自理。

  六、报名方式

  学员可登录卫生计生人才网报名并完成网银缴费,或直接到培训地点现场报名(不接受电话报名)。凡5月31日前报名缴费的学员可优先安排座位。

  七、联系人及联系电话

  联系人:xx,联系电话:x

培训的通知3

  关于举办中高层管理人员培训的通知

  为了全面提升集团公司中高层管理人员的管理技能,根据集团公司安排,定于20xx年元月4日至元月5日针对中层以上管理人员进行全面绩效管理等相关内容的培训,通过培训,使全体中高层管理人员能够建立以业绩和能力为导向的鲜明的绩效“软环境”,把我公司的绩效管理全面落到实处,真正有效地推动我公司的绩效管理。要求参加培训的人员要提前统筹安排好本单位或本部门工作,不能以任何理由请假,具体安排如下:

  一、时间、地点:

  20xx年元月4日至元月5日8:00准时到公司科技楼三层多功能厅报到,8:30准时开课。

  二、参加培训人员:

  三、为保证教学效果和课堂秩序,要求:

  1、培训期间关闭一切通讯工具。

  2、严格遵守课堂纪律,不得迟到早退,不得中途缺课和随便进出教室,如出现迟到早退、缺课或中途出走,将按照公司有关会议管理办法进行处罚。

  3、多功能厅是无烟会议室,培训学员不得在内吸烟,违者罚款50元。

  4、培训结束后一周内需写出书面心得体会报人力资源部。

  四、从20xx年开始,公司绩效考核领导组和绩效考核办公室将对所属各单位绩效运行情况进行监督检查,希望各单位能够按照公司的'要求有效地进行绩效管理与考核,以有效地实现自我综合实力的提升。

  20xx年xx月xx日

培训的通知4

各单位:

  为进一步提升公司国内外市场竞争能力,不断适应技术创新和公司可持续发展的需要,努力培养和打造一支团结进取、诚信敬业、知识领先、技能精湛、与时俱进的高素质员工队伍,加快实现创建世界知名机床企业的战略目标,公司党委就积极应对当前经济危机,抢抓机遇,苦练内功,全面提升员工综合素质的`工作进行了专题研究,决定从12月开始组织开展全员培训工作,现就有关事项通知如下。

  1、全员培训由公司统一组织,培训的主要内容包括员工职业道德教育、理论和技能水平提升、操作规程和安全文明生产教育、国家有关法律法规和公司有关规定等。

  2、各分管领导和单位主要负责同志要把全员培训工作作为当前公司重点工作之一,要加强领导、认真实施,抓好落实,妥善处理生产经营和员工培训的关系,确保受培人员、培训时间和培训师资的到岗到位,确保培训取得实效。

  3、各单位要结合部门工作实际,认真制定部门培训计划,培训计划要明确培训人员范围、培训内容、拟安排的代课教师等,并于12月16日前报公司政工部,政工部编汇后形成公司培训计划并组织实施。

  4、培训期间,公司将对各单位工作开展情况定期检查,严格考核,及时总结经验,督查不力部门,对培训进展情况及时予以通报。

  中共山东鲁南机床有限公司委员会

  二〇一一年十二月八日

培训的通知5

  为了确保我乡食品卫生安全工作健康有序地开展,让老百姓吃得放心,就有必要提高从业人员的安全操作。经政府安排,我乡于4月5日举办了为期一天的食品卫生安全宣传教育培训。

  一、参加人员:

  我乡辖区的`食品从业人员及销售人员。

  二、培训内容:

  1、《中华人民共和国安全法》;

  2、《食品安全法》草案;

  3、《食品加工经营单位通用卫生规范》;

  4、《xx乡人民政府打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治宣传方案》;

  5、《xxx乡20xx年食品卫生安全工作要点》。

  通过培训,达到提高从业人员的食品卫生安全意识和规范食品从业人员的安全操作,为我乡食品卫生安全工作有序开展奠定基础。

  xxx乡人民政府

  二Oxx年四月五日

培训的通知6

各部门:

  为加强质量管理体系相关知识的.学习理解,提高贯彻落实体系重要性的认识,经中心领导研究决定,兹定于20xx年2月19日下午至20日进行GB/T9001-20xx相关知识的培训,现将有关事项通知如下:

