信用社主任述职报告（精选10篇）

信用社主任述职报告

更新时间：2023-07-31 14:56:52

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信用社主任述职报告（精选10篇）

　　在现在社会，报告使用的次数愈发增长，报告成为了一种新兴产业。那么你真正懂得怎么写好报告吗？下面是小编为大家整理的信用社主任述职报告，欢迎阅读与收藏。

　　信用社主任述职报告 1

　　自20xx年1月份来到xx县联社从事营业部主任工作以来，我深知营业部是我县联社的一面旗帜和对外形象的展示窗口，深感责任重大。作为营业部主任，我谨记上级领导位与的重任，在工作上严格要求自己，以身作则，脚踏实地的做好本职工作，现在我把历任以来的工作情况报告如下：

　　一、履行职责

　　作为一名中层领导，我肩负着对上级领导负责，对下级员工服务的职责，为了把工作务实到位，为了使各方面业绩更上一层楼，我在内部管理上采取了以下措施：

　　1、建立“服务型营业部”。

　　积极承诺，一诺千金。为了把服务做精、做细，我营业部率先做出“服务客户时，如果因工作不规范、怠慢客户等不文明行为被投诉三次以上者，便‘请’出营业部”的承诺，并且始终践行于日常工作中，做到了“来有迎声，问有答声，走有送声”。

　　各负其责，责任到人。每人有专攻，明确各自职责，加强员工业务知识的培养，在做到专业化的基础上，向精细化和高标准化迈进，从而提高了服务和业务处理效率。

　　2、严格要求自己，以身作则

　　信用社肩负着“服务三农、建设新农村”的重担，老百姓是我们的衣食父母，为了切实做好把及时雨散播到求渴人手中，在信贷上，从自己到每个员工坚决杜绝“吃、拿、卡、要”现象，成立了信用评价小组，层层把关，同时建立后期服务机制，把贷款贷出后，进行时时跟踪，帮助客户盘活资金，解决各方面的困难，让他们真正的富裕起来是我们的目的。

　　二、思想方面

　　认真学习，培养自己的政治意识、大局意识，思想日趋成熟。坚持参加我联社的组织的学习课程，并利用其他时间学习先进知识，结合我部社的实际情况认真领会上级重大决策的深刻意义，从思想上接受改革、从行动上支持改革，提高了自身的政治意识、大局意识。

　　组织晨会制度，为了提高自己和员工的综合素质，加强上下级的沟通，我营业部利用晨会时间，坚持学习上级下达的各种规章制度，传达上级的'精神和指示，提高业务素质，同时使自己更快、更好的了解员工的工作状况，为各方面工作的顺利地进行奠定了基础。

　　三、工作成果

　　通过以上各方面的努力，我营业部完成了以下工作：

　　1、合理调配部门人员，建立了职责分明、层层负责的管理体制。

　　2、建立合理化的考核办法。打破传统的“大锅饭制度”，建立“多劳多得、不劳不得”的考核办法，激发了员工的积极性和工作的热情。

　　3、在各级领导的关心和帮助下，在员工的努力和汗水中我们努力的向着上级下达的目标和任务奋进。

　　荣誉不代表现在，荣誉也是新的开始，立足现在，展望未来，我会在以往的经验和教训的基础上，不断的提高自身素质和业务知识水平，立足本职，尽心尽力，坚定信心，做一个领导的好兵，员工的好领导，为信合辉煌的明天谱就新的篇章。

　　信用社主任述职报告 2

　　我叫xxx，现任xx信用社委派会计。自接管会计职务以来，我一直按照xx市联社会计主管委派制管理办法的要求，认真学习政治业务知识和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使管理和监督职能，在银监局和联社的正确领导下，以贯彻落实联社的各项工作为目标，强化管理，抓落实，规范财务核算，完善费用管理，较好完成了今年的各项工作任务，现将主要工作述职如下：

　　一、思想方面，提升修养形成团队聚合力

　　我一直注重平时的修养积累，利用业余时间学习职业道德手册，严格要求自我，廉洁自律，尊重领导，团结同事，注重培养集体意识，顾全大局，使我社真正形成团队合力。

　　二、工作方面，务实求新筑构业务新高地

　　一是做好会计核算工作。我作为委派会计主管能认真贯彻国家有关财经法规和进行各项财务会计规章制度及操作流程，正确组织会计核算，对重要会计事项进行审批、授权、签字，在全体员工的努力下，顺利完成了全年会计等业务的核算工作。

　　二是做好会计内控工作。认真负责组织会计检查，做好日常查库工作，每旬查库一次，每月全面检查一次，对稽核工作进行日常检查、指导。重点加强以下两方面的管理：

　　（1）加强授权管理。督促网点负责人、柜员严格按照会计制度的规定，做好对重要会计业务和大额收付业务的授权工作，做到了先对业务和有关凭证进行严格审核，再进行授权或签字。

　　（2）加强对重点业务、重点环节的控制。如银承、资金挂帐等业务的管理，严格执行折角验印制度。

　　三是做好柜面人员管理工作。为了提高柜面服务质量，贯彻落实“以客户为中心”的服务理念，我充分挖掘柜面人员的工作潜力，耐心对柜员在业务上遇到的问题，潜移默化的来引导，帮助柜员理解，正确的来办理业务，增强营业窗口的服务能力。从员工的业务、服务、学习培训、日常行为、工作纪律、创新等方面进行规范，完善内部制度建设，做到有制度可依，用制度来约束人，使柜员在业务素质和业务技能上都得到了长足的进步。

　　四是做好安全保卫工作。金融部门是犯罪分子作案的重点，且有升级之势，所以安全保卫工作必须常抓不懈。为加强内部管理，确保“三防一保”工作万无一失，我社对每个职工，根据不同的'岗位，制定各自得实施细则，杜绝漏洞，防止突发案件的发生，确保信用社财产和职工的人身安全。

　　三、不足和今后努力方向

　　综观一年的工作，较好地履行了岗位职责，强化了内部管理规范工作，使所辖的会出工作得到了进一步加强，会出工作质量得到了有效提高。但也存在不少问题，主要表现在：一是岗位职责发挥的不够好，以身作则，率先垂范的意识还不够强，存有办事效率不高、工作措施不到位等现象。二是在贯彻落实制度执行上不够认真，监督管理跟不上，存在抓制度落实的力度不够。三是会出人员的整体业务素质未能从根本得到提高，学业务、练技术积极性未能真正充分发挥起来。针对以上问题，本人在下步工作中认真加以改进和完善，按照有关要求，严格履行岗位职责，扎实工作，努力完成接下来的各项工作任务。

　　我很荣幸自己成为了一名委派会计人员，在这段短暂的从会时间里积累了一定的知识和经验，为以后处理工作中的每一项事情、协调好主任搞好本社工作奠定了一定基础。在新的一年里我一定会认真的领会和贯彻上级领导的精神和指示，以满腔的热情来投入作，争取把自己的工作、业务水平推上一个新的台阶，为我们的信合事业作出最大的贡献。以上是我的个人工作述职，如有不妥之处，请领导给与批评，并加以监督。

　　信用社主任述职报告 3

　　三年来，在联社党委的正确领导下，在行业监管部门的有效监管和地方党政的大力关心和支持下，以每年度联社确定的总体工作目标为出发点，以本部门年初确定的工作措施为突破口，以服务基层、服务三农和服务地方经济建设为重心，团结本部门职工，坚持依法、合规、稳健经营，脚踏实地，真抓实干，较好地完成了上级下达的各项工作任务，现就本人三年来的履职及廉洁自律情况报告如下：

　　一、现任职网点主要经营指标完成情况

　　截止20xx年10月末，xxx信用社各项存款余额xxx万元，较年初上升xxx万元，其中储蓄存款xxx万元，较年初上升xxx万元;各项贷款余额为xxx万元，较年初上升xxx万元;五级分类不良贷款xxx万元，较年初下降xxx万元，五级分类不良贷款占比为xxx%，较年初下降xxx个百分点;各项收入xxx万元。

　　二、加强学习，不断提高经营管理水平和业务能力

　　随着农村信用社改革力度的不断加大，对管理人员的管理水平和综合素质也提出了更高的要求，只有不断学习，才能适应形势的发展。三年来，我先后在联社办公室、xxx信用社、xxx信用社三个部门任职，无论在哪个岗位上，我始终坚持学习作为提升自身经营管理水平和业务技能的主要手段，始终把学习作为一种坚持不懈的习惯。通过采取集中学习、自学和再教育等形式，充分利用书本、报刊、网络等多种渠道，坚持学习党和国家的路线、方针、政策，坚持学习各种金融法律法规及行业规章制度，坚持学习各种经营管理理论及业务知识，xxxx年9月通过联社党委推荐，办事处批准，参加了为期两年的高级管理人员工商管理在职硕士的学习，我利用这难得的机会不断给自己充电。通过各种形式的坚持学习，提高了自己的管理水平和业务素质，更加适应新形势下农村信用社发展的需要，将所学知识和技能运用于实际工作中。

