在现实生活中，报告的使用成为日常生活的常态，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编精心整理的安全生产工作年度述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

安全生产工作年度述职报告1

　　为加强xx街道危急化学品和烟花爆竹行业安全生产工作，仔细贯彻x月xx日全国安全生产视频会议和x月xx国家安全监管总局危急化学品和烟花爆竹视频会议精神，依据《直管区危急化学品和烟花爆竹安全生产大检查方案》文件要求和部署，xx街道开展了危急化学品和烟花爆竹安全生产大检查，现将检查状况总结如下：

　　一、领导重视，扎实部署

　　根据一岗双责和属地管理，xx街道层层落实领导责任，确保职责清楚，责任到人，仔细组织开展好专项检查工作。实行明察暗访、行业专项检查等多种方式组织开展安全生产大检查，有针对性的开展了全面细致排查，有效防范和遏制重特大事故的发生，促进危急化学品和烟花爆竹安全生产形势持续稳定。

　　二、隐患排查整改状况

　　检查过程中，要求企业健全危急化学品出入库管理台账，严格执行化学品一书一签安全管理制度，对遇湿或高温简单分解出易燃易爆、有毒有害气体的原材料和产品，要实行有针对性的防水、防潮、降温措施。同时要求各单位针对自身存在的灾难风险，做好应急物资和装备储备，进一步完善应对自然灾难的各项预案，严格落实xx小时领导带班和重要岗位汛期值班制度，确保发生险情时能准时预警、响应、报告和处置。

　　在此次大检查中，从x月起到xx月下旬结束，期间共出动检查人员xx人次，检查加油站x次，液化气经营单位x次，永亮科技进展有限公司x次、液化气经营单位x次，氧气店x次、烟花爆竹经营店xx次。通过此专项大检查工作，共检查出安全隐患xx处，通过检查准时整改隐患xx处，降低了危急化学品生产经营单位安全隐患的'产生，加强了经营单位的制度建设。

　　三、检查中存在问题及检查结果

　　（一）检查中存在的问题

　　1、部分经营单位、企业安全责任制度不明确，内容、责任不明确详细；

　　2、烟花爆竹经营零售点存在与货物混放的现象，存在肯定安全隐患。

　　（二）检查结果

　　检查人员通过实地走访每一家企业单位，仔细梳理排查隐患，现将xx危急化学品和烟花爆竹检查结果汇总如下：

　　1、中石油xx加油站、中石化xx交通加油站均根据危化品存储企业要求做到位，无危化品存储隐患。

　　2、xx液化气站存储有液化气钢瓶xx只，存在液化气配送方式缺少必要防护措施等安全隐患。

　　3、xx氧气站存有氧气瓶xx只，存在存储区与生活区交集的安全隐患。

　　4、x永亮科技进展有限公司危化品存储区为地面存储罐存放，共有xx个xx立方存储罐。现有x个存储罐分别存有苯乙烯xx吨、丙烯酸丁酯xx吨、二甲苯xx吨、醋酸xx吨，其余x个存储罐为空罐，均根据危化品存储企业要求做到位，无危化品存储隐患。

　　5、xx家烟花爆竹经营店均亮证经营，达到了烟花爆竹经营条件，消防设施和警示标示均符合规范。

　　四、下一步工作支配

　　xx街道将连续深化开展安全生产大检查工作，扎实抓好危急化学品、烟花爆竹安全生产隐患排查治理。对危急化学品、烟花爆竹经营严格进行检查，对非法生产经营危急化学品、烟花爆竹的从业单位要依法赐予打击。

安全生产工作年度述职报告2

　　本人系我镇安全生产第一责任人，现向大家对过去一年的安全生产工作状况述职如下，请予以审议。

　　一、20xx年安全生产工作基本状况

　　过去的一年，本人在县委、县政府的正确领导下，在上级有关部门的大力支持下，乐观履行职责，仔细贯彻落实党中央、国务院及省、市、县关于安全生产工作的一系列重要指示和重大部署，紧紧围绕促进经济进展和确保社会稳定的大局，着力抓好安全生产各项工作的落实，有效遏制了各类重特大事故的发生，使我镇的企业持续、健康、高速进展。20xx年我镇的安全生产形势良好，促进了工业经济和招商引资不同程度的进展，去年工业总产值达17.38亿元，比增7.7，引进外资企业23宗，合同利用外资达2.5亿元。过去的一年，在安全生产工作方面，我主要抓了如下几项工作：

　　1、抓领导，落实安全生产责任制

　　安全生产工作是否抓好，责任制是否落实，关键在于领导。为此，我首先抓好领导这一关，成立由一名镇委副书记为安全生产直接责任人的领导小组，成员由党政办、企业办、国土所、交管所、公安分局、引进办、劳动所、供电所、工商所等部门组成，详细负责全镇的安全生产工作，做到责任到人，措施到位；其次抓责任制的落实，镇政府与各村主任、部门单位、企业负责人签订了安全生产和防火责任书，将安全生产责任制的签订工作逐级延长，逐级落实，形成一级抓一级、一级对一级负责，安全生产工作齐抓共管的局面。要求各单位、企业把安全生产工作摆上议事日程，把责任制落到实处。最终还抓了安全事故行政责任追究制的落实。始终以来我们把此项工作列入责任制考核范围。要求各部门、企业对辖区内发生安全事故总数和死亡人数详细负责，根据“谁主管，谁负责”的原则，对由于发生重大事故而处理不当的，追究责任。在全镇机关人员的共同努力下，一年来，由于领导到位，责任落实，措施得力，没有发生特重大安全生产事故。

　　2、抓检查，消退安全事故隐患

　　抓好安全生产工作，检查是保障。20xx年全镇共进行了6次安全生产大检查，检查企事业单位260家，共发出整改通知书1500份。在安全生产检查中，做到“三个结合”：一是检查与整改隐患相结合；二是检查与责任追究相结合；三是检查与建立长效机制相结合。一年来，我们主要抓好如下几项检查：

　　(一)抓企业安全工作，实现企业生产与安全双赢。安全是企业生存进展的保障，关系到国家、集体财产和人民生命安全。针对有些企业严峻存在重生产轻安全的倾向，企业员工安全意识淡薄的.现象。镇委、镇政府高度重视，一方面加强宣扬教育和培训，一年来，组织了两期企业负责人的培训，培训了250人次，从思想上提高企业人员的安全意识并提高了他们应对紧急状况的技能，另一方面不断进行检查督促、严格处理。要求企业做到安全设备合格、齐全，电线线路整齐、过关，安全通道畅通无阻，人员安全生产综合素养合格。同时在引进企业落户时，要求必需完善安全设施，如检查不合格，不予投产，真正做到安全第一，生产第一，使企业在安全稳定中取得的进展。

