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财务主管年终述职报告
更新时间:2024-04-15 06:58:22
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财务主管年终述职报告

  我们眼下的社会,报告的使用成为日常生活的常态,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。一起来参考报告是怎么写的吧,以下是小编整理的财务主管年终述职报告,欢迎大家分享。

财务主管年终述职报告1

尊敬的各位领导、同事们:

  时光荏苒,转瞬间又到了一年的年终总结时刻。在过去的一年中,我有幸能够担任贵公司的财务主管,通过团队的共同努力和我的个人努力,我们取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战。在这里,我将向各位汇报我个人工作情况和团队业绩,同时对过去一年的工作进行总结和反思,展望未来,希望得到各位的指导和支持。

  首先,回顾过去一年,我所在的财务团队在公司整体发展中扮演了重要的角色。在公司规模不断扩大的情况下,我们成功地应对了财务管理上的挑战,确保了公司财务运作的平稳和高效。通过优化财务流程,我们有效降低了成本开支,提高了资金利用效率,为公司的可持续发展提供了有力的支撑。

  其次,在财务风险管理方面,我们针对市场变化和政策调整,及时调整投资策略,合理规避风险,最大限度地保障了公司资金安全和投资收益。在外部环境动荡不安的情况下,我们的财务团队始终保持着高度的警惕和应变能力,为公司的发展保驾护航。

  另外,我个人也积极参与了公司的战略规划和决策制定,提出了一些建设性的建议和观点,受到了领导和团队的肯定。与此同时,通过加强自身的学习和继续教育,我不断提升了自己的专业能力和管理水平,努力做到与公司发展同步,为公司的发展贡献自己的力量。

  然而,我也清醒地意识到在过去一年中存在的不足和问题。在工作中,我有时候在处理突发事件时处理不够果断,还需要进一步提高解决问题的能力。在团队管理方面也有一些不足,未能充分发挥团队成员的潜力,未能完全调动团队的.积极性和创造力,这都是我今后需要努力改进的地方。

  展望未来,我将继续加强学习和实践,积极跟进国内外经济政策、行业动态和金融法规的变化,不断提高自己的综合素质和专业技能,以更好地适应公司发展的需要。同时,我会加强团队建设,激发团队成员的工作热情和创造力,使团队更加团结和高效地完成各项任务。

  最后,我要感谢所有在过去一年中给予我支持和帮助的领导和同事,也要感谢财务团队的每一位成员,是你们的付出和合作让我们取得了一定的成绩。我相信在未来的工作中,我们可以携手共进,为公司的发展贡献更多的力量。

  在新的一年里,我愿意继续与各位同事共同努力,为公司的明天创造更加辉煌的业绩。谢谢!

财务主管年终述职报告2

  过去一年,虽然取得了一些成绩,但仍有不少困难和差距,财务人员业务能力和整体水平还有待提高,仍需提高认识,创新思维,开拓进取。

  20xx年的工作思路主要有以下三点:

  1、加强资产管理,收集整理资料,对医院的固定资产进行统计,建立电子档案,进行成本效益分析和监测,为提高设备使用效益提供切实可行的'依据。

  2、合理控制费用成本,加强核算监督。针对医院目前运营成本较高的情况,我们将进一步细化成本管理,开源节流。财务科将各科室的成本进行信息化管理,分科室设置台账,充分发挥财务工作核算监督职能。

  3、科学管理人员队伍,为有效调动工作积极性,强化服务意识,我们将对窗口收费人员进行绩效考核,依据工作量、病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度,考核结果与科室绩效分配挂钩。

  20xx年在企业化管理模式的基础上,我们将组织财会人员按时参加各种培训,更新知识,以适应新一轮会计改革需要,用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估,用财务会计理念做好事中控制和运营分析,科学化管理、精细化操作,使财务管理在真正起到出谋划策的作用。

  谢谢大家!