　　三、主要工作措施及履职情况

　　三年来，我先后从事过多个岗位的工作，在联社机关从事多年的办公室主任岗位，于20xx年3月起先后任两个基层营业网点主任，无论在任何岗位上，我始终以高度的责任感和饱满的热情投入各项工作，兢兢业业、努力拼搏。

　　(一)强化服务职能，当好服务员。在担任办公室主任期间，我充分认识到办公室作为一个单位中枢的重要性，我始终把服务作为本部门最主要的职能，无论是对领导、对部门还是基层网点，服务职能必须体现在工作的每一个细节中。我始终围绕办公室工作职责，坚持以服务为宗旨，以领导是否满意、部门是否满意、基层是否满意为评判工作的标准，做好上传下达、左右协调、后勤保障、活动组织、会议安排、材料撰写、服务基层等工作，在办公室全体员工的共同努力下，本部门连续5年被评为年度先进集体，基本做到了领导满意、部门满意、基层满意。

　　(二)多措并举，狠抓存款组织工作。我任职的两个网点，都属于全县经济较为发达，银行业机构竞争较为激烈的乡镇，因此存款组织既是重中之重的工作，也是难度最大的工作。结合所在网点的存款结构和现状，我们主要采取了以下措施：

　　一是加强柜面服务，时刻注重员工教育，增强全体员工的责任感和危机意识，提高柜面服务质量和水平;

　　二是加大沟通和协调力度，积极向地方党政领导汇报沟通，争取地方党政的大力关心和支持;

　　三是做好新老客户尤其是大客户、黄金客户维护工作的同时，努力发展新的客户源，扩大信用社客户群体

　　四是通过诚信体系建设进一步加大宣传力度，动员将闲散的资金存入信用社。

　　(三)切实做好三个信贷品种。根据所在网点的区域特点和资金需求现状，在信贷投向领域，主要支持农户、单位职工消费、个体工商户。

　　一是积极扩大已评级农户的农户小额信用贷款面，做到随到随贷，最大程度的解决农民贷款难的问题;

　　二是严格落实上级有关规定，进一步做好单位职工的评级授信工作，不断扩大单位职工消费贷款占比;

　　三是做好个体工商户的信贷支持，落实担保、抵押手续，严格审批程序，切实降低个体工商户信贷风险。

　　(四)多管齐下化解不良贷款。

　　一是摸清底数，掌握不良贷款形成的真实原因，对已形成不良贷款的借款户进行分类，采取不同的清收策略;

　　二是借助推进诚信体系建设的有利时机，以打造良好信用环境为出发点，利用一切可以利用的外部力量帮助清收;

　　三是依法利用法律手段进行清收，对于少数借款户，在利用其他措施无法取得实效的情况下，采取起诉的方式加以清收，多措并举、多管齐下;

　　四是严把新增贷款质量关，始终把管好新增贷款、确保新增贷款质量作为提高资产质量的主要工作手段。

　　(五)加强内控建设，防范和化解各类风险。为确保严格执行好各项规章制度，规范业务操作流程，防范和化解各类风险尤其是操作风险，根据联社案件治理的相关要求，持续开展案件防控治理，深入排查案件和风险隐患。加强员工教育，将员工的教育和学习纳入常规性事务，树立全员抓规范的理念，提高员工的规范化意识。组织职工进行定期和不定期的规章制度学习，定期开展对员工内控执行情况的检查，将风险和案件隐患消灭在萌芽状态。

　　(六)做好农户信用等级评定工作，大力推广农户小额信用贷款。根据联社工作安排和省政府五个100工程的总体要求，我们将农户信用等级评定工作纳入近年来的工作重点之一。

　　一是广泛宣传动员，在各村及时召开群众动员大会，争取最广泛的支持;

　　二是在联社农村业务部的大力支持下，全体信贷员全部投入此项工作，严格操作流程，按片区开展工作;

　　三是积极向地方党政部门汇报，共同制定奖惩措施，推动诚信体系建设;四是合理安排岗位，内外兼顾，对诚信体系建设做到齐抓共管。

　　(七)抓好安全防范工作，确保全年安全经营。始终将安全工作作为一项常抓不懈的工作，做到警钟长鸣。

　　一是加强安全防范教育，学习安全保卫相关制度和上级有关安全保卫的文件精神，增强员工的防范意识。

　　二是加强对安防设施的管理，对报警和监控系统进行定期检查，发现问题及时处理。

　　三是认真执行重要岗位轮岗、查库制度，防范和化解操作风险。四是开展演练，不断提高消防安全意识和防范技能。

　　四、以身作则，严于律己，廉洁自律

　　自但任中层干部多年来，我深知自己岗位的重要性和敏感性，深感自己的岗位责任重大，因此在廉洁自律方面我时刻保持清醒的头脑，时刻守住做人的.底线。工作上，做到高标准、严要求，坚持原则，依法办事。坚持以廉洁为本，珍惜自己的政治荣誉和政治生命，时刻绷紧廉政这根弦，以身作则，时刻以一个共产党员的标准要求自己，恪尽职守，廉洁从业，严格执行廉洁从业的各项规定，以高度的责任感和使命感投入信合事业，以一颗淡泊名利的心态对待自己的岗位和手中的权利。生活中，保持乐观、积极向上、健康的生活作风，时刻注意自己的言行举止，注意自重、自省、自警、自励，做到洁身自好，抵得住各种诱惑，经得住考验，加强自我修养，提高自身拒腐防变能力。

　　五、存在的主要问题和不足

　　多年来，在上级领导的关心下，在同志们的理解、支持和帮助下，我做了一些分内的工作，虽然取得一些微不足道的成绩，但我清醒地认识到，自己在履职过程中还存在一些问题和不足，主要体现在：

　　一是对外协调能力不够强，不善于交往;

　　二是政治理论和业务知识学习不够系统和深入，学习不够系统

　　三是理论联系实际的应用能力还有待进一步提高，没有更好地讲所学知识运用于工作实践;四是基层工作时间段，基层工作经验比较欠缺。

　　六、今后的努力方向和措施

　　针对存在问题和不足，为了更好地服务于企业，不断提高管理水平和业务能力，在今后的工作中做好以下几点：

　　一是继续深入学习，进一步提升理论知识和水平;

　　二是克服性格缺陷，多参与健康的人际交往活动，锻炼自己的沟通协调能力;

　　三是充分利用所学理论知识指导工作，提高理论联系实际的能力;

　　四是多深入基层，多接触基层员工，多接触老百姓，多了解基层员工和百姓的心声，进一步丰富自己的基层工作经验。

　　信用社主任述职报告 4

　　述职人，xxx，男，xx年xx月生，中共党员，大专学历，于xx年参加信用社工作，xx年xx月担任xx信用社副主任主持工作。自主持信用社工作以来，在联社党委和当地党政的领导和关怀下，我凭着强烈的事业心和责任感，带领全社职工，在三年的时间里，使全社的各项业务得到快速发展。各项存款由xx年的不足xxx万元增加到xx年末的xxxx万元，各项贷款由xx年末的xxxx余万元减少到xx年末的xxxx万元，其中抵押贷款净增长xxxx多万元。xx年在全县综合评比中评为第x名、xx年度被县联社评为“xxxx优胜单位”、xx年获得xxx政府颁发的“经济贡献奖”，xx年度会计基础工作规范等级达标升三级，个人xx、xx年连续两年被评为县级“先进个人”，xx年还被评为市级“先进个人”。

　　任xx信用社副主任以来，能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针，深入学习科学发展观，团结、带领全社员工，艰苦创业，锐意开拓，取得了经济效益和社会效益的双丰收。工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社，处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，带领全体员工尽职尽责，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，较x地完成了组织交给的各项目标任务：现将11年的思想工作情况做一汇报，不妥之处敬请批评指正。

　　(一)积极组织存款，提高了竞争能力

　　紧紧抓住深化改革的大好时机，突出重点，主攻大户，加大考核，严格奖罚，完善服务。一是按照绩效考核的办法的要求，建立全员揽储机制。二是搞好优质服务工作。止11年12月底，我社存款余额达xxxx万元，较上年净增xxx万元，完成联社所分任务xxx%。

　　(二)加大支持三农力度，提高了服务水平

　　认真学习、执行中央1号文件精神，树立“地方经济发展”的`责任意识，立足实际，为建设社会主义新农村做好服务。

　　1、满足农户种养业的资金需求，发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种时节，不误农时，积极投放小额贷款。全年累计发放xxxx余万元。对种养大户，定期安排客户经理了解情况，服务上门。

　　2、支持信誉好，效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求，在充分调查、完善手续的情况下，适时发放。