　　(二)突破液化石油气销售市场整顿难关，消退事故隐患。近年来，由于人民生活水平的提高，使用煤气越来越多，造成液化石油气销售点混乱的状况，针对此种状况，镇委、镇政府狠下决心，多次召开有关领导负责人会议，探讨整治方案，由城建办牵头，公安、工商、劳动等部门亲密协作，各司其职，通力合作，实行强有力措施，坚决取缔了一批无牌、无证非法经营的地下销售点，对一批带病运作的不合格钢瓶也被责令停止使用。通过整治，使我镇的液化石油气销售市场管理得到了规范，确保液化石油气销售的安全。

　　(三)抓好石场的整顿治理，规范石场经营的安全生产管理。全镇共有14间石场，但大多数的石场机械设备陈旧，管理较混乱，安全事故时有发生。针对这种现象，我们加大了对石场的管理力度。去年，镇府抽调国土所、经济办、公安、工商、供电、劳务等部门，对全镇的石场进行专项检查整治，共发出整改了通知书13份，停产通知书3份，并对石场的证照进行了全面清查，严禁无证照或证照不齐的石场经营开采。与此同时没收了采石场非法购买的炸药雷一批。通过整治，使我镇石场无证照经营的混乱局面得到了改善，规范了我镇石场的安全生产管理制度，完善了安全措施，增加了石场员工的安全意识。

　　(四)抓好公共消遣场所和建筑业的专项整治，避开群死群伤事故的发生。20xx年的5月份和12月份，镇政府抽调了党政办、经济办、规划办、村建所、文化站、劳务、工会、供电、公安等部门对我镇较大型的8家卡拉ok酒楼、沐足中心、建筑物逐一检查。通过仔细检查，准时完善了消防责任制和各项消防设施，整顿了一部分违章建筑及乱搭棚、架等现象，有效地防止了群死群伤事故的发生。

　　3、抓宣传，提高全民安全意识

　　做好安全生产工作，抓安全教育是前提，因此我把学习、宣扬、贯彻《广东省安全生产条例》及相关安全学问作为抓好安全生产工作的一项重要任务来抓。开展了多种多样，切实有效的安全生产宣扬教育活动，如采纳张贴横幅、标语和印制安全宣扬单、出动宣扬车、举办安全生产学问询问、利用电视广播宣扬安全学问等方式进行宣扬，通过广泛深化，声势浩大的社会宣扬活动，有效调动广阔人民群众参加安全生产活动，使“安全为了生产，生产必需安全”深化人心，有效地提高了全民安全意识。20xx年共出动安车8辆次。播放安全广告30次，悬挂横幅89条，张贴标语1138条，印发宣扬资料720份。

　　二、存在的主要问题

　　尽管我镇在安全生产工作中做了大量工作，但是事实告知我们，安全工作决不能有半点松懈，当前我镇的安全生产工作仍存在一些突出的问题：

　　1、部分员工的安全生产意识较为淡薄，职业技能低下。特殊是石场、建筑工地等行业的员工文化素养较低，没有受过正规的职业技能训练，在工作过程中自我爱护力量很差，违章作业、盲目蛮干现象常有发生。

　　2、企业员工的劳动爱护措施得不到落实。特殊是塑胶厂、电镀厂、针织厂等行业仍存在劳动工作场所环境差，劳保用品未能发放的现象，给职业病的发生埋下了火种。

　　3、安全隐患整改查处力度不够，缺乏强有力的手段

　　我们一年四季进行的安全生产大检查，再加上镇经济办日常开展的不定期检查，查出的大量事故隐患有的还是没有得到准时整改治理，如有的企业在成品仓库里，使用一般光管，每次检查每次发出整改通知书，每次检查照旧，屡教不改。企业老板为了节省经济要钱不要命的行为，政府如何强制执行整治，仍是有待讨论的话题。

　　4、“二合一”、“三合一”企业有回潮的现象。在去年的多次安全生产检查中，我们发觉个别新开办的个体企业和一些旧企业存在人货混存的“二合一”或“三合一”现象。

　　三、努力方向

　　(一)进一步落实完善安全生产工作责任制。各村(居)委会、各企(事)业单位、包括各中学校校都要按镇政府的要求，签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处。

　　(二)加大安全生产宣扬力度，提高全民安全生产意识。安全生产是事关人民群众生命财产安全的大事，也是维护社会稳定的一件大事。实现安全生产的根本好转，关键在于提高全民的安全文化素养，强化人们的自我爱护意识。我们要仔细宣扬和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，抓好各项安全整治措施的落实。各厂矿企业、中学校校要实行各种形式，广泛深化地开展各项安全生产宣扬教育活动，充分发挥新闻舆论的作用，全面提高我镇干部职工群众的安全意识和自我爱护意识。

　　(三)依据谁主管，谁负责的原则，抓好各类安全生产检查工作。各职能部门要切实负起总责，各司其职，各负其责，通力合作，做好各项专项检查工作。城建办要进一步清理整顿液化石油气销售市场及其钢瓶和建筑工地安全施工的专项整治工作，经济办要加强对工厂企业安全生产的监督检查工作，国土所要仔细做好石场的专项清查治理工作，公安、文化要加强对油站、公共消遣场所的消防专项整治，教办要在供电部门的帮助下做好各中学校的安全保障工作，中心幼儿园更不容忽视。

　　(四)广泛开展安全生产技能培训工作，实行持证上岗制度。在企业中推行注册安全责任制度，全面提高各企业管理人员的安全生产意识和安全生产技能，建立一支政治素养硬、技术全面的安全生产管理队伍。

　　(五)加大事故惩罚力度，妥当处理好各类劳资纠纷案件，削减群众上访大事的发生，乐观做好事故善后处理工作，维护社会富强稳定，促进企业健康进展。

安全生产工作年度述职报告3

　　20xx年，在镇联村干部的详细指导下，我村本着“安全第一、预防为主”，“谁主管、谁负责的原则，仔细分析讨论本村安全生产形势，加强领导，大力宣扬，乐观抓好安全生产责任的落实，狠抓安全生产专项整治。这一季度以来，我村没有发生任何重(特)大安全事故，使全村安全生产工作消失了较好局面。现将工作总结如下：

