您的位置:群走网>述职报告>学校副校长述职报告
学校副校长述职报告
更新时间:2024-07-16 16:12:56
  • 相关推荐
学校副校长述职报告

  在学习、工作生活中,报告对我们来说并不陌生,报告具有语言陈述性的特点。一听到写报告马上头昏脑涨?以下是小编收集整理的学校副校长述职报告,欢迎阅读与收藏。

学校副校长述职报告1

  我叫xxx,20xx年毕业于丹凤师范,20xx年取得法律专科文凭,20xx年获得教育管理本科学历,现为商州城关小学数学老师,从事小学五年级数学教学工作。

  一、工作经历

  1997年从师范毕业后,我便走进北宽坪的教育团队,在诸多教师的帮协下一路走来,1999年代表北宽坪参加商州区教学能手大赛,获得三等奖;同年暑教会期间为北宽坪全镇教师作专题报告———如何说课;20xx年3月,因教学成绩优异我被调到北宽坪中学任教,从20xx年至20xx年一直担任初三数学教学工作、班主任和调导工作;20xx年3月被招聘到双语学校担任数学教学工作,期间多次被评为优秀班主任、优秀辅导老师、优秀教育工作者;20xx年被商州区团委命名为优秀青年志愿者,20xx年获商州区教学能手称号,同年暑期在阳光师训活动中为全区初中数学教师做示范课一节,并受到与会领导和同志的一致好评;20xx年所带班级在数学中考中获全区平均分第一名并受到区局的奖励,20xx年8月被招聘到商州城关小学任教至今。20xx年3月获商州区教学能手称号,同年被商州区团委命名为“十佳优秀辅导员”。工作以来有很多篇教育教学论文、课例、课件在省市区获奖。

  二、教感悟

  在城关小学工作的一年来,对我们的教育教学现状进行了深入的思考,觉得制约教育质量的一个重要的原因就是教育理念。江苏洋思中学和山东杜郎口中学的成功给我们每一位教育工作者指明了方向。江苏洋思中学从一个频临撤并的学校在蔡林森校长带领下变成了全国的名校;20xx年之前杜郎口中学和我们全国的其他中学没什么区别,升学率低、辍学率高!

  杜郎口中学是一所农村初级中学,曾是全县有名的.薄弱学校,教学质量低下,学生厌学情绪浓重,辍学现象经常发生。20xx年,一个有60名学生的班级,到中考时仅剩下11名学生。一时间教师情绪不稳,教学秩序混乱,师生关系紧张,学校面临撤并可在20xx年实行新课改以来,在崔其升校长的带领下变成了全国的又一所名校;分析其变化的原因:核心是老师和管理者理念的变化!

  首先,我们现在大部分老师和学校部分中层管理者对自己的角色定位出现了偏

  差,不能把自己定为服务者,即成为学生成长的服务者或成为教学工作的服务者。

学校副校长述职报告2

  作为一名主管教学的副校长,我坚持了四项基本原则。在过去的一年里,我积极贯彻全国基础教育工作会议的精神,努力推进素质教育。作为主管教学工作的负责人,我不断进行改革创新,使我们学校的教学工作在改革中得到了发展,并全面提高了办学质量。我工作的态度一直是严谨的,也注重科学求实。

  首先,我坚持教育理论学习,端正教育思想,树立新的教育观。作为主管教学的副校长,我紧跟教育发展形势,学习新的教育思想和新观念,以掌握教育的动态发展。今年,我重点学习了有关基础教育改革的文件,并组织全体教师学习了《关于基础教育改革与发展的决定》和《课程改革的六大目标》等文章。根据基础教育改革发展的方向,我制定了本校的教学计划,并组织了本校的教学工作。我们以教科研为导向,积极进行课堂教学改革,研究新的教学方法,探索新的育人模式,注重培养学生的创新精神和实践能力,开展了各项工作。

  其次,我着力推进课堂教育改革。为了加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式,我校从今年2月开始,广泛开展了课堂教学评估活动。我们召开了教学专题会议,制定了课堂评估工作计划和评估标准,并提出了改进课堂教学的实施意见。同时,我们组织了由督导室、教研员和骨干教师组成的教学评估小组,并组织了听课和评课活动。这项工作是本学年的重点工作,我们从抓课堂教学入手,提高教师的课堂教学水平,提高人才培养的质量。我们配合教学评估,相继开展了“教学展示月”、“教学开放周”、“讨论式、研究式”教学法大讨论等活动,取得了良好的效果。

  此外,我们还抓好教研和科研,使教学改革得到深入发展。随着我校改革的不断深化,对教学改革的管理成为教学管理的重要内容。今年,我们学校进行了多项教学改革。其中,史、地、政学科整合实验是本学期的一项具有开拓性的改革实验。我们配合校长,重点抓好人文学科的教学工作,进行听课、评课、参加教研、组织展示课、组织专题研讨等活动,积极推动人文学科教学的发展。我们还进行了讨论式、启发式教学的研究,以及信息技术与学科教学整合的研究,使我们学校形成了良好的教研氛围。这些教科活动增强了教师进行课堂教学改革的自觉性,提高了教师的教学水平,使我们学校的课堂教学发生了很大的变化。

  另外,我们还抓好教学常规管理,提高教学管理的效能。我们将教学质量管理作为管理的.核心,不断提高与发展的质量目标,对影响“教”与“学”的各种因素进行检查、分析和控制,以保证教学任务的完成和质量的提高。我亲临教学一线,深入课堂,坚持听课,共听了40多节课,了解掌握了教学动态,并适时给予指导。我监控各年级的教学质量,重点抓好初三毕业班的教学工作。我们制定了初三的预达目标,并定期召开教师会,加强质量分析,及时调节。我们明确了复习要求,注重方法和策略,确保质量。结果,20xx年的中考取得了好成绩。

  同时,我们也加强了对青年教师的培养和指导。我们制定了青年教师培训计划,并成立了青年教师培训领导小组。我们组织了新教师培训,讲解制度和常规要求,使新教师能够适应环境,规范行为。我们召开了一帮一师徒结对子会,并随时检查落实情况。我们组织了跟踪听课和青年教师展示课,在教学中起到了典型示范作用。我们关注青年教师的提高与发展,并及时提出改进意见。

  此外,我们还大力推行现代信息技术的应用。我们组织了电教技术的培训和考核,将教学信息化和教学手段现代化作为评课的重要标准,推荐了优秀的课程和课件。我们协助电教处检查和验收电子备课教案,并组织了优秀教案的展示。

  回顾过去一年的工作和学习,我个人认为尽了自己的努力,但与一个优秀领导的标准相比,仍然存在差距。我将继续努力学习,不断完善自我,努力提高学校教学管理水平,多为教师服务,使学校教学质量和教师发展取得双丰收。

学校副校长述职报告3

  本学年,自己作为教师进修学校副校长,继续分管干部培训、教师教育、教育科研和学会工作。一年来,在区教工委、区教委和学校领导班子的正确领导下,在班子其他成员和全体教职工的热情支持和帮助下,我和几个处室全体教研员一道,顺利完成了干部培训、教师教育、教育科研工作从“十二五”向“十二五”的过渡。现将具体工作总结如下。

  一、加强学习,不断提高自己的政治思想觉悟和专业管理水平

  干部培训、教师教育和教育科研工作,关乎全区干部、教师两支队伍建设和教育事业的内涵发展,作为几项工作的管理和组织者,自己深感责任重大。因而具有更宽广的胸怀,树立更高的思想和精神境界,具有较高的工作占位应该是对自己的职业要求。要具备这些,必须加强学习,提升自己的理论水平、人文修养和专业指导能力。一年来,我认真学习党的十七大以来的全会精神,不断提高自身的政治理论素养。在学习与深入思考的基础上,明确工作目标和方向,提高把握政策、管理工作的能力和水平。同时,参加了市级骨干教师培训,不断总结自己的教学科研经验,提升专业素养;参加了北京市培训管理者培训,加深对教师教育的规律与针对性方面的认识,不断提高干部培训、教师教育和校本研究与发展的管理能力。

  二、深入探索,明确思路,积极做好各项工作的“十二五”规划的制定与实施

  自己任职三年,一直在思考和探索在教师进修学校校长领导下的主任负责制背景下,作为主管校长的工作职能和作用。在不断思索与实践的过程中,自己逐步明确了职能定位:即校长在干部培训、教师教育、教育科研工作中的助手,处室主任的帮手。助和帮的核心是对所主管的工作有全面的把握,包括干部教师队伍的基本现状以及培训的需求,学校内涵发展的程度以及教育科研在促进学校发展中的作用,进而对干部培训、基层党建、教师教育、学校的教育科研等项工作有明确的工作目标和清晰的工作思路。管理的核心任务是工作思路的管理。我对自己的要求是:工作之前要能够理出工作的性质、意义、目标和思路,作为校长决策的参考,处室主任实施的引领;工作过程中参与、组织、检查、监督;工作之后帮助处室寻找工作规律,进行理性提升。

