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随着个人素质的提升，报告与我们的生活紧密相连，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，以下是小编为大家整理的服务述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
服务述职报告1
一、基本情况
1、建立健全机构，强化组织保障。朝办党工委、办事处高度重视，精心组织，多次召开专题会议研究该项工作，成立了办事处主任为组长，分管中心的副书记为副组长，各部门负责人为成员的领导小组。进入该中心的各部门同志按照便民、公开、高效、依法行政的原则，承担各自的业务受理、办结和回复。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓的工作格局。
2、加大投入，完善了便民服务中心软硬件建设。投入资金，对便民服务中心进行了必要的整治和修缮。各窗口制作并悬挂了祥尽的.服务事项挂牌，购置了专用电脑、档案柜、办公桌椅、饮水机，休息椅，放置了方便群众办事的纸、笔，并设立了公示栏，让群众了解办事流程和注意事项，方便群众办事。在大厅醒目处的墙上提出了“民有所求我有所助，民有所难我有所帮”的标语，向人民群众做出了郑重的。建立了首问责任制、服务制、办结制、超时默认许可制、责任追究等“五项”制度。明确了中心负责人和窗口工作人员的具体职责，并制定了工作人员的具体考核办法，年底严格考核，逗硬奖惩。
3、优化服务环境，提高行政效能。便民服务中心是政府服务社会、服务群众的第一“窗口”，是党和政府联系群众的桥梁和纽带，是新形势下提高执政能力建设的有效载体。我办便民服务中心认真贯彻落实《行政许可法》，严格规范职务行为。在受理环节上，坚持做到符合条件的立即办、材料不齐的指导办、多头处理的并联办、上级审批的代理办、跟踪服务的主动办。在办理环节上，对属于上级政府或主管部门审批的事项，安排专人全程代为办理，并办结。在回复环节上，全程代理事项办结后，中心将办理结果及时、真实地通知到申请人。同时，我们的工作人员在工作时间无空岗、溜岗和串岗现象，做到了文明用语，热情主动，耐心细致的宣传解释，从未出现与办事群众争吵的现象，受到了一致好评。进一步转变了机关作风，提高了办事效率，增强了政府行政效能建设。
二、主要问题
1、宣传力度不够，社区部分群众不清楚便民服务中心的职能和作用，造成有些群众不习惯到便民服务中心办事，心里认为便民服务中心是一项政绩工程、面子工程。
2、激励机制不成熟。对窗口工作人员的管理中，未形成成熟的激励机制，导致个别工作人员不安心，部分同志不愿在窗口工作等情况时有发生。
3、服务队伍有待加强。我办便民服务中心工作人员共十二人，分别由机关、事业单位抽调及“4050”人员招聘；社区服务队伍由专兼职社区工作人员构成。工作人员的政治思想素质、服务意识、业务水平还需进一步提高。
三、整改措施
一是充分利用宣传栏、印发传单等形式，做好宣传工作，向人民群众重点宣传乡便民服务中心的服务地点、服务范围、服务内容，一定让广大人民群众在尽量短的时间里知道中心，了解中心，让他们认识到中心确实是好，确实便民。
二是强化人员素质。从工作纪律、服务软件、业务素质等方面强化学习，要求乡便民服务中心工作人员达到“一专多能，一岗多责”的要求，确保窗口服务优质高效。
三是完善激励机制。学习其他单位经验，进一步明确窗口工作人员职责，建议主管部门正式下文给窗口一线工作人员适当补贴，以提高窗口工作人员的工作热情。
服务述职报告2
尊敬的领导、老师、亲爱的同学们：
大家好！很高兴有机会代表文明志愿者服务队在此发言述职。众所周知，文明志愿者服务队是团总支下设的一个旨在加强校园文明建设，校园文化传播，以及为广大同学们提供服务的组织。
这个组织的性质决定了它的职责：“就是为学校服务，为同学服务”。它的职责深远而广泛；活动范围广阔而灵活；组织形式严密而精细；工作方式科学而多样；该组织的运作有助于学院的发展，有助于团委开展各种事关校园文明建设的工作。同时，它的名字也反映了它的职责：文明服务！光荣而伟大，这也是它存在和继续发展的根本原因。
我们是幸运的。亲身经历了学院升本更名，也亲身经历了文督改名为“文明志愿者服务队”这个全过程。这是一个光荣而伟大的历史时刻，因为我们是历史的见证者和使命的践行者，文督更名是一个质的飞跃，对于我们学院以及广大队员来说意义深远。自从我担任文明志愿者服务队队长职务以来，做了以下工作，现扼要述职如下：
一、精心准备，科学纳新。
可以说这项工作是从暑假开始的，暑假期间我临时担任“不回家同学”管理组长。记得当时郑科长的一句话“学生安全工作责任重于泰山”，因此，我基本上每天晚上到宿管老师那了解同学们情况，并且认真记录，及时汇报。
九月开学后，我当时在组织部见习，在领导的部署下，在组长的统一带领下，我们精心准备迎新工作。我和广大同学一道，积极纳新，科学纳新，选拔了一批德才兼备的心干事。也为组织部的干事培训做了相应工作。
二、紧密合作，团结协作，认真工作。
十月份我配合组织部收缴团费等工作。在换届中，由于工作的需要我被调到到文明志愿者服务队。也就是在这个时候我开始了“走校园，转圈圈” 工作。面对同学们的“不解”和干事们的“不懂，不会”，我和其他两位负责人开始了漫长的征程。
第一，通过开例会，让干事们了解文明志愿者的本职工作。
第二，倡导他们有奉献精神，不怕苦，不怕累。
文明志愿者服务队是一项需要爱心与耐心的工作。本月，我们每周出队三次。从晚上8：00——11：00，三个小时，我们的干事们一步一个脚印，用自己的智慧和一些不文明行为做斗争。发现不文明行为及时文明劝导，认真劝导，用爱心劝导。大家都知道这项工作是不讨人喜欢的工作。但是我们仍然在坚持。因为通过文明劝导，我们看到了希望，看到了光明，得到了领导的支持和肯定。各种不文明现象逐渐消失，为同学们安心学习营造了良好的氛围。
也就是这一月，我们把说话的机会让给了队员。开会时让他们讲话，各抒己见，建言献策，这样即锻炼了他们说话的水平，又提高了他们的表达能力。同时，也赢得了民心，为以后开展各项工作打下了坚实的群众基础。我相信，来到文明志愿者服务队的干事们现在都有一个结论那便是：“不是文明志愿者服务队不好，而是你没了解”。因为这是一个善良的没有恶意的组织。
三、坚持不懈，继续服务。
文明志愿者服务队述职报告
十一月份，在院团委的倡导下，我们积极响应，继续出队。每周除周五和周六外，我们带队员每晚出队，只有一个目的，让校园不文明行为离我们远去。这样的工作我们一直坚持到了xx月xx日。这中间，有矛盾，也有怨言，有不解，我们都扛了过来。交流，谈心......让我们的队员们进一步认识到出队的重要性。同时，我们每周在校园文明岗值班三次。当其他同学在吃午饭和晚饭时，我们的队员却在值班；当其他同学在午休是时，我们的队员却在吃没有温度的饭菜；当同学们大骂文明志愿者服务队是“幽灵”时，我们的队员却用可爱的微笑一一作答，因为我们的工作就是为了服务！这是我们的本质！
为了调动队员们的热情，在团总支的关怀下，成才指导部的精心策划下，xx月中旬团总支全体成员到人工湖清理垃圾，我队员以志愿者的名义积极参加；同时配合团总支到假日海滩捡垃圾倡导“人人要环保，人人要参与”。十一月下旬我队和组织部举行了一场“友谊篮球赛”，取得了良好的'效果。队员们工作的热情进一步高涨。
四、响应校运会，助威呐喊。
集体团结的力量是无比强大的。正是因为全体同学和运动员的努力我院才在运动会上取得了优良的成绩。这期间，我和队员们一道为校运会拉赞助，搬道具等相应后勤工作。
五、总结不足，展望未来。
我们的工作是光荣的，我们的成绩早经过去。虽然我们取得了一点点进步，但存在着许多不足之处，集中表现在：
第一，我个人的领导能力有待进一步发挥，个人管理才能有待进一步提高。
第二，在落实政策上应该加大力度，在带队工作上管理制度还不完善。
第三，队员们每次出队时间观念还不够强烈，认识有待继续深化。
新学年，我们将站在更高的起点上狠抓队伍建设，继续走好每一步。立足本质，加强与外部沟通，严格实施干事工作考核制度，丰富工作内容。加大力度提升我部干事的素质，扩大服务范围。
同时，我们将在立足本职工作的基础上，在团总支的带领下，开展事关我院发展的各种活动。恪尽职守，不断创新。进一步思考文明志愿者服务队发展的新路子。和全体海经人一道，站在更大的舞台上跳出最动人的舞步！
述职人：xx
服务述职报告3
尊敬的各位领导：
你们好！
我叫xxx，来自新疆昌吉斯巴鲁店，下面我把本人的基本情况和工作情况向领导做一简单汇报。
我是**年2月正式进入新疆华盛斯巴鲁店， 从20xx年2月至20xx年7月在华盛斯巴鲁店任职于前台主管这一重要岗位，使我从中体会到太多太多，能在公司提供的平台上展示自我，让自身的能力有一个全能的释放，是一件无比崇高的事情！ 由于工作的需要于20xx年7月底调入昌吉斯巴鲁店。到今天，我已经在这个新的集体中学习、工作了近一年的时间。现在我把我在昌吉斯巴鲁售后的一些工作给大家做一下汇报。
一、对于前台工作方面，首先该店是新建店，招聘来的大多数都没有什么工作经验，针对这一点对服务顾问进行大量培训，严格按照公司要求，实行考核上岗。现都能独立完成该岗位工作，唯一处理客户抱怨、投诉，解决突发事件这块偏弱，为此现在每星期进行模拟训练及观看视屏进行培训，为他们积累更多的经验。