　　一、加强领导，强化责任，成立专项工作小组

　　为把安全生产管理工作真正落到实处，做到有人管、有人问、有人抓。我村成立了以村委会副主任、村工会主席李评芳为组长，相关村委成员组成的安全生产领导小组，配备了兼职安全员。详细负责指导、监督、协调和管理本村的日常安全生产工作，做到人员、装备、经费“三到位”，为全村的安全生产监督管理供应了强有力的保障。做到安全生产管理工作会议记录归档、安全生产检查记录归档、安全生产。

　　宣扬教育资料归档、事故隐患和危急源(点)管理台帐及事故管理台帐等归档，并且仔细保管。把安全生产管理责任落实到村各片，在全村形成了专管成线，群管成网的安全生产管理网络，为做好全村安全生产工作奠定了坚实的基础。

　　二、重视安全检查，排解安全隐患

　　我村在对村民进行安全意识教育的同时，加强了对辖区内企业的安全检查，准时排解事故隐患。一年来，村安全生产领导小组组织人员对村辖区内的全部企业进行了安全检查，特殊是加强对重点单位的突击检查，准时排解隐患，确保了人民群众生命财产安全。在安全检查中，企业通过率100%。

　　三、签订安全责任书，完善安全保障

　　年初，本村准时与辖区内的18家企业签订了“安全责任书”，乐观推动村委监管责任和企业主体责任落实到位，完善安全保障。深化村委领导亲自抓、分管领导详细抓、村委成员共同抓的领导责任体系，在村安全生产小组的领导下，加快企业安全生产主体责任的落实，使企业在安全生产工作中扮演重要角色，不断增加企业自身的责任意识和主动意识。

　　安全生产工作只有起点，没有终点，今后的`工作任重道远。我村的安全工作与上级的要求还有肯定的差距，我们决心在今后的工作中仔细学习贯彻好有关法律法规及政策精神，扬长避短，奋勉努力，常抓不懈，强化管理，狠抓落实，进一步做好全村安全生产工作，使我村的安全生产工作再上一个新台阶。

安全生产工作年度述职报告4

　　xxxx年，在市委市府的正确领导下，以加快发展为第一要务，以调优结构，农民增收为重点，围绕建设林果业、畜牧业、农产品加工业”三个大镇”目标，奋力拼搏，扎实苦干，取得了一定的成绩，现将一年来的个人思想、工作情况汇报总结于后。

　　一、20xx年上半年安全生产工作基本情况

　　过去的上半年，我在县委、县政府的正确领导下，在上级有关部门的大力支持下，积极履行职责，紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定的大局，着力抓好安全生产各项工作的落实，有效遏制了各类重特大事故的发生，为使我企业又好又快发展奠定了坚实基础。过去的半年，在安全生产工作方面，我主要抓了如下几项工作：

　　1、抓领导，落实安全生产责任制

　　安全生产工作是否抓好，责任制是否落实，关键在于领导。为此，我首先抓好领导这一关，成立由一名副总为安全生产直接责任人的领导小组，成员由保卫科、生产办、企管办、纺电、织电、前纺、后纺、细纱、准备、织布、验整、水暖车间等部门负责人组成，具体负责全公司的安全生产工作，做到责任到人，措施到位;其次抓责任制的落实，公司与各科室、车间、部门负责人签订了安全生产和防火责任书，将安全生产责任制的签订工作逐级延伸，逐级落实，形成一级抓一级、一级对一级负责，安全生产工作齐抓共管的局面。要求各车间、科室把安全生产工作摆上议事日程，把责任制落到实处。最后还抓了安全事故行政责任追究制的落实。一直以来我们把此项工作列入责任制考核范围。要求各部门、车间对其范围内发生安全事故具体负责，按照“谁主管，谁负责”的原则，对由于发生事故而处理不当的，追究责任。在全公司人员的共同努力下，半年来，由于领导到位，责任落实，措施得力，没有发生安全生产事故。

　　2、抓检查，消除安全事故隐患

　　抓好安全生产工作，检查是保障。今年上半年全公司共进行了3次安全生产大检查，检查了13个科室、车间和部门，共发出整改通知书11份。在安全生产检查中，做到“三个结合”：一是检查与整改隐患相结合;二是检查与责任追究相结合;三是检查与建立长效机制相结合。半年来，我们主要抓好如下几项检查：

　　(一)抓企业安全工作，实现企业生产与安全双赢。安全是企业生存发展的保障，关系到国家、集体财产和人民生命安全。针对有些部门存在重生产轻安全的倾向，企业员工安全意识淡薄的现象。公司高度重视，一方面加强宣传教育和培训，半年来，组织了两期部门负责人的培训，投入资金三万元以上，培训了116人次，从思想上提高公司员工的安全意识并提高了他们应对紧急情况的`技能，另一方面不断进行检查督促、严格处理。要求做到安全设备合格、齐全，电线线路整齐、过关，安全通道畅通无阻，人员安全生产综合素质合格。同时要求必须完善安全设施，如检查不合格，不予生产，真正做到安全第一，生产第一，使企业在安全稳定中取得的发展。

　　(二)抓好车间的整顿治理，规范车间的安全生产管理。全厂共有7个大车间3个小车间和多个部门，个别车间机械设备陈旧，易发生安全事故。针对这种现象，我们加大了对其的管理力度。上半年，公司抽调生产办、企管办、保卫科、劳工部等部门，对全公司的车间、部门进行专项检查整治，共发出整改了通知书11份，停产通知书3份，并进行了全面清查，严禁安全不达标开车。与此同时没收了私用电器一批。并投入六万多元更新设备。通过整治，使我公司的安全生产局面得到了改善，规范了安全生产管理制度，完善了安全措施，增强了员工的安全意识。

　　3、抓宣传，提高全员安全意识

　　二、存在的主要问题

　　1、加强考核力度，控制职工两纪。

　　克服好人主义，对违章违纪按经济责任制严格考核。

　　2、加强日常学习，提高人员素质。

　　在完成的同时，结合实际需要，实时增加学习内容，发挥班组骨干传帮带作用，共同学习，共同提高。

　　3、加强设备维修，保证设备质量。

　　严格执行及车间细化措施要求，工长加大抽查频率。对疑难故障及时组织攻关，努力实现零故障。

　　4、加强宣传攻势，提高安全意识。

　　居安思危，防范未燃。

安全生产工作年度述职报告5

　　20xx年，公司的生产和安全工作在股份公司的正确领导下，在公司董事会和监事会的正确带领下，全体员工统一思想、明确目标、共同努力圆满地完成了股份公司下达的各项技经指标和工作任务，实现了平稳输供气、安全事故为零的成果。现总结汇报如下：