  这一年来的主要工作,是围绕从“十一五”到“十二五”的过渡而展开的。工作的目标是总结出“十一五”期间各项工作的主要经验和存在问题,在现状分析的基础上,明确“十二五”工作的目标、思路,完成工作规划的制定,并组织实施。

  过渡性工作主要包括三个方面:

  1、组织完成了“十一五”期间各项工作的总结。在认真反思的基础上,提炼出三项工作的基本经验:即以后备干部培训为重点,按需求、分层次的干部培训格局;以骨干教师为龙头,校本培训为重点,抓重点、抓热点、抓弱点的教师教育体系;以校本研究为载体,促进学校内涵发展和持续发展的教育科研工作思路。

  2、几项工作的现状调研。为了做好“十二五”期间干部培训、教师继续教育和教育科研工作,我和几个处室的主任、教研员通过不同的方式:如座谈、研讨、个人交流、数据统计分析等,作了一系列的调查研究。在调研的基础上,认真分析队伍现状,找出了校长队伍和教师队伍专业发展的主要问题,为制定“十二五”规划奠定了基础。

  3、明确“十二五”期间工作思路,制定各项工作的“十二五”规划。针对我区中小学干部队伍年轻化,专业化程度不高,特别是科学执政和课程改革执行能力有待提升的现状,确定了提高针对性,分层分岗培训的干部培训思路;针对教师队伍学科专业素养不足,部分教师特别是初中教师本体性知识欠缺的现状,制定了以初中教师脱产培训和校本培训为重点,兼顾不同学段教师专业需求的教师继续教育思路;明确了以校本研修促进学校内涵发展的教育科研工作思路。

  一年来,我和干训处一起启动了“十二五”期间干部培训规划,举办中小学及直属单位党政正职培训班,启动了“十二五”期间中小学校级干部任职资格培训班,举办了20xx年校级新任干部培训班,进行了“区教育系统党建研究会”换届选举,组织全区教育系统基层党组织进行了“学习型党组织建设”、“和谐学校建设”等专题的研究活动。

  和教师教育处一起完成了“十一五”期间中小学教师继续教育的总结工作,制定了《区中小学教师“十二五”时期继续教育工作规划》,组织了市级骨干教师、学科带头人及农村中小学骨干教师心理、英语、历史、语文等8学科的培训工作,启动初中教师脱产培训工作,启动初中物理教非所学教师学科素养提升培训,并以中学语文工作母机再造工程为标志启动了新一轮教师继续教育工作。

  和教育科研室一起,完成了全区“十一五”教育科研工作总结,组织了“十二五”期间区及课题申报工作,组织了市级立项课题的申报指导、开题和前期研究工作,进行了“十一五”期间市、区级重点课题的成果展示与推广工作,以典型引路的方式进行了校本研究的组织管理与推进工作,以及教育学会群众性教育科研的组织与管理工作。

  在各项工作实施过程中,与各处室主任认真研究部署,组织全体教研员积极落实学校“项目管理,任务驱动”的各项任务,推进基地校建设。

  三、立足一线,深入实践,做脚踏实地的专业引领者和指导者

  一年来,自己始终坚持针对干部培训、教师教育、课程改革、教育科研工作实际,深入基层学校,听课、调研、指导课题、举办讲座。通过与干部教师的交流,了解培训的需求;通过教师的教学实践,了解教育科研的方向和问题。与一线干部教师的经常性的、深入的`交往和交流使自己对学校发展的现状,干部教师专业发展的现状都能够有比较清楚的认识,对这些认识进行深入思考,又可以形成干部教师教育、学校教育科研的思路和方法,有些想法已经融入到我区干部培训、教师继续教育和教育科研工作的“十二五”规划中。

  在实际工作中,在专业问题上,自己比较善于与人合作、交流和共享成果。因此与诸多专业人员,基层学校干部教师建立了相互学习、相互支持的专业伙伴关系。这种交流与交往,为干部培训、教师教育和教育科研提供了资源保障。同时,也想通过自己的工作能力、业务水平和为人处世的很好的信誉,为进修学校在自己分管的领域赢得一席之地,

  四、廉洁自律,严明纪律,努力做一名立党为公的领导干部

  在工作中,能够不断强化自己的职业意识和职业追求。首先追求自身人格的不断完善和自我价值的充分体现,其次是职业精神与境界的不断提升。同时,坦然面对工作中的问题与困难。对周围同事们的赞誉、理解、鼓励心存感激,对别人的批评、误解也心存善意,有则改之,无则加勉。一年中没有做过任何违纪事项,在时间和精力的投入上,能够不计个人得失,以工作为重,以大局为重。

  五、对工作的反思和今后努力方向

  1、角色意识有待进一步强化,特别要不断提高理论水平和管理水平,进一步从全区教育发展角度,认识和管理自己所分管的几项工作,强化干部教师培训管理者队伍和校本研究管理者队伍建设。

  2、进一步在“落实”上做好文章,强化“科学管理、质量兴教”意识,不断提高各处室教研员“十二五”规划的执行能力和对学校内涵发展、对干部教师专业发展的引领能力。

  3、不断提高自己改革创新意识,加强学习,充分认识在新课程背景下校长课程领导能力提高、教师专业发展和学校校本研修、校本发展的规律,积极探索干部教师专业发展和学校内涵发展的有效途径,提高工作的实效性。

  回顾一年工作,有很多的感慨。随着课程改革的不断深入,校长的课程的领导与执行能力,教师的专业素养,学校内涵发展与持续发展的能力会越来越制约教育发展的水平与速度。这种制约也给干部培训、教师教育和教育科研部门提出了更严峻的挑战,精神压力大,工作量大,任务艰巨是必然的工作状态。在主任负责制管理模式下,几位处室主任承担着比我更大的工作压力和任务。几个处室的教研员,在干部培训、教师教育和教育科研的指挥前沿,发挥着我所不能及的专业引领作用。对他们的付出和努力,我深感欣慰。同时,他们也是我最大的精神动力。我的工作得到学校各位领导、全校各位同志的支持和帮助,对此我也深表谢意。

学校副校长述职报告4

尊敬的县教育局、各位老师:

  一年来,我分管教育教学工作,取得了一些成绩,也有一些不足,现向大家述职如下,希望给予帮助与指导。

  一、做高效课堂的践行者

  本年度,县教育局根据县内外教育形势,大胆果敢地推行“五步三查”高效课堂模式,身为业务副校的我没有理由不做高效课堂的践行者,上下学期以来,我以小组的划分,小组组员的职责,组内小展示、班内大展示,提前分配展示内容等做了多番调整,研究。我上课的第一个重要特点就是要让学生动起来,即身动、心动、神动,师生“动”,生生“动”,小组“动”,形成一个“动态的、情感的、生动的”课堂。课改的精髓体现在最大限度地把课堂动起来。我认为,能让学生学会的课才是好课,一切以学生的“学”来评价教师的“教”,即“以学评教,少教多学,先学后教”。课堂必须体现出“知识的超市,智能多元,生命的狂欢”。把课堂话语权还给学生,让学生在课堂上敢说、会说,充分展示,是我的课堂另一重要特征。一年来,我所任的班级数学,学生能积极自主预习,质疑合作,“兵教兵”,课后补缺等。出现了一些可喜的变化。如杨紫婷,原来升学时数学只考了23分,通过组内合作,教师激励,拾起了自信的风帆,现不仅学习不用督促,而且非常用功,组内展示、质疑、对抗学习也非常积极,成绩大幅度上升;张梁、梁振涛等几个学生原来上课从不摸笔,对上数学课根本不感兴趣,我给他们创造简单问题让他们展示的机会,激发了兴趣,加之我给他们有点“言过其实”的鼓励,现每节数学课都“流露”了想参与的眼神,几次单元检测成绩都突破了个位数。在实施“五步三查”教学中,也出现了一些问题,成绩突出的成绩下滑,学生整体效果上升不明显。但这绝不是高效课堂的错误,而是在临帖中有些问题没解决好造成的。如程度好的学生,我没有在“学有余”上给他们提出要求,中间层次的学生分层教学还没有解决到位等。另外,“五步三查”各环节的连接上,展示时间的分配上,堂堂清等环节把握有待专家的指导。我相信,高效课堂教学会给我带来快乐与惊喜。

  二、做高效课堂的推行者

  本年度,张敬民校长放手让我们高效建设团队推进我校课堂建设

  新课改已给我们的教育带来了巨大的变化,要深入推进新课改,课堂始终是主阵地。因此,必须围绕着课堂来构建“以学定教,以学导教”的教学关系,同时,也要围绕课堂着力打造“以生为本”的新型的师生关系。我们做了一下一些工作:

  1、加强理论培训

  课堂的决定者是教师,只有具有新思想和新理念的教师,才能决定新课堂,只有建构新型的课堂教学关系和新型的师生关系才能决定课改的成败。我们及时印发了《高效课堂五步三查教学法》,《五河县高效课堂达标课评价方法》,组织老师在教研会上学习、研讨,进行了“达标课”理论过关考试,所有参考老师均达过关要求。现所有教研组都形成高效课堂理论能为高效课堂护航的共识。