二、关于车间方面，人员基本上都是从学校招聘来的，他们从业时间不长，工作经验甚少。车间主任是从华盛调过来的，技术水平相对要好，为此对车间人员每周组织2个小时的技术性的培训，使他们对斯巴鲁车型的.了解，到现在技术水平也相应的提高了。同时班组长严格自检、车间主任总监工作也很出色，车间也严格落实相应服务流程去服务每一个客户。
三、安全方面，车间班组每天对所属设备进行检查，并做好登记，车间设备、消防安全也进行了培训，同时各岗位生产安全管理进行划分。对于突发事件应急预案也已经作了安排，为此我们经理对我们售后的工作给予了肯定。对于管理公司下达的各项活动，我们均能在第一时间认真落实，并准确准时完成活动。
四、对于延保、积分卡、救援卡：我当地保有辆287台，为了保留现有客户增加新用户，告诉服务顾问这三卡的意义，前台人员对于以上三卡也有相应的考核，同时对周边城市客户进行电话回访预约来店，现在每月进场台次在120台左右，对这三卡销量也是在上升趋势。
五、自律方面：我时刻提醒自己不去触碰高压线，严格按照公司规章制度要求自己。
在工作中也发现了一些不足，比如前台处理事情偏弱、专业技术知识和技能的提升等，今后我有信心和决心，尽自己最大的努力去工作，我相信自己一定会成为一名合格的售后主管。我将会一如既往的严格履行工作职责，认真执行公司和部门的相关制度和政策，不做有悖于公司利益和形象的事，传承中冀斯巴鲁的优良传统和工作作风，为斯巴鲁客户提供优质的服务，为维护和树立中冀斯巴鲁良好的品牌形象做出自己的贡献。
谢谢！
服务述职报告4
各位，各位同事：
大家好！
在公司正确与同事奋斗下，走过，迎来新的发展。围绕公司提出的要求和目标，我怀着认真负责、积极肯干的心去开展工作。下面，请允许我从以下几个方面进行述职。
一、xx年工作
xx年，我在售后服务中心做售后服务工作，负责集团电脑络、小区智能化系统的维护。
1、在工作中，我以为客户着想，客户方便的服务理念，完成服务项目。
2、在日常的电脑络维护方面，努力使自己能够达到尽快完成，完成较好的要求。在一年的维护中，处理主要维护项目达400项以上。在平时，与客户交流，探讨电脑络应用上的技术。
在维护中，学习研究，逐步改善，使用简单、易用、实用的方法和软件工具，处理问题。
在去年的几次较大规模病毒软件扩散中，以充分为客户尽快恢复的态度，减少破坏程度和损失，恢复工作状态。
3、集团公司5月进行办公环境整体改造，与同事一起，协助房产，在规定时间内，完成络线路布线改造工作，恢复络自动化办公环境。在这里，得到了、前辈的传授与解惑。
4、集团软件正版化上，根据的要求，与同事一起，克服安装验收时间短、电脑性能有差异、客户时间不统一的'困难，在规定时间内，除坏电脑或个别的外，完成主要软件安装。
5、小区智能化方面，处理了楼宇对讲系统、监控系统的日常维护。在市内的小区维护，主要围绕世纪花园、湖天一色、在水一方进行开展。在前辈带领下，掌握楼宇不能对讲、不能、不能关门、线路安装、线路查找、监控系统处理等技能。
二、存在的问题
1、对售后服务工作，处理层次还不深入。停留在完成具体售后维护项目，在售后服务各项程序、综合处理、规范化、制度化上处理不够；
对售后服务的水平、质量，建设性有待提高。
2、对具体维护项目的分析，客户关系的把握，优化处理不足。
3、集团公司5月份的络布线，在工程工艺水平上有欠缺。
4、技术知识水平与实际操作熟练度，下的功夫不够。
三、工作体会
在日常工作中，心态很重要，尤其是对售后服务工作。积极的、平和的心态，能促使工作进步，促进工作顺利。
没有深厚的理论基础，就看得不会更高更远，工作就不会更上一层楼。
在工作中，要有好的方法与技术；
纵向、横向需求分析，综合判断，使平时工作更顺利。
四、xx年度工作设想
拥抱现在xxxx，的奥运年，武陵城人的大庆年。奥运播撒在每个人的心中。时代要求我们与时俱进。
xx年，服务武陵城，服务太奇，遵章守制，服从安排。求发展，抓落实。针对以上存在的问题，求改进；
述职人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
服务述职报告5
我中心在县委、县政府的正确领导下，以“增效、降耗、积累”为重点，围绕经济建设这个中心，结合当前市场发展面临的新形势、新任务、新要求，认真落实科学发展观，坚持开源节流，多措并举，尽职尽责，扎实工作，通过全体干职工的积极努力，较好地完成了各项工作任务。概括起来有以下几方面：
一、主要工作成绩
（一）围绕中心，服务大局，经济效益持续增长
全年共完成223万元，完成任务的107.06%，增长7%。各所抓住有力时机，合理安排，周密策划，立足现有物业资源，深挖物业潜力，确保中心经济效益稳中有长，主要做好了几个加强：一是加强资产管理。随着物业基础性工作的不断规范，今年各所所辖市场总面图及各区域平面图有了进一步完善、更新，对场内资产、消防设施等做了详细标注，台帐齐全、资料详实，如何布局，如何挖潜增收，做到了心中有数。二是加强门面、摊位的租赁力度。从各所今年物业拍租情况来看，克服了市场低迷、设施老化等困难、各所积极采取有效措施全力打好招商拍租第一打仗，为中心经济持续健康发展迈出了坚定的第一步。如东坪所大码头市场蔬菜区拍租适当采用引进竞争机制，该区年收入创下拍租新高。烟溪所肉食区的拍租一直是该所工作的重心，该所以“确保肉食区不乱，全盘不乱”的工作思路，耐心与屠户做工作，细致周密的安排部署，肉食区一次性拍租成功，为的工作打下了坚实的基础。其他基层所结合自身实际情况，坚持以定租为主，拍租为辅的工作方针，扩大定租区域，个别区域适当调整形成竞争力，降低拍租风险，确保了全年收费任务的顺利完成。三是加强物业维修，优化经营环境。资产陈旧、设施老化是中心物业维修投入较大的一个主要原因，今年各所严格按照中心制订的物业维修投入计划执行，切实做到少花钱，办好事。如烟溪所4月份对市场大棚、卷闸门进行了维修，对大棚外侧排水沟了疏通，并对办公楼前空坪进行了重新布局，拆除了原有的临时棚架，投入1.6万元进行了地面硬化，专门用来安置外来赶集的活禽、活鱼、水果经营户等，农贸场比以前热闹不少，办公和经营环境也得到很大改善。小淹所对市场的大棚进行了维修，对市场屋顶防水进行了处理。东坪所为扭转水电亏损局面，上半年启动水电改造，改善了东坪所水电费严重亏损的状况，减少了物业维修，进一步实现了降耗。梅城所也按要求完成了办公楼厕所改造、开发公司落水管、下水道清理等工程。
（二）严防死守，杜绝源头，消防安全警钟长鸣
有了以往消防安全工作的经验和教训，我们始终把市场安全作为各项工作的前提保障。今年我们本着“预防为主，防消结合”的目的，把消防安全工作纳入市场管理规范化、制度化、经常化的轨道，形成上下一心，齐抓共管的局面。一是健全组织体系，明确工作职责。今年我中心全面实行中心主任负总责，分管主任具体负责和对口股室督促检查的领导管理体制，为切实落实消防安全责任，年初中心与各基层所、各基层所与市场各经营户之间层层签订了责任状，职责明确，责任到人，形成了较完善的消防安全责任体系。二是加大检查力度，彻底查处安全隐患。居安思危，有备无患。在强化日常监管的同时，各所加大对重点区域、重点对象、重点时段、重点种类的整治力度，以市场电源线路，消防设施、设备，消防安全通道等为主要检查对象，对市场内线路老化或私拉乱接临时电线、违章占用疏散通道，违规使用明火及消防灭火器材的保养等开展定期不定期消防安全隐患排查，在源头上控制火灾发生的机率。对存在消防安全隐患的门面、摊位要求限期整改，彻底整治。特别在火灾高发期，节、长假期间，加大排查力度，搞好人员值班工作，确保市场有序经营，和谐稳定。二是加强宣传教育，提高消防意识。消防宣传教育是做好消防安全工作，增强广大人民群众自觉同火灾作斗争的重要手段。为了真正实现群防群治，提高全民消防安全意识和自防自救能力，各所不断创新宣传形式，扩大宣传覆盖面，增强宣传实效。今年3月、10月、11月，烟溪、东坪、梅城三所分别开展了消防安全应急模拟与培训活动，聘请消防中队同志对消防器材进行了现场操作，对基本的防火常识进行了提问和讲解。而且还通过实战的经历，结合近年全国各地发生特大火灾的实际案例分析，为干职工和个体经营户上了生动的消防安全知识课。通过培训，进一步提高了广大职工、个体经营户对消防安全管理、火灾预防工作重要性的认识，增强了安全责任意识，确保我中心市场环境安全稳定。四是多措并举营造消防安全环境。为进一步优化市场消防安全环境，我们加强监管力度，加大消防投入，确保为广大人民群众提供便利、安全、放心的市场购物环境。首先加大各所辖区内市场消防安全设施设备投入，及时配备或更新了相应消防安全设施，如所湘资市场小百货区消防安全喷淋系统今年上半年已全面竣工并投入使用，湘资市场内还配备了广播报警系统，有效提高了所辖市场消防安全防治水平。其他各所也增配消防硬件设施、设备，提高了市场消防安全事故自救与处置能力。其次是各所根据不同消防设施、器材的特点，认真做好消防设施、设备和消防器材的定期检修和保养，确保其完好有效，大大提高了市场消防防治水平。再次是加强冬季防火安全工作。冬季历来是火灾事故的多发期，取暖用火用电量加大，诱发火灾事故的潜在因素增多。各所要有针对性地制定工作实施方案，部署开展地毯式安全隐患自查，把火灾和各类安全事故隐患消除在萌芽状态。
（三）优化环境，集中整治，营造良好市场秩序