　　一、技经指标：

　　今年公司总共选购LNG液化自然气103.28吨，共计154197万m3，与去年同期选购相比增加了24%，现库存量为20643立方，全年输气总量为133554万m3，与去年同期相比增长了41%其中xx97959m3，与去年同期相比增长了65%，xx35595m3，与去年同期相比增长了30%;规划用户7005户，商业用户8户，其中，xx规划用户4640户，xx规划用户安装用户2365户，商业用户1户;公司实际安装用户4102户，其中xx安装用户2381户;xx安装用户1721户，安全事故为零。

　　二、重大工程项目完成状况

　　依据20xx年度工作支配看法，为确保公司20xx年度各项重点工程扎实推动，保证重点工程按期完工，公司主要完成了以下工作：

　　1、20xx年5月完成了三县的燃气专项评审规划工作并通过省、州专家组的验收.

　　2、完成了城市燃气可行性讨论报告，储配气站、CNG加气站选址、立项工作，截止到现在已完成了储配气站的初步设计工作，目前已进入施工图设计阶段。土地方面也正在抓紧协调。

　　3、完成了xx、xx储配站、CNG加气站的可行性讨论报告，梁河城市供气工程可研报告，现已评审完毕，xx、xx储配站、CNG加气站进入初步设计阶段。(陇川城市燃气供气工程因政府规划调整暂停)。xx、xx的站场土地也正在抓紧协调，争取尽快完成相关手续。

　　4、完成了xx、xx城区主管网的整体规划。

　　5、加强了与中石油西南管道公司及云南管道分公司的联系，并结合公司目前的状况与云南管道分公司进行了对接，正全力以付做好中缅管线通气前的各项预备工作。

　　三、安全生产主要工作

　　(一)安全生产工作方面。为了实现安全生产工作目标和安全生产工作，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，主要从以下四个管控方面抓起：

　　1、层层签定安全目标责任书。一是至上而下签定了安全生产目标责任书，形成了“纵向究竟横向到边”全员齐抓共管安全生产工作的态势;二是通过安全目标责任书的签定，明确了各部门的安全生产责任，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，分担安全风险，提高公司管理人员安全责任心，使安全管理工作落实到每一个员工，贯穿到每一项工作的始终。三是仔细履行与燃气工程项目的发包合同签订，明确甲乙双方安全责任，规范安全施工、文明施工。

　　2、仔细贯彻安全生产法律法规，努力提高安全生产意识。为了提高全员安全生产意识，公司不仅坚持每周一次的安全生产工作周会、每月一次安全生产简报，而且还坚持每季度一次安全生产经营分析例会;同时公司按年初总体方案支配组织全公司员工仔细贯彻学习国家安全生产法规、燃气行业相关规范以及行业内安全事故案例的学习，安全生产学习形成了制度化，并起到了“强化安全思想教育、构筑安全生产防线”的安全教育效果。

　　3、乐观开展“百安”活动，及“安全生产月”活动。为进一步推动安全生产持续开展，排查整治安全隐患预防事故发生，公司在“百日安全生产”和“安全生产月”的活动中，特地成立了组织机构，明确工作职责，支配落实，周密布署。重点落脚在三个方面：一是摸底排查整治安全隐患，对输配站场、城区管网、燃气用户等场所存在的密闭、占压、私拉乱接等安全隐患进行彻底排查整治;二是对关键场所(配气站、工程施工现场)、关键岗位、关键环节、关键设备(调压箱和配气站用设备)的全面检查;三是整治“三违”处理生产现场消失的违章违纪行为;四是对广阔燃气用户开展形式多样内容丰富的安全用气学问和安全操作技能宣扬教育活动。截止11月底，共发觉和处理各种漏气安全隐患和排解故障15处(xx)，处理破坏燃气管线62处，其中xx57处，xx5处。由于安全管控的有效进行，提高了安全工作的防备力量，推动了公司安全生产工作的持续开展。

　　4、加大安全经费投入，夯实安全生产基础。为了提高安全保障效率，公司加大了安全设施设备的投入，今年公司共投入安全经费10690元;一是完成了站场安全装置的`效检工作;二是为了提高应急抢险力量，选购了应急摩托车一辆。通过系列安全生产经费的有效投入，安全生产保障工作得到了较大的提高。

　　(二)工程建设管理方面。公司的工程建设主要抓了以下几个方面：

　　1、规范工程建设管理。一是制定燃气工程日常管理汇报制度，建立燃气工程质量管理体系，明确部门职责，强化流程管理，严格审批程序，公司严格根据统筹规划、集中开发的原则，保证建成一片、用好一片。二是仔细执行燃气行业规范和标准，严格根据工程设计所供应的设计图纸和技术标准进行施工，在工程建设中确保施工的关键部位、关键环节、关键工序到位，保证燃气工程建设质量合格，确保省燃气工程质检一次性合格。三是乐观加强与设计院的合作，公司针对原设计单位在设计中不准时协作的问题，准时对燃气工程设计单位进行了更换，弥补设计缓慢给施工中带来的不足。四是坚持规划设计会审制度，确保募集资金、自筹资金的正常使用。五是坚持施工现场专人负责和工程竣工综合验收制，规范施工和施工现场管理。六是规范材料管理，在建工程及新建工程，严格根据设计材料耗用进行领用和补充，防止因材料短缺而延误工期。

　　2、加快日常工程建设。为确保年度工作任务的完成，技经指标的实现，今年我司重点对xx珠宝小镇、德元小区、水上乐园、靓园小区、学府时代、漂亮春天以及xx分公司竹林雅园、祥瑞佳园、群兴园、东南亚商住楼等4102户进行安装。