  2、重视集智备课

  现在我们使用的是县教研室统一编印的导学案,由于时间仓促等原因,远没有发挥导学案的“路线图”、“方向盘”、“指南针”的作用。并且缺少导学案编写的.“知识问题化”、“问题层次化”、“层次探究化”、“探究渐进化”的要求。我们在本学期把周一下午的第四节课做为各教研组集智备课的时间。各教研组都克服了“走过场”、“磨时间”、“浮形式”等难题,基本上能根据学生的认知规律,将知识点进行拆分、组合、设计成不同层次的问题,给学生一个自主学习的路线知识图。也给出了指导学生怎样思、怎样读、怎样操作的学法线,但德育线(即在学习的过程中挖掘并体现学习内容的情感价值、世界观、方法论价值观)体现的不多,这也是我们今后努力的方向。

  3、小组建设为抓手

  小组建设是高效课堂成败的关键,这也是不少学校高效课堂建设的软肋,我校专门召开各班小组长会议,培训了小组长的职责及组员分工,各班班主任对各班的小组成员都进行了分工,也进行了培训,并把各组长及组员职责报学校备案。有不少老师根据学校的要求也对小组进行分工培训,有的以小组板报的形式张贴在墙上,非常醒目,效果很好。4月份,我们又进行了小组口号评选活动,得到了班主任、课任老师的大力支持,共采集口号90条,75条口号获奖,有力地促进了小组文化建设,使学生在浓厚的文化氛围中成长。

  4、以“达标课”全员教学大赛为契机,推进我校高效课堂建设

  高效课堂建设不能只停留在光说不做,光激动不实施上。借县高效课堂“达标课”全员教学大赛的机会,我们积极动员、组织50岁以下教师教师全员参与。大多数老师拿出了创新、挑战、不服输、不满意推倒重来的热情,认真学习理论,虚心学习已有成果,形成了一个良好的课改的春天。5月初,我们委托大新初中对我们达标录相课进行了认真评议。我校的杨玉兰、黄晴、曹春宏、杨正猛、王改、梁杰山、杨桂莲、刘慧敏、蔡道来、赵敏、郭阿庆、张新发的“达标课”获得好评。我校的录相课参评率居全县前列。

  5、常规检查为高效课堂护航

  没有检查、督促不能很好落实课堂建设,我们制定了半月业务检查制度,要求理科要为学生准备“补缺本”。形成了教务巡课制度,每位领导巡课一天,为课堂找问题,指方法。督促教师按“五步三查”授课。在巡课中发现了不少全县共性问题,也发现了很多我校独有的个性问题。我们有决心解决这些问题。

  课改,仅有热情远远不够,更要有锲而不舍的精神,咬成青山不放松的品质和永远行走在路上信念。xx中学人正以饱满的热情,脚踏实地,苦干加巧干的精神行走在课改的路上。

  三、重视教研工作

  教研是一个学校教学工作的加油站,教学生命的补给线。它的重要性教学人都知道。我们做了以下工作:

  1、坚持开好教研会,研讨“五步三查”流程,校长亲自督促检查,把出勤率纳入绩效工资中。

  2、选派骨干教师参加学习,本年度,我校两去杜郎口中学,见识了“杜郎口课改旋风”,增强了自己教学的自信心。参加了县局要求我们参加的所有学校教学开放日活动。我们学习了小圩中学的课堂评价表和班级文化,“梁头”文化;学习了安子口初中的延长课堂时间的做法;学习了三铺中学的“渐进推进法”,学习了五河二中、新集中学的所有学科全面铺开的推进法。达到了预期的效果,培养了我校的骨干力量,开阔了老师的眼界,也增强了我校老师的自信心,也解决了有些老师的畏难思想。

  3、以活动为载体,凝聚人心,鼓励教研组以活动促进学生发展,以活动凝聚学生人心,以活动搭建融洽的师生关系。举办了“颂”主题演讲比赛,七年级粉板字比赛,感恩作文比赛,古诗词比赛,英语综合应用比赛,英语听力比赛,益智运动会,广播操比赛,秋季运动会,七、八年级数学竞赛,李阳“疯狂英语”报告会,教师排球比赛等。

  4、参加市、县要求参加的所有征文活动,让老师把课改之得用文字记录下来,也能促进教师的学术水平,我校教师本年度发表论文27篇,在教育网上有12篇论文交流学习。

  四、做好校长的助手

  初中副校长即是校长的助手,又是分管工作范围的指挥员,承上启下,地位特殊。我在工作中践行以下几个方面:

  1、听从指挥,坚决执行

 对经集体研究,校长拍板的定案,坚决执行,并保证按校长意图把事情办好,本年度,张校长让我负责教学工作,我尽自己所能团结中层领导把事情做好、做细、做到位,不给校长添麻烦,让校长在重大事情上有精力、有时间决好策。

  2、尊重理解校长

  3、务实创新工作,不让校长督促,职责内的事想办法干好。

  4、严于律已,当好表率

  5、摆正位置,不争权。

  五、做好其他工作

  1、校长交办的其他工作,和中层领导合作,尽力做好。

  2、张校长外出学习时,主持学校工作,教学秩序井然。

  六、注重自身修炼

  1、坚持理论学习,读书看报是我每天的必修课,通过学习来

  提高自身的管理水平、教学能力和表达能力。本年度,我自费订阅了《读者》,坚持看《中国教师报》、《中国教育报》、《人民教育》、《五河教育》、《高效课堂在行动》,陶冶了自己的情操,了解了课改一线的动态,增加了高效课堂的知识,能更好地为教学、教学管理服务。

  2、以身作则,在教学、教研、教学管理中,实实在在地做一些事,真真切切地干出一点成绩,团结同事、尊敬同事、尊重同事的劳动。论文《也谈用心做教育》发表在《五河教育》上,在本校网上交流多篇论文。一年来,从未因私事请过假,调过课。早出晚归,兢兢业业地当好一线老师的表率,做到问心无愧,胸襟坦荡。

  七、不足及努力方向

  一年来,应该说我做了不少事,也取得了点滴成绩,但这离不开局领导,张敬民校长、中层领导、特别是各位老师的帮助。我清醒地认识到自己还存在诸多的不足。如个人的工作协调能力有待锻炼,教育教学管理水平与素养有待进一步提高。特别是在高效课堂的推进方面存在不足,我认为我校在高效课堂的推进上有两个问题需要解决,一是制度上存在问题,二是文化的依托。在下一阶段,我将进一步创新理念,紧抓高效课堂和校本教研不放松,以期在协助校长把握教育教学大局上,在推进高效课堂建设上做实、做细、做好、做出名堂,把自己分管的各项工作做的出色。

  工作中的历练成长,使我信心倍增,领导、老师的关爱信任,使我备受鼓舞。展望未来,任重道远,我将百倍珍惜,继续努力,为学校的发展,为高效课堂建设加油!

  谢谢局领导,谢谢张x校长,谢谢各中层领导,特别谢谢我校的各位老师!

学校副校长述职报告5

尊敬的局领导、各位老师:

  履职xx初中副校长一年来,可分为三个阶段,上学期负责总务工作,本学期负责教务工作,3月22日至今参加校干培训。现就履职情况向大家作一汇报,希望给予批评、帮助和指导。

  坚持理论学习

  我工作闲余,自觉研读《中小学校长》、《人民教育》等杂志,中国教育报中的“基础教育”专刊、“校长”专刊。学习学校管理中必备的理论知识,充实自己的管理理念。学校管理中校长成长理论认为:校长的成长任职起点晚成长周期长。这就说明,要努力适应校长岗位,提高自身素质的必要。山东清怡中学学习了杜朗口的“三三六”模式,洋思中学的“先学后教、当堂训练”,独创 “自主探究、展示反馈”的245教学模式,办学获得了空前的成功。这个模式告诉我们,在学习先进的理念的同时,要有自己的文化底蕴。我认为加大办学理念的学习与研讨是提升一个学校动力的有力武器。

  积极参加课改培训

  去年开始,县局加大了对校干、教师的课改新理念培训。一般都放在节假日、周末。我们认真组织老师参加了每一期的培训,不错过一个提高老师理念的机遇,仔细做好培训记录,会后认真研读吸收。经历了数次“头脑风暴”,深悟县局的“三为主”高效课堂提出的契机。在教育改革的阵痛期,在教育改革向内转,在教育改革练内功时期,我县能够审时夺势,快步加入“名校共同体”是一个正确的选择。本学年,整理听报告笔记两本8000多字,听教改传经课12节。另外,引领我校教职工积极参加县局的所有培训、听课,收到了预期的效果,为我校高效课堂建设培养了多名骨干老师。

