发电部主任述职报告

发电部主任述职报告

更新时间：2024-10-22 11:14:21

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发电部主任述职报告

　　在经济飞速发展的今天，报告的用途越来越大，其在写作上有一定的技巧。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，以下是小编为大家收集的发电部主任述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

发电部主任述职报告1

各位领导、同志们：

　　大家好!

　　我仅代表尧治河股份公司水力发电部，在这将水力发电部20xx年的各项工作做一下汇报。

　　一年来，尧治河水力发电部在尧治河村党委、集团公司、股份公司的正确领导下，以尧治河精神为指导，按照上级公司的部署和工作要求，结合部门实际，认真落实了年初签订的目标责任制和其它一系列经营管理的各项工作，取得了一定的成绩，现将一年来的工作总结如下：

　　(一)经济指标按期完成。

　　1、发电任务。全年共完成发电量1201万度，完成全年任务的97%，与去年同期相比上升14个百分点。

　　2、供电任务。全年共完成供电量423.69万度，完成全年任务的121%，超额完成21个百分点。其中，工业台区供电360.19万度，应回收电费336.78万元,实交电费336.78万元,回收率达100%;完成农用台区供电48万度，应回收电费34.89万元,实交电费34.89万元,回收率达100%。

　　3、线损控制。截止到12月17日核算，低压损耗为9%、高压损耗为6%，均在计划损耗内，于去年同期相比，高低压线损均下降4-5个百分点。

　　(二)生产经营成效显著。

　　一年来，我们认真贯彻落实安全生产方针，重预防勤维护，设备安全运行系数大大提高，经济效益不断提升。一是加强安全管理制度落实力度。加强对职工的安全培训，提高安全意识和操作技能。同时，层层签订安全目标责任书，明确各岗位人员的安全职责，切实把安全管理制度落到实处。二是加强设备设施维护保养力度。组织技术人员对各电站机组进行检测、保养，对供电线路进行了全面的巡视、清障。4月份生技科对整个台区、计量、高低压线路进行全面的检查，处理隐患8处;5月份组织全体干部职工累计投工180多个，完成了尧治河村内、白果、董家沟等20多公里的线路砍青工作，为安全生产提供了有效的保障。三是加大持证上岗、安全隐患检查力度。完成电工证复审和行车、压力容器罐年检工作。同时，加大安全隐患检查力度，及时发现消除隐患，做到了“无管理性违章，无装置性违章，无行为性违章”。

　　(三)后勤管理日趋规范。

　　在各级公司的统一要求和指引下，大胆解放思想，转变工作方法，使后勤工作日益走上了规范化的管理轨道。一是投入2万多元成立职工食堂,通过几个月的运作，一直得到职工的好评;二是强化内部管理。加强各项制度的落实，狠抓环境卫生建设，对各站、科室环境卫生进行不定时检查，取得了较好的成绩。

　　(四)学习活动丰富多彩。

　　一是交流学习形式多样。今年4月份组织开展站长学习交流活动，各站(科)长交流工作经验、办公室理顺工作流程。同时以学习为主导，增强干部职工的事业心、责任心，很好地将党政办开展的培训班学习成果转化为实际行动。二是创先争优活动形式多样。支部书记牵头，带领全体党员兑现公开承诺，为企业困难职工、特困村民办好事、办实事;以打造奋力向上、技术过硬、生机勃勃的团队为切入点，开展了电力业务知识竞赛和文体活动友谊比赛;完善上班纪律“十不准”制度，进一步严肃工作纪律，转变工作作风，提高工作效率，打造有朝气、有锐气、有正气的.工作团队，树立单位良好新形象。

　　(五)党建工作日趋规范。

　　一是组织机构健全。部门成立了水力发电部支部委员会，部门经理任书记，工程师和副经理担任委员。并明确各职能人员的分工，党员有固定的活动室，有专项经费，组织健全，硬件到位，为各项工作正常运转提供了组织保证和物质基础。二是规章制度完善。部门支部成立之初，建立了一套比较严格的管理制度。健全、完善的规章，严格、规范的管理，确保了支部各项工作的顺利进行。

　　(六)社会治安、计划生育实现“零”事件、“零”违规目标。

　　一是在狠抓综治队伍建设，狠抓矛盾纠纷调解，狠抓综治基础工作上下功夫，以管防控，夯实基础，落实制度，维护稳定长效机制，切实实现了社会治安“零”事件的目标。二是以严格高标准的要求，积极开展每一项工作，认真组织好部门妇女参加“三查”工作，确保了部门全年“三查”工作落实到位，无计划外生育现象，切实实现了“零”违规的目标。