稳定团结、和谐有序的市场环境，是促进市场持续繁荣发展，建立规范的市场经济秩序的需要。今年我们把规范和整顿市场秩序做为自身进一步发展的内在需求，充分发挥职能优势，努力营造良好的市场经营环境。一是加强市场内秩序规范管理。车辆随意停放，人、车出入不畅，市场内的人、车、物流代表着市场的繁荣，也预示着市场里的“脏、乱、差”。为使其闹而不乱，杂而有序，针对商品乱摆乱放、垃圾随意乱扔等现象，本着便于经营，通道顺畅，摆放有序的原则，各所通过悬挂横幅、张贴标语、带头打扫卫生等多种方式营造讲文明，讲卫生的市场氛围，并以加强日常监督管理为主，坚持重点整顿，有效改善了市场经营环境。如梅城所的梁乙路附近经常有肉食商贩到处游走，市场内肉食区个体经营户意见很大，梅城所干职工在分管副所长刘卫平的带领下，对流动肉食商贩采取几次集中整治，现在肉食流动商贩只要看到梅城所干职工的身影就会远远的走开，彻底解决了梁乙路流动商贩占道经营的行为，进一步维护了肉食市场的秩序。二是配合各地政府部门开展专项整治。近两年来，我中心多次收到县人大、政协委员关于要求整治湘资市场场外占道经营和临街屠宰牲畜影响市容市貌的提案及建议，由于经营秩序的脏、乱、差，既影响了人们的生产生活、市容市貌，又危及吉祥巷周边数百住户的消防安全，同时还与创建“省级卫生县城”的要求不相符。虽然协同有关部门多次进行整改，但效果不太明显。今年中心班子高度重视，决定对当前存在的突出问题进行全面规范整治，我们积极配合政府对湘资市场周边环境展开广泛调研，迅速组织个体户代表召开专题工作会议，听取个体经营户的意见，并制订切实可行的整改方案予以落实，湘资市场及周边环境秩序问题从根本上得到改变。三是及时发现和查处市场违法行为。市场的安定团结事关人民群众的切身利益，各所以创建“平安市场”为抓手，结合市场实际，积极配合公安部门严厉打击市场内偷盗、扒窃、赌博等违法行为。如东坪所上半年接到个体户反映，在湘资市场南杂区有个别个体经营户利用摊位经营麻将场所，而且呈越来越严重的趋势。为遏制这一毒瘤的蔓延，东坪所雷霆出击，重拳扫赌，对湘资市场内提供赌博场所的个体经营户发放书面限期整改通知书，5月28日由所班子带队，辖区工作人员配合，将湘资市场内所有麻将机、赌博工具全部拆除、搬走，市场经营秩序重新恢复了正常。
（四）致力创新，举措得力，各项工作保持整体协调发展
我中心在做好自身工作的同时，其他各项工作都围绕服务于经济工作有序推进，成效卓越，保持整体协调发展的势头。今年财务工作经中心领导班子集体研究，在民主理财，阳光作业的基础上，进行了一项新的尝试，每个分管主任根据自己的管理分工划拨工作经费，实行经费包干，经费用完不再增拨，有效控制了中心经费开支。此外，中心还积极主动向上级部门争取救灾、消防整改资金，税费减免等优惠政策和资金，据统计，全年共争取各项资金万元，减免各类税费万元，切实保障了中心正常运转，按时足额发放干职工工资福利产，缴纳“五保一金”。计生工作紧紧围绕《县市场服务中心计划生育综合治理目标管理方案》开展工作，与各基层所签订了责任状，明确了分管领导、计生专（兼）干，成立了计生领导小组，保证了必要的工作经费,顺利通过了市、县计生部门的抽查，流动人口管理到位率达100%，计划生育率达到了100%；女工方面“三八节”认真组织了大家喜闻乐见的活动，女性防癌保险参保率达100%；党建方面，“民情直达”是县委为沟通民意，了解群众诉求，结合争先创优活动，与人民群众以“结对子，交朋友”的形式广泛开展的专项活动。为进一步推进“创先争优”活动，及时全面掌握社情民意，更好地为当地群众服务“七一”节，我们两个民情直达工作组人员分别进驻村联系点，召开了村党员组长会，走访慰问特困党员23人，发放慰问金2300元。自与驻点群众以“结对子、交朋友”的形式开展的专项活动以来，人民群众的满意率非常高，民情直达工作已深入人心，步入正轨。今年建党90周年之即，中心党总支还组织所有党员干部赴怀化芷江参观学习，进行红色之旅宣传教育；办公室紧紧围绕全中心工作，认真履行办公室职能，做好综合协调、文秘档案、后勤保障、上传下达等工作。
主要存在的问题：所辖市场资产均破烂不堪，普遍存在基础设施老化，排水系统不畅等现象，物业维修投入较大；各所物业资产闲置为较严重，物业增效难；产业结构单一，经济收入总量难以满足干职工日益增长的工资福利需求；招商引资和争资立项环节薄弱，单位发展后劲不足；管理体制严重滞后，各项改革举步维艰；干部职工队伍素质参差不齐，普遍存在攀比心态、畏难情绪，干职工之间不团结，讲怪话，工作在岗不作为的现象突出。如何抓好干部职工队伍建设还需我们下真功夫，大力气；一直以来中心沿用的`是行政单位的有关制度规定，这些已不能满足我们今后发展的需要，制度建设亟待加强。
二、下年度工作安排
20xx的的总体工作要求是：以党的十八届三中全会精神为指针，坚持以发展为目的，以改革促发展，以发展保稳定的工作思路，认真落实县委、县政府经济工作会议精神，继续保持中心经济收入稳步增加，狠抓队伍建设、制度建设，着力抓好现有物业挖潜增收，坚持开源节流，努力培育经济效益新增长点，为中心当前与长远生存、稳定发展做出积极努力。
(一)全力坚持开源节流，不断降低运行成本
20xx年，我们将按照建设节约型机关的要求，以增效降耗为重点，以降低单位运行成本为目标，科学运作，开源节流，多积累、防大事，需要我们切实从以下几个方面努力：一是加大财务监控力度。首先是从紧做好20xx年度财务预算。中心财务根据中心上一年度经费的收支情况和本年度主要任务以及可能出现的问题，反复计算、比较，科学准确的做好20xx年度财务预算，再比照预算按股室、所实行财务经费包干。中心机关率先垂范，严格控制招待费等一般性支出。其次是在管理上勤督查，定期深入基层，在搞好检查监督的同时，及时发现问题，采取行之有效的措施，提供行之有效的思路为基层所解决难题。再次是继续坚持并完善经费联审会签制度。经中心领导班子集体研究会商，决定明年将继续实行经费联审会签制度，明确专门的账务分管领导协助中心主任搞好财务工作，加强资金管理监督。二是加大物业维修、基建工程监控力度。物业维修、基建工程如不严格把关，将是一个无底黑洞，一个填不满的沟壑。今年中心加大对小额维修项目的管理力度，严格实行“从紧预算，现场核实，分级把关，集体审批”的办事制度，中心与各基层所上下联运，相互监督，有效控制维修费用，做到花最少的钱多办事，办好事，办大事，三是千方百计开源节流。我中心做为自收自支的单位，做好开源节流最根本的办法就是要增收节支，通过一来二往加大资金积累，加强自身发展，所以我们不能光喊口号，要多拿手段，多想办法。20xx年我们本着一要吃饭、二要发展、三要积累的原则，优先保证单位的正常运转，极力保障干职工工资福利待遇改革所涉及的调整和社会保障等方面的资金需要，保持对重点建设项目的必要投入，科学合理的用好每一分钱，极力改善发展环境，增强单位发展后劲，努力建设节约型机关。
（二）着力巩固物业挖潜，实现经济效益稳步增长
众所周知，我中心主要收入来源就是市场物业，深挖物业潜力，提升物业价值，是我们生存的关键。纵观近年来中心经济增长比率是逐年增长，但是，面对社会消费水平的不断增长和中心干职工工资福利待遇的不断提高，中心现有经济收入是远远不能给予保障的。如不继续挖潜增收，增加经济总量，则很保障干职工工资福利足额发放，很难持单位正常运转及队伍的稳定。所以，努力实现经济收入新增长新突破是中心工作的第一要务。20xx年，我们要在抓好市场管理收费的基础上，努力盘活存量资产，不断深化物业增效，主要做到几个方面：一是继续规范基础性工作。一直以来，各基层所物业基础性工作还是做得比较好的，但是与高标准，严要求相比差距仍然存在，如物业台帐未按要求登记、有跨年度现象、小额维修登记无明细台帐或登记不详细、合同未及时存档等等，都必须在以后的工作中加以完善规范。二是加大市场摊位、门面的租赁力度。各所要全力做好市场门面、摊位招商、招租工作，确保市场门面摊位出租率达85%以上。同时要加强与承租业主的交流与沟通，确保市场门面摊位租金的顺利收取。三是盘活闲置资产。各所可以根据市场需要对闲置资产进行了有效的开发利用，或者结合市场需要适当调整摊位布局，有效提高经济收入。总之，对于闲置物业各所要抓住有利时机，精心部署，认真研究加以解决，真正做到物尽其用，应收尽收，为中心持续健康发展加码。
（三）继续加强消防安全综合治理，切实提高消防安全防治水平
齐心筑牢防火墙壁，携手打造平安市场。在构建和谐社会的进程中，消防安全任重道远，为全面确保消防安全工作取得实效。具体来讲有四个方面的工作是必须按要求做好的：一是提高认识，加强组织领导。中心继续成立消防安全工作领导小组，由中心主任任组长，为第一责任人，分管消防安全工作的副主任任副组长，为第二责任人。领导小组下设消防安全工作办公室，由安全法制股长兼任办公室主任，为第三责任人。其他各股室相关负责人为成员，全面负责中心市场消防安全工作的领导、指导和监督。同时，各基层所也要相关成立消防安全工作小组，明确所长为第一责任人，分管副所长和消防专干分别为第二、三责任人，从领导和人员力量上给予有力有力的组织保障。二是齐抓共管，层层落实责任制。今年中心对各所消防安全工作仍实行工作责任状管理模式，中心与各基层所、各基层所利用拍租签订合同之即与个体户之间层层签订责任状，层层明确，共同负责，不仅要做好自有门面和摊位的消防安全工作，同时也要兼顾做好周边相邻户主的消防安全工作，形成横向到边，纵向到底的消防安全责任体系，严格落实消防安全责任。三是加大防范力度，切实抓好消防巡查和隐患排查。在隐患排查中，我们对辖区基本情况做到底数清、情况明、重点隐患不失控，安全隐患排查不留死角，遇到问题及时上报，及时解决。将消防安全防控辐射到辖区内重点地段和角角落落。四是加大对消防器材的监管和维护，定期检查消防器材是否完好有效，是否有侵占、损坏、埋压、丢失消防器材的现象，保障消防安全疏散通道、安全出口畅通，消防安全疏散标志、消防设备处于正常状态，发现问题及时整改，对到期灭火器材进行更换、购置。