　　3、突出重点工程建设。截止到11月底，我司结合募集资金和自筹资金状况重点对xx和xx都进行了城区主、支干管网建设和庭院管网建设。

　　4、乐观参与政府规划工程建设项目评审，为后期用户进展供应依据。公司的进展离不开政府的大力支持，20xx年xx县人民政府乐观响应德宏州德建发[20xx194号文件精神，乐观协作公司对自然气用户进展，虽然xx县目前没有达到通气的条件，但政府乐观支持协作，凡是新建小区都把自然气项目拿入申报规划中，并明确要求房屋开发商建设必需把燃气工程列入到规划中，做到与工程建设与市政建设同步进行。截止到20xx年11月30日，公司主要参与了xx县金潮丽都、金港家园、漂亮xx花园等总体规划评审，具有可进展用户5521户。

　　5、建立健全工程材料准入制，严把材料质量关。今年以来，公司为严格把握工程材料供货关，建立健全了材料供货准入制，在工程物资材料招标过程中加大了对供货厂家的资质审核，以及材料入库验收审核，同时公司针对每一位供货厂家建立了材料物资档案，防止各批次进货的产品做到有据可查，确保了工程建设质量和材料质量。

　　(三)运行管理方面。配气站、安装抢险队为了保证对用户的平稳输供气，乐观主动地对分管范围内的燃气设施设备严格根据“十字作业法”进行运行管理。一是坚持日常方案性的巡查探漏、维护保养工作，二是坚持春季大修工作，三是坚持重大节假日和政府专项接待的供气保障工作。截止到11月底，公司不仅对配气站和无人值守撬装的防雷设施、接地体、安全放散阀、压力表、流量计进行了校检，而且还对城区管网的设施设备进行了维护和故障处理：处理用户报修?处，更换锈烂表箱?处，修理灶具?台。

　　四、存在的的问题

　　1、基础工作方面。一是燃气运行管理和工程建设记录不全、记录不规范;二是会议主题不鲜亮，安全生产分析不透彻;三是个别员工责任意识不强，喜爱按自己的方式做事，不按程序办事，对交办的事情拖泥带水，遇问题不思索，不想方法解决问题，详细支配的工作落不到实处;四、业务素养参差不齐，业务技能有待进一步提高。

　　2、运行管理方面。一是工程管理水平和业务技能有待提高。工程管理中，由于管理人员管理阅历不足，业务技能欠缺，工程建设心中很多，工作无方案、无支配，工程施工掌握不严，安装施工协调调度不准时，致使工程窝工、停工现象时有发生，管理水平有待进一步提高。二是安装抢险修理队受人员编制限制和岗位缺员，维护保养与应急抢险力量非常有限;三是燃气用户违章私拉乱接、擅自拆卸燃气设施、破坏燃气管线;四是野蛮施工致使燃气管线被损和爆管相继发生，存在严峻的安全隐患。

　　3、工程建设方面。

　　(一)规划设计管理不到位：一是支配缺少方案性，致使工程材料常常短缺停工待料时有发生；

　　(二)工程建设质量有待加强。主要表现在：一是开挖深度不到位，管线下沟后回填深度不到位;二是警示带敷设不符合规范，xx露在外，导致损坏;三是管线焊接未封堵，导致泥沙、雨水进行管线内;四是不按设计交底施工，导致工程重复建设，增加工程成本；

　　(三)工程施工掌握不严：一是管理掌握力度不够、督促检查不够、订正问题准时不够;二是施工安全掌握不到位，个别工地、个别人员不戴安全帽、安全带，不设置安全警示围栏，安全措施得不到详细落实。

　　回顾20xx年的安全生产工作，虽然取得了肯定的成果，但还存在有很多问题，离股份公司和公司的要求还有肯定的差距;20xx年度公司目标任务艰难，工作任务繁重，全体同仁肯定要克服困难和缺点，立足本职岗位，强化安全管理，增加工作执行力，狠抓详细工作的落实，为德宏爱众燃气的明天做出自己应有的贡献。

　　五、20xx年度安全生工作支配。

　　搞好安全生产管理工作，是企业经营、进展的一个首要重点工作。公司必需始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，20xx年公司在安全生产管理工作必需从指导思想和目标上，从工作内容和工作方式方法上，从管理手段和措施上，严格根据国家的法律、法规和公司的安全生产管理制度严格要求公司各部门管理人员和员工在安全生产方面都应当有一个新思路、新要求和新目标，切实把安全生产工作落实到的日常工作中去，杜绝各类安全事故的发生。

安全生产工作年度述职报告6

　　在这即将一年的日子里，有许多难忘的事，引人入胜、值得回味。回顾过去，志当存高远；展望将来，真诚写春秋。在这万象更新的季节，本人将任职以来的工作状况述职如下：

　　一、恪尽职守，狠抓设备工艺指标技术管理工作

　　20xx年5月份，我在试验选厂担当副厂长一职，根据选厂领导分工主要负责磨浮车间、破裂车间的安全生产工作。一年来，由于上级领导的正确指导和广阔职工的大力支持，再加上自己的不断努力，在生产工艺流程上取得了肯定的成果。熟识把握了车间设备性能，不断提高了选矿技术水平，定期对选矿技术指标进行了分析，在选矿工艺流程中，与厂长不断探讨并研订了药剂使用量和磨矿粒度的制订方案。对破裂车间1#输送带、颚式破裂机给料漏斗溜槽的进行改造，避开了颚式破裂机在工作时消失矿石卡死现像的在发生，圆盘进料溜槽进行角度改造及加厚，增加了其给料流畅性和耐磨性；将圆磨进料输送带由固定改为移动试，有利于圆磨检修。

　　对磨浮车间圆盘给料机的给料方式和下部溜槽实行改进，从而保证给矿量的稳定；针对精矿压滤机面积过大和供矿力量过小的问题，与压滤机厂家不断进行沟通，同时更换大流量的软管泵，解决了压滤机供矿不足和水分过大的问题；针对浮选柱电磁定位器开机时进水毁坏问题，协作机电车间对空压机主管道各弯管部位加装排气阀，从而保证了开机时水汽尽可能排干，保障了定位器的安全运行；对浮选柱、泵箱进行改造，削减了金属流失，使工艺流程步入正规化，使各项选矿指标达到公司要求。