　　3、扎实开展信用工程建设

　　截至今年，共评出信用户xxxx户，占全乡农户数的xxxx%，建立经济档案xxxxx份，占农户数的xxxx%，评出信用村x个，占xx个行政村的xxxx%。

　　(三)加强信息管理，防范和化解了信贷风险

　　1、落实信贷内控制度，加强信贷管理。首先，严格贷款发放程序。新放贷款必须在信贷系统中审批发放，客户经理必须双人调查，必须可靠担保或足值的抵押物。其次，建立新增贷款台账，实行到期预警制度。

　　2、加大贷款的责任追究力度。

　　(四)强化资金盘活，提高信贷产质量

　　在资金盘活中，树立“常年抓，抓常年，反复抓，抓反复”的思想，抓住县联社清收不良贷款营造的良好氛围，千方百计清收不良贷款。

　　1、统一思想，促全员清收。利用一切机会，教育全体员工，不良贷款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎，盘活不良贷款，是我们每个员工义不容辞的责任，激发了全员盘活、清收的积极性。

　　2、明确任务，责任到人，从严考核。

　　3、多策并举，强力盘活。截至xx年底我社不良贷款余额为xxx万，较上年底下降xxx万。

　　(五)狠抓增盈，提高了经营效益

　　一是抓收息，把收息作为增盈的头等大事。全年实现利息收入xxx万元。二是严格成本管理，提高资金利用率。三是从严控制费用支出。四是坚持勤俭办社的方针，在费用支出上不攀比，不滥用，坚持一切从俭。

　　(六)强化队伍建设，提高了队伍整体素质

　　1、加强了领导班子建设。班子成员认真做到了顾大局，识大体，密切协作，齐抓共管，带领全体员工干事创业。

　　2、加强了员工队伍建设

　　3、抓好工资分配制度改革，全方位激发员工干劲

　　(七)强化管理，完善了内控制度

　　1、加强内控制度建设，切实做到了规范经营。

　　一是继续推进目标管理责任制，层层签订目标责任书;二是健全内控制度。制订、完善了一系列切实可行的规章制度。

　　2、狠抓“三防一保”工作，确保了全年安全营运无事故。

　　树立安全就是效益的思想，时刻牢记和加强安全工作。

　　(1)加强安全教育，增强了全员防范意识。

　　(2)加强制度建设，健全完善了安全保卫制度。

　　(3)加大检查监督力度，确保各项制度落到实处。强化主任监督、检查职能。

　　(八)加强党建和文明单位建设，提高了凝聚力。

　　1、加强了党的组织建设。首先建立、健全学习制度、民主生活会制度。以党员、老同志为纽带，认真做好了员工的思想政治工作。扎实开展深入实践科学发展观教育活动。加强新党员的培养、发展工作，认真做好入党积极分子的教育培养工作。

　　2、加强了廉政建设。引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。

　　三年来，自己虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但这与联社领导和同志们的关心、支持、帮助是分不开的，在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，提高自身修养，开拓创新，为信合事业又好又快地的发展做出应有的贡献！

　　信用社主任述职报告 5

　　一、强化措施，狠抓落实，促进存款工作快速增长

　　在存款工作中，围绕增加存款总量，壮大资金实力，优化存款结构的指导思想，我带领全体干部员工积极制定措施，抓早争先，落实责任，强化考核，充分调动了全员揽存的积极性，促进了各项存款的快速增长。

　　1、以人为本，抓早争先，抢夺存款工作主动权。突出做好了“三个早”。一是人员竞聘早。联社党委坚持未雨绸缪，遵循“公开、公正、公平、择优”的原则，同心聚力，提前做好人事调整工作，于2008年11月底及早进行了全市信用社主任、会计主管、信贷主管和联社中层正副职的竞聘调整，竞聘上任的各级班子能够全身心的投入到2008年的各项工作当中，为进一步推动全社业务高速发展提供了新动力。二是组织动员早。为实现存款开门红，我努力做到早组织、早发动，早受益，于元月1日晚及时召开了全市信用社主持工作主任会议暨2008年存款动员大会，确定以抓总量增长、结构调整和市场占有率为资金组织工作重点，提出了力争当年存款增长突破xx亿元，确保实现x亿元的奋斗目标，并要求把存款工作与当前全市经济建设目标紧密结合起来，牢固树立超常规、跨越式发展观念，不拘泥于一点一滴的存款增长和业务发展。三是任务落实早。存款工作动员大会召开以后，各信用社积极加以落实并强化动员教育工作，使全体干部员工进一步认识到抓存款就是抓经营，抓存款就是抓效益，抓存款就是抓发展，克服畏难发愁情绪，把存款立社的指导思想真正融入到实际工作中，脚踏实地的打好存款攻坚战。

　　2、制定措施，强化考核，全面调动员工揽储积极性。突出做好了“三个到位”。一是考核措施到位。通过全面的市场调查和工作实践，我认识到要实现存款快速增长，必须加强组织领导，严格责任落实。为此，继续实行存款工作“一把手”负责制，研究制订了《2008年存款工作意见》和《存款小段考核办法》等考核制度，实行日均和余额双线考核，把存款计划完成情况与效益工资挂钩，做到人人身上有压力、人人肩上扛指标，真正体现多劳多得，极大地调动了广大员工吸储揽存的工作热情。二是旺季存款竞赛到位。根据上半年是业务旺季的特点，制定了《旺季存款竞赛考核办法》，建立完善科学的存款考核激励机制，积极开展存款竞赛活动，大力拓展存款市场，全社上下形成人人关心存款，人人抓存款的可喜局面。三是存款公关到位。制定了联社领导班子、部室经理、信用社主任以及员工公关揽大户和业余揽储计划，把资金、重点建设资金，以及教育、电力、医疗、保险等部门确定为重点公关对象，分片包干，责任到人，努力增加新的黄金客户群体，拓展优良客户空间。强大的公关力度和严密的考核措施充分调动了全员大户公关积极性，全市大中型企业、民营企业、财政事业等单位都到农信安家落户。

　　3、强化服务，加强宣传，努力增强自身竞争力和企业形象。突出做好了“三个加强”。一是加强舆论宣传。一方面，春节过后，组织舞狮队、秧歌队和庞大的宣传车队，在市区及各乡镇巡回宣传演出，塑造了良好的社会形象，提升了信用社的知名度和美誉度。另一方面，创办了自己的报纸——《xx农信》报，报纸每月一期，向全市赠阅，充分展示员工的精神面貌和支农业绩，建起了一座与社会各界沟通的桥梁；建立完善了“xx农信”网站，开设了综合新闻、经营管理、企业文化等10个栏目，并链接了《中国合作金融网》、《金融时报》、《中国金融网》等国内知名网站和部分兄弟联社主页，扩大了宣传效果。再一方面，在第五届中国科技博览会召开期间，在博览会门票上制作了宣传广告，在博览会主展厅最显要位置制作了大型形象宣传牌，取得了非常好的宣传效果。5月底，全市信用社当年新增存款xx亿元，余额达到xx亿元，我抓住这一有利时机，在温泉大酒店隆重召开了新闻发布会，省联社、xx市联社和xx市副市长xx及市委书记xxx、市长xxx分别发来了贺电贺信。xx市银监局、人民银行xx市中心支行，全国人大代表、劳模xxx以及全市各乡镇、市直部门和单位的领导，民营企业家、信用村户代表、支农信息员等共计800余人参加了新闻发布会，在社会各界激起了强烈的反响。二是加强规范化服务。教育全体干部员工从延伸服务内容、服务方式等方面入手，为客户提供多样化、个性化的服务，提高服务质量和水平，努力拓展存款市场。制定了《xx市农村信用社规范化服务奖惩办法》，统一员工服装，实行带牌站立微笑服务，努力营造文明、舒心的营业环境。三是加强网点装修。集中资金对各营业网点统一装修和安全维护，统一了信合标识、网点外观及内部装修，各营业室内顾客休息椅、饮水机、打气筒、老花镜等便民服务设施一应俱全，尽展一个现代化金融企业的大家风范。

　　4、依托网络优势，积极培育新的存款增长点。在成功开办信通卡、银券一户通、电话银行，以及代收电信、联通话费、代发全市乡镇教师工资等中间业务的基础上，开办了代收财政、代收联通、代收电费、代收地税等中间业务。为进一步改善用卡环境，对百货大楼、xxx超市等商场结算口安装的POS刷卡器，以及在xx大酒店、xx科技学院等安装的ATM自动取款机进行了全面维护，极大的丰富了结算手段，方便了客户和商家。到目前，全社共发放信通卡xx万余张，卡存款余额x亿元。

　　二、加大贷款营销力度，突出信贷支持重点，支持全市经济快速发展

　　围绕市委、市政府“建设世纪新xx，争创全国50强”的总体规划和发展目标，我带领全体干部员工大力开展支农营销网络建设，加大支农力度，较好地发挥了联系农民的金融纽带和农村金融主力军作用。