（四）不断强化规范管理服务，保障运行高效规范
规范的管理是单位生存发展永恒的主题，在市场竞争日益激烈的今天，如何才能立于不败之地，管理服务工作尤为重要。我们要积极探索并逐步建立一整套适应市场竞争的管理制度，不断增强单位的凝聚力、竞争力，以适应中心发展的需要，构建和谐市场。有三项强化措施是需要我们在日常工作中很好的落实的：一是强化赶超意识，增强发展动力。我中心通过这些年的努力，在管理服务上积累了一定的工作经验，取得了一定的成绩，但与现代企业管理仍有较大差距，我们需要在思想上、观念上、环境上全面赶超。我们要通过开展先进个人，先进集体等评比活动，强化干职工开拓进取精神，营造“比、学、赶”的工作、学习局面，提高干职工工作服务的积极性。二是强化制度建设，狠抓制度落实。良好的制度是单位快速发展的重要保障，为使中心的各项机制关系适应社会发展趋势和经济发展需要，形成比较成熟、比较定型的制度，明年我们将结合工作实际，进一步修订和完善相关财务、物业、工作纪律、请销假与奖惩等制度，摸索和试行人事、劳动分配等激励机制。编辑成册下发到各股所，坚持用制度来管人，用程序来规范工作。杜绝工作中的随意性，使中心各项管理制度更合理、更完善、更科学。坚持遇事讲流程，办事讲原则的管理模式，做到年初有计划，月初有安排，月末有检查，半年有小结，年终有考评。避免有事无人管，遇事相互推，出事无责任人，提高工作效率和工作质量。严格实行民主理财，阳光作业，坚持经费联审，严控支出，压缩开支，开源节流，确保中心财务健康有序运转。三是强化管理服务，提升单位形象。针对单位少数干部职工工作责任心不强，组织纪律松散，工作被动不作为等问题，中心一方面严格按照规章制度进行教育和处罚，另一方面将通过四个要求从严整治干职工队伍。第一是要求干部职工树立真正当家作主的思想，对本职工作全面负责，真正负责。第二是要求领导班子成员、股所长充分发挥模范带头作用。针对市场管理与服务的工作特性，做到做事持之以恒，忌犯冷热病；第三是全面落实分工负责制，遇事共商量，不推诿，善于发现问题，分析问题，解决问题。不能视而不见，久拖不决。第四是做到工作情况和干职工表现及时报告。通过不断整治，干部职工在岗不作为，在位不谋事的现象日益改善，中心凝聚力日益提高，队伍建设稳步推进。
回顾一年成就，令人鼓舞；展望未来发展，催人奋进。同志们，新一年的工作已经拉开序幕，新一年的任务艰巨繁重。在今后的工作中，我们全体干职工要一如继往的坚定信心，团结拼博，以良好的精神风貌，以高度负责的工作态度，齐心协力，扎实深入的做好本职工作，为建设繁荣、和谐市场做出更多更大的贡献。
服务述职报告6
第一、 工作绩效汇报
1、深入了解社区的基本情况。从4月份，xx办事处组织社区进行全面的入户调查，在社区书记主任以及社区协管员的帮助下，我全面了解了我社区的基本情况。我社区辖区面积xx平方公里，居民xx户，人数xx人，其中在册党员xx人。辖区的特点：街道狭长，高低错落，楼区平房区交错，山坡岔路多，居民居住分散。
在入户过程中得到了一些热心的居民的帮助，使得我的入户困难降低了很多。人民群众的支持和爱戴，使得我对工作的热情更加高涨。我不仅利用上班时间入户还利用中午休息时间，晚上下班以后的时间以及周六周日等居民空闲时间抓紧工作，不到一个月的时间我便率先完成了我所分配入户的片区。
经过这次深入的细致的入户调查我看到很多家庭十分贫困的居民，他们在生活上有着各种各样的困难，看着他们艰难的生活，面对淳朴善良的居民，我处处留心，希望有机会能够为他们做点实事，做点好事，让他们的生活有所改善。
2、努力做好本职工作。
我到社区后负责创建和谐社区资料的整理的工作。原先社区资料无专人管理，20xx年资料存在着资料不完整，资料部分内容欠妥等问题。我接手后，首先学习了创建和谐社区资料整理的新标准。按照创建和谐社区的资料的标准，将缺少的资料补充完整，并将20xx年的资料按照统一的格式重新装订整理。之后又建立了20xx年的资料档案，每月定期将资料整理归档，保持了资料的连续性和完整性。我努力将自己的本职工作做好，做精，做细。
3、积极参加集体活动。
xx办事处先后举办了趣味运动会、歌唱比赛、团体操比赛、以及消夏晚会等大型的集体活动。通过这些活动我深深的体会到了这个集体的团结和向上。
其中在歌唱比赛练歌阶段和团体操练操阶段，我办事处全体参加人员，不畏酷暑积极参加训练，没有一人掉队和松懈。最终凭着办事处领导的关怀和全体参赛人员的努力，我们获得了xx区歌唱比赛的二等奖以及桥东区团体操比赛第三名的优异成绩。获得这样的成绩让我的心中有一种沉甸甸的感觉，张主任在那时说过的一句话让我至今尤为感动，她说你们每一个人都是这个集体中不可缺
少的。我也是这个集体中的一份子。所以我为我加入了这样的一个集体而自豪。
4、坚决服从组织安排。
6月21日开始，全市市容市貌整治工作开始进行。办事处成立城管科。组织决定零时调我到城管科工作，同时兼社区工作。工作压力增加，任务加重。但是我坚定信念，坚信组织的正确领导，克服困难，努力工作。
每天早上7点半早起巡逻，管理早市，晚上7点半巡逻，管理夜市。白天不定时巡逻，管理影响市容市貌的不良行为。经过一个多月的集中综合的治理，做到了早市、夜市按点开放，按点关闭，无违法乱纪，无占道经营等情况。保障了居民的生活和出行顺畅。街道、公园内无大型猎犬横行，无宠物粪便，保障了居民健身、休闲的安全和舒适。
看着洁净的街道，越来越美丽的市容市貌，我感到尤为的欣慰。我们的工作成效显著，深得民心。居民的出行变的更加顺畅，生活少了很多的烦恼。
5、全心全意为人民服务。从入户调查之后，我便处处留心，希望能够为人民做点实事，做点好事。由于外环路得修建，我辖区部分居民的房屋被震裂漏雨。6月的张家口已经进入雨季，虽然今年张家口大旱，但是偶尔的几场雨，也使得居民的房屋漏雨无法居住，本就不富裕的他们生活更加困难。我办事处领导及时调查居民房屋漏雨情况，组织为居民修葺房屋。
需要一名监工人员，我主动请缨。每天从早上7点到晚上9点除了吃饭时间全天在工地监工，督促施工人员，加班加点，早日为居民把房屋修葺完毕。让群众放心，使他们的生活得到保障。我的脸变黑了，但是群众的脸上却充满了笑容。看到他们的笑脸，我身体的劳累全都被扫的一干二净。全心全意为人民服务是作为一名党员，一名社区工作者的义务和责任。我将永远保持为人民服务的热情。
6、努力做好宣传员。
从培训时的第一课我便了解到社区是连接政府和居民的桥梁和纽带。加强政策宣传是党在基层开展工作的基本要求，作为一名新时期大学生社区工作者，有责任履行好这一义务。
我一方面，以社区板报为阵地，及时更新板报，向居民宣传党和人民政府在基层的方针政策，法律法规、计划生育、科学发展观、甲型h1n1流感的预
防等等内容。
另一方面，我还积极的走到群众中去，通过传单、文件的发放和现场解说向居民群众宣传党和人民政府的方针政策，法律法规。
第二、思想情况汇报
1、坚定信念，做出成绩。
刚到社区基层工作，面对陌生的工作环境，我感到担子重，压力大，我保持一个坚定的信念，相信上级组织和本级政府的正确领导。基层工作是复杂而又富有挑战性的，环境苦，条件差。吃闭门羹,受到冷言冷语是很常见的事情，作为社区干部，我们不能把他们当“外人”，必须把他们当成朋友、亲人，必须要把群众的事当成自己的`事，用真心去为他们着想，去为他们排忧解难，才能赢得居民群众的尊重和信任。只要我们踏踏实实做好老百姓期盼的每一件事，努力为他们营造一个生产发展、生活幸福的和谐环境，即使没有轰轰烈烈的事迹，也能在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩。
2、认清形势，增强责任感。
社区群体较为复杂，加强社区工作，是构建和谐社会的基础，关系到科学发展观的落实。作为一名社区工作者应当认清现状，认清社区的形势，切实加强责任感，在党和政府的正确领导下，在广大群众的支持下，全心全意用知识、青春和热情服务一方水土，造福一方百姓，为社区的和谐发展做出应有的贡献。
3、不怕苦，不怕难，不怕累。
到基层任职，工作、生活条件相对较差，更需要我们大学生社区工作者到基层发挥作用，改变面貌，树立不怕苦的精神，以饱满的热情投入到工作中去。
直接与居民群众打交道，处于各种矛盾的交织点，上级的各项方针政策都需要基层干部去贯彻、去落实，因此说基层工作最具体，基层干部很难当。这就要求我们在工作中掌握基层工作经验，把对上负责与对下负责有机地结合起来，维护好和实现好广大居民群众的根本利益，促进社区的和谐发展和社会全面的进步。
基层工作不规律，时间不固定。我们一定要要牢固树立扎根基层的决心，以一流的工作态度，一流的工作劲头，干出一流的工作成绩。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。对待困难和矛盾，应当见困难就上，遇矛盾就抓。在艰难险
阻面前，变压力为动力，把挑战当机遇，自觉磨练意志品格，提升精神境界。
我一直认为，作为一名“大学生社区工作者”，既然来到基层，就要有为百姓办实事的信心和决心，时刻告诫自己要勤勤恳恳做人，踏踏实实做事，始终把工作摆在首位，坚定信念，积极向上。在今后的工作中我依旧会积极努力的做好每一项工作，为社区的发展做出应有的贡献。
服务述职报告7
尊敬的各位领导，各位代表，各位委员，同志们：
大家好！
根据会议安排，我代表市行政服务中心管委会班子述职，请予评议。