  实施推进新课改

  不进行课改,教育没有出路。高效课堂是对应于传统课堂教学的“低效”、“无效”、甚至“负效”而言的.,它属于“有效教学”范畴,很好地补充了有效教学所不具有的指向的准确性。高效课堂是最接近于理想的教学形式。我校自县局发出动员令后。积极行动起来。率先在数学科实施以导学稿为统领,以小组组织为抓手,以自主、合作、探究为内涵、以三维目标为目的,以发展学生主动学习为方向的高效课堂建设。现在各科老师都积极行动起来,投身于“三为主”高效课堂的建设中。我们的目标是把课堂变成“知识的超市,生命的狂欢”。我们认为,模仿不是课改,是邯郸学步、东施效颦。学习杜朗口、兖州一中、昌乐二中,还是宁达中学、东庐中学,只能学习先进的理念和它的理论支撑,不能照抄照搬。我校今后会结合本校实际,积极探索,争取用一年左右的时间,全面推广有本校特色的高效课堂建设。

  加强校园文化建设

  上海特级校长洪雨露说:“校长要反思昨天,要奋斗今天,更要思考明天”。上学期,校委会做出了加强校园文化建设的决定。首先抓班级的文化建设:1、班级责任人建设,使班级的每个同学都有事干,都有一份我为校园作贡献的责任,大大激发了我校学生的责任感,校园面貌发生了很大的变化,卫生得到进一步的整治,正走向一个良性循环的跑道。但我们知道学生良好的卫生习惯的养成不是一朝一夕所能解决的,但我们不后悔、有决心去做这件事,同时也得到了张敬民校长和全体老师的支持。2、其次,是整顿班级纪律,从“头”做起,男孩的长头发,女孩的首饰是重点,主要是心理养成教育,让孩子把主要的精力放在学习上。经过努力,现各班已很少有学生在仪表方面违反校纪。3、以黑板报为阵地,加速校园文化建设,使学生的情趣得到陶冶熏陶,在文化的氛围中健康成长。

学校副校长述职报告6

尊敬的各位领导、同志们:

  我,党员,大专学历,小教高级,现任学校副校长,分管学校卫生、农远工程及学校团队工作。本期,在学校领导班子指导和配合下,在全体教师的大力支持下,本人在教育教学、及其分管工作方面取得了一定的成绩。在此,感谢大家对我的支持。

  本学期以来,我和大家一样能够按照学校的要求,积极参与政治学习和业务学习,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,认真落实科学发展观,认真学习“十七大”以来的路线、方针和政策,用科学发展观指导自己的工作和行动,用政治思想来武装自己的头脑。工作勤勤恳恳,踏踏实实,用教师的职业道德及党员的标准严格要求自己;积极钻研业务知识,不断探讨教育教学理论和教育教学方法。为人诚恳,团结同志,关爱学生,能与同志打成一片,善于听取别人的意见和建议,不断修正自己的工作和工作方法;能大胆的开展工作,能为学校工作献计献策。在教学中,能够依法执教、严谨治学、做到廉洁从教、为人师表。教师是一个光荣的职业,是一个受人尊敬的职业,也是一个良心事业。为此,经常告诫自己,要勤奋工作,坦诚做人,既要做一个好教师,更要做一个合格的教育教学管理人员。用自己真诚,用自己的工作,用自己的行动,回报社会,感恩社会。

  一、抓好学校的卫生工作

  本期在学校的正确指导下,能够认真落实《学校卫生工作管理条例》,坚持科学发展观,以改革创新的精神,努力搞好学校的卫生工作。

  开学初,我们成立了学校卫生工作领导小组,分工明确,责任到人;根据学校的`实际情况,制定了学校卫生工作计划,对学校卫生工作、学生卫生、疾病预防做出具体要求,并制定了相应的应急预案。

  1、学校划分卫生区,分片包班,责任到人。各班除搞好班级卫生外,还要打扫校园卫生,学校每周二进行一次卫生大检查,对检查的结果进行评比,并进行每周一公示,其结果纳入绩效工资考核。每周都安排固定班级进行校园卫生保持,并选派值日生督查。学校特别注重学生的个人卫生,要求教师教育学生讲卫生,要求学生勤洗澡、勤换衣,不留长发,勤剪指甲,并对个人卫生定期检查。

  2、学校对校园、教室、办公室、厕所及公共场所进行每周两次消毒,并做好记录。

  3、春季是常见病、传染病的高发期,学校在四月初,安排了各班进行一次预防疾病为主题主题班会,出一期黑板报,发一封致家长的一封信,对疾病预防家喻户晓人人皆知。特别对h1n1及手足口病的预防,要求学生牢记吃熟食、喝开水、勤洗手、晒衣被、常开窗。为了学生健康,学校组织了学生体检,建立了学生健康档案。学校坚持对学生进行晨、午检登记,发现异常及时预防。

  4、开设健康教育课,加强卫生保健知识的教育和心理健康教育。本期仍坚持要求学生做眼保健操,并进行眼保健操的检查和评比。

  5、加强学生饮水、食品卫生的教育,要求学生不喝生水、脏水,不吃过期食品和霉变食品。号召学生不吃零食,养成饮食卫生的好习惯。

  二、抓好学校农远工作

  农远工程是党和国家的一项惠民工程。我校利用农远资源对学生进行了教育教学、安全教育、法制教育,对教师进行了师德培训、教学教研培训以及教师的校本培训等。

  1、成立组织,加强领导;制定计划,强化措施。按照学校制定的计划、方案、制度逐步实施农远工作。

  2、加强设备的管理,对农远资源进行登记。建立了设备登记册、借阅登记册、资源使用登记册。鼓励教师制作课件、刻录光盘,建立统一的课件库。

  3、农远资源重在使用。学校要求每位教师,要按照课程表到农远教室上课,且使用农远资源进行教学。中老年教师要学着使用农远资源进行教学,年轻教师能创造性使用农远资源,能下载资源,能刻录光盘,能制作课件。在农远教室上课且使用农远资源的,学校采用加分制,结果与绩效工作挂钩。教室使用每周在二十节以上,全期教研活动均在四次以上。

  4、加强农远技术人员的培训,制定技术人员管理办法,积极调动技术人员积极性,使之更好的为教学服务。

  三、抓好学校团队工作

  学校共青团、少先队工作,是学校重要的组成部分,是学校开展第二课堂活动的主阵地。从负责学校团队工作以来,努力抓好该项工作,在团队人员的共同努力下,坚持科学发展观,围绕学校中心工作,加强团队自身建设,充分发挥少先队、共青团先进作用,创造性的开展学校团队工作新局面。

  1、制定计划,分工合作,创造性的开展学校团队工作新局面。开学初,根据学校实际团队制定了工作计划,团队负责人进行了具体分工,任务明确,责任到人,形成了齐抓共管团结合作战斗集体,确保了团队工作有序开展。

  2、重点加强少先队、共青团的思想道德教育。学校团队定期召开会议,布置团队工作,加强团队教育。通过学生守则、行为规范,主题班会等形式,对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义教育,使学生形成正确的人生观和价值观。

  3、本期团队安排的主要活动:

  (1)三月份开展向好人好事学习活动,各班出一期以好人好事为主题的黑板报。

  (2)四月份开展走出校园,服务社会公益活动。

  (3)五月份开展以文明礼仪为主题的教育活动。

  (4)在五、六年级优秀学生中发展了一批团员

  (5)庆“6.1”主题活动。与学校教导处联合举行

  庆“6.1”书法、绘画比赛活动,班级出一期黑板报,学校宣传栏展示优秀书法和绘画作品。

  展望过去的工作,虽然取得了一定成绩,也存在着一定不足。在今后的工作中,要发扬成绩,克服不足。要不继努力、扎实工作,再接再厉,以崭新的姿态,开创工作新局面,谋求工作大发展。

学校副校长述职报告7

  一、明确目标,在思索中前行。

  现代主义先驱卡夫卡说过:您不需要审视,也不需要聆听,只需要静默,世界将在你的足下不停地旋转,以至于露出它真实的面目。他强调的就是思索。由于思索,我主动学习;由于学习,我明确了工作目标。朝着目标,我在思索中前行。

  1、始终坚持读书学习。在学习中,我知道了副校长不仅是职务,更是一种职业,它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。所以,无论再忙,我始终坚持读书学习。一年来,天天阅读报刊,浏览页,紧跟时代步伐,阅读《有效研修》、《小学数学教师》和《教育新理念》等书籍;在校和外出听课30多节,参加各种教研活动30多次,撰写文章2篇,读书和思考已成为我生命中不可缺少的习惯。

  2、准确把握角色位置。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新。处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励。

  二、开拓进取,在实践中收获。

  围绕学校发展目标,在教育教学管理中主要着力做好了以下方面工作:

  1、实现]教学管理的规范化、制度化、科学化。

  一是严格执行国家课程计划;二是加强教学常规管理。对常规教学中备、教、批、辅、考、研、评各环节逐一落实,形成制度;三是强化质量管理。针对我校学生实际,每班制定有暂差生辅导计划,建立了暂差生发展跟踪档案。建立健全了教学督导制度:

  ①巡堂制度。

  ②听课、评课制度。

  ③行政领导蹲点制度。

  ④定期检查备课、作业批改制度。

  ⑤质量监控制度;四是规范教研活动。教研活动力图在“实”与“新”上下功夫。

  2、以课题研究为重点,全面提升学校教科研管理水平。

  一年来,我校先后承担了国家级课题《在信息技术条件下,探讨自主学习的.模式》和一个市级课题《有效研修实践策略的研究》。信息技术课题中期报告受到上海总课题组专家和区教育局的肯定,本学期,我校承担了合肥市《有效研修》课题组的研究现场会;6月14日,我校“自修—反思—行动—实践”研修模式受到合肥市总课题组的肯定和表扬;并从首批136所实验校中脱颖而出获得课题研究优秀学校。在管理的学校两个课题网页中,本人共添加和..站务日志14篇、研究动态68篇、文章248篇、活动图片46张。课题研究的阶段收获,激发了教师科研热情,学校教科研工作呈现良好发展态势。

  3、毕业班推荐工作

  今年的毕业生户口审核和推荐权继续由教育局管理,从3月份到6月份,..四个月,我都与毕业班班主任齐心合力,本着为学生负责,让家长放心,耐心解释招生政策,积极做好毕业生推荐工作。

  4、其他工作

  课程分配、教师和班级课程表、教师成长手册、上学期2、4、6年级统考安排、党支部等工作。

  三、冷静思考,在反思中发展

  一年来,无论作为教师、党员还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待、以.服人,淡泊名利,心地无私天地宽。 严于律己,为人正直。凡事能自己做的就多做些,要说的就当面说清楚,该布置的任务就传达到位。教育教学工作牵涉学校每一个教职员工,工作中难免会遇到教师偶有过激言行。我常常忍让、克制,调动心态,用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人。能深入年级组,与教师交心谈心,尽心打造良好的人文管理。

  不足及努力的..:

  1、领导能力有待提高,特别是要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质。

  2、进一步在“落实”上做好文章,强化“品牌”意识,不断提高学校教育教学质量。

  3、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,合理安排工作,尽量为老师们营造愉悦的工作环境。

  伏案回眸,一年工作有得有失。俗话说:“百尺竿头,更进一步”,我将冷静反思工作中的不足,认真听取领导、老师们的意见,用充满智慧与艺术的管理服务教师工作。

学校副校长述职报告8

各位领导,老师们:

  作为学校分管教学、教科研、信息技术的副校长,一年以来,在各位的大力支持与配合下,与学校一起成长,在风风雨雨中共同进步。年终岁末,有必要回顾一下我们曾经走过的路,用成绩来激励自己,用不足来鞭策自己。下面是我对本学期所分管工作的小结,敬请批评指正!

  一、强化教师队伍建设,进一步构建和谐校园

  1、加强名师队伍建设:

  名校的生存与发展,离不开名师的支撑。在宿迁市第四届学科带头人和骨干教师评比中,全县学科带头人和骨干教师共9人,全部被我校包揽。在刚刚结束的宿迁市第五届学科带头人、骨干教师评比中,怀文中学有学科带头人7人,骨干教师12人;在刚刚结束的宿迁市第二届教学能手教坛新秀评选中,怀文中学有教学能手22人,教坛新秀17人,怀文中学教师入选人数在全县初中高居榜首,在全市初中也名列第一。我想,成绩决不是凭空而来的,正是我校加强名师队伍建设的结出的丰硕果实。

  2、加强课题研究工作:

  成绩可以说明一切:目前,我校已经拥有“十一五”市级课题12个、县级课题16个、省级课题9个、国家级课题1个。

  3、组织教师编书出书:

  学校组织编写教材已经有两年了,作为丛书的.主要负责人,两年里我们编印校本教材20多种。20xx年暑假,组织骨干教师编写9个学科《怀文同步导学系列丛书》。我校还积极倡导教师著书立说,本学期我校投入20多万元出版《怀文探微丛书》,本人的《春之韵——中学生朗诵指要》也在其中等个人专著共七本。

  二、完善教学常规,优化管理机制,进一步构建课改校园

  (一)全面打造三动五自主课堂

  近年来,我校在“五步流程”教学模式的基础上创立的三动课堂的教学思想。

  经过一年的实践证明“三动五自主”教学更凸显了学生的主体作用,更注重学生学习的自主性。它是符合我校教学现状的一种有效的、针对性和可操作性很强的教学思想。现在我校已经把积累的经验汇编出版成书,书名就叫《创三动课堂》。本学期我们还组织了“三动五自主”课堂教学观摩和“三动五自主”教学的经验交流会,在全校上下形成了新的优课价值观念。

  (二)优化管理机制

  1、推行领导干部公开课制度

  把所有教干的课程表向全校公布,高校长、徐校长和我带头在两校区上公开课,让老师们听课评点,起到很好的带头作用。

  2、推行教师月考制度:为提高教师素质,防止知识退化,使广大教师自加压力,不断充电,我校从本学期开始实行教师月考制度。这种制度,为进一步提高教学质量,提供了师资保障。

  3、推动管理中心下移:为管深管透,提高教育教学质量,从本学期开始,我校将教务处、教科室的部分权利下放到年级,管理重心向级部倾斜。日常的检查性的事务都由年级组织实施,增强了检查及时性和针对性。

  三、加强国粹教育,弘扬民族文化,进一步构建国粹校园

  在市县诗词协会的指导下,我校高度重视诗教活动对树立学校品牌、打造诗化校园的重要性,并把它作为学校素质教育的重要组成部分。

  1、加强成语育人工作:为加强成语学习,建成成语墙、成语梯、成语林、成语椅,开通成语广播,印发《中华成语千句文》,师生学成语、用成语蔚然成风。

  2、加强对联育人工作:

  我校把对联当成为语文教育的一项基本内容。我校依据自身情况的,开展了以下活动:组织编印了《怀文联语》第一册和第二册、高树军校长亲著《联语润怀》字帖版对联赏析教材,我校各班级在黑板上开展“今日对联”研习与创作活动,面向全校师生开展“本周征联”活动,安排专人并邀请专家,来我校开设对联讲座,增强了学生欣赏写作对联的能力。

  为推动楹联育人工作,学校还组织全校教师参加对联考试。实施教师对联段位制,并分层开展培训活动。本月19日全国首张面向中学生的报纸《校园楹联报》将在我校创刊。

  四、加强硬件建设,优化信息管理,进一步构建科技校园

  1、为教师购买笔记本电脑

  现在,我校已有90%教师有自己的'笔记本电脑。

  2、努力建好学校网站:

  现在我校进一步完善了校园网络中心建设,核心交换机、大型服务器、防火墙、不间断电源等设备一应俱全。本学期我们还对网站进行了改版和更新,为师生学习和发展提供了良好的平台。

  3、实施网络化办公:

  全校500多名教职员工都能登陆办公系统进行网上办公,浏览各类文件和通知。我校教职工享受无纸化办公的便捷,豪迈地踏上信息高速公路。

  4、开展信息技术与课程结合研究:

  《信息技术与初中语文学科结合的途径研究》、《初中生上网心理健康教育的策略》、《信息技术与初中语文课程有效性结合的研究》这三个省级以上课题的立项,突破了怀文中学无电教课题的零记录,目前我校已经被省电教馆确立为江苏省现代教育技术实验学校。

  当然,以上成绩的取得,都是在座各位大力支持,共同努力的结果。我的工作还存在许不足之处,在今后希望能得在大家进一步的批评和指导,谢谢!

学校副校长述职报告9

  新学期,新目标。面对新形势、新岗位、新要求,我乐观留意加强自身学习。本学期以来,本人有敬业爱岗的思想,能自觉遵守社会公德和老师的行为规范,严于律己,牢固树立为学生服务,为老师服务,为学校服务的思想。能乐观参加教育局、学校组织的各种学习、培训活动。能以人为镜,明己得失,和同志们和谐相处,不自以为是,虚心倾听教职工的意见和建议,在自己工作范围内的事,能作决定的就作出决定,能办的办,办事果断,不拖泥带水,坚持实事求是。平时留意收集、整合信息为校所用,留意通过开好不同形式的会议、老师座谈会,广泛收集信息和对学校教学工作的意见和建议,能根据学校特点,有的放矢地开展学校的各项教学工作。平时,能乐观深入一线,帮助班主任老师和各科科任老师根据各班的实际情况,发现问题,分析问题,提出解决问题的方法和思路。

  本学期以来,在教学工作中,能自觉地集思广议、博采众长,坚持听课,向本校老师学习,深入了解情况。平时能专心学习新的教育教学思想,能乐观组织教学工作会,并提出建设性意见,平时留意教学方法和教学思想的探究,留意课堂教学效果,教学效果较好。 作为一名学校的副校长,必须做到相互敬重,相互协作,听从组织纪律,不搞个人小动作。平时能顾全大局,识大体,有较强的民主意识,做事敢负责任,不相互推诿,不是自己分管的工作,只要领导分给自己,都能愿意接受,并专心做好。作为学校的一名领导成员,在工作中理应走群众的前头,在与同志的交往中更应热忱关心,照料别人。 同时领导的艺术,也很值得讲究。但由于办事过于简洁,与同志的沟通还有欠缺,有时尽管自己的动身点是对的,但办事效果不是很理想,究其原因是工作方法过于简洁,只留意事情的结果,而忽视了事情的进展和过程,往往只凭自己的要求去衡量别人,且求成心切,总是用一个标准一刀切,使别人不易接受。平时与老师们谈心,情感沟通,关心生活等方面做得还较欠缺,这样对调动教职工的乐观性,也有一定的影响。在思想上过多地留意了熟悉情况、了解环境的`一面,对开展工作的魄力和决断还显不足。还需要自己在以后的工作中留意和改正。