　　1、突出抓好支农营销网络建设，深化支农服务内涵。把支农营销网络建设当作支农工作的重中之重加以落实，统筹安排，分类指导，大力实施以信用社为中心，以支农信息员为纽带，以信用守法村、户评定为重点的支农营销系统工程，不断占领和培育市场，以此促进社会整体信用的提高，降低经营风险。除继续深入实施信用守法村、户评定外，重点放在宣传公关、发展支农信息员、完善服务和加强机制运作上，使联户联保、贷款上柜台、支农便民卡等措施真正落实到位，进一步加快推广进村集中放贷模式，推动了支农营销系统工程向纵深发展。到xx月底，共评定信用村xxx家，占全市行政村的xx%，评定信用守法户xxxxx户，占全市农户的xx4%；建立联户联保小组xxxx个，签发贷款证xxxxx个，总授信额度达xx亿元。

　　2、强化参与意识，积极支持以无公害蔬菜为主的特色农业发展。围绕市委、市政府“农业富民”的工作中心，积极配合党委政府实施农业发展规划，主动参与农业结构调整的全过程，在贷款掌握上，优先考察，优先发放，送贷上门。一是积极支持无公害蔬菜生产，努力提高农产品质量。我们在支持全市新建改建蔬菜大棚，支持蔬菜种植面积不断扩大的基础上，累计发放贷款xx亿元，重点支持了xx蔬菜、xxx蔬菜、xx特菜等以无土栽培为主的无公害蔬菜生产。在我们的.贷款支持下，全市无公害蔬菜已发展到xx万亩，有xx多种农产品获国家无公害农产品标志。二是大力支持农业和畜牧业园区建设，以推广农业农场化、农民职工化、产品标准化为目标，园区经济得到迅猛发展，支持建设了一大批蔬菜专业乡镇、专业村，形成了一批特色鲜明的高效农业产业带和产业区，农业产业化基本实现了区域化布局、规模化经营、专业化生产。三是积极支持全市搞活蔬菜流通，帮助蔬菜运输户购买车辆，形成了多层次、多功能、多类型、复合式的市场流通体系。在我们强有力的贷款支持下，全市初步形成了xx万亩蔬菜，xx万个蔬菜大棚，xx万亩粮食，xx万亩优质果品，xxx多个畜牧业养殖小区的产业格局。全市农村信用社“以农为本，为农服务”的市场定位得到进一步巩固和加强，确保了农业增效、农民增收和农村稳定。

　　3、积极支持产业结构调整，加大对农业产业化龙头企业的扶持力度。为培植xx光新的经济优势，坚持抢抓机遇，不断更新观念，加快参与和支持农业产业化、标准化发展的进程，支持农民多元化生产，并将分散经营、投资主体单一、抗风险能力小的千家万户纳入公司加农户的新型农村合作经济组织，加大支持力度，提高覆盖面，在防范风险中增强农业综合竞争力。在支持农业产业化、标准化和国际化生产发展的进程中，培育了一批“农”字号龙头企业，它们外联国内外市场，内联基地农户，使农业与市场实现了有效对接。累计发放贷款xx6亿元，支持全市农副产品龙头出口加工企业年加工能力达到xx万吨，促进了“企业+基地+农户”产业链的成功运做，提高了蔬菜出口创汇能力。

　　4、加大对民营经济和市属骨干企业的扶持力度。一是授权授信，全力支持民营经济发展。针对当前个体民营经济蓬勃发展的大好形势，在规定范围之内按贷款申请人净资产的一定比例确定合理的贷款额度，进行信用等级评定和授权授信，在额度范围内尽量满足其资金需求。在对煤炭市场、钢材市场、生资市场和摩托车市场等四大市场进行专项授权的基础上，今年又对盐田、蔬菜储存等集约化经营市场进行了专项授权，得到了经营业主的热烈欢迎和大力支持。二是按照“工业立市”的指导方针，集中组织资金xx亿元，重点支持了xx化工、xx制药、xx集团等一批全市工业骨干企业的发展。为更好地支持企业发展，充分发挥资金优势，积极为xxx、xx特钢、xx集团等企业办理票据贴现、承兑汇票等业务，有效解决了企业的资金需求，增强了发展后劲。

　　三、加强信贷管理，提高资产质量，进一步加大支农后劲

　　今年以来，我教育全体干部员工端正经营思想，强化信贷管理，把提高信贷资产质量作为增加经营效益的重要保障措施来抓，资产状况明显改善。

　　1、严格贷款责任制落实，实行贷款规范化管理。一是为完善新增贷款内部管理机制，实现信贷管理工作的制度化和规范化，制定了《贷款第一责任人违规违章行为处理暂行办法》、《信贷主管委派制管理办法》等制度办法，严格执行贷款第一责任人制度并全面推行信贷主管委派制。根据“确定目标、出台政策、跟上检查、从严处罚”的要求，对逾期半年以上的第一责任人贷款责令限期清收，逾期完不成任务的，严厉处罚，进一步维护了第一责任人制度的严肃性。二是继续严格执行贷款“三查”和贷款回访制度，严格杜绝顶冒名、化整为零、越权放款、跨区跨社和逆程序操作等问题，确保了贷款质量。三是组织开展了信贷资产质量调查摸底活动。组织专门人员，利用两个月的时间，对我社的信贷资产作了一次全面细致的调查摸底，全面摸清了信贷资产质量状况，有针对性的逐户落实了风险控制和清收盘活措施，信贷管理上牢筑了严把新增贷款发放、存量正常贷款风险超前化解、不良贷款清收措施及时落实的三道防线，进一步提高了信贷资产质量。

　　2、大力清收盘活不良资产，优化信贷资产结构。为加快信用社改革进程和自身收益水平的提高，我把清收盘活工作作为各项工作的重中之重，采取种种措施，最大限度地化解存量风险。

　　至xx月末，不良贷款余额x亿元，比年初下降x亿元，占比为x%，比年初下降了x个百分点，实现了不良贷款余额和占比双下降；其中，清收盘活往年不良贷款xxxx万元，其中现金收回xxxx万元。一方面，各社普遍成立了以主持工作主任为组长的清收领导小组，扑在清收工作一线，利用行政、法律、经济等多种手段加大清收力度。另一方面，继续实行联社中层以上和信用社班子成员逐级包大户清收不良贷款制度，制定了《xx市农村信用联社班子成员大额不良贷款任务清收办法》，责任落实到人，实行专项考核，工效挂钩。再一方面，对全部不良贷款按乡镇企业、村委、基金会、个人等进行了详尽的分类调查，为不良贷款分类清收理清了思路。依据调查分析，在工作中着重突出了部分难以清收的大户贷款的清收策略，通过与xx市中级人民法院沟通协调，全权委托xx区人民法院对原来未执结的部分贷款开展了异地执行，共收回不良贷款xxx万元，签订还款协议xxx万元。对于自然人贷款及基金会贷款，根据市委xx和市政府xxx市长的批示精神，与市法院成立了三支联合清收队，采取“立案、审判、执行”一条龙等措施，简化办案程序，加大执行力度，充分利用法律武器，大力开展依法联合清收活动，为实现不良贷款“双降”闯出了一条新路。

　　3、积极调整贷款结构，努力降低信贷风险。为优化资产结构，我大力提倡发放抵、提高质押、抵押贷款占比，制定了更为合理的操作规程，在贷款手续合规合法的前提下，缩短审批时间，不控制额度，每个营业网点都可以现场办理，做到即时申请，即时发放。同时，实行优惠和差别利率政策，对于信用社的存单质押，实行基准利率上浮10%，他行存单质押实行基准利率上浮20%或者更高，切实让信用社的存款户得到实惠，增强了信用社的吸引力。到xx月底，我余额达xx亿元，较年初增长x亿元，占各项贷款余额xx%。

　　4、强化抵债资产经营管理，加快处置变现增加效益。制定了《抵债资产管理暂行办法》，将处置变现计划纳入全年经营目标责任制考核，坚持一社一策，一厂一策的原则，根据地域和资产的不同，坚持易租则赁，易卖则卖，效果明显。为规范抵债资产接收与处置中的各种行为，对抵债资产的处置坚持公开、透明的原则，采取公开竞标、公开拍卖，收到了非常明显的效果。今年以来共处置抵债资产xx处，抵债资产收益xxxxx万元。其中公开拍卖抵债资产x处，获得收益xxx万元，高出拍卖底价xx万元；打包租赁抵债资产x处，获得收益xxxx万元。