以来，市行政服务中心管委会在市委、市政府的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，以提高效能为目标，按照“三保一弘扬”的工作要求，认真履行“管理、监督、协调、服务”四项职能，不断强化服务意识，创新服务理念，拓宽服务领域，增强服务功能，为优化政务环境，促进我市经济社会又好又快发展作出了积极贡献。至今，中心共办理行政许可事项26178件，办结率99。9%；办理便民服务事项22133件，办结率100%；新办企业410家，新办个体工商户20xx家，新批建设项目28个，征缴基金、规费3692万元。一年来，我们主要做了以下三个方面工作：
一、以解放思想为先导，进一步加强思想作风建设，切实增强对市委、市政府决策部署的理解力、执行力和操作力
（一）按照市委的统一部署，深入开展学习实践科学发展观活动，规定动作全部到位，自选动作富有特色。班子成员建立了学习实践活动联系点，采取“走出去、请进来”的方式，与城乡群众、投资客商和本土创业人士建立了广泛的联系，真心实意地听取他们的意见、建议和要求，集中民智，改进工作。
（二）精心组织开展机关效能年活动，实施“三百”提速工程（单位对窗口行政审批授权率100%，窗口行政审批事项限时办结率100%，行政审批事项并联会审率100%）。行政服务中心是一个新事物，既没有上级业务部门的指导，也没有现成的模式可资借鉴，为了实现我市提出的“项目审批时间在全省最短，项目建设效率在全省最高，发展环境在全省最优”的目标，必须采取超常的'举措，突出重点，突破难点，营造“先干不评论、先试不争论、实践作结论”的创业氛围。
（三）坚持开展“四比四看”竞赛活动，打造一流的服务团队。通过“比学习看素质、比纪律看作风、比服务看民意、比成效看贡献”，进一步激发工作人员的敬业精神。同时，注重对工作人员进行理论和业务知识培训，使他们及时地吸收新知识，树立新理念。《心耘》、《世界是平的》、《金字塔底层的财富》、《权力与繁荣》等书籍，是他们的必修课目。
（四）建立“以事为主”的工作责任制，建设团结、务实、廉洁、高效的班子。执行市委、市政府的决策部署不打折扣，完成任务保质保量，工作效果追求完美。班子成员一岗双责，以事为主，分工协作，有职有权，说话算数，职责明晰，工作关系更为顺畅，形成了风清、气正、劲足、人和的良好局面。
二、以提高效能为目标，进一步创新服务机制，扎实履行工作职能
（一）创建市公共资源交易中心。根据市委、市政府的工作部署，为了提高行政效能，降低行政成本，合理配置资源，使公共资源做到公开交易、阳光运行，减少行政干预，提高政府公信力，从源头上预防和治理腐败，亟需建立具有统一操作、统一信息、统一监管三大功能的公共资源交易中心。我们从今年三月下旬接受任务后，紧锣密鼓地开展了筹建工作，现已落实了办公场地，完成了场地装修的施工设计和造价预算，并与市监察局、市建设局、市财政局、市国土局、市国资委、市招标办进行了工作对接，与市建设工程交易中心、国土资源交易中心、国有企业产权交易中心、政府采购中心进行了工作协调。
（二）稳步推进“两集中，两到位”行政审批制度改革。“两集中”是指部门许可（审批）职能向一个内设机构集中，集中许可（审批）职能的内设机构向行政服务中心集中；“两到位”是指行政许可（审批）事项进中心到位，中心窗口成为本部门实施行政许可（审批）的唯一窗口，审批权限到位，部门对窗口首席代表充分授权。在今年开展的机关效能年活动中，“两集中，两到位”改革是省、市政府确定的一项重要工作，是提高行政许可（审批）效能的治本之策。按照“精简、统一、效能”的原则，我们对中心各窗口的行政许可（审批）事项，进行了全面的梳理，对许可（审批）流程进行了优化设计和再造，对中心的效能建设提出了具体的目标和措施，拟定了我市“两集中，两到位”改革实施方案，改革的各项前期工作已基本完成。
（三）认真贯彻落实市委、市政府《关于增加市中心城区常住人口若干措施的意见》）。
一是会同市公安局、市工商局、市劳动局、市房管局、市计生委制订了具体的实施办法，印制了窗口服务指南；
二是利用窗口接触面广的优势和中心网站、电子显示屏、电子触摸屏、宣传栏等形式，广泛宣传我市增加中心城区人口的优惠政策；
三是克服办公用房紧缺的困难，设立了办理户口专门的服务窗口，为群众提供受理、审核、发证“一站式”服务。
（四）应对金融危机，支持农民工返乡创业，设立绿色通道。劳动、工商、国税、地税等窗口，简化办事程序，落实国家、省、市优惠政策。中心咨询台提供政策咨询，代办处提供免费代办服务。
（五）服务重大项目带动战略，对我市确定的招商引资和城市建设基础设施重大项目，实行特事特办，确保重点工程建设的时效。如全市上下倍受关注的由华润集团公司（香港）投资4000万元港币建设的管道燃气工程项目，从环保局环评、到外经贸局外资审批、工商局注册、国税局、地税局税务登记、质监局组织机构代码、人行外汇登记等所有审批手续，经中心管委会全力协调，各窗口加班加点，在一个工作日内全部办结，受到外商好评。
（六）根据市委、市政府的部署，参与调查了我市25宗房地产开发历史遗留问题，结合中心工作职责，提出了处理意见。
（七）审核、发放客商证35个，组织客商免费进行体检，发送天禄收费站免费通行证，召开客商座谈会，保障市委、市政府赋予持证客商所享有的各项权利。
（八）对市委、市政府下达的联建共创、新农村建设和农村卫生清洁工程等各项中心工作任务，都能认真对待，在人力、物力和财力方面，尽最大努力给予支持，全力以赴做好工作，被评为新农村建设先进帮扶单位，联建共创第一阶段市委片区月考评一、三月名列第一，二月名列第八。
（九）党风廉政建设、社会治安综合治理和计划生育等工作，经考核均已达标。
三、以强化管理为手段，以人为本，凝心聚力，塑造政府第一窗口的新形象
行政服务中心是一个特殊的群体，目前由46个单位派驻的窗口组成。从隶属关系讲，有条管单位、市直单位和区属单位；从单位性质分，有行政机关、事业单位和企业单位；从经费情况看，有财政全额拨款单位、差额拨款单位和自收自支单位。工作人员来自各行各业，素质参差不齐，定期还要轮换，管理难度较大。，市委、市政府下发了《关于加强全市行政服务中心建设的意见》（鹰办发〔〕5号），为我们开展工作指明了方向，提供了依据，充分体现了市委、市政府对行政服务中心工作的关心和支持。我们认真贯彻落实《意见》精神，进一步健全管理制度，规范行政审批行为，取得了显著成效。
服务述职报告8
20xx年已经过去，新的一年已经跨入，回忆过去的一年，在公司领导的指导下，通过全体售后人员的齐心协力，我们取得了一定的成绩，完成了20xx年公司下达的任务指标，公司的业绩在持续稳步增长，所有成绩的取得都倾注了我们售后全体同仁们的心血，是他们在岗位兢兢业业，一丝不苟，对客户用心效劳，在这里对他们表示衷心的感谢。
20xx年是及不平凡的一年，公司年初制定的产值目标任务为1200万，通用下发配件指标为700万。鉴于20xx年我们完成产值为907.5多万，产值指标提升幅度较大，全体售后同仁心里感到压力，但都有一股不服输的冲劲，大家都想放手一搏，在经历诸多欢乐与无奈之后，我们终于以产值1300万以超额8.3%完成了任务，配件任务根本100%的完成了通用下发的任务，并取得了通用公司的奖牌。
20xx年售后一块由于公司没有全部按通用公司总部的要求进行人员配备，制度还不够尽善尽美，关键岗位员工配备缺乏，实践操作经验不够，各部门配合不到位，培训力度不够，局部员工的责任心、专业心，工作效率不达标，导致我们在前三季度在客户满意度一块处于整个区域的落后状态。后来我们意识到了问题的严重性，在通用公司区域经理的指导下，我们对关键部门进行了完善，人员进行了配备，同时出台了一系列有利于客户满意度的优惠政策，四季度我们的客户满意度成绩有了明显的起色
同志们，时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的，计算机技术的开展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识，也要“与时俱进〞。
公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务，努力去实现本次大会制定的`121万利润指标。
今后怎么办，我想，绝不能辜负信息中心的各位领导和30名职工对自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下两点:
1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的经理
其工作职责就是开拓市场和X公司的业务，在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大局，把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于形象的事情。
2、努力学习，提高素质，提高工作能力，和业务水平，为把建成在平谷地区规模最大、品种最全、最具有权威性的IT企业而努力。
以上是我的述职报告，我会努力配合各个部门制定的利润指标，请各位领导和在座的每位员工进行监督。
谢谢大家
服务述职报告9
从****年5月开始，我到XXX公司主要负责市场开发和业务方面的工作，经过近一年的工作我已经完全的融入到了这个集体里。在****年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在****年里要从以下几方面入手:
首先要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理;内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