  回顾本学期的工作。就个人而言,尽了自己的主观努力,但对比一个好领导的标准来说,相差甚远。另外,对于学习,不能持之以恒,特殊是对于社会这本无字的大书,学得更不深不透。我想通过这次总结,一是对自身工作、学习、生活的回顾、小结、反省、自勉,二是能听到更多的自己又看不见的缺点和错误,知错就改,使自己在今后的工作中更完善,更称职,让自己在老师的监督、关心、帮助下,更好地发挥自己的一份力气,为学校增光添彩,愿和全校教职工携手并进,共创美妙明天。

学校副校长述职报告10

  本学期,根据工作分工安排,本人分管学校安全、德育、后勤等业务工作。在王校长的直接领导下,在各位同仁的大力支持协助下,尽职尽力,尽自己最大的努力完成上级和学校安排的工作,到目前比较圆满的完成了本学期的各项工作,现将各项工作述职如下:

  一、主抓安全,保稳定,营造良好的教育氛围

  1、完善领导机构,明确岗位职责。安全工作是学校的首要工作,是保证学校一切工作正常进行的根本。开学初,我们就学校的现状进行了分析,提出要坚持“安全第一、预防为主”的方针,明确提出要加强学校的安全能力建设,确保安全事故发生率为“0”的目标任务,为此学校成立了以校长为第一责任人的安全工作领导小组,对学校安全工作负总责,成立了学生发展中心具体负责学校的安全工作,从学校的安全机构、管理制度、工作举措、目标考核等四个方面扎实开展工作。按照“一岗双责”制和“管教学就要管安全”的要求,学校制定了校长、副校长、中层人员及各管理中心安全责任清单,同时制定了《襄垣县永惠小学校岗位安全工作职责细则》,为每位教师明确了自身的安全责任,基本形成人人抓安全的良好局面。

  2、制定规章制度,做到有章可循。由于学校9月才投入使用,学校没有一套完善的安全管理规章制度,“无规矩不成方圆”,为此,我们结合学校实际,初步制定了学校安全工作管理制度、安全工作管理领导责任制和责任追究制度、校园安全隐患排查整改制度、学校安全事故报告制度、学校消防安全管理制度、校园安全值班制度等,并在以后工作中不断完善相关制度。

  3、抓好常规工作,注重安全能力建设。安全稳定工作是学校的基础性工作,它是学校开展正常工作的基本保障。根据上级关于学校安全能力建设工作“三化三建设”要求,我们坚持安全教育课程化、安全演练常态化、安全职责全员化,并不断完善安全保障体系、安全考核体系、家校共管体系,实现了线上线下相结合的学生安全教育,每月开展一次安全应急演练,将安全职责细化到每位教职工,按需配备“三防”设施,制定了班级安全考核细则,严格执行安全工作“一票否决制”,成立了各班级、年级的家长委员会,及时与学生和家长签订了《安全目标责任书》《防溺水致家长的一封信》《交通安全责任书》等,从各个层面、角度抓学校的安全能力建设。

  主要工作:

  (1)坚持参加县局安全例会。按时上交各种安全材料,同时组织全校班主任每周一下午二节课后召开班主任会议暨安全例会,汇总安全情况,安排近期工作,注重督查落实。

  (2)依托安全教育平台,开展学生的安全教育。在开展好学校常规性安全教育的.同时,利用长治市学校安全教育平台开展防溺水教育、9.11消防专题教育、122交通安全主题教育等专题教育,通过教师的在线教育与学生的线下登陆学习完成作业,不断提高学生的安全意识和文明程度,截止12月底,教师授课率、学生作业完成率达到100%,完成本学期的既定目标。

  (3)坚持例行应急演练。根据季节特点,组织学生开展以防交通事故、防地震、防火灾等主要内容的安全演练活动,确保每月一次应急演练落到实处。通过应急演练教会学生一些基本的逃生技能,提高了学生的应急处置能力。

  (4)注重安全隐患排查,确保校园及周边安全稳定。以《山西省中小学校安全隐患排查指南》为依据,开展隐患排查,通过排查,发现以下问题并及时采取措施加以整改:

  一是学校人行天桥附近、厕所附近堆放施工构建处、图书楼安装玻璃处存在一定的安全隐患。针对隐患采取了在区域附近拉警戒线、对施工区域进行围挡隔离,标注了“施工重地禁止进入”、“危险区域禁止玩耍”等提示语,并加强学生的安全教育,远离安全隐患。

  二是学校门前道路无任何交通标识标志,学生上下学存在一定交通安全隐患。11月9日在校门口设置了禁停网格线、限速标志牌。

  三是北教学楼消防(灭火器)未摆放到位。11月13日已经将按灭火器按要求摆放到位。

  四是学校的监控设施未安装到位,一键报警器未与公安联网,没有达到“三个百分之百”的要求,校门口硬隔离设施未配备到位。目前一键报警器与公安联网,学校的监控设备无法使用,向上级领导进行了汇报。

  二、注重德育,抓养成,培养学生良好行为习惯

  1、加强德育、养成教育工作。坚持立德树人的根本任务,开学初结合县教科局相关文件精神,制定每月一主题的德育内容,利用国庆节、教师节、元旦等节日,从学生的爱国教育、传统文化、集体教育、家文化教育、24节气知识普及等方面加强学生的德育,实行每周一全体教师升旗制度,各班级轮流值周升旗,在国旗下进行德育教育。针对学生坐姿、读姿、写姿不规范问题,制定了三姿标准、凝练了三字口令、制定了考核办法。

  2、注重督促检查。以学生发展中心牵头,带领各位教师入班进行三姿规范的督促、检查、量化,并进行通报表扬、批评,授予习惯养成流动红旗。

  3、开展“两操一舞”活动。为进一步提高我校学生两操一舞的整体质量,分别于国庆、元旦前举行了广播操、曳步舞比赛,通过比赛,进一步提高了学生的集体观念、纪律意识。制定了“两操一舞”活动开展流程,从学生的眼保健操、队列集合、行进、广播操、点评、退场等各环节进行规范。实行红领巾监督员监督、点评两操一舞制,通过量化给予等次评定,并当场给予反馈,共同促进两操一舞的质量。

  4、实行家校共育活动。分别于开学初、国庆节前夕、学期末举行了家校共育活动,通过活动的开展,向家长共享教育子女的经验,让家长参与到学校的各项活动,及时掌握学生在校的各种表现等。

  三、搞好服务,重后勤,保障师生教学生活需求

  1、开学前筹备工作。开学前,在校长的带领下,先遣小分队对学校的行政办公楼、教学楼等进行实地查看、分析,按照实际需求对各功能室、教师办公室、职能处室进行分配,及时调配了学生课桌凳,督促安装了教学一体机、黑板,购置了卫生打扫工具等,保障学生9月份正常入学。

  2、教学、办公设备的调配安装。开学后,各类教学、办公设备陆陆续续到位,按照各室的布置,为教师配备了办公桌椅、办公电脑、打印机等办公设备,协调云教室设备进行安装、调试,图书馆图书上架,布置了电子图书室、阅览室,布置了书法教室、舞蹈教室,并协助局后勤中心进行了验收,现均具备使用条件。

  3、水、电、暖供应。积极和自来水公司联系接通自来水。和教科局、财政局、电力公司等协调,完善永惠小学10kv线路工程手续,现已具备开工条件,但因工程资金问题未施工。到供热公司协调验收供暖设备、进行集中供热等。

  4、卫生保洁工作。公开议标,议定了校园卫生保洁公司,为学校的公共区域进行卫生保洁。

  5、食堂设施设备。积极和食堂设备供货商进行沟通,配齐了设备,于12月中旬正式开灶,保证新分配的外线教师能够在学校就餐。

  四、协助工作,强管理,团结一致实现既定工作目标

  本人坚持积极协助,配合校长工作,只要领导安排工作,从不推诿扯皮,并努力按时保质保量完成工作任务。与同志们密切配合,互相勉励,团结一致,保证了工作的顺利进行,实现了安全无事故的工作目标,促进了教育教学工作的有序开展。

  总之,一年来在各级领导的指导下,在新的岗位中,本人用最大的精力,努力为学校教育辛勤工作,虽然比较累,但感到很欣慰。在工作中还存在诸多不足,比如经验不足、学习不够、方法简单、考虑不周等,在今后工作中一定加强学习,深入教学一线、深入教师当中,进行调查研究,了解师生所需,开拓创新,努力工作,共同谱写永惠小学美好的明天。

学校副校长述职报告11

  作为中学校的一名副校长,本人工作积极,认真,有进取心,协助校长工作,关心、服务教师,尽心尽力,不断创新,出色地完成本职工作。现将工作总结如下,向大家做一汇报,望批评指正。