　　5、加快新业务拓展，促进资产多元化。今年以来，我以业务创新为重点，以科技创新打造领先产品，大力办理银行承兑汇票和票据贴现业务，实现资产多元化，开创新的利润增长点。在规范业务操作的前提下，积极、稳健开展签发银行承兑汇票和票据贴现业务，做大做活了票据市场，到xx月末，全社票据贴现余额达x亿元，比年初增加x亿元，实现利息收入xxxx万元，同比增收xxx万元；国债及金融债券等各项投资余额达x亿元，比年初增加x亿元。资产的多元化，较好的分散了风险，提高了资产流动性和收益率。

　　四、强化内部管理，提高竞争能力，促进业务快速发展

　　我始终认为，业务要发展，内控须先行。为此指导全社上下进一步端正经营思想，夯实管理基础，促进了经营效益的不断提高。

　　1、狠抓内部控制，努力提高内控管理水平。一是为加强内控制度建设，不断夯实内部管理基础，进一步巩固“内部控制建设年”活动成效，从7月1日开始，在全社深入开展了以“规范业务操作、规范服务纪律、规范检查监督、规范队伍建设，整顿机关作风、整顿工作作风、整顿行业作风，全面落实内部控制、业务操作规程有关规定，进一步提高经营管理水平”为主要内容的“四规范、三整顿、两落实、一提高”内部控制综合治理工程，通过深入学习查摆，全社共提出合理化建议27条，针对管理漏洞，联社进一步修订完善了《规范化服务奖惩办法》、《员工行为考核实施细则》等制度办法，全社内控管理水平得到进一步增强和提高。二是根据“一家查账，多家认同”的要求，把现有的审计稽核、会计检查辅导、顶岗检查等监督检查管理部门的人力资源和信息资源实行有效合理的整合，大大提高了检查效果。三是抓好信贷主管、会计主管、计算机专管员队伍建设，通过采取各种措施提高业务素质和管理水平，建立了一支业务水平高、懂管理、会经营的管理队伍，根据各自职责搞好业务经营的监督和管理。四是强化员工行为考核和对员工的有效监督和管理，全面实行预防经济案件和严重违规违纪连带责任制，严禁从事或变相从事第二职业，对此联社设立了举报电话，一经查实立即开除。五是有针对性地健全完善了资金、信贷、会计核算、计算机网络安全等规章制度，印刷出版了《xx市农村信用社20xx年上半年文件汇编》，人手一册，强化落实，使每项工作都有章可循。

　　2、加强财务管理，提高经营效益。一是规范贷款定期结息工作，准确反映财务成果，制定下发了《xx市农村信用联社贷款定期结息办法》，对个人贷款本金2万元以上的贷款全部进行按季或按月结息，保证了利息收入的及时入账和财务成果的真实反映，并产生了巨大的经济效应。二是探索新的费用管理办法。制定了《xx市农村信用社费用管理办法》，将各信用社的费用管理由年初核定费用总额改为根据业务发展情况按季核定用于开门营业的固定费用，业务发展费用则采取据实申报审批新的费用管理模式，充分体现了费用开支与业务发展同步，实现了费用资源的合理配置。三是继续实行集中采购，对大宗物品实行统一竞标，统一购买，对全社员工的福利物品等由联社统一采购发放，极大地节约了费用支出。今年为部分信用社购买解款用车、装修营业网点购买基建材料，通过集中采购共节省费用支出近百万元。

　　3、加大电子化建设步伐，实施规范化管理。网络能否安全有效地运行，发挥应有的作用，关键是加强管理，夯实基础。一方面，加强计算机制度建设，制定完善了《计算机安全保密管理规定》、《计算机网络运行管理规定》等一系列规章制度，坚持定期不定期更换密码，及时办理计算机操作人员交接手续，注重发挥计算机专管员的职能作用，规范了业务操作行为，使计算机网络管理逐步走上了规范化、制度化，确保了网络系统的安全运行。另一方面，加强电子设备管理，完善电子设备管理档案，对微机程序定期升级，及时下载安装系统补丁程序，防止病毒侵入。对ATM、POS机定期维护，确保设备运转正常，为各类中间业务的开展奠定了坚实的基础。

　　4、多措并举，全面提高员工整体素质。一是年初制定了系统的员工培训计划，定期由各部室举办会计、信贷、票据以及代收财政、代收联通和税库银等新业务培训班，共举办各类培训班10余期，参加培训2500多人次，提高了一线人员的实际操作水平。二是我先后邀请了北京对外贸易大学知名学者刘子安教授和潍坊教育学院法律专业讲师，就货币银行市场营销和法律法规进行了讲解，全社客户经理以上人员及部分员工参加了讲座，进一步提高了干部员工的整体素质。三是进行了全面的岗位轮换、员工交流和亲属回避，共交流重要岗位人员、客户经理等360多人次。

　　5、开展企业文化建设，提高企业凝聚力。一是突出抓好民心工程，牢固树立以尊重员工、关心员工为形式，以凝聚员工的归属感、积极性和创造性为核心，以提高信用社员工的素质、增强竞争力为目的的企业文化理念，进一步凝聚活力、激发动力、形成合力，“以人为本，开拓创新，团结进取，事争一流”的寿光农信精神得到充分发扬。二是加快网点的更新改造，统一搞好营业网点门面装修，全社网点改造率达80%以上，进一步树立了农村信用社的良好形象。在各信用社统一设立服务台，统一配备了桌椅、报纸、雨伞等，营造了一个具有农信特色的个性化、人情味的“温馨之家”。同时抓好“员工之家”和“五小”建设，逐步改善员工的工作环境和生活条件，把为员工排忧解难作为重要的思想政治工作和精神文明建设来抓，努力为员工创造一个良好的工作与生活环境，进一步增强了向心力和凝聚力，员工工作热情空前高涨。

　　6、加强“三防一保”工作，确保安全无事故。坚持以“以防为主，标本兼治”的方针，层层签订“三防一保”责任书，重点加大案件防范和安全检查力度，较好地形成了群防群治的管理新局面。对全市营业网点进行了全面安全设施检查，对所有网点的智能报警器及线路进行了检修，使安全防护达标率达到了100%。同时定期或不定期组织到信用社查库和安全大检查，多次利用中午和晚上时间对各信用社安全情况进行突击检查，提出了具体整改建议和意见，加大了处罚力度，提高了干部职工的警惕性和制度观念，“三防一保”工作实现安全无事故。

　　五、深化内部机制改革，加快向现代金融企业迈进步伐

　　1、全省农村信用社改革试点工作部署以后，立即按照上级要求成立了以我组长，会计部、业务部、人教部等有关部室为成员的改革试点领导小组，及时召开了全市信用社改革动员大会。根据上级要求，改革试点工作领导小组首先制定上报了《关于上报增资扩股及降低不良贷款计划的报告》及有关材料。

　　2、按时完成了xx-xx期间信用社保值储蓄补贴息的财政退补申报工作。根据国务院《深化农村信用社改革试点方案》和《财政部关于印发〈农村信用社保值储蓄补贴办法〉的通知》的有关要求，对辖属信用社20xx-20xx年保值储蓄补贴息支付情况进行了统计，对符合补贴条件的xx家信用社，金额xxxx万元，按要求对有关材料进行了整理，并及时向财政部门进行了申报。

　　3、顺利完成了专项中央银行票据的申请和发行工作。为保证票据的顺利发行，早日取得央行票据支持，组织人员对有关改革文件进行认真学习和讨论，吃透文件精神。面对票据发行时间紧、任务重的现状，加班加点，保质保量按时完成并向人行提交了《xx市农村信用联社增资扩股及降低不良贷款计划》和《xx市农村信用联社票据发行申请书》，并经人行一次审查合格，保证了票据发行工作的顺利进行。在x月xx日签订发行协议，正式对我社发行专项央行票据xxxx万元，使我社成为第一批取得票据发行的联社之一。

　　4、组建寿光农村合作银行，以及清产核资、规范股金等工作正在紧锣密鼓的进行当中。总之，2008年，在省联社、xx中心支行、银监局和市联社的正确领导、帮促支持下，我努力团结、协调和组织联社一班人，充分发挥和集中大家的集体智慧，结合本市实际，认真贯彻农信工作会议和上级部署，围绕改革和发展，拓宽业务领域，把握经营方向，规范管理制度，加快业务创新和现代化建设步伐，经过全体员工的忘我工作和艰苦努力，全市农村信用社的经营状况已出现了历史性转折，管理层次和干部队伍素质等方面与各国有商业银行分行的差距显著缩短，充满生机和活力的经营机制正在逐步形成。回顾总结一年来的工作，虽然取得了一定成绩，但是离上级要求还有很大差距。今后，我将顺应方兴未艾的改革大势，遵循“稳健经营，加快发展，提高效益”的原则，坚持“信誉、服务、灵活、创新”的经营宗旨，进一步解放思想，开拓创新，从严治社，真抓实干，圆满完成2008年的各项计划指标，为农村信用社的改革和发展做出新的、更大的贡献。