  一、培训对象

  各部门主管以上干部及大专以上新入职人员

  二、培训内容

  集团王总在20xx年关于质量管理方面的讲话

  三、培训地点:

  中心会议室

培训的通知7

  一、概述

  培训管理是对企业培训的计划、组织、实施和培训转化与效果评估的管理。其目的是打造职业化团队,提高劳动效率,提高工作技能,提高员工履行职责的能力,提高企业管理水平,提高企业竞争能力。内容包括:培训计划管理、培训师资选拔、培训教材编写管理、培训课堂管理、培训考核管理、培训内容转化管理、培训效果评估管理、培训中心管理、培训体系建设,培训档案管理等。

  二、实战方法

  培训计划管理

  企业培训要围绕企业发展目标和人才培养规划展开,不能赶时髦。企业培训要自我主导,自主安排,有序进行,不能被培训公司牵着鼻子走。因此,企业必须制订年度培训计划,预留年度培训经费,每次进行具体培训时,还需要另订单项培训计划,确保培训有的放矢。企业做好年度培训计划必须注意的事项如下:

  1、确定企业的培训组合,确定培训类别。从地点划分,有内训和外训;从时间划分,有岗前培训和在岗培训;从内容划分,有安全培训、企业文化教育、专业技能培训、管理技能管理、心理干预或心理健康培训等。

  2、确定培训主题。这需要广泛征求意见,然后结合企业发展战略或人才规划确定。

  3、确定各类培训的参加对象。为了提高培训效果,应该分层次或岗位类别培训。

  4、确定培训预算。要从企业销售收入中预留培训经费,不能随意减少培训开支。愈是问题多的企业愈是要注重培训。

  5、确定培训师的选择范围。是从内部选择还是外部选择,必须早做规划,特别是外聘培训师,需要提前预约。即使是内部培训师,也需要提前进行课程准备。

  6、确定各类培训组织实施的责任人。

  单项培训计划由年度培训计划确定的组织实施者负责。企业制订单项培训计划必须注意的事项如下:

  1、确定培训地点、参训人员、授课讲师。

  2、与培训讲师确认培训教材或讲义制作时间。

  3、与培训讲师确认授课形式及与课程配套的道具准备。

  4、与培训师确定听课学员的课前准备内容或方式。

  5、与培训师确定课后考试或跟踪转化方式。

  6、与外聘讲师确定到达方式,提前预定机票(车票)、酒店,安排接机(站)事宜。

  7、计算所有费用后计划报批。

  培训师资选拔

  师资选拔分外聘与内部选拔两种方式。

  外部选聘培训师必须注意的事项如下:

  1、根据企业培训主题选拔培训师,注重培训实效,不要看名气。

  2、要求外部培训师根据企业培训主题提供调研提纲或课程大纲,不能是对方能讲什么就讲什么,而是企业需要讲什么才讲什么。

  3、不能根据企业需要量身定做讲义的培训师最好不要选择。对于对分要求高规格招待的培训师坚决拒绝。

  4、无论是机构推荐的培训师,还是企业自行选择的培训师,都应该签订培训合同。对于在课堂上偏离主题、敷衍塞责的'培训师大胆说不,并拒绝支付课酬。

  5、建立企业自己的培训师档案。把讲过课的或者适合自己企业特点未来可能需要的培训师资料分类整理,需要时就不必满天电话找人了。

  内部选拔讲师必须注意的事项如下:

  1、先确定内部讲师选拔标准,然后公开选拔。采用自荐或推荐方式报名。

  2、组建内部讲师评审小组,让竞聘人员公开试讲竞争,当场确定入围人员。

  3、入围人员经过三次试讲,参加培训人员认可,可授予“内部讲师”称号。

  4、有规模的企业可以实行内部讲师等级评定制度,根据讲课受欢迎程度评定等级,如初级讲师、中级讲师、高级讲师。不同等级的讲师给予不同的课酬。

  5、凡是内部讲师可以培训的内容,尽量由内部讲师主讲,谨慎选择外部讲师。

  培训教材编写管理

  外部培训师提供培训教材是行业惯例,但是,企业培训主管或企业负责人有权审定培训教材。外部培训师有责任和义务按照企业需要修改、完善教材。

  内部培训师编写教材的组织工作要更复杂一些。通常由企业培训主管牵头,内部讲师分工协作,系统负责人审核把关。编写内部培训教材必须做好的工作如下:

  1、根据企业培训主题,分别安排内部讲师编写培训教材。

  2、组织培训教材研讨会,听取其他讲师和员工代表意见。

  3、内部讲师根据反馈意见进行教材修改完善。

  4、系统负责人确认教材可行,组织小范围试讲。

  5、培训主管根据试讲反馈意见确定教材是否合格。将合格教材列入培训教材资料库。

  6、同一培训教材可以交给不同内部讲师授课,最后将授课权逐渐集中到优秀讲师。

  培训课堂管理

  培训不是福利,而是投资,是人力资本投资。不能让参加培训的员工把培训当作休闲娱乐活动,想来就来,想走就走,必须严明培训纪律,严格执行培训奖惩制度。企业培训课堂管理必须注意的事项如下:

  1、严格签到制度,迟到、早退、中途自行离开又折返都属于违纪行为,必须制订惩处标准并当场执行。

  2、严肃课堂纪律,中途接听电话或者大声喧哗也在严格禁止之列。

  3、杜绝固执己见,对于不同意见可以当场发表,但不得对他人进行人身攻击。

  4、奖励认真听讲、积极参与讨论和发言的员工,当场记录员工课堂发言次数和讲师加分,按事实统计确定优秀学员,而不是课后评选优秀学员。

  5、培训签到表、课堂记录归档

  培训考核管理

  企业培训的目的是为了员工进步、效率提高,必须落到实处,而考试考核则是帮助员工记住培训内容、转化为工作能力的有效手段。企业培训考核管理必须注意的事项如下:

  1、根据培训内容和培训对象确定考试考核方式,并且事先告知培训对象。

  2、考试可采用填空题、判断题和问答题方式,可以开卷或闭卷考试;也可以采用答辩方式,由评委当场评分。

  3、考核可采用操作考核或撰写培训转化方案考核两种方式。技能培训采用操作考核方式,专项培训采用撰写培训转化方案考核,重点评价方案落地的可行性和有效性。

  4、考试考核均需和奖惩挂钩。

  5、考试考核成绩一律记入员工培训档案。

  培训内容转化管理

  培训不落地,培训效果不能转化为企业的生产力,企业的培训花费就可能打水漂了。因此培训内容转化应该成为企业培训的核心和重点。企业培训内容转化必须做好的工作如下:

  1、有培训就必须要有转化计划。培训转化计划既是对培训专员或培训组织者的考核内容,也是对参加培训员工的考核内容。

  2、技能培训制订个人培训转化计划,管理理念与方法培训制订企业培训转化计划。

  3、培训主管跟踪培训转化计划的实施,并组织转化效果评估。

  4、转化效果好坏与奖惩挂钩,并记入员工个人培训档案和企业培训档案。

  培训效果评估管理

  培训效果评估不同于课堂效果评估。课堂效果与课程内容有关,与讲师会不会讲课有关,还有与参加学习人员的状态有关。心态类课程容易取得好的课堂效果,技术方法类课程则不容易“当场取得好效果”。而企业需要的效果是帮助员工提高、帮助企业改变。那么,这里的培训效果评估着重培训落地转化效果的评估,着眼于企业和员工的长远发展。培训效果评估要做好的工作如下:

  1、成立评估小组,建立客观评价标准。评估小组成员具有广泛的代表性。

  2、统计通过培训后工作效率提高了多少、沟通环节减少了几步,或者产量提高了多少、质量提升了多少、准时到货率(发货率)提高了多少、工作差错降低了多少。培训转化效果还体现在以下方面:企业建立了几个规范的制度、标准或流程;企业高层人员忙于救火的状况有多少改变;客户投诉降低多少等。