　　近一年来，我常常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，端详自己，看自身力量和素养的提高幅度，能不能适应公司进展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。常常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身技能的强弱是关键。努力做好设备的三好(管好、用好、修好)四会(会使用、会保养、会修理、会排解故障)原则，要求岗位工严格遵守安全技术操作规程，在没有通过厂领导的仔细讨论和批准下，严禁私自拼装设备；对设备的附件、仪器、仪表和安全防护装置等要常常留意修理，保持完好无损；如发觉设备缺油、缺件、运转不正常等现象准时处理，做到了定时巡回检查设备保养、运转状况并进行事实记录；仔细实行清洁扫车制度，使各个车间做到每班一小扫，每周一大扫，达到“四无”标准(无积水、无杂物、无垃圾、无油污)；杜绝一切不符合要求的违章操作，同时对设备的维护保养和管理工作制订了定期设备检修方案，做到一月一小修，一季度一大修，大幅度提高了设备工作效率，确保各项任务的顺当完成。

　　二、责无旁贷，从根本强化安全生产

　　深化安全生产责任制，搞好安全生产，是我们国家和公司性质打算的，也是广阔职工根本利益之所在。因此，我在管理生产的同时，更注意安全工作，在进行技术工艺和设备、设施的运行和使用等环节过程中，考虑和保障技术安全是首要目的，在方案、布置、检查、总结、评比生产的同时，将安全摆在首位。针对5月份、7月份以及平常间续入职选厂的职工进行了车间、班组、岗位上三级安全教育，并进行了考核，考核优秀者优先上岗，让大家实时保持“安全第一，预防为主”的安全思想观念。

　　三、落实制度管理，提高员工制度意识

　　落实岗位责任制，加强劳动纪律管理考勤制度，充分调动广阔职工的劳动乐观性，实行奖勤罚懒制度，杜绝上岗期间消失睡岗、串岗、干与工作无关的事，做好安全文明生产工作，增加成本管理意识，坚固树立成本和产品质量、效率、生存进展观念。加强车间主任、班组长的管理工作，经厂领导讨论打算，厂长做到全方位、全天候跟班管理制度。

　　四、20xx年度工作心得

　　20xx年，是中西矿业开发大踏步进展的一年，更是各项建设项目上马开战的一年，万事具备，东风直呼。在世纪的开元之年，无论从企业进展的角度，还是从个人人生积累的角度来讲，这一年都是具有卓越功勋的一年，它在我们的历史中写下了重要的一笔，那就是进展，把握市场，看准时机，只要肯于投资，就有进展。都说创业困难百战多，其实把握进展心沥血。我们的事业是需要我们付诸于心血和汗水的，更需要我们不断地勤奋努力，不断地开拓进取，不断地创新进展，不断地提升格局，不断地加强团队建设和人才管理，落实经营理念，开创经营思路。在多元化经济时代，我们的企业已经站在了世纪的起点，预备迈过起跑线，秒杀中国名企第一。作为企业的一名员工，更要把中西矿业建设作为第一使命坚决执行，保证中西矿业建设的圆满完成。

　　五、本年度工作中存在的不足之处任职以来，虽然工作上取得了肯定成果，但是还有许多不足之处。

　　学习力度不够，专业积累不足，影响了工作完成的时效性；缺乏主观推断力量，解决个别问题简单消失偏差，跑错了道，在工作上有时落实不够、督察不强。下一步要更加强化员工培训，进一步提高员工业务素养，力争在明年初开展员工技术比武活动，丰富员工的业余文化，以便提高车间设备和工艺操作人员的操作力量和业务水平，为中西矿业的进展作出更大的贡献。

　　六、今后的`努力方向

　　元旦将至，在万象更新的日子里，一切都是新的开头，我们将面临新的挑战，同时时代将给予我们新的机遇。在新的一年里，总结过去一年的不足，力争迎难而上、开拓创新、追求卓越，扬起新的风帆，把握新的航向。

　　1、结合今年完成的生产经营目标制定新的生产经营指标，付诸实施，全力以赴完成年度生产责任任务。

　　2、加强领导管理作用，提升人性化管理机制，让员工发挥出更大的工作潜质。

　　3、加强日常工作的部署和要求，要求员工充分敬重现实，在工作中体现层次性，对待工作循序渐进。

　　4、完善设备工艺操作规程，强化员工操作意识，确保设备满负荷运转，实现效益最大化。

　　5、强化员工安全意识，加强生产安全管理，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，确保安全生产管理。

　　6、团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标全都、职责互补、各事项都能事前沟通，会前通气，充分听取看法，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进进展。

　　7、围绕公司经营进展主线，乐观服务于公司生产经营管理，把车间管理工作更上一层楼。塑造良好的事业氛围，加强目标管理，落实目标执行，提高目标完成质量。

　　20xx在平淡中走来，在征程中走过，这一年走在心里，更是读在心里。峥嵘岁月，沧桑正道，人皆有情。这一年在年轻人的生命里收获的不少，在我们中年人的阅历中积累的许多，当年轮又增加一道的时候，岁月交给我的任务变得沉重，但是我要抗起来，为了事业，更为了企业。就让我们满载胜利，满怀盼望，迎接新的一年吧，在新的一年里我们更要高声唱响红凯歌，全力以赴建设中西矿业美妙的事业。

安全生产工作年度述职报告7

　　xx年xx在xxX的关怀和领导下，根据xxX对本单位安全生产目标管理考核要求开展本单位安全生产工作，通过全所职工的共同努力，圆满完成了本年度安全生产工作，现将本单位安全生产工作总结如下：

　　一、成立组织机构，加强领导，坚守“红线”意识

　　本单位调整了以xxX领导干部为组长，领导干部为副组长的安全生产领导小组，相关科室主任为成员的安全生产领导小组，根据“谁主管，谁负责”的原则，本单位与科室、个人签订安全生产工作责任书，将目标层层分解，层层落实，责任到人，使各科室、职工参加到本单位安全生产工作中去。切实落实xxX安全生产会议的精神，多次进行安全隐患排查，培训、演练等工作，本单位全年未发生安全生产事故。

　　二、圆满完成《xx年安全生产责任书》各项指标任务

　　高度重视安全生产，年初制定了安全生产工作方案，并组织所内职工开展新《安全生产法》培训，乐观开展了安全生产月、消防技能演练等活动，所领导参加的集中大排查8次，工会委员参与的安全隐患排查6次，加大安全生产管理力度，设专职安全巡察员一名，每日对以下重点部位进行巡查如：配电室、微机室、财务科、档案室、食堂、职工宿舍、污水处理站等场所。