　　信用社主任述职报告 6

尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好！

　　我叫XXX，20xx年1月担任拥万信用社主任。自担任拥万信用社主任以来，在政府大力支持和上级联社领导下，我以支持当地“三农”发展为已任，积极推动当地经济发展。我社的各项业务稳健发展，年年被上级部门和政府评为“先进单位”。下面我代表拥万信用社对任职以来的工作做以下几点汇报，诚恳接受大家对我社服务及行风建设工作进行评议和指导。

　　一、积极配合政府，扎实开展工作。

　　二年多来，我社积极配合镇政府为辖区农户发放直补款、贫困户发放低保款及养老保险金，第年发放直补款4300余笔，金额70多万元；每季平均发放低保金680余笔，金额27万余元；每月发放养老金2600余笔，金额18万元左右。这不仅方便了群众，又为我社增加了信誉度，根本目的是让群众更方便享受党和政府的温暖，享受我社的优质服务，口口相传，把我社优质服务宣传出去，我社虽然硬件设施落后，但软件服务一流，尽管我们还没有获得大的收益，但我想在不久的将来，代办业务在我社会有广泛的发展前景，也会给我社带来更大的收益。

　　我社积极响应政府的政策，发放支农贷款，支持农村经济发展，积极履行社会责任，全力支持“三农”发展。充分发挥自身资金、信息、服务优势，针对确实有资金需求的客户，展开调查，成熟一户发放一户，根据情况加大信贷投放力度，切实加大对农村产业的金融支持力度，努力改善和提升金融服务水平，确保支农惠民工作进展显著。良好的的合作和辛勤的付出终于得到了丰厚回报，到20xx年9月，我社各项存款达12612万元，不仅超额完成年度吸储指标，还为满足农民的信贷需求提供了资金保障。支农贷款余额达到4550万元，为农村经济的发展作出了应有的贡献。

　　二、结合工作实际，树立勤政为民的良好形象

　　我认真贯彻落实中央工委《企业领导人员廉洁自律若干规定实施办法》和党委《党风廉政建设责任制实施办法》等规定，结合工作实际健全相关廉政建设制度。对照制度约束好自身行为，正确合法地使用手中的权力。管住自己的脑，在思想上政治上与党中央保持高度一致；管住自己的手，不该拿的坚决不拿，不该伸手的坚决不伸手；管住自己的脚，不该去的地方坚决不去。凡是要求别人做到的，自己首先要做到；凡是要求别人不做的，自己坚决不做。正确处理好勤政与廉政的关系。勤政是基础，廉政是保证。勤政以才干为支撑，廉政以道德为内力。勤政以自强为动力，廉政以自律为约束。勤政求发展，廉政保发展。廉政不勤政，群众不欢迎；勤政不廉政，群众不满意。因此我必须以勤政的业绩、廉政的品格才能在群众中树立良好的'形象，使信用社在银行业金融机构中的名声不致有损。

　　三、加强职工思想政治工作，建立一支高素质、有战斗力的队伍

　　作为一名信用社主任，要想带出一支素质高，作风过硬的职工队伍，我认为必须从自身做起，俗话讲：打铁还需自身硬，鞋厚才能不扎脚。我时刻奉行：凡要求职工做到或不该做的，自己应率先坚持做到或不做。为此，在日常工作中，我始终严格要求自己，坚持“四个”带头，即带头勤奋学习，熟练把握业务知识；带头遵章守纪，与职工一视同仁；带头廉洁奉公，严于律己，洁身自好；带头勇挑重担，完成各项工作任务。工作中从不计较个人得失，真正起到榜样作用，与班子成员精诚团结，互相配合，绝不搞一言堂，以务实的态度主动去解决问题，去承担责任和风险，始终战斗在队伍的前列。

　　总之，在今后的工作中，我社将一如既往的按规定履行我们应尽的义务，以严谨的工作作风，廉洁奉公，彻底改变办事拖拉、推诿扯皮、效率低下等方面的问题，服务好当地企业和广大群众，对工作中存在的问题，一经发现，及时整改，并对责任人严肃处理，请广大群众监督！

　　谢谢大家！

　　信用社主任述职报告 7

各位领导：

　　下午好！

　　20xx年对我来说是忙碌而又充实的一年，有耕耘、也有收获。xxx社无论是在经营环境、内部管理还是职工整体素质都有了很大的提高和进步。这些成绩的取得，与全体职工的不懈努力、与联社的正确领导和大力支持是分不开的，正因为有了你们的关心和支持才使我积累了一定的管理经验，才使我们这个小集体各项工作能够有条不紊的向前迈步，实现了全年的各项经营目标，借此机会我深表感谢！现将这一年以来的工作情况述职如下：

　　一、各项存款跨上新台阶

　　为使存款稳中有升，我社一是抓指标考核落实，将存款任务具体分解到人，使每位职工都感觉到压力，有了主动营销的意识；二是加强对xxx卡发行的宣传，利用宣传单、柜台及信贷员下乡进行宣传，让客户认识到信用社xxx卡给大家带来了方便、快捷，与他行间的结算差距逐步缩小；三是加强服务，牢固树立顾客就是上帝的思想，实行统一着装、统一挂牌、微笑服务；四是美化室内外环境，营业室内外摆放了鲜花，平日做到办公用品摆放整齐、窗明地净，环境优雅，使客户到我社办理业务有一种？温馨如家？的感觉。通过我社员工的共同努力，截止20xx年11月，各项存款达到xx万元，比年初增加xx万元，是存款增幅最快、余额增长最多的一年，年内存款首次突破xx万元大关。

　　二、不良清收取得新突破

　　xxx社现有不良贷款余额小，清收难度大，为抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加，实现信贷资金良性循环，根据不良贷款清收难的实际，倡导一户一策，专门对所有不良贷款进行集中清收。利用傍晚、雨雪天农民不能下地干活的有利时机，进行突击清收，使有钱不还的赖债户、钉子户无处藏身，同时有些贷户也被我们的精神所打动，还清了积欠多年的老贷款，收到了良好的清收效果，顺利完成了全年的清收任务，也为今后的清收工作积累了经验。通过一年来的努力，我社清收不良贷款工作取得了较好的成绩，截止12月末，按五级分类不良贷款余额为xxx万元，比年初下降xxx万元；全年实现贷款利息收入xxx万元，完成任务xxx万元的.xxx%。

　　三、安全保卫工作有了新局面

　　在安全保卫工作中，我定期对职工进行安全教育，提高人防能力，做到经常对职工开展安全法制案例教育，做到经常抓，会会讲。消除职工麻痹思想，增强职工法制观念和安全意识，常沟通、常交流、及时掌握职工思想动向，做好自控、互控、监控，完善信用社的防范措施，做到经常性检查，查隐患堵漏洞，增强职工的责任感和安全意识，把问题消灭在萌芽状态，防患于未然。通过这一年多的磨练使我深深体会到？只要功夫深、铁杵磨成针？就像我刚调到xx社时，有人曾经对我说：‘你那儿只能完存款任务，完成不良贷款任务已经不可能了’！但我希望我管辖的网点是优秀的！更希望我能得到大家的认可！一年来，跟在座的各位主任一样，我也曾为清收一笔有难度的不良贷款绞尽脑汁而彻夜难眠，也曾为一位大客户的流失而懊恼不已，也曾为工作中取得的一点成绩而欢欣鼓舞。

　　在联社的支持、我和同志们的努力下，xx社连续两年完成了不良贷款的清收任务，其他各项工作任务也圆满完成。取得成绩的同时我深感如下不足：一是自身的素质有待于提高，还需经常性开展学习，与时俱进，适应发展需要；二是职工的业务素质还有待提高，在以后的工作中要作为重点来抓，消除职工工作中的等、靠心理；三是平时对职工的生活关心较少，缺少沟通。在今后的工作中，我将尽职尽责做好本职工作，为保持信用社业务稳健发展，全身心投入到工作当中。自身不足之处，也将在今后的工作中改正。我有信心更有决心与全体职工共同努力，全面完成20xx年联社下达的各项工作任务。

　　特此述职，如有不当之处，请领导和同志们批评指正！谢谢大家。

　　信用社主任述职报告 8

　　在上级主管部门和当地政府的正确领导与关心支持下，我团结和带领全体员工，始终坚持党和国家的各项经济、金融政策，认真贯彻执行省、市、县农村信用社工作会议精神，坚持以改革、发展、管理为主线，以效益为中心，调整经营策略，狠抓风险控制，务实进取，锐意创新，使农村信用社业务经营蒸蒸日上，各项工作都有了长足的进步。我个人从中做了一些工作，尽了自己应尽的职责。当然，这是始终与各方面的理解、支持和配合是分不开的。下面，我就20xx年度的工作情况向各位领导、同志们述职如下：