其次也是最重要的部分-----培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。
业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。
加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。
一、销售部获得利润的途径和措施
销售部利润主要来源有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
能够完成的利润指标，XXX万元，纯利润XXX万元。其中：打字复印XXX万元，网校XXX万元，计算机XXX万元，电脑耗材及配件XXX万元，其他：XXX万元，人员工资XXX万元。
二、客户服务部获得的.利润途径和措施
客服部利润主要来源：七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。20xx年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。
能够完成的利润指标，利润XXX万元。
三、工程部获得的利润途径和措施
工程部利润主要来源：计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网，和一部分的上网费预计利润在XXX万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润XXX万元;多功能电子教室、多媒体会议室XXX万元;其余网络工程部分XXX万元;新业务部分XXX万元;电脑部分XXX万元，人员工资XXX—XXX万元，能够完成的利润指标，利润XXX万元。
在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。
在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。
对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的一定严肃处理。
四、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。
1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。
2、尽量创造出一些固定收入群体，如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办局变成我们长期客户。
3、对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。
4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈，我们可以从服务、维修创造利润，比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。
五、创造学习的机会
不断为员工提供或创造学习和培训的机会，内部互相学习，互相提高，努力把XXX公司建成平谷地区计算机的权威机构。
职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一认识、统一步调，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。
培训内容：一、爱岗敬业：回顾历史、展望未来，了解企业的光荣传统与奋斗目标，增强使命感与责任感，培养主人翁意识。二、岗位职责：学习公司制度、员工纪律，明确岗位职责、行为规范。三、岗位技能：学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。
培训方式：1、公司内部定期不定期安排员工培训。2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。3、培训目标：为员工在岗成才创造条件，为企业提供员工积累。
我们是一个团结的集体，具有团队精神的集体，变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工，岗位明确，责任到人，个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心，没有信心就不会成功，没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。
同志们，时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的，计算机技术的发展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识，引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”。
公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务，努力去实现本次大会制定的121万利润指标。
服务述职报告10
20xx年已经过去，回首05年，营业部在两位老总的领导下不断改革使人员组合优化，更趋合理，业务拓展也更加迅猛。20xx年我一直就任于xx营业部广华服务部负责管理和客户开发工作，在这一年里，我为服务部尽心尽力，积极为服务部的工作出谋划策，从节约成本和开发客户双重下手，使服务站在这一年里发生了质地变化，在这一年里，新引进客户80几人，客户市值达到了800万元（只反映出来市值，看不到资产总值），交易量更是突破新高，从1月1日到12月31日，广华服务站完成交易量1.33亿元，在千分之一的佣金下实现佣金收入16.24万元，这一成绩的取得主要归功于营业部叶总、喻总的正确领导，归公于营业部其他各兄弟部门和员工的大力支持。一年来我主要做了以下工作：
一、从严治内、严格要求自己
一个部门的好坏，部门决策者的决定直接影响着它的工作效率和竞争力，在广华服务站我既是管理人员、也是后台人员、更是一个业务开发人员，为了不断提高广华服务站在油田的市场竞争力，我以公司各项管理制度为基础，结合广华地区情况，制定了有针对性的管理制度，主要是管理我自己，也是鞭策我自己。我在营业部服务柜台每个岗位都轮流做过，这造就了我对营业部每项基本业务知识和业务流程的熟练。由于广华服务站是公司总部电子商务部当时主办的，属于网上交易指导站，走的是公司银证通业务这一块，当时是公司主要的亏损站点之一，后划归荆州营业部，在这时候营业部派我接手广华服务站，负责管理和客户开发工作，在营业部领导的正确领导下，在兄弟部门员工的支持下，我在这里参与了营业部改建广华服务站的全部过程，电网电线的改造、电话系统设备的重建、内网的再建，克服了重重困难，尽量收缩成本，同时提高服务质量、扩大声誉。因为在这里我们走的是电子商务部当时设的银证通线路，而又归属于荆州营业部，各个业务环节电子商务部跟营业部在流程上有很大的不同，基本业务知识相同，但业务环节和流程上跟营业部的业务流程基本脱钩，这就要求业务风险要进一步加强，于是我对自己的要求就进一步提高了，不断利用业余的时间加强业务知识和业务流程的学习，并不断跟荆州营业部、电子商务部等业务风险联系部门联系沟通，同时严格规范了业务操作。业务规范是高昂代价换来的，我在公司规范各项业务的基础上，结合了广华地区的实际情况，在办理各项业务时采取了灵活的运用，为公司利益和客户利益提供了双重可靠保障。
二、打通人脉、扩大声誉
一个服务行业在一个地方立足、占领市场份额，扩大声誉，与当地地方政府部门的扶持和合作伙伴的大力支持程度有很大的关系。今年以来，我在这方面狠下了工夫，目前已经取得了当地工商局、城建局等各个政府监管部门的信任，并同意在政策上对我们进行大力扶持，以帮助我们在广华长久立足，占领市场份额，扩大声誉。并且和合作伙伴中国银行有了进一步的沟通和深入合作，不光是基本业务上的合作，更是在寻求增量资金，扩大市场份额上有了初步的合作，目前已经拓展到潜江市，虽然目前在增量资金方面效果不是特明显，但也有部分客户的陆续转入，在明年我们会跟他们进一步探讨合作的途径，充分发挥银行工作人员在开发客户上的积极主动性。
三、创新中开拓、在竞争中发展。
证券行业是一个新事物不断涌现的行业、是一个竞争日趋激烈的行业。锐意创新，跟上时代潮流、是竞争取胜的必由之路。在这里，刚开始我对客户不是很熟，于是我主动跟客户联系，找他们一一谈心，主动要求他们到我这里来，跟他们一起研究，探讨。客户之间千差万别，对客户我们要对他们进行政策倾心、技术扶持、帮助其资产保值增值，经过和他们一起的探讨，谈心，总结了一些经验并付出实用，取得了一定的成绩，同时也取得了客户的信任。在今年我们服务站的客户睡眠客户已经在我们的扶持下充分动起来了，同时充分利用资源，寻求增量资金，顺利实现了年初报本赢利的.目的。
三、存在问题
广华服务站客户的市值相对还很薄弱，净资产收益率还有待进一步提高。我将从吸引增量资金和盘活内部资产两个角度去努力提高客户资券换手率，以目前的客户市值和交易量来看，客户的换手率已经非常之高，而且交易人数较集中，多半集中在少数人身上。最主要的问题还是客户人数太少，市值太少。下一步主要工作还是要围绕在吸引增量资金上面多下功夫。