　　(七)其他工程进展顺利。

　　一是投资1000多万元完成马面河公路一期工程，二期公路硬化工程已经启动。

　　二是投资200多万元完成马面河拦沙坝11级工程。

　　三是投资150多万元完成马面河两级水库前期齿槽开挖工程的50%。

　　四是完成村宾馆前滚水坝项目一期混泥土浇灌工作。

　　(八)存在的问题。

　　1、部分干部、职工思想不解放、工作不创新。今年站长实行脱职管理以来，个别站长缺乏责任意识，甩手管理，更有甚者电话安排一下就行了，在部门的会上只汇报成绩，对问题只字不提，导致职工抵触情绪较大。

　　2、部分职工素质与尧治河的发展存在很大差距。天天置身尧治河优美的环境里，自豪感和优越感却泯灭了部分职工的上进心和竞争意识，对本单位缺少主人翁精神，拨一下动一下，当一天和尚撞一天钟的思想根深蒂固，“以站为家”的大局意识并未在这部分人心中扎根。

发电部主任述职报告2

　　20xx年我在发电部担副主任工作。在职期间，我在公司党委、第三党支部的正确指挥和领导下，在部门职工的帮助和自身的努力下，无论在思想修养上，还是在业务工作上都有一定的进步，下面我把自己今年来的思想、工作方面的情况作一汇报，请领导批评指正。

　　一、廉洁自律，干净做事

　　我本着“一身正气，两袖清风”的做人原则。做到一心为公，廉洁自律，公正待人，公平处事。当干部最简单的就是在上级组织安排的岗位上，尽职尽责、忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为企业着想，为大家着想，不能贪图享受，更不能讲攀比，假如攀比就要攀比人之所长，人之所优。

　　二、努力学习，永不知足

　　我一直在运行工作，在运行生产方面积累了一些经验。为适应岗位工作需要，不断拓宽知识领域，更新知识结构，提高知识水平，我坚持向实践学，向同事学，向领导学，从工作中吸取丰富的知识和营养，不断摸索做好本职工作的规律，努力成为行家里手。不断提高科学判断形势的能力、驾驭突发事件的'能力、应对复杂局面的能力。

　　三、勤奋敬业，尽职尽责

　　1.加强交接班制的落实和管理。

　　2.加强设备巡视，提高巡检质量。

　　3.加强缺陷管理，监督及时消缺。

　　4.坚持组织运行班组的反事故演习。

　　5.坚持重大操作现场协调指挥。

　　6.做好每月的运行分析工作。

　　7.积极配合检修完成机组的检修任务。

　　8.合理调整机组运行方式，确保机组安全稳定经济运行。

　　四、存在的问题

　　回顾今年来自己德能勤绩廉等各方面的表现，虽然取得了一些的进步，但也深知在工作中还存在着许多不足，需要领导和同志们的帮助和自己今后的努力。

　　一是工作方式方法上有待进一步改进。我性格耿直，有时说话办事自认为从大局出发、以企业为重，就不太注重方式方法。假如认为谁做的不对，就会当面指出，给人回旋的余地小，会让有人难以接受，觉得不舒适。

　　二是学习系统性有待提升。学海无涯，反思自己，觉得自己理论基础不够扎实，平时学习得还是很不够。一方面是年纪偏大，记忆力有所减退，学习的效果差了；另一方面对理论学习重要性熟悉上也只是表面的，而没有真正把理论学习作为提升一名领导干部素质一个重要渠道来看待。因而平时可能更注重业务知识的学习，而放松了理论素养的积累。

　　三是落实制度仍有欠缺，未能完全做到按制度办事，今后应该进。

　　四是开展批评和自我批评较少，今后应主动向领导和职工征求对自己的意见。

　　五、今后工作思路

　　成绩属于过去，今后尚需更加努力，20xx年发电部的各项任务依然会很艰巨，我决定努力做到以下三点：

　　1、放下包袱，抛开手脚，争当一名好助手。作为部门副主任，首先是要明确摆正自己的位置，就是要当好主任的参谋和助手，努力完成工作任务，自己一定要顾全大局，把组织、企业和广大职工的利益看得高于一切，克服性急毛躁情绪，为广大职工的最根本的利益，与其他班子成员搞好团结，放下包袱，积极主动协助主任抓好工作。电厂是我公司的一个老单位，长期高效的设备运转与每一个职工利益相关，所以，我将进一步加大监管力度，努力为公司的做大做强扫清障碍，提供方便，力争多创效益。

　　2、严格要求，廉洁自律，做好表率。今后要更加严格要求自己，廉洁自律，作风正派，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和广大职工们的事情。一定要清清白白做人，堂堂正正办事，做好表率，对各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵制。

　　3、努力学习，提高素质和工作能力。今后要进一步加强学习，拓宽知识面，积极参加各种理论学习和业务培训，不断提高自己的理论水平。加强对优秀电力企业的了解、学习。要争取在专业知识和经营治理知识方面有一个较大的进步。我要经常深入实际，及时把握运行动态状况，为领导宏观决策当好参谋，为公司的发展作出贡献，维护企业利益，力争取得更大的工作成绩。

　　述职人：xxx

　　20xx-11-28

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