　　一、围绕一个中心谋发展。

　　没有效益就没有发展。一年来，我始终围绕提高效益这一中心来开展工作，通过扭亏为盈来促进信用社的快速发展。一年来，通过努力，使信用社按计划发放贷款280万元、实际完成1411万元；存款700万元；实际完成750万元；业务收入373万元；实际完成408万；不良贷款下降，计划36万元，实际完成47万元。

　　㈠高标准制定效益指标，严格业绩考核。

　　年初，根据市、县信合办要求，结合自身实际，我提出了实现信用社整体扭亏为盈的目标，要求财会制定出全年效益指标，按照效益指标合理测算贷款规模、利率浮动区间、收入指标和费用控制标准，结合我社的经营状况将这些指标进行分解落实，对当月利息收入不理想的，我及时下乡进行督导，帮助全社分析原因，总结教训，研究措施，促使我社将工作重心集中到提高效益上面来，迅速形成了个个操心收入、人人关心效益的局面。

　　㈡用好用活利率政策，严格收息管理。

　　为了充分利用国家的利率浮动政策，我结合我镇农村金融市场供需状况，要求业务部门及时制定下发了《关于调整信用社贷款利率的通知》，相应提高了非农贷款的利率和逾期及挤占挪用贷款的加罚息比例，并实行大额贷款按月收息、小额农贷按季收息的管理办法，严格逾期加罚息的管理，坚决杜绝还本挂息、随意减免利息的行为，确保了贷款利息收入的稳步增长。

　　㈢多方拓展创利渠道，扩大收入来源。

　　为了扩大收入来源，我经过深思熟虑，提出了向贷款总量和票

　　据贴现要收入的工作思路。在要求信贷部门加大贷款营销力度，加大贷款投入的同时，对票据资源进行重新整合。

　　㈣从严控制费用支出，降低经营成本。

　　今年来，我继续按照“以收定支、总额控制、专项核定、大额报批、超额赔付”的原则，对费用率和费用额实行双向控制，对邮电费、水电费、公杂费、差旅费等四项费用实行“定额包干”，超支自赔，并定期对包干费用进行分析，对费用增加额度较大的信用社，责成财务部门查原因、堵漏洞，做到管理到位、监督到位。

　　二、实施两个扩张抢市场。

　　市场份额是确保发展的基础。一年来，我坚持稳健的市场扩张策略，狠抓贷款规模和存款规模的增长，迅速抢占农村金融市场，取得了较好的效果。

　　㈠以稳健发展为前提，扩张贷款市场。

　　我要求信贷部门既要加大贷款营销力度，又要兼顾信贷结构和投向的优化，稳步拓展信贷市场。今年末，各项贷款余额为1411万元。

　　从小额农贷增量、扩面、延伸工作入手，扩大小额农贷规模。我要求全社结合农户信用等级年检，适当提高授信额度，增加投放量。并对原来不符合评定条件的村民重新进行调查，对达到标准的重新发证。

　　㈡以优化结构为目标，扩张存款市场。

　　贷款规模的扩张需要资金实力的支撑。为此，我始终将存款作为全年工作的重点来抓，取得了存款净上升750万元。

　　⒈、发挥区位优势，加大城区揽存力度。特别是对持双河溶洞和朝兴蔬菜种植合作社的投入和扶。

　　⒉、利用信贷杠杆，撬动对公存款市场。通过签订银企合作协议、贷款协议的方式，吸引优质企业到信用社开户，一年来，通过努力，完成750万元的存款余额。

　　⒊、把握市场机遇，抢占市场空白。今年，国有商业银行加快了从农村市场的退出步伐，抓住这个历史机遇，加大宣传力度，积极上门公关，有效地抢占了农村资金市场。

　　⒋、抓好绩效考核，提高职工揽储积极性。我进一步加大了职工业余揽储的考核力度，从机关干部抓起，职工奖惩与工资挂钩考核，实行一月一结算，较好地激发了职工揽储的积极性，全年通过职工揽储吸收存款1411多万元。

　　三、抓好三项管理固基础。

　　管理是企业永恒的主题。一年来，我始终将风险管理、内控管理、队伍管理作为一项基础工作来抓，确保了全社的稳健发展。

　　㈠控制源头，抓好贷款风险管理。

　　一年来，我坚持一手抓增量风险的防范，一手抓存量风险的化解，进一步提高了我社的贷款质量，降低了贷款风险。

　　⒈、狠抓增量风险的防范。在农户小额信用贷款方面，我及时制订下发了小额农贷八不准禁令，并督促信贷部门组成专班，从评定、年检、升级、授牌、发放、回笼六个方面对小额农贷的开展了拉网式检查。

　　⒉、狠抓存量风险的化解。一是要求清收保全部门讲究方法，做到“一笔一策”、“一贷一法”，分类处置：对信用社干部职工担保贷款及责任贷款实行在岗清收、进笼清收和行政查处等方式进行督导清收；对赖债不还的“钉子户”，依法起诉；对百元以下的小额贷款实行销户清收。二是积极开展清非专项活动。

　　㈡筑牢防线，抓好内控制度管理。

　　一年来，我积极探索内控制度建设的新方向，坚持做到监督关口前移，不断强化安全防范力度，确保了全年无经济案件、无安全事故。

　　⒈、打造严实的内部控制体系。一年来，在全社干部职工努力下，共制定完善各项管理办法和规定十余个，在日常管理过程中根据制度逐项检查，使员工执行有依据、联社考核有标准。并创新实行了内控制度评价方法，根据各项检查结果，对各社内控制度执行情况进行评分，评分结果与各社的结算工资进行挂钩考核，对内控制度执行较差的'信用社，在扣除相应考核工资的同时，下达整改意见，督促整改。

　　⒉、建立坚固的安全保卫防线。一年来，我始终围绕“查隐患、堵漏洞、抓整改”的工作思路来开展安全保卫工作。一是狠抓人防，年初，我就组织全社人员层层签订了安全责任状，督促全社与相邻单位签订了联防协议。二是狠抓物防和技防，先后投入资金30余万元，改造了信用社监控等设施。三是狠抓违规行为的查处，采取突击检查、电话查岗、全面检查等方式，督促全社严格执行安全制度，对检查出来的隐患及时整改，对违规人员实行待岗、经济处罚和通报批评。

　　㈢以人为本，抓好员工队伍管理。

　　人是企业生存和发展的关键。一年来，我通过强化教育培训机制，畅通人才渠道，进一步增强了员工队伍的向心力、凝聚力和战斗力。

　　⒈、狠抓职工教育培训，为改革打基础。为了迎接即将到来的改革，我从提高职工素质入手，结合改革的要求，按照土坪镇农村信用社年初规划要求，专门从县主要部门聘请来授课老师，先后举办了信贷、会计、计算机等业务培训班，系统地从会计理论、会计实务、市场经济、法律法规、信贷规则等方面对员工进行集中培训。

　　⒉、畅通人才渠道，为发展添后劲。一年来，我本着“以业绩论英雄，以能力定高低”的原则，打破农村信用社按资排辈选干部的陋习，实行了“能者上、庸者下”的干部选拔机制。

　　四、坚持四个加强树形象。

　　作为一个单位的负责人，我深知自己的言行举止，从小处说对广大职工都会有或大或小的影响，从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此，无论是生活中还是工作中，我始终以高标准要求自己，不断提高自身素质，树立良好形象。

　　㈠加强学习，提高自身驾驭全局的能力。

　　从担任联社和负责人以来，我深感学识水平和业务能力上的不足，重点学习了金融、法律、市场、经济、管理等方面的知识，坚持理论联系实际，深入基层调研，总结经验，探索规律，有效地提高了驾驭全局的能力。

　　㈡加强服务，为基层工作开展提供便利。

　　一年来，我坚持深入基层，勤于洗耳，每月坚持下乡10次以上，听取基层的声音，帮助基层社解决实际问题。

　　㈢加强团结，以民主管理促进班子建设。

　　大厦之成，非一木之才；大海之润，非一流之归。故长期以来，我严格按照民主集中制原则和“三会制度”的要求，凡属重大决策、难点、热点问题，一律摆上桌面，通过会议集体研究作决定，不抢先表态定调子，不搞一言堂，不搞特殊化，不搞帮派，不争功，不推责。

　　㈣加强自律，为单位职工发挥表率作用。

　　担任领导职务以来，我时刻警醒自己是一名领导干部，坚持做到不仁之事不做，不义之财不取，不正之风不沾，不法之事不干，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、清清白白做官，率先垂范。

　　一年来，我非常感谢组织对我的信任和培养，更感谢同志们对我的支持，使我在工作中得到了锻炼和进步，虽然尽心尽力做了不少工作，取得了一些成绩，但离上级的要求仍有一定的差距，经过认真反思，自认为还存在着一些不足，一是业务工作规范化管理力度还不够大，与其他商业银行有较大差距，跟不上新时期农村信用社改革和发展的需要；二是在严格执行规章制度上，力度不够，心太软；三是有时脾气急躁，在处理问题时工作方法需改进。在今后的工作中，我将扬长避短，不断改进工作方法，提高领导艺术，同时希望各位领导和员工多给我提出一些宝贵意见，指出工作中的缺点，我一定虚心接受，并同大家一道，尽力做好各项工作。