虽然证券行业目前正处于调整的冬季，但是国家新的政策和国民经济的不断增长又为证券市场的发展提供了新的契机，加入WTO后更是机遇与挑战并存，发展与创新共举的新时机。回顾过去一年，我感觉到内心的充实，展望来年，我更有决心和信心把广华服务站的工作做得更好，完成我肩负的使命，为长江证券能有一个更为辉煌美好的明天而努力奋斗。
服务述职报告11
尊敬的各位领导、同志们大家好：
三年来在医院党委的正确领导和部领导的帮助指导下，在各位领导的关心支持下,在同志们的帮助下,经过全科同志的共同努力,较好的完成了领导交给的各项工作任务。工作中，本人始终牢记自己是医院的一员, 严格约束自己言行举止。对上级机关和各级领导,做到谦虚谨慎,对临床一线和机关同志,做到严于律己,宽以待人。下面我从以下两个方面述职。
一、监督外包管理，共同完成后勤服务工作
第一、加强对外包被服洗涤质量的监督管理，每月组织外包公司下科室进行调查问卷，对收集的意见建议积极采取措施及时整改，较好的保障了医院被服的安全使用。第二、按照《中华人民共和国食品卫生法》及当地卫生部门要求，建立健全了各项食堂管理规章制度，完善了食品加工各个环节的台帐，油、米、分割肉、食品原材料等全部建立台帐备查。定期或不定期对食堂食品安全、食品质量、食品加工过程进行专项检查，对查出的问题，严格按照有关要求立即整改，保障了广大干部职工和患者的'饮食安全和身体健康。监督管理期间未发生食品安全事故。
二、治安综合治理工作
第一、为全面落实社会治安综合治理工作方针，创建“平安医院”， 根据省卫计卫20xx年综治工作安排与医院签订了《社会治安综合治理目标管理责任状》；第二、积极配合医疗部门协调处理医患纠纷，三年来参与协调处理较大纠纷近20起左右，维护了医院正常的医疗秩序；第三、、积极协助公安调查取证侦破18起案件；第四、按上级部门的要求，开展了经常性的矛盾纠纷排查和信息上报工作；第五、加强院周边环境整治工作，20xx年8月份安排专人对西大门前的车辆乱停、乱摆现象进行清理，同时对北大门车辆闸门进行调整，使医院进出道路通畅，周边安全状况明显好转；第六、抓好保安执勤，巡逻等内保制度的落实，针对医疗区人流大、密度高、人员活动频繁、重点部位容易发生财物失窃情况，增派便衣人员进行布防。特别是重大节假日前后根据不同情况加强防范，有效地防范了治安事件的发生。
三年共破获盗窃手机及钱物案件22起，抓获嫌疑人37名送当地公安机关处理；驱赶散发各类医疗虚假广告165人次；查获贩毒人员4人；突发性事件处理共计325起。
三、防火工作
消防安全工作是医院安全工作的头等大事，防火灾事故的发生是医院安全生产的重中之重，作为消防管理人员深知责任重大，因此，着重做了以下几方面的工作：第一，年初科室与医院签订了消防安全管理责任书；将消防安全责任横向落到边，纵向下至底，不留管理死角； 第二、采取了竞标的方式，重新选聘了具有消防维保资质的专业公司，8月份开始消防控制至由三名专业人员持证上岗，24小时值班，对医院的消防系统进行维护保养；第三、按照省市消防部门关于“共同构筑防火墙”和“四个能力建设”的工作要求，三年来开展8次消防知识培训和疏散逃生演练，从而使全院员工的消防意识有了增强，消防常识和自防自救能力有了一定的提升；第四、抓好日常消防巡查和督导工作制度的落实，利用每日巡查发现问题，及时解决；第六、组织安全检查小组对医院人员密集场所、重点部位进行月查和重大节日前专项检查，三年共开展安全工作检查40次，确保了医院无火灾事故发生。
四、存在的问题与不足
1、院内群防群治体系还不够完善，单位内部安全防范能力参差不齐，治安状况时好时坏，病区盗窃时有发生。
2、1号楼、2号楼消防系统进入老化自损瘫痪，导致消防设备不能正常运行,存在较大的消防隐患。
五、下一步工作打算
1、加强医院安全防范系统，将监控中心1、2号楼原有的12台16路DVR模拟存储显示改为数字存储显示，通过人防、物防、技防三级防护体系构建“平安医院”
2、加强对现有消防设施设备的维修保养及改造。按消防规范对1、2号楼消防系统进行重新规划、设计、报建、改造等相关工作。
3、加强与公安部门联系与沟通，尽早建立警务室与医患纠纷处理办公室（目前在高楼层处理纠纷，存在诸多患隐）。
以上报告,请领导和同志们评议,欢迎大家对我的工作多提宝贵意见,并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。
服务述职报告12
20xx年9月，我踏上服务保障中心主任这个岗位。在各位领导的关心和帮助下，在全体同事的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。凭心而论，我喜欢我们的学校，喜欢我的学生，更喜欢我从事的服务保障中心工作，这是一种挑战，更是一个机会。
自从20xx年秋季，我从对服务保障中心工作的半知半解，到如今这样"半信半疑"的胜任这份工作，其中有喜乐，也有烦恼，但更多的是心存感激，因为在这里我不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法，学习到了为人处世的道理，还锻炼了自己的意志，这是比任何东西都宝贵并将受益终生的人生财富。因此，我一直怀着一颗感恩的心在工作着、学习着、思考着。现在把我本学年的工作向大家做一个汇报：
一、认真履行职责，积极开展工作
（一）脚踏实地，努力工作是重点
我一直以来都认为：无论是在什么时候都要把学校的大小事情看作是自己的事情，哪怕不在自己的职责范围之内，只要是力所能及的.都应该积极的将它们做好，将我们的学校推出去，让社会知道我们是一个团结协作的大集体。服务保障中心是一个工作繁杂、任务较重的部门。作为服务保障中心主任肩负着领导助手的重任，不论工作安排还是处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面，所有这些都是服务保障中心人员不可推卸的职责。
（二）端正作风，摆正位置是要点
在工作中，时刻注意自己的言谈举止，无论是接个电话还是迎来送往，我不因为自己的过失而影响到学校的形象。始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作。服从领导分工，不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到最好，并接受老同志的意见和建议，与他们一同进步，一起为学校出力。自工作以来，不耽误任何领导、同事交办的任务。在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同事，平等相处，以诚待人，不趋炎附势，也不瞒上压下，正确处理好与领导、同事之间的关系，大事讲原则，小事讲风格。
（三）工作完成情况
1、协助领导做好行政管理工作，做好召开教职工大会、办公会会议等会议准备以及学校各项活动的通知、组织和记录等工作；
2、认真做好材料的打印、复印工作，每月按时统计上报各类信息。协助领导做好各种文件的收发，保管和使用好学校印章、介绍信和证明等管理工作；
3、完成了20xx年度学校各项工作的资料收集、整理、归档及各项统计报表的上报工作；
4、协助师资管理人员公平公正地做好各项人事调动、职称评定等工作；
5、做好全校教师继续教育工作，让我们所有的老师在玩中学，学中乐；
6、有效完成我校教学设备统计及管理；
7、做好其他兄弟单位及相关部门的协调工作，做到重大问题及时反馈、上报；
8、完成领导布置的其他工作。
二、存在问题及今后努力方向
（一）存在的主要问题
一是政治理论水平不够高，理论指导实践还有欠缺。个人文字综合能力提高还不够快，离领导们的要求和同事们的期望还有一定差距；二是服务质量还不够高，办会、办文工作有时不够细致。这些不足，我将在今后的工作中努力加以改进提高，争取把自己的工作做得更好，也希望领导和各位同事能够及时对我工作中的不足批评指正。
总之，在这学期里，我虽然做了许多事情，取得了一些小成绩，但在某些方面，离领导的要求和同事的期望还是有很大差距，所以在新学期里，我一定要认真查找不足，积极改正，不断探索新的工作方法，与时俱进，开拓创新，力争在以后使服务保障中心工作再上一个新台阶。
最后，我想与大家分享"快乐",我觉得人生不论是长是短，是丰富还是平凡，是富有还是窘迫？但是快乐都是最重要的。——然而回头再想，我们怎样才会快乐？快乐需要去争取！通过自己的努力把工作做好，得到领导和同事们的认可，珍惜眼前、把握机会、快乐工作，这就是我的目标。"
以上述职请各位领导和同事批评指正，谢谢！
服务述职报告13
尊敬的领导，各位同事：
我是某县便民服务中心的主任，今天向大家汇报一下本中心在过去一年里的工作情况。
一、工作概况
过去一年，本中心秉承“服务群众，高效运作”的理念，在县委、县政府的正确领导下，始终保持了良好的工作状态。
在基本业务方面，我们持续提高服务质量，对服务标准进行了进一步的细化和完善。在业务办理的过程中，我们积极与相关部门汇通协调，尽量减少了办事群众的等待时间。在此同时，我们也加强了队伍的建设，吸纳有经验的老手和有潜力的新人，以更好地服务大家。
二、业务服务
本中心业务范围覆盖了县政府各行政部门，并且依托互联网技术为企业和群众提供了便捷快捷的服务。办事群众反映良好，逐渐呈现出逐年增长的趋势。
在业务服务上，本中心提供了政务服务、医疗服务、公积金服务、房产服务、交通服务、教育服务、社保服务等多元化服务，并多次进行专项服务宣传和培训，确保群众办事过程中无忧。
三、公共服务