　　三、突出重点，全面开展隐患排查并有效整改

　　1.制定安全生产规章制度和安全生产责任制，使安全工作做到标准化、规范化。

　　2.为确保本单位的安全生产，由领导干部亲自召开专题安全生产会议6次，组织全所人员参与学习新《安全生产法》。

　　3.分管领导至少每月集中深化科室进行一次安全生产检查。全年所领导组织和后勤部牵头组织集中进行的安全隐患检查排查次数12余次，并将每次检查消失的问题准时督促责任科室落实整改；依据工作实际及落实上级要求由工会委员参与的安全生产调度会5次，集中争论、分析安全生产相关工作；

　　4.对xxX派出安全生产检查组下达的安全隐患通知单所列出的安全隐患（电工房乱、电工证过期）进行了整改。

　　5.信息安全投入加大，防火墙、双机热备正式启用。

　　6.为重点及大型设备科室配备了专用的水基灭火器、更换干粉灭火器10个，费用1000余元；

　　7.加大了对简单消失安全隐患的设施投入资金进行维护及保养；

　　8.电梯维护保养费每年按期落实；

　　四、学习培训

　　上半年聘请政安消防宣讲团，年末邀请xx省机构消防安全员对全所职工讲授消防安全学问，进行现场消防安全演练，为确保参培率，实行分两批进行，重点体现在灭火器和消防栓的使用和突发大事的处置上，确保发生安全事故时大家能够快速反应；同时对部分科室的灭火器进行更换和增加了数量。学习了《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规，并进行安全生产学问考试，培训率达百分之百，提高了职工的安全操作技能和自我爱护意识。

　　五、强化监督检查，注意隐患整改

　　建立本单位安全生产管理台账，并开展了各种设施设备安全检查，领导亲自带队检查，对存在的薄弱环节和安全隐患指定专人专责抓好整改。用电安全方面存在的隐患及整改状况如下：食堂电线有1处老化，3处插排线贴地。整改状况：要求后勤部在2日内进行整改，目前已经全部整改。女工宿舍乱拉电线2处、使用电热毯3个当场全部没收，同时由护理部主任牵头组织，后勤部长召开的安全生产教育会，住宿的'5名职工表示理解并书面承诺遵守xxX安全生产规章制度。

　　六、加强值班值守，有序高效应对突发大事

　　年初下发《关于做好xx年春节期间卫生应急保障工作的通知》，对春节、汛期、国庆节等重要节假日和特别季节期间应急工作做出要求。《通知》中从组织领导、大事报告程序和要求、应急物资储备以及科室、病床预留、24小时值班值守等方面做了明确要求。强调值班人员必需保持24小时通讯畅通、对重点部位巡查、到科室巡查等，保证发生突发大事时，能够准时实行有效应对措施。

　　七、乐观开展安全生产月活动，营造良好安全生产氛围

　　根据xxX的要求，乐观参加上级部门支配的安全生产月活动，为把“安全生产月”活动深化到全所每一个职工中去，制定活动方案，并在门诊电子屏宣扬“安全生产月”标语，同时组织大家学习安全生产学问和各项安全生产法律、法规，为“安全生产月”活动的深化开展营造了良好的气氛。

安全生产工作年度述职报告8

　　20xx年连续深化开展“安全生产年”活动，在上级部门的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据国发(20xx)23号文件及省政府1号文件要求，以推动企业安全生产标准化建设为抓手，全面落实企业安全生产主体责任，连续深化安全生产专项整治，进一步加强安全基础管理，强化基层基础工作。仔细开展安全生产百日大检查，强化安全管理，严格隐患事前责任追究，确保安全生产稳定好转。

　　(一)提高思想熟悉仔细组织部署

　　依据国家省市县文件要求，年初制定了《关于开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》和《关于集中开展安全生产隐患排查治理行动的通知》等文件，仔细组织开展安全隐患排查工作。8月份公司领导、分公司领导分别到县里收听收看了省市“电视电话会”及县安委会扩大会议，会后马上召开会议传达会议精神，根据市、县要求制定了为期半年的.《安全生产大检查工作方案》。8月1日下发了《关于开展安全生产大检查专项行动的通知》，成立了专项检查组织机构，组长由董事长担当，成员由安全、生产、技术等主要部室和分公司经理组成。利用班前会、黑板报、报纸、标语等形式进行广泛宣扬，提高各级人员对安全大检查的思想熟悉，充分调动开展百日安全大检查的乐观性。各分公司依据要求制定各自的方案，仔细组织支配部署开展本次安全生产大检查，做到不留死角、不留隐患，的确消退各生产环节中的担心全因素，确保公司安全生产稳定好转。

　　(二)落实企业主体责任完善安全管理制度

　　依据国务院23号文件和省市县安全生产大检查要求，落实企业安全生产主体责任，完善安全生产管理机构，健全安全生产规章制度。主要做了以下工作：

　　1、各分公司均按要求配备了矿山“五大员”，尾矿库“三大员”，并建立了安全生产责任制。

　　2、落实安全承诺制度。四月份公司、分公司与县政府签订了安全生产承诺书。年初公司与分公司签订了安全目标管理责任书，分公司逐级签订了安全生产责任制和安全生产承诺书。

　　3、加强应急演练。在6月份对矿山井下气体中毒、井下水灾和尾矿库防洪、超水位漫顶等事故进行应急预案演习，从而提高了员工的应急处置力量，不断修订和完善了事故应急预案。

　　4、7月28日公司重新调整了安全生产委员会组织成员，并以文件形式下发到各分公司，完善了安全生产管理组织机构。

　　5、矿山井下严格执行领导下井跟班作业制度，建立了领导下井跟班制度，明确了奖罚、公示、考核方法，并实行了领导下井跟班隐患排查和交接班登记管理方法。

　　6、强化安全教育培训。今年来企业共培训复训主要负责人42人，安全生产管理人员36人，特种作业404人;8月份由县安监局对各分公司从业人员进行培训复训1218人。

　　7、8月份实行了《安全管理人员绩效考核方法》。安全监督管理人员，实行对口管理，分级考核，层层把关，人人打分，月月考核，提高了安全管理人员的责任感，强化了基层安全监督管理。

　　(三)加大安全投入强化基础设施

　　在安全投入上，公司董事会、经理办观点明确，只要是为了安全，需要多少投入多少。按规定提取和使用安全费用，设立了专帐，保证了隐患整改的资金到位。20xx年至今公司为推动矿山机械化作业，已投资8000多万元，购进阿特拉斯液压281D16型掘进凿岩台车4台、安徽铜冠T-100型高压潜孔凿岩机3台、南京凯马120A型挖掘装载机3台、井下送人卡车2辆、电铲3台及运矿卡车3台等机械设备。现已在矿山推广使用，通过大型矿山设备的使用，提高了机械化作业水平，削减了人员劳动强度，保障了矿山安全生产。