  一、堂堂正正做人,踏踏实实做事。

  堂堂正正做人,踏踏实实做事是自己为人处事的宗旨。不论什么时候都能与人为善,和平相处,始终保持积极、乐观向上的心态,宽以待人。与人处事,永远抱着吃亏的态度,只希望人人都好,诚实守信,吐沫为钉,正因为如此,才赢得领导的信任,同事的认可,社会的好评。

  二、关心教师,服务教师,情感爱理,制度约束。

  学校工作,主要针对全体教师。因此,我的职责就是协助校长,服务好教师。关心体贴教师,想教师所想,急教师所急,广泛听取教师意见,倾听教师心声,为教师排忧解难,使教师全身心投入到教育教学工作中去。同时,还要以学校制度约束学校教师,使教师工作行为步入规范化轨道。

  三、服从领导,协助校长,工作尽心尽力,不断创新。

  按照县局文件精神,按照校长工作安排,认真做好各项工作,不断创新,是我义不容辞的职责。

  比如,教师课程工作安排,教学、教研计划,各项管理制度的制定,等等,自己都要不断总结,在原有的.基础上,结合教育教学新动态,加以改进,不断创新,落实实施,使各项工作,分工明确,责任到人。做到事事有人管,人人有事做。学校所有工作有序,稳步向前推进。

  四、努力学习,不断进取,提高自身素质,起到表率作用。

  有句名言:学高为师,身正为范。作为主管教育教学工作的我来说,必须努力学习,不断进取,努力提高自身素质,起到表率作用。只有技高一筹,才能真正起到指导、管理教育教学的实效。我现在是这样做,以后也依旧如此。

  总之,自己把全部的心血和激情倾注给了罗村小学的教育事业,就像绿叶一样,默默无闻地为花和果实奉献着自己的一切。虽然不能事事尽如人意,但求无愧于心。有不足之处望领导和同事批评指正。

学校副校长述职报告12

  时光荏苒,转眼又是一眼,回顾一年的工作,有喜有忧,有乐有苦,既有收获,也须反省。在学习与反省中稳步前进。

  首先,作为一名副校长,我意识到自己应该树立全局意识,善于观察反思与整体规划。在上一学期的联合调研中,我们发现了平时容易忽视的问题,并意识到在教学管理中还有很多需要规范和细化的地方。严峻的评估形势和质量压力迫使我们必须更加细致地谋划常规管理和质量提升。

  为了提升自己的课程领导力,我参加了夏校和赵校的培训,并向兄弟学校的分管校长学习管理经验。我还加入了校长工作室,参与每一次活动,并阅读了专著《课程的力量》和《谁来决定我们学校的课程》。我与教科室一起梳理学校课程建设方向,修订校本课程,调整社团活动课程内容和评价方式。一年的实践虽然成果不显著,但有了轨迹和记录。

  为了促进教师的'专业发展,我们鼓励年轻老师申报乡村教师培育站,让他们在培育站的学习中获得名师指导,开拓教育视野。我们还召开班主任例会,加强沟通和经验交流,互相帮助成长。我们举办了厚实微讲堂,让老师们分享教学方法和带班经验,激发工作热情。此外,教科室还制定了教师读书计划,在备课群里推荐阅读内容和教学资源,让大家在微阅读中得到收益。

  在工作中,我们要相互信任和尊重。我常常与校长、中层和老师们进行沟通和交流,共同解决问题。我也常常反思自己的工作中的疏漏和问题,并根据大家的意见进行调整。我们要团结一致,共同努力,才能走得更快更远。

  一年来,我们的努力得到了回报,学校被评为区体育特色学校,即将被评为市依法治校示范学校。这些荣誉见证了我们的努力,让我们深感欣慰。我们相信,所有的梦想最终都会实现,所有的付出早晚都会得到回报。如果还没有实现,那说明它还在路上,我们会继续努力。感谢大家一年来的支持和信任,感谢大家的理解和配合。我在厚小的一年半时间里,虽然有些问题考虑得不细致、不全面,安排得不合理,处理得不恰当,但希望大家能够理解并直言不讳地向我提出意见。

学校副校长述职报告13

  根据教育局和镇镇府的指示,长岭镇中心中学和黑石山中学与20xx年秋合并,合并后我分管学校后勤工作。在合并后的一年的时间里,我带着全体教师的信任与期待,坚持以“后勤保障,物尽其用,杜绝浪费,教学所需,文明高效”的服务原则,以“后勤不后,服务为本,开拓创新,勤俭节约”为宗旨,转变思想观念,加强后勤管理,强化服务意识,扎实稳妥地推进了各项工作的进程,认真地抓好分管工作,较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作完成情况述职如下:

  一、修身立德,率先垂范

  我对自己的度量标准是高起点、严要求,力求做到最好,做教师的表率。

  1、加强学习,提高能力与素质。

  在今天学习型的社会里,学习就是工作,工作就是学习。因此,我把工作当作学习之源、学习的过程。对于工作中出现的一些问题,我会反思,也会虚心地向其他班子成员或老师请教,汲取宝贵的意见,对不同的意见,我常常换位思考,多站在师生一边、从学校大局来思考问题,寻求最好的解决办法。工作之余,也学习一些教育教学和学校管理理论,在工作中找差距,在学习中长知识,不断提高自身思想根底和知识功底。

  2、以身作则,做老师的表率。

  对于学校的各种制度,我以身作则,带头遵守,自觉接受群众的监督。每天我坚持到校早,离校晚,始终把学校工作放在第一位,对于上班时间还未处理完的工作,晚上和双休日再到学校加班。虽然有时觉得有点累,但活得很充实;虽然老师信任我,给了我职位,但我从来不居官自傲,我觉得我也是群众中的一员,一名普通老师,我也喜欢和其他老师讨论教育教学工作中的疑难问题,谈家庭、个人问题,当老师需要帮助时,我也能主动援手,将主动帮助别人做事作为我的一种乐趣,做老师的知心朋友。

  二、学校后勤工作不断改进。

  后勤工作是学校开展教育教学工作、师生和谐生活的有力保障,后勤管理工作的好坏直接影响到学校工作的有序进行。因此,我从强化后勤内部各环节管理入手,抓了如下几方面工作。

  抓管理,树形象。针对后勤工作分散、零碎、岗位多的特点,有针对性地根据每一位职工的特长,对各项工作进行细化、量化,做到既有分工,又有合作,既发挥个人潜能,又充分体现优势。

  抓教育,比奉献。在具体工作中,我注意做好职工的思想教育工作,与他们谈心,经常开展爱岗敬业教育,艰苦奋斗教育,集体主义教育等。如对一些后勤人员责任心不强的现象及时进行了教育,让他们清醒地认识到后勤工作同样是学校一项重要的基础工作,增强后勤工作的责任感和光荣感,树立以校为家、爱校光荣的集体主义观念和主人翁精神,从而立足本职岗位,争做一流工作,争创一流业绩。经过一年的努力,培养了一支团结合作,吃苦耐劳,尽职尽责的后勤班子。

  2抓财经,算细账。针对学校资金严重短缺的情况,在平时的工作中我们坚持“能省则省,能代则代,能修则修,能借则借”的原则,增收节支。从用水、用电到基建维修都精打细算,将学校有限的资金用在刀刃上。

  在平时,我努力做到并经常教育师生员工不浪费一滴水,不浪费一度电,不浪费一张纸,加强管理,制止铺张浪费行为。生活中我洁身自好,严于律已,不该说的话不说,不该去的地方不去,

  暑期,学校进行一次校舍维修和课桌椅的维修更换。这一期间,我自始自终参与,拿方案、定措施,极大限度地节约了人力、物力、财力,保质保量的完成了任务。

  严格财务管理,一年半年来,逐步完善了财务管理制度。一方面,严格执行了上级的`收费政策,并及时将上级的收费文件予以公示。彻底制止了乱收费行为。特别是免除了义务教育阶段学杂费以来,学校从未向学生收取任何费用,校服、学生平安保险、生活就餐、学习资料等都是学生自主消费。另一方面,学校各项开支严格按预算执行,重大开支由校委会商量决定,教师津补贴严格按上级文件规定发放,杜绝乱发乱补,每学期都要由民主理财小组对学校收支进行一次审核清理,并及时张榜公布。

  在贫困寄宿生生活补助费发放工作中,我从严把关,一是大力宣传党的政策,让家长明白放心,二是严肃纪律,责任到人,要求老师对学生家庭情况进行调查摸底,切实做到了把钱发放到困难学生手中。

  三、认真做好自身教学工作。

  一年半来,我一直担任七年级的语文教学,为尽量克服行政工作对教学的影响,特别是临时开会,我常常要与其他科老师进行调课,回来后再补上,从未耽误一节课。另外,我还积极参加教研教改活动,深入课堂听课,和大家一起研究,取长补短,每学期听课都达到15节,做到有听有评。