在服务群众的过程中，本中心也积极推进公共服务的开展，以推动县城市形象的'建设。具体工作主要包括道路垃圾清理、公厕清洁、食品安全监管等，取得了良好的效果。
在下一步的工作中，本中心将一如既往地继续贯彻服务群众、高效运作的工作理念，推进服务与管理的优化，切实发挥政务服务中心在服务大众、企业、政府生产生活中的重要作用，真正体现政府服务的公正、公正、公开。
报告完毕，感谢各位领导、同志对本中心的大力支持和关注，同时向各位领导、同事唠大拜年！
服务述职报告14
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
在新年即将来临之际，我提前祝大家新年快乐。
非常高兴能够和大家共聚一堂共同参加08年的年终述职大会，也非常感谢公司能够提供这样一次机会和这样一个平台，给我这次汇报一年来工作的机会。20xx年即将过去，一年的工作和学习的时间并不算太长，但我得到大家的支持与帮助实在是太多，相比之下自己所付出的又实在是太少，深感汗颜！在此我对公司各位领导及同事们在过去的日子里对我的关心与支持深表谢意。参加今天的述职大会是我人生经历中的第一次，不妥之处敬请领导批评指正：
一年前，怀揣着对未来的渴望和期盼，满怀激情和梦想，我来到了抚州分公司。从踏入公司的那一刻起，我立志要努力工作，不辜负领导们对我的期望。刚进入公司时，我虚心向同事学习，不断请教。在工作中，我严格要求自己快速适应角色，以更好地为客户服务。20xx年对公司来说是一年改革与转型之年，也是我人生中的一个新起点。现在，我将对这一年的思考和工作情况进行简要总结。
（一）客户服务工作
我目前的职位是窗口，窗口工作的重点是提供服务，直接面对客户。我深切地感受到自己肩负着重要责任。作为企业的门面和窗口代表，我们要展现企业形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中，态度必须热情、友善、耐心，办理业务也应该迅速而准确。我们希望每一个来到我们公司的客户都能够感受到我们用心和微笑的服务。在过去的工作经验中，我真正体会到了客户最需要的服务是什么，也积累了一些工作中的经验，为今后更好地为客户提供服务奠定了良好的基础。除了日常接待客户来电、来访以及办理业务，还会遇到一些公司优惠活动，也会遇到一些态度不好的客户。有时候客户无法很好地沟通，可能会发生争吵，他们说什么话都有可能。因此，我们需要保持冷静，设身处地为客户着想，并以极大的耐心进行解释工作。
（二）销售工作
作为市场部的一员，刚刚进入公司的时候就参与了客服部开业的整个过程，策划——宣传——派驻。从事销售工作，在好灶具的销售的同时，首先就要对产品有一个很好的了解，这样我们才能向顾客宣传我们的产品，给顾客传达正确的信息。在刚开始销售的时候，由于业绩并不是很好，整个灶具的销售不是很理想。在经过公司领导商议后为了能够更好的提高灶具的销售，也为了方便顾客业务的办理，我便成了派驻在小区宣传的第一人。在此之前我也做了一些相关的工作，我以为这是领导给我的一个问卷，也是一个展现自我价值的机会，却没有想到交给领导的是一张不及格的答卷。我发现在这次的销售中，我与客户的沟通方式比较直接，以为一个好的销售人员不需要太多的技巧，关键是你能不能用真诚去打动客户，我相信这句话是没错的。在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与顾客顺畅交流，至于顾客心态的多样化却没有认真去想过，在遇到的顾客多了以后。才发现自己对顾客的心理了解的还不够深，有些时候反而被客户的思想给带着走，我想这与我经历太浅、个人性格也有关，我个人偏向比较直率的沟通方式。不善于迂回地向客户讨巧，在日后的工作中。
在这一年的`成长过程中，我对企业文化有了更深刻的认识与实践。身边的同事们对企业文化的认同和践行让我对其心生敬意，也要求自己去理解、感受并秉持这种文化所倡导的心态和行为准则。对待工作和周围的每一个人，我要以真诚的态度来对待，以友善的心态面对自己从事的每一项任务，以及每一位顾客。我追求精致的态度，将自己的目标定位为迈向完美结果的努力。对于年轻人而言，这些都是一种激励和鞭策，在"真诚、友善、精致、完美"这四个方面中寻找人生的价值所在。以上为我原创的修改内容。
我的述职完毕，谢谢大家！
服务述职报告15
在公司和服务中心的正确领导下，在同事们的支持下，我作为一名退管主任，按照公司和服务中心的工作精神与工作部署，树立服务意识，为退休（内退）职工刻苦勤奋、认真努力工作，较好地完成了工作任务，取得一定的成绩，获得了退休（内退）职工的满意。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己的工作情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：
一、认真学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平
我自去年担任退管主任以来，认真学习党的理论和科学发展观，认真学习党和国家有关离退休人员的法规政策，认真学习公司的各项制度规定与工作纪律，认真学习退管工作业务知识，切实提高自己的政治思想觉悟与业务工作技能，在思想上、工作上、行动上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，增强履行岗位职责的能力和水平，为退休（内退）职工做好各项服务工作。同时，我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，服从公司和服务中心的工作安排，紧密结合岗位实际，“精益求精，一丝不苟”地认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，力争获得退休（内退）职工的满意。
二、辛勤工作，全面完成工作任务
我是服务中心退管主任，是为退休（内退）职工服务的，我深刻知道自己工作的重要性，严格按照公司和服务中心的工作精神，以退休（内退）职工的需要作为自己的工作方向，以退休（内退）职工的满意作为自己的奋斗目标，兢兢业业，刻苦勤奋工作，较好地完成了工作任务，获得退休（内退）职工的支持与满意，主要做好以下工作。
一是建立健全工作制度。我在认真学习国家法规政策和借鉴兄弟单位先进管理经验的基础上，结合公司退管工作实际，制定好《工作岗位职责》、各项工作制度和管理办法，落实到实际退管工作中，使退管工作实现规范化、标准化、程序化。我要逐步完善公司退休、内退人员的全部基本信息资料，建立健全各项台帐，提高退管工作的实效性，做到更好地为退休（内退）职工服务。
二是毎月按时做好退休工资发放工作。我毎月及时准确做好新增退休人员养老金发放汇总表，按时上报公司，并根据上报退休人员增减表的.及时做好更新工作，确保每名退休（内退）职工能够按时领到退休工资。
三是认真做好退休（内退）职工慰问工作。在中秋节、元旦、春节期间，我认真细致做好全公司退休（内退）职工节日各类物品供应的发放工作，为他们领到物品提供服务和方便。去年重阳节到来之即，我为公司611名退休（内退）职工发放了纪念品，代表公司领导向全体退休（内退）职工送上节日的温馨问候和关怀，让退休（内退）职工感受到公司大家庭的体贴温暖和公司领导的关心呵护。
四是积极服务退休（内退）职工。为丰富退休（内退）职工的文体生活，去年9月29日，我积极组织退休（内退）职工参加公司举办的“老年舞蹈大赛”，经过激烈的比赛，力克17家来自公司矿区各家单位参赛选手，荣获二等奖1个和优秀奖1个，为公司赢得了荣誉。去年，我为各分公司78名退休职工办理了免费乘车证，为15名退休人员填报入住敬老院报名表，积极主动联系自愿参加学习的退休人员，为他们做好上公司老年大学的报名工作，今年春节为公司毎一位退休（内退）职工寄上了一封节日慰问信，使得好多退休（内退）职工打来电话表示感谢公司领导的关怀。
在做好上述本职工作的同时，我积极做好其他工作，促进公司整体工作发展：
一是服务中心去年7月份刚成立了部门，我积极协助主任做好服务中心的各项工作，拟定编写各岗位两制、工作管理制度、运行办法及部门服务宗旨等各种材料，并这些材料挂牌上墙，使服务中心形成一套比较全面系统规范的运行管理体系，为公司生产经营开展和干部职工生活提供了有力的后勤保障。
二是在公司开展“质量年”活动中，我按照公司工作要求，结合本部门实际，做好“质量年”活动各阶段工作，编写好材料总结，经公司质量年小组成员现场查看，顺利通过评定，获得较高评价。
三是今年2月份沛县举行十六届县人大代表选举，公司为第八投选区。我按照公司党委的工作安排和工作要求，积极与各分公司有关人员联系，统计参选上报人数，并按照要求组织退休人员到现场进行投票，使退休人员按照规定程序参加了公司投票选举，使公司整个选举工作取得了圆满成功。
三、存在的不足问题与今后努力方向
我认真努力工作，虽然完成了工作任务，取得良好成绩，但还是存在一些不足问题，主要是学习不够，政策理论水平还不够高，工作精细化不够，有时遇事不够冷静，这些存在的不足问题，我要在今后工作中切实加以改进和提高。今后，我要进一步加强学习，提高自己的政策理论水平，做到工作精细化，更加认真努力为公司全体退休（内退）职工做好服务工作，提高退休（内退）职工对公司工作的满意度。同时，我要根据公司“质量年”活动要求，结合自身岗位实际，提高退管工作效率与质量，努力维护公司稳定、和谐大局，促进公司健康持续快速发展。
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