　　一年的工作，有喜也有忧，有苦也有乐，但我无悔、无憾、无愧。新的时期，新的机遇，新的挑战，还在等着我去拼搏、去努力。在上级主管部门的领导和大力支持下，在全社员工的配合和帮助下，我将尽我所能，义无反顾，一如既往做好本职工作，绝不辜负组织的信任，不辜负全体员工的期望。

　　信用社主任述职报告 9

　　本人在县联社的正确领导下，在班子成员和全体职工的团结支持下，认真贯彻落实省市县农村信用社工作会议精神，坚持“内抓管理，外树形象”两条主线，全心贯注搞经营，聚精会神谋发展，不断增强自身素质、加强班子建设、力促业务飞跃，实现了自身、班子、业务经营的“三提高”。截止12月底，各项存款余额xxx万元，较年初净增xxx万元，完成年度任务xxx万的123%；股金余额xxx万元，较年初增xxx万元，占年度任务300万元的101%；各项贷款余额xxx万元，较年初增长xxx万元，占年度营销计划的xx%；不良贷款绝对额比年初下降xxx万元，占年度任务万元的xxx%；实现业务收入xxx万元，占年度任务xxx万元的102%；账面盈余xxx万元。较去年同期减亏增盈268万元。

　　一、积极参加学习，提高自身素质

　　俗话说“打铁先得自身硬”。平时我注重加强学习，提高学识水平。一是学政治。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻学习“十七大”会议和中央经济工作会议精神，开展了“讲正气、树新风”学教活动，不断提高政治觉悟；二是学业务。结合“合规文化教育”活动主要围绕业务相关的金融知识认真钻研，提高自身业务技能水平和规章制度执行能力；三是学法律。今年重点学习了《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国企业所得税法实施条例》等法律法规，做到知法、守法。

　　二、加强班子建设，提高决策能力。

　　一是组织集体学习，利用班子会、支部生活会教育每位班子成员一定要明确自己的责任，不断学习充电，增强工作的预见性和主动性，提高驾驭工作能力确保各项业务平稳发展；二是营造干事创业的氛围，班子成员在性格上互补，在思想上沟通，在工作上联动，做到精诚团结、肝胆相照。三是切实转变工作作风，严格工作落实，要求班子成员要始终给员工做好表率作用增强凝聚力、战斗力、创造力。四是加强党风廉政建设，做到自重、自省、自警、自励，做一个合格的党员干部。

　　三、狠抓业务经营，提高效益水平

　　1、抓宣传，以崭新形象促各项存款平稳增长。

　　一是加大宣传力度，提升外部形象。我们抓住通存通兑的网络优势大力宣传，充分利用好大额支付系统的汇兑提高信用社的知名度和美誉度；二是细分客户市场，实施差异服务。要求每位职工时刻牢记“优质服务是最具说服力的宣传”“今天的服务就是明天的市场”把这一道理努力变成员工的自觉行动，推行差异化服务，对客户我们用心服务，做到诚心、热心、细心、耐心，不断扩大吸储空间。今年在发放粮食直补、退耕还林以及计生补贴款工作中，我社一所两柜面对13000多户的工作量，加班加点在短短10余天的时间打折发放完毕，没有出现一笔差错，引发一起争执，大大提高了农民的信赖度；三是利用奖励措施，调动全员揽储积极性。在组织资金工作中，我社突出重奖轻罚的指导思想，扩大奖励面，在4月份和9—11月份的“增存压贷”活动中，累计兑现奖金近xxx万元表彰了揽储先进个人，促进了存款业务的快速增长。

　　2、抓改革，以增扩股金提高抗风险能力

　　上半年共增扩股金xxx万元，其中资格股增加xxx万元，占比77%；投资股增加xxxx万元，占比xxx%，促进了股本结构合理化，提高了抗风险能力，实现了央行票据的顺利到帐。

　　3、抓难点，以清收不良贷款稳步提升资产质量。

　　由于历史的原因，我社的不良贷款占比达xx%，其中企业不良占不良贷款的64%，盘活难度较大，对此，我们澄清底子，因情施策，敢于啃骨头、碰钉子，使不良贷款绝对额下降xx万元。一是彻低澄清底子，查实贷款背景及用途，一一分析原因制订清收措施或保全时效；二是继续开展班子包大户，全员搞盘活，坚持每位班子成员盘活一个企业的不良贷款，每位信贷员盘活一笔大额沉淀贷款，加大清收力度。例如：厂在我社贷款经法院判决偿还xx万元，由于借款人在农行也有陈久贷款，包袱较重，偿还能力较差，在偿还24万元贷款后一直拖欠未还分文，6月份副主任、和信贷员先后四次找到该厂负责人，商讨贷款清偿问题，该厂负责人态度也很主动，恳求适当减免利息后本息一次还清，社贷款管理小组及时召开了会议集体研究，使该厂一次性偿还了贷款本息xx万元。三是亡羊补牢抓“保全”，建立欲过时效台帐，落实保全责任，把追续时效纳入业绩考核，今年我社与镇司法所联合印发了贷款催收通知单，对找不到人通过邮局寄发挂号信，使欲过时效处置率达到100％。

　　4、抓核算，以增收节支扭转经营困境。

　　一方面抓好节支。信用社固定资产较多，办公场所面积较大，职工人数较多，节约水、电等办公费用开支尤其重要，因此我们在生活中要求每名职工从节约一滴水、一度电、一张纸做起，做好节支工作。另一方面狠抓业务收入来源，尽量减少不生息资产。在贷款收息中坚持做到“小额按季、大额按月”制度，同时坚持以现金收息为主，确保收息的真实性。全年累计实现利息收入xx万元，完成年度任务的103%，实现盈余xxx万元，较去年同期减亏增盈268万元。

　　5、抓服务，以实际行动发挥地方金融主力军作用。

　　一是积极宣传金融方针政策。例如：今年人民银行连续六次上调存、贷款利率，每次利率调整的'次日，我社及时在镇有线电视台发布公告，提醒广大客户了解利率政策，做好家庭理财。二是改善信贷服务质量。实施了“阳光信贷工程”，做到了信贷服务“六公开”，提高了信贷服务水准；三是做好区域服务。先后代理了计生补贴、种粮补贴等资金的发放，服务了新农村建设。

　　6、抓管理，以教育提升职工队伍整体素质。

　　今年以来，先后组织开展了“讲正气、树新风”、“合规文化教育”、“社会治安综合治理”等专项学教活动，在具体工作中：一是高度重视成立了学教领导小组；二是做到“两个确保”，即确保学习内容、确保学习时间；三是达到三个效果，即：规章制度执行力明显提升，员工素质明显提高，业务进展明显长进。

　　回首的工作，之所以信用社的业务指标能够圆满实现，最深的感受有三点：一是班子团结、队伍齐心是完成任务的前提；二是方法到位、措施得力是完成任务的保证；三是优质服务，提高形象是信用社发展壮大的动力。的工作中虽然取得了较好的成绩，但是还存在不足之处：个人方面存在创新意识不强、管理方法单一、检查督导不够、领导艺术欠缺等不足；单位还存在盘活资金乏力、收息存在换据等不足。在新的一年里，我将继续加强学习，提高自身素质和领导艺术，在不断创新工作方法和措施上求突破，在调动全员干事创业的积极性上找动力，精心组织，科学运筹，克服困难，强力推进，不断开创各项工作的新局面。

　　信用社主任述职报告 10

　　一、思想方面，提升修养形成团队聚合力

　　二、工作方面，务实求新筑构业务新高地

　　（2）加强对重点业务、重点环节的控制。如银承、资金挂帐等业务的管理，严格执行折角验印制度。

　　四是做好安全保卫工作。金融部门是犯罪分子作案的重点，且有升级之势，所以安全保卫工作必须常抓不懈。为加强内部管理，确保“三防一保”工作万无一失，我社对每个职工，根据不同的岗位，制定各自得实施细则，杜绝漏洞，防止突发案件的发生，确保信用社财产和职工的人身安全。

　　三、不足和今后努力方向

　　我很荣幸自己成为了一名委派会计人员，在这段短暂的从会时间里积累了一定的`知识和经验，为以后处理工作中的每一项事情、协调好主任搞好本社工作奠定了一定基础。在新的一年里我一定会认真的领会和贯彻上级领导的精神和指示，以满腔的热情来投入作，争取把自己的工作、业务水平推上一个新的台阶，为我们的信合事业作出最大的贡献。以上是我的个人工作述职，如有不妥之处，请领导给与批评，并加以监督。

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