　　六大系统建设状况：20xx年在一分公司井下投资120万余元，安装建立了井下监测监控、人员定位系统，为创建本质安全型企业夯实了基础。今年依据矿山六大系统建设要求，经过到山东、太原、河南等实地考察。在7月31日井下定员、监测监控、通讯三大系统建设项目进行公开招标，与深圳翌日科技有限公司签订合同，现二分公司井下已安装完成，正在试运行。四公司正在安装，估计年底完工。其它矿山井下压风自救、供水施救两个系统利用原有的供风、压气设施进行完善规范，紧急避险硐室已施工，按要求逐步进行规范建设。矿山井下六大系统建设工作，我们正在按方案逐步开展推动，争取在年底全部安装完毕。

　　尾矿库在线监测安装状况：三、四公司尾矿库在线监测项目已与博华科技有限公司和圣达鑫科技有限公司签订合同，四分公司尾矿库在线监测已安装完毕正在试运行。

　　(四)开展安全大检查消退各类安全隐患

　　根据公司下发的安全大检查方案，分四个阶段开展安全大检查，重点对矿山、选场、排渣场、尾矿库等生产作业场所及重点设备设施、矿山防汛设施、尾矿库排洪渠、电力设施和矿山地面塌陷地段等进行全面排查。今年以来各部室深化基层，仔细排查每个作业面、每个生产环节共检查发觉各类安全隐患72项，其中矿山48项，尾矿库8项，选场16项。下达隐患整改通知书6份，限期整改12项，已全部进行了整改。各分公司按要求进行自查自纠，仔细组织开展排查，共排查出安全隐患100项，已全部整改。通过各级安全检查，强化了现场安全管理，消退了事故隐患。

　　(五)推动安全标准化夯实本质安全基础

　　安全标准化工作从20xx年9月份开头，成立标准化领导组，抽调特地人员成立标准化办公室。20xx年全面开展标准化工作，按标准化内容分解到相关部室、分公司及车间、班组，乐观开展安全标准化建设。6月份经省局专家组验收，9月份一、二、四分公司矿山、尾矿库分别取得国家安全标准化三级企业证书和牌匾。验收后，我们仍旧严格按标准化规范要求执行，公司标准办每月对分公司标准化工作进行监督考核，保证标准化工作的持续性，为创建本质安全型企业夯实了基础。

　　总之，20xx年我公司仔细开展了安全生产隐患排查治理，安全标准化工作达到全面实施，安全基础基层工作得到进一步强化，企业主体责任得到落实，尾矿库在线监测、井下六大系统正在逐步完善，虽然取得了肯定的成果，但是我们仍不能放松安全，不能自满，管理上还存在很多不足之处，还有很大差距需要我们去努力工作。下一年我们肯定要仔细开展安全生产专项整治行动，着力推动安全标准化工作，严格安全监督管理，仔细落实企业主体责任，进一步完善各项管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。

安全生产工作年度述职报告9

　　今年以来，区旅游安全专委会仔细贯彻落实各级关于安全工作的部署，以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉抓好工作落实。上半年，全行业无安全生产责任事故发生。

　　主要工作

　　（一）强化综合协调，严格风险管控。一是领导高度重视。专委会第一主任温欣艳多次听取旅游安全专题汇报，两次组织成员单位和旅游企业召开旅游安全形势研判会，并在春节五一期间以及节庆活动前，深化旅游企业和重点旅游乡镇，检查督办企业安全生产主体责任和乡镇属地管理责任的落实。二是机制逐步完善。印发了全年安全工作要点、成员单位职责和工作制度，拟定了重点工作清单，建立了日常协调、双重预防、专家查隐患、联合执法、督促检查、定期研判、季度例会等机制，组建工作微信群，保障了专委会的'规范运行。三是突出三个重点。即注意抓重要节假日、重大节庆活动、重点时期安全检查；注意抓景区开园前综合安全验收，层层检查把关；注意抓重大风险排查整改，落实企业自己改、专家指导改、部门监督改、属地督促改措施。

　　（二）加强安全培训，夯实安全基础。一是全员施训。各旅游企业利用景区淡季、小长假前夕，釆取外请专家授课、内部沟通共享等方式，狠抓员工安全培训，做到人人都是安全员、到处都是安全岗。二是以会代训。旅游委将季度行业例会和专题培训相结合，上半年召开3次专委会联系会议，3次行业安全例会，开展了地灾群测群防和建设工地安全管理、森林防火和消防等专题辅导培训。三是以检促训。各成员单位在专委会联合检查和部门专项检查中，建立沟通反馈机制，做到发觉隐患、分析缘由、指导整改，在实践中提高企业安全隐患排查整改的力量和水平。

　　（三）落实部门职责，确保旅游安全。今年新增4A旅游景区2个、3A景区1个，新增4星级和3星级饭店各1个，新增旅行社和分社各1个、门市部3个，全区旅游行业监管对象达39家。各成员单位结合天气状况、季节特点和游客出行规律，突出工作的侧重点和隐患排查治理的针对性，强化动态管理，督促企业建立健全安全工作机制，坚持安全生产日巡查日报告、清单式销号管理，做到安全自查、隐患自改、责任自负。今年以来，专委会已开展春节、五一、汛期暑期联合检查3次，专项督促检查6次，查处无证导游非法从事旅游接待业务案件1起。

　　（四）强化应急演练，加强应急管理。一是督促企业制定应急演练方案、修订应急预案，做到有备无患。二是督促景区适时组织应急演练。三是严格落实旅游行业节假日领导带班制和值班人员24小时值班制度，准时处置突发大事。

　　存在问题

　　一是汛期气候多变，极易诱发安全事故；二是游客安全意识不强，增加了监管难度；三是景区视频监控未能做到全掩盖，技防不到位。

　　下一步工作

　　区旅游安全专委会将扎实开展安全生产七进及安全生产月、汛期暑期旅游安全专项整治活动，以旅行社为重点持续推动打非治违,加强坝区周边旅游环境综合整治力度，时刻紧绷安全之弦、牢记安全之责、践行安全之制，自觉自愿强责任、自主自律抓安全，营造安全稳定旅游环境。

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