  3、召开培训效果推广总结大会,表彰优秀员工,推广成功经验。

  4、对于没有收到应有效果的培训也要检讨失败原因,不能让企业培训经费白花。为今后改善培训管理积累经验教训。

  5、培训效果评估结果归档。

  培训中心管理

  有规模的企业都应该建立自己的培训中心,并使之成为企业人才成长的孵化平台。培训中心的主要功能如下:规划培训体系建设、制订总体培训计划、组织培训活动、组织培训考核、组织培训效果评估、组织制订培训转化计划、跟踪培训转化计划实施、组织转化落地成果总结。这也是培训中心负责人的主要职责。培训中心管理就是把本章介绍的全部工作做好。

  培训体系建设

  企业学习正从无序进入有序阶段,课程也从东拼西凑进入系统学习阶段,目的也从个人技能提升进入组织整体改善阶段,组织者也从培训主管单枪匹马零敲碎打进入高层主导全员配合阶段。中国成长型企业迫切需要建立健全企业培训体系,确保企业培训组织规范化、团队成长系统化,以达到培训投入价值最大化目的。企业培训体系建设必须做好的工作如下:

  1、确定企业培训领导机构;

  2、确定企业培训中心岗位配置;

  3、确定企业常规培训的工作流程;

  4、确定企业各级各类人员的培训职责;

  5、制订企业培训管理制度;

  6、制订企业培训规划;

  7、确定企业内部培训类别;

  8、确定企业培训内部师资选拔与奖励标准;

  9、确定或建设企业培训场地;

  10、确定企业培训预算标准;

  11、确定企业培训合作机构的选拔标准;

  12、确定企业外部师资选拔标准;

  13、确定企业内部讲师培养办法;

  14、确定企业内部培训教材;

  15、确定企业内部培训考核标准;

  16、确定企业内部培训成果转化跟踪办法;

  17、确定企业培训转化成果奖励办法;

  18、确定企业内部培训档案管理办法。

  培训档案管理

  培训计划、培训教材、培训师资、培训考试考核成绩、培训签到表、培训影像资料、培训效果评估表、培训转化计划与落地成果等等都必须纳入培训档案管辖范畴,以便于企业不断总结经验、提高培训管理水平。企业必须有专人专职或兼职管理培训档案。

  三、参考案例

  略

培训的通知8

各中小学、幼儿园、成校:

  为进一步提高学校管理水平,规范学校财务行为,完善内部控制,加强廉政风险防控机制建设,经研究决定组织全区学校财务人员参加上海立信会计学院的学校财务培训。现将培训有关事项通知如下:

  (一) 参加培训人员

  各镇核算中心会计、中小学校、幼儿园、成校财务负责人、报账员1-2名。

  (二) 培训时间

  20xx年10月19-21,18日为报到日

  (三) 培训地点

  上海锦江之星新虹桥酒店11楼报告厅(上海市吴中路259号,近桂林路),南浔到上海来回由区研训中心安排大巴接送,具体出发时间和上车地点,另行通知。

  (四)培训费用

  培训费1000元、住宿费540元、伙食费300元,共计1840元,请用电汇方式交纳(请于报到时出示汇款单复印件)。汇款时间等教育局培训人员确定后通知付款,报名表请于13日之前报计财科。

  开户单位: 上海立信会计学院

  账 号:1001270209026400011

  开户银行:工行裕德路支行(上海)

  南浔区教育局

  20xx年9月2日

培训的通知9

亲爱的学生们:

  大家好!随着炎炎夏日的到来,我们学校将举办一系列丰富多彩的暑期培训活动,旨在帮助大家度过一个充实而愉快的暑假。现将具体计划通知如下:

  一、培训内容:

  1.学科培训:我们将根据你们学习的需求,设立数学、英语、物理、化学等课程的培训班。每个班级都会安排优秀的老师为大家上课,采取互动式教学,注重巩固基础知识,并通过丰富的练习和实例分析,帮助你们提高学习成绩。

  2.技能培训:为了让大家在暑假期间得到更全面的发展,我们还将开设兴趣培训班,包括舞蹈、音乐、美术等。你们可以根据自己的兴趣选择参加。培训班将由专业老师带领,通过系统的训练和指导,提高你们的技能水平。

  二、培训时间和地点:

  培训将于暑假期间开始,具体时间为7月1日至8月31日。培训地点为学校内,将提供舒适的教室、设备齐全的实验室和良好的学习环境,为大家创造良好的学习条件。

  三、报名方式:

  为了更好地组织培训活动,我们需要大家提前报名。报名方式有两种:

  1.在线报名:请登录学校官方网站,填写暑期培训报名表格并提交。报名表格包括个人基本信息、所需培训课程等内容。

  2.现场报名:学校将设立报名处,由工作人员为大家提供咨询和填写报名表格的服务。请大家务必携带身份证和学生证等相关证件。

  报名截止时间为6月15日,请大家尽早报名,以便我们为大家做好相关准备工作。

  四、注意事项:

  1.费用:培训费用将根据不同课程和班级而定,请大家在报名时详细了解相关费用和收费方式。

  2.衣着要求:请学生们穿着舒适、合适的服装参加培训活动。特殊课程如舞蹈和体育,请穿着相应的服装。

  3.设备要求:请学生们按照各科目的`要求携带必备的文具、教材和器材。

  4.注意安全:暑期培训期间,学校将加强安全防范措施,请大家注意自身的安全,遵守培训规定。

  五、结语:

  通过本次暑期培训,我们希望能够帮助大家提高学习成绩,丰富课余生活,拓展技能,准备更好的迎接新学期的挑战。

  最后,希望大家能够踊跃参加暑期培训活动,并度过一个充实而快乐的暑假!如有任何问题,请随时与学校联系。祝愿大家暑假愉快!

  特此通知。 

xxx

  20xx年xx月xx日

培训的通知10

各职能部、处、直属单位、成教学院、后勤集团:

  为进一步加强和改进各单位文秘工作,促进公文写作与处理工作的规范化、制度化、科学化,全面提升我校公文写作的业务水平,学校决定面向全校开展公文写作培训。现将培训的有关事宜通知如下:

  一、 培训宗旨

  开展公文培训旨在提高各单位主管文件工作的负责人、起草文件的相关工作人员的.业务素质,掌握公文工作所需的专业技能,帮助其科学高效地处理公文事务,从而最大限度地发挥学校文件在各项工作中的重要作用。

  二、 培训对象

  各职能部、处、直属单位、成教学院、后勤集团主要负责人、相关公文处理人员、各院(系)相关文秘人员也可参加。

  三、 培训内容

  (一)规范公文文种、公文格式、公文用语和行文方式;

  (二)撰写请示、批复、报告、函、通知、通报、会议纪要等;

  (三)公文主题词的标注。

  四、主讲人

  五、培训时间及地点

  20xx年5月18日(周四)14:00———16:00 学校行政楼113会议室

  六、培训要求

  (一)各单位要高度重视,落实责任,认真组织,保证本单位相关人员参加培训。

  (二)参加人员要端正学习态度,针对公文处理中实际存在的问题,找出差距,认真听课,做好笔记,确保学习效果。以此次培训的成效指导今后实际公文处理工作。

  (三)自觉遵守培训纪律,按时到会。会议期间请关闭手机,无特殊情况,不得请假。

  七、报名办法

  各单位请于20xx年5月15日(周一)下班前将参加人员名单、职务及电话报到学校办公室行政楼502房间。

  八、有关事项

  (一)学校办公室将于每年年底开展全校公文评比工作,组织有关专家对各单位的公文进行抽查评比与奖励(具体办法另行通知)。

  (二)学校办公室为参加培训人员准备相关的培训资料。

  特此通知。

  通知人:

  日期:

培训的通知11

各部门人员:

  为了保证公司安全生产,消除安全隐患,公司定于20xx年1月9日进行安全知识培训,请各部门主管、班组长,按以下要求准时参加:

  一、培训时间:

20xx年1月9日星期四下午14:00

  二、培训地点:

大会议室

  三、培训内容

《安全生产法》的主要内容、《刑法》中关于安全事故的主要刑责、安全系统的特点、宝安区安全警示教育片

  四、培训目的:

通过培训,了解安全生产法、刑法中关于安全事故的'主要刑责、安全系统的特点、宝安区安全警示教育片,提高警惕,预防火灾、工伤事故发生。

  五、培训讲师:

  张工

  六、培训对像:

  各部门主管、班组长

xx

  20xx年xx月xx日

培训的通知12

各有关组织:

  为了贯彻《国务院关于印发社会信用体系建设规划纲要(20xx—20xx年)的通知》国发〔20xx〕21号等文件精神,为了更好更快的推动社会信用体系的建设和信用人才的培养工作,我公司计划于2月举办一期信用人才培训班。

  培训目的

  1.为企业设立信用管理机构和岗位,配备信用管理人员;

  2.建立一支全新的`信用管理专业技术队伍。

  培训对象

  1.企业管理人员、财务及销售人员;

  2.有意从事信用服务工作的人员;

  3.政府机关及事业单位相关人员;

  4.协会、商会等社会组织相关人员;

  培训内容

  1.信用管理概论;

  2.信用管理政策文件解读;

  3.信用体系的建设;

  4.信用管理的应用;

  5.信用管理知识串讲;

  6.信用管理考试。

  证书颁发

  证书分为两种:信用管理证书、信用评估证书。

  证书由国家工业和信息化部颁发,该证书全国通用,终身有效,可在上岗、从业、晋升、考核时,作为重要参考凭证。

  培训时间

  20xx年2月1号-2号

  培训地点

  xxx集团6楼会议室(青岛市高新技术产业开发区竹园路2号)

  报名热线:xxx

  培训费用

  中级培训费2600元/人 (含证书费、书费、培训费) ;

  高级培训费3600元/人 (含证书费、书费、培训费) ;

  午餐:15元/位

培训的通知13

  近期,房山东庄子农民田间学校工作站站长将组织周边养殖户参加房山区综合试验站举办的“冷水鱼培训班”,培训邀请了北京市鲟鱼、鲑鳟鱼创新团队首席专家张黎进行授课,内容包括休闲渔业发展、冷水鱼养殖技术等。参会养殖户领取了养殖技术书籍、鱼药等。

  xxx局

  日期

培训的通知14

  各相关校外学习中心:

  根据学院教学工作安排,我院于20xx年12月1日启用在线学习系统,为确保该项工作顺利开展,定于20xx年11月18日召开教学工作培训会议(在线学习系统上线培训),具体安排如下:

  一、 培训对象

  各相关校外学习中心的教学主管及教务工作人员,每学习中心派2人(各校外学习中心参会名单详见附件一)

  二、 培训安排

  报到时间:20xx年11月17日~11月19日(17日报到,19日参观)

  联系人及电话: 电话:

  报到地点:西安神隆大酒店会议厅(高新开发区劳动南路14号)

  培训时间:20xx年11月18日上午9:00

  培训地点:网络教育学院302会议室

  注:1.本次会议不收取会务费;

  2.住宿费及差费自理。

  望各校外学习中心安排好工作,准时参加培训会议。

  xx工业大学网络教育学院

  二0xx年十一月十四日

培训的通知15

各单位:

  为增强广大教职员工的消防法制观念和消防安全意识,普及消防知识,提高消除火灾隐患、应对火灾的`整体能力,定于1月9日下午举办消防安全知识培训,现就有关事项通知如下:

  一、培训时间

  20xx年1月9日下午15:30

  二、培训地点

  屯溪路校区学术会议中心二楼报告厅

  三、培训主讲

  合肥市公安消防支队

  四、培训内容

  1、消防法律法规和有关消防技术规范、规定;

  2、单位火灾危险性及防火措施;

  3、消防设施及使用方法;

  4、初期火灾扑救及逃生自救常识;

  5、其他消防安全基础知识。

  五、参训人员

  各教学实体、物业服务中心、饮食服务中心(含各食堂)、能源服务中心、图书馆、档案馆、幼儿园、校医院、出版社、附属中学、资产经营有限公司、相关武器装备科研生产项目组消防安全管理人员、各楼宇物业管理及值班人员。

  六、培训要求

  1、提高认识、加强领导。开展消防安全知识培训,是加强消防管理的一项基础工作,是保护学校和师生员工人身财产安全、提高消防技能水平的一项重要措施。全体教职员工要重视消防工作、了解消防知识、消防火灾隐患、确保校园安全。

  2、精心组织,确保效果。请参训各单位将参加培训人员名单于20xx年1月8日前报保卫办公室消防管理科,联系电话:62901160,邮箱:,并认真组织参训人员按时参加培训,无故不得缺席,确保培训效果。

  保卫办公室

  20xx年1月6日

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