财务主管年终述职报告3

  本人在20xx年的一年来,在公司领导和部门主管安排下,从事了会计主管、财务主管等财务相关工作,做为公司一名资深员工和老财务工作者,以饱满的热情投入到工作中,以立足本职服务公司为己任,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,为新员工做了好表率和模范带头作用。

  1—10月本人主要从事会计主管一职,从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作,在深圳公司的税收筹划和缴纳上,本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的情况下,想公司所想,合理避税,为公司节省税务支出,在费用控制上,本人也是严格履行职责,恪守诚信,在费用的控制上严格把关,把会计监督、控制工作到实处。

  在对新员工的传帮代上,本人配合公司人才战略规划,以通过日常工作来培养和培训,锻炼和培训新员工的会计工作技能,并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德,言传身教,以灵活机动的方式把会计工作技巧和经验以及成本费用的核算控制理念灌输给新员工,做好公司会计承前启后的工作。

  11—12月是公司领导安排从事财务主管一职,主要负责内审工作,本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查,抽查了物业公司的明细收费情况,了解物业公司收费员的`收费流程,对工作中发现在小问题也即时和相关人员进行了沟通建议,发现的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报,一定程度上防范了财务风险。

  一直以来,做为一个财务工作者,对国家相关的财经、税收政策都很关注,对本行业出台的相关法规和准则也时常学习,努力提高自己的业务水平和专业素质,始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度,坚持原则,信守职责,积极工作,为保障公司实现经济效益的最大化,作出自己的贡献。

  20xx年即将过去,新的一年又将来到,本人要保持着良好的工作态度和积极性,为公司的蓬勃发展做出应有的贡献!

财务主管年终述职报告4

尊敬的院领导:

  下午好!

  非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任,也感谢在座各位对我个人及财务工作的支持与帮助!一年来,在院领导的正确领导下,我院财务工作紧紧围绕医院总体目标,严格按照“规范化、精细化”管理要求,着力加强收支管理、提升资金运营效率,促进医院各项工作有序开展,财务管理工作取得了一定成效,多次迎接xx总公司及县税务、物价、医保中心、农合中心等部门检查并获得一致好评。现将一年来的工作情况汇报如下:

  一、 完善财务制度,规范工作流程。

  为规范财务会计行为,提高财务管理水平,做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全内部财务管理制度,在不断参加科虹公司举办的培训和总结实践工作经验的基础上,完善原有财务管理制度,收集相关法律法规,整理装订成册,使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。

  二、强化成本核算,注重实施成效。

  按照“统筹兼顾,量入为出、收支平衡”的原则,认真编制和执行医院财务成本核算。同时,为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况,财务科实行“月报制”,及时向相关领导汇报科室收入完成情况。按照要求进行成本核算,分析医院的经济运行形势及执行情况,查找问题,提出应对措施,为院领导决策提供可靠依据,保证了各项工作的顺利实施。按照要求在股东会通报财务执行情况,增强财务公开透明度,让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势。

  三、积极筹集资金,加速资金周转。

  通过对资金的合理调配,确保医院正常运转,同时协助科虹总公司融资。为了缓解资金压力,财务人员多次与县医保局和县新型农村合作医疗管理中心衔接,按时拨回医保、农保补偿款。并与医保办、农保办等相关科室通力协作,在提高优质服务的同时催收医保中心、农合中心欠款,加速资金回笼,确保职工工资、奖金、福利的.按时发放。

  四、加强资产管理,提高设备使用效率。

  随着医院竞争不断增强,在提高优质服务的基础上我院总资产达到万元。我们进一步加大了资产管理力度,与相关科室组成清查小组,每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查,并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。同时,强调申购设备时必须多方论价和成本效益分析;为了减少浪费,堵塞漏洞,财务科将建立贵重耗材监管盘存机制,对设备和高值耗材的使用进行全程监控。

  五、完善物价管理,履行服务承诺。

  为了让人民群众便捷、清楚的了解医疗价格,增强医院价格透明度,财务科主动与相关科室衔接,以多种形式将药品和医用材料价格、医疗服务收费标准向社会和患者进行公示;通过公开投诉电话、设立价格咨询服务台等渠道,认真接受患者对医疗服务收费项目和标准的咨询,受理群众举报投诉、解答患者问题,及时化解各种矛盾。

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