  四、成绩与存在问题。

  回顾一学期来的工作开展情况,我觉得我的工作是尽职尽责的,自己的工作层次和水平有了明显的提高,岗位职责和各项指标完成的质量有明显的改善,分管工作各方面切实得到了加强。后勤工作真正为学校发展起到保驾护航作用。在此,我要感谢所有支持我工作的教职工特别是后勤人员。在取得成绩的同时,也存在着缺点与不足,一是由于经费不足学校基础设施落后,硬件设施不完善,严重制约了后勤工作为教学一线服务功能的发挥;二是后勤保障能力仍需加强;三是自己的管理水平、工作方法、协调能力还有待提高。针对上述的问题,我有决心在今后的工作中逐步加以解决、提高。为把我校办成长岭人民满意的学校做出自己的贡献。

学校副校长述职报告14

尊敬的领导:

  我谨向您汇报本学期的工作总结。

  一、统一思想,提高认识,增强服务意识。

  本学期,我带领后勤一班人,始终严格按照上级部署和学校安排,有条不紊的开展工作,与上级领导部门和学校各部门保持高度一致,明确自己的职责,尽其所能做好了本职工作。面对工作上的困难,我们从不推诿、扯皮,总是积极想办法,不抱怨、不泄气,尽自己最大努力完成分担的工作,以实际行动为教育教学工作提供有力的保障。

  二、各项工作开展有序,稳步推进。

  1、制定学期工作计划。

  在开学初,我们与后勤一班人讨论研究,制定了学期工作计划。在平时的工作中,我们依据计划进行安排,按部就班地扎扎实实走好每一步,保证工作有序进行,没有因为安排不到位或工作不力而影响学校整体工作。

  2、保质保量完成上级临时安排工作。

  总务处每学期都有上级临时性工作安排。在人手有限的情况下,我们能够按照上级要求按时完成各项工作,如固定资产清查、全面改薄检查、贫困生救助、食堂卫生安全督查等。

  3、完成公物维修、维护和水电线路改造。

  本学期,我们顺利完成了维护、维修设施改造等工作。包括饮水机维护维修、空调维修、水管维修和水龙头更换、门窗玻璃维修和更换、灯具维修和更换、教学区和宿舍区下水道疏通、厕所下水道疏通、厕所线路维修、教职工宿舍电路改造、厕所和生活垃圾清运、花草树木的管理等。

  三、把食堂管理作为工作重点之一。

  为保证师生的饮食安全,我们严把进货质量关,要求索证、索票齐全留样儿消毒规范,严控制作环节,排除安全隐患,杜绝食品污染,保证食品的绝对安全。

  四、下学期工作几个重点:

  1、做好平时财物检查并定时清查,及时反馈量化,同时做好维护维修。

  在下学期,我们将继续做好平时财物检查,并定期进行清查。及时反馈量化的信息,及时处理问题。同时,我们也会做好设施的维护和维修,保证一切设施的正常运行。

  2、督查相关科室抓好固定资产管理,严防国有资产流失和人为损坏。

  我们将加强对相关科室的督查,确保固定资产的管理得到落实。我们将严防国有资产的流失和人为损坏,确保资产的安全和完整。

  3、进一步完善食堂管理,严控各个环节,及时排除安全隐患,杜绝安全事故发生。

  下学期,我们将进一步完善食堂管理,加强对各个环节的.监管,确保食堂的安全和卫生。我们将及时排除安全隐患,杜绝安全事故的发生。

  4、强化责任意识,保障教育教学工作正常进行。

  我们将进一步强化责任意识,始终保持服务意识。我们将以高度的责任感,为教育教学工作的正常进行提供保障。

此致

敬礼!

  述职人:XX

  20xx年XX月XX日

学校副校长述职报告15

  20xx——20xx学年度,我本人继续担任XX中心学校副校长,主管教学工作,上学期由于XX校长被抽调到办公室负责民师认证,学校后勤工作我也接管了下来;一年来,在太和县教育局和中心校办公

  室的指导下,在学校全体教职员工的支持和帮助下,基本达成了年初制订的各项目标。作为学校的一分子,一年的实践使我有了更多的期待和自豪,现将一年的工作与感受向大家汇报如下。

  作为主管教学的校长,能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思想,新的观念,掌握新的教育动态。本学年我重点学习了“十八大精神”和国家基础教育改革的文件,并组织全体教师学习洋思“先学后教,当堂训练”的有关操作规程,学习太和县教育局“三项工程”建设及打造“高效课堂”的有关文件。根据基础教育改革发展的方向,制定本校的学校工作计划,组织本校的教育教学等工作。以教科研为先导,积极进行了课堂教学改革,研究新教法,探索新模式,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,组织并开展了各项工作。

  1、打好课堂教学攻坚战

  为了加大课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式,落实教育局关于打造“高效课堂”,推进教学改革的要求,我校于今年3月开始,广泛开展“高校课堂”教学改革活动。成立了以徐校长为组长的课改指导小组,召开教改专题会,布置课堂改革工作计划,提出改进课堂教学的实施意见;组织听课、评课。采取“走出去,请进来”的方式,远去洋思、合肥,近到苗集、马集,把倪邱、马集中心校有课改经验的教师请来实地指导,解决课改中遇到的困惑,多次到太和三中、民族中学参加课改学校的教学观摩活动,学习他们较成熟的课改经验,用以指导我校的课改实践,提高了教师课堂教学水平,涌现了王x、董xx、吴x、刘xx、王x等一大批课改先进人物;为我校今后进一步推进教改奠定了坚实的基础。

  2、抓好教研、科研,使教学改革深入发展

  随着我校教改的不断深化,对教学改革的管理成为教学管理的重要内容。本学年学校进行多项教学改革。重新修订了我校的《教师量化考评细则》、《绩效考核办法》,以教研组为单位集体备课,同年级同科教案资源共享,改变了教师以往反复抄袭教案的习惯;以六、七年级为课改试点,把洋思的《先学后教,当堂训练》与我校的实际相结合,采取分组指导、师生互动的形式,积极稳妥的推进教改;开展了“多媒体教学技能大赛”、“教师教学基本功大赛”,“多媒体教学大赛”,课改指导组推门听课等活动,大大提高了广大教师的教学水平和课改意识;组织并开展了大教研活动,活动中我校教师与陈庙中学教师互上观摩课,相互研讨,共同提高,呈现了前所未有的教改热潮。

  3、将教学质量管理作为管理的核心,对影响“教”与“学”的各种因素,进行检查、分析、控制,以保证教学任务的完成和质量的提高。亲临教学一线,掌握第一手情况。本学年,深入课堂,坚持听课共30多节,了解掌握教学动态,适时指导。监控各年级教学质量,定期召开各年级月考分析会,逐科逐人分析取得的成绩和存在的不足,并提出改进的措施;定期召开班主任会议,相互交流班级管理经验,共同商讨并解决班级管理工作中遇到的问题;指导班主任定期召开学生家长会,和家长们交流教育孩子的方法,提醒家长结合学校控制学生的不良行为;重点抓毕业班的教学工作,经常与毕业班老师谈心,几乎每月都要召开毕业班老师会,倾听他们的心声,解决他们遇到的困难,尽可能的给予他们物质和精神的支持,力争考出优异的成绩;坚持每周一班子例会不动摇,总结上一周的工作情况,制定下一周的工作方案,确定下一周的`工作重点,明确工作责任人,确立预达目标,使学校工作有方向、有计划、有重点、有落实;定期召开教代会,加强对学校工作的指导和监督,学校的重大决策都由教代会讨论通过后方可实施,及时反馈广大教师的意见和建议,改进工作方法,提高工作效率。

  4、加强教风学风建设,营造良好的学习氛围

  教育是激荡心智、贞立人格、沐浴灵府、彰显个性的活动。“学校要让年轻人的心激荡,走进学校,应当让人能够感受一种神圣、魅力和诗意”,学校应该成为理想社会的雏形,教风学风建设是一个学校名誉优劣的关键,也是学校办学生命力和竞争力的体现。我坚持从教师的教学行为规范和学生的学习习惯、生活习惯入手,从抓细节、抓规范做起,严肃考风考纪,务实进行教学质量考核,学校初步形成了良好的教风、浓厚的学风,我们的教师一个个充满激·情、自强自信、勤于学习、爱岗敬业,他们在忙碌着、收获着并快乐着;我们的学生一个个体魄健美、阳光开朗、文明礼貌、勤奋好学,他们在拼搏着、追求着并成长着,广大师生追求的是一种生命的蓬勃,一种澎湃的激·情,学校已慢慢成为学习知识的圣殿,师生成长的摇篮。

  5、加强校园文化建设,使学校的每一面黑板,每一块墙壁,每一处花草都能成为育人的阵地。

【学校副校长述职报告】相关文章:

学校副校长述职报告01-18

学校副校长个人述职报告02-06

学校教学副校长述职报告02-04

学校副校长的个人述职报告03-09

学校副校长述职报告范文03-16

学校副校长个人述职报告04-16

(推荐)学校副校长述职报告10-22

学校副校长述职报告12篇02-11

学校副校长工作述职报告01-25