您的位置:群走网>述职报告>主任述职报告
主任述职报告
更新时间:2024-02-01 07:30:44
  • 相关推荐
主任述职报告锦集(9篇)

  在我们平凡的日常里,需要使用报告的情况越来越多,报告成为了一种新兴产业。为了让您不再为写报告头疼,以下是小编收集整理的主任述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  主任述职报告 篇1

  一转眼,xx年度又将过去了。在这个学年中,我认认真真教学、踏踏实实工作,回首一学年的工作,有成绩亦有不足,现做以下总结,以便积累经验。

  1、勤培养,抓习惯。对7、8岁的孩子来说,行为习惯的养成极其重要,故本学年我又把习惯的培养当做重点。通过班会、晨会、思想品德课及结合各科教材对学生进教育,培养学生的卫生习惯——保持课桌内和书包的整洁、保持教室环境的整洁、自觉打扫教室、看见垃圾就捡;学习习惯——早上到校后认真晨读、课间不要在教室或操场上乱跑、有阅读课外书的兴趣、能认真书写、按时完成作业的习惯;生活习惯——保持衣服、脸、手的.整洁、早上不要迟到、自己的事情自己做等。

  2、勤交谈,了解动态。每天学生的早读,中午,眼保健操,搞清洁卫生时间等我总在学生身边,看看他们的行为、表情,听听他们的讲话,从中了解一些学生的思想动态、了解班级中的种种问题。对于学生的点滴变化都记在心里,当学生有进步,有缺点错误,行为有偏差,都及时和他们谈心,肯定好的,给以鼓励;指出错误,于以纠正。

  3、勤联系,加强配合。积极主动地与家长联系,通过家访、电访了解学生在家里、在假日的情况,并向家长交流学生在校的表现,互相沟通,共商教育孩子们的方法,使学生能健康发展。发现个别学生有问题时,主动与家长联系,并力争家长的理解、支持和配合,向家长宣传科学的教子方法,使家庭教育与学校教育同步,共同培育好青少年一代。

  这一年我们班也取得了一定的成绩,如数学竞赛第一名,语文竞赛第二名,校运会第二名和评为精神文明运动队,班级布置一等奖等等。

  1、扎实备好每节课。要想上好课,备课是关键。在平时空余时间,就常常阅读名师的课堂教学实录或观看视频,学习他们的精彩展示,找准自己的不足。而每次备课时我又认真钻研教材、教参,课程标准,认真分析教材,根据教材的特点及学生的实际情况设计教案,力求吃透教材,找准重点、难点。确实做到既备教材、又备学生,还要备课堂。

  2、认真上好每节课。 在课堂教学中,我注重创设情境,诱发学生的认知需求和创新欲望,使学生从情感、思维和行为上主动参与学习,力争做到让学生能快乐学习。上完课后我也及时反思课堂上的成功与不足之处,为自己的教学积累宝贵经验。

  3、热情辅导每位中下生。每个班都有中下生,这些学生往往在行为、习惯等很多方面的都比较薄弱,对于这些中下生我怀着不抛弃不放弃的态度,热情辅导他们不足的地方。每天放学总有几个学生留下来,帮他们查漏补缺。实践证明,这种辅导的效果是明显的。

  另外平时我积极接参与听课、评课,虚心向有经验的老师学习先进的教学方法。在本学年中共听课40节,并上了一节校级展示课。积极撰写论文,本学年撰写论文一篇获桐乡市一等奖,两篇二等奖,一篇获嘉兴市三等奖。一个校级课题立项,一个校级课题结题。

  总之,在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天贡献自己的力量。

  主任述职报告 篇2

  五个月前,在上级领导的支持鼓舞下,我走立刻任中学的教育主任职务,转瞬间已有一个学期了。过去的这一学期,我同时担当毕业班物理学科的教学,我深感自己肩上的担子很重,同时我也清醒地熟悉到这么重的担子,仅靠我个人是挑不起来的,必需靠大家。所以,一开头我对自己的定位是:要有敏锐的眼完,宽阔的视野,虚怀若谷的胸怀,博采众长为我全部的情怀,组织学校的教学管理,努力形成良好的教学氛围。为了达到这个目标,我是着重从以下几个方面努力的:

  一、努力成为优秀老师

  学校需要管理者,但更需要优秀师资。作为老师首先必需加强自身的师德修养,提升业务素养,因此,我始终要求自己做到以下几点:

  1、完善师德。“德高为师,身正为范”,为人师表,以德为首。在工作中,我告诫自己,首先要“有心理容量”,要耐得住寂寞,受得住挫折,能合理排解自身的消极心情,从而始终将思索的快乐和收获的'喜悦送给同学,全身心地扑在训练事业上。其次要爱同学,“没有爱就没有训练”,我能以一颗博爱之心公平地对待每一位同学,绝不以家庭出身分凹凸,以智力好坏定亲疏,以成果好坏分优劣,以自己的真诚无私赢得了每一位同学的喜爱和敬重。再者,能与四周人建立良好的人际关系,在教学活动中能较好地与老师、同学、家长合作,与人相处真诚热忱,我始终坚信:一个伸手可以拥抱整个世界,放开胸怀能够容纳整个宇宙的人,肯定会得到别人的敬重和接纳。

  2、虚心学习。实践证明,优秀老师的成才之路是用书籍筑起来的。在工作中我努力拓宽学习渠道,主动参与校内外的各种业务培训,走近学者,与同行研讨,和同学沟通,取他人之长补己之短,把学习当作自己的工作,乃至生命不行或缺的部分。

  3、锤炼业务。作为负责教学工作的领导,我能主动带领老师与时俱进,大胆地进行教改探究,主动开展教学讨论活动。在教学中引导老师主动用先进的洋思教学理论指导自己的实践活动,突破固有的思维模式,从每个教学环节入手,大胆进行改革创新。

  4、注意讨论。高素养的老师应当具有剧烈的科研意识。通过“科研”,促进训练观念的更新和训练教学行为的改善,在实践中我能有意识地渗透理性思索,在总结中有所发觉。

  二、努力成为勤勉的管理者

  作为教育主任,面对着学校教学管理一肩挑的重担,我坚固树立了三种意识:

  1、合作意识。中层干部的责任说通俗点就是“上情下达,下情上晓”,起桥梁沟通作用。我知道要靠正确熟悉自我、求真务实的科学看法,靠顾全大局、融合群体的豁达胸怀,多学他人特长,择善而从,才能将精彩的个体组织起来,在管理中形成合力。

  2、服务意识。训练是服务,管理更是服务。教育处的工作是琐碎而繁杂的,在这种状况下,我更应当坚固地树立服务意识。在工作中我能到处以大局动身,时时为老师着想,从而使得各项决策和工作措施符合实际和大家的要求。

  3、讨论意识。管理是科学,教学管理不等同于行政事务。教学管理要一手抓规范,一手抓讨论。的确,要想与时俱新,管理创新,必需养成学习和思索的习惯。在管理中,我是从三个层面切入,捕获讨论专题。首先,以听课、调研为杠杆,从中发觉教学中存在的问题,对于个性问题,引导老师反思,在反思中查找解题策略;对于典型问题,就将其上升为“专题”,组织老师进行研讨。其次,期中期末统考为契机,在共性问题中提炼研讨主题。

  三、存在的不足

  1、政治、业务学习还有待加强,教学管理水平和训练教学质量还有待进一步提高。

  2、深化课堂,深化班级不够。

  3、平常与同学的沟通不多,主动性不强。

  过去的工作还有很多不足,信任在同志的关心下能不断地加以克服,本人也将一如既往地尽自己的力气为学校的不断进展做出贡献。

  主任述职报告 篇3

尊敬的各位领导、各位老师:

  大家好!

  现将我一年来的工作、学习、管理情况作如下述职报告:

  一年来,我自觉用《中小学教师职业道德规范》指导自

  己的言行,与时俱进,廉洁从教,坚守高尚情操,从不利用工作之便谋取私利,班主任教学工作的述职报告。

  今年的上半年我担任六二班的班主任兼数学、思品课,下半年担任五一、五二两个班的数学课并且分管学校的德育工作和少先队工作。回顾一年的工作,尤其下半年来,在各级领导的关心督导下、在同事们的支持帮助下、感觉自己在一步步成长。

  一、班主任工作:

  担任班主任期间,我不仅以身作则、为人师表,用自己的言行感染学生,还利用班队会、思品课等机会,对学生进行进步理念和健康人格的渗透,主动营造我们班文明、谦让、合作、竞争、互相帮助和积极进取的文化氛围。形成了我们班特有的班风班貌,得到任课老师们的好评。体现我们班级文化的黑板报,在板报评比中每期都是优秀板报。得力的学生干部的规范管理,保证了我们班多次获得纪律、卫生流动红旗。

  我带领我们班积极参加学校和上级组织的各项活动,我们班的白鹤同学在"迎奥运促和谐"征文比赛中获三等奖。周鹏凯同学在xxx小学生数学作品评比活动中,获二等奖。在我们学校组织的校园之星评比活动中,我们班的韩贺贺被评为学校的语文学科校园之星,高日月被评为英语学科的校园之星。

  二、少先队和德育工作:

  1、狠抓学生的常规管理,养成良好习惯。

  今年下半年,我们学校迁到了西古城新区,与村民的关系更加密切,塑造我们学校的良好形象就成了新学期开学的当务之急,工作《班主任教学工作的述职报告》。最能展现我们校风校貌的就是学生的放学队。我们把工作重点放在对学生放学队的整顿上。老师们报到的第一天全体老师会上,我们就强调这一点,引起了各班班主任的高度重视,同时我们也加大监督检查力度:每天放学后,我和全体纪律卫生检查人员,同时站在不同的路口监管各班放学队情况。每天一小结,将信息反馈给班主任,再由班主任结合本班的实际情况制定管理办法。经过一周的努力,放学队初见规模,三周后已经整齐有序。

  纪律卫生工作我们常抓不懈:乡教办组织我们去建明小学、沿xxx小学参观学习,我感触很深,回来后就组织我们学校的全体班主任共同想办法、定制度,在大家的共同参与下,我们将纪律卫生标准一个是具体化、一个是量化。标准明确后,班主任可以依照标准查找自己班级的问题,确定努力方向。为了将标准落实到位,我们每天指派两组共四个同学,同时按照不同的顺序进行检查,一天一小结,三周一评比,公布评比结果,颁发纪律卫生流动红旗。

  教室布置也是我们的常规工作,开学第一个月,陈老师组织我们四个学校的大队辅导员在我们学校开会,当他们深入到我们各个教室查看情况时,不住的感叹我们各班主任布置教室的有心、用心和创新。

  2、丰富多彩的主题教育活动少先队工作的特点是紧跟时代步伐,反映时代风貌,走在时代的最前列。我们紧紧围绕这一特点,开展多种形式的主题教育活动:开学第一天,一部以"开学第一课"为主题的公益宣传片在央视播出,这是全国人民必须要上的一堂课,我们当然不能错过,观看之后全体学生获益匪浅,希望全体师生在今后的生活中能真正做到"用知识守护生命"。

  "学习英雄少年,弘扬抗震救灾精神,做一个有道德的人

  "是我们全校范围搞得又一个主题教育活动。首先,我们利用黑板报、宣传橱窗、国旗下的讲话等形式开展宣传教育活动,然后,各中队又分别召开"学习英雄少年,做一个有道德的人"主题队会,队会上,学生们用心触摸到了故事背后的感动,4——6年纪的学生上交了自己的学习心得。

  其他的如爱国主义教育、安全法制教育、传统美德教育、行为习惯教育等早已融入我们的日常教育活动中。

  3、注重理论学习,提高育人能力。

  我们要求我们的辅导员必须重视理论学习,来提高自己的理论水平和育人能力。每学期10篇的'学习笔记是每个辅导员必须上交的。除此之外,我们还组织老师们积极撰写各种论文。本学期我们上交了五篇德育论文,五篇心理论文。其中何小伟老师的心理论文《亲近的力量》被长安区推荐到市参评。

  4、加强学生的心理健康教育

  学生的心理健康问题日益严重,这早已成为我们的共识。怎样开展心理健康活动课,才能预防学生的心理问题,让他们的心理健康发展,这是我们一直在探索的课题,本学期我们在学校领导和全体老师的支持帮助下,有齐艳丽老师推出了一节心理活动课。这次心理观摩课的意义在于,让更多的老师进一步明确了怎样开展学生的团体辅导活动,以及开展心理健康教育的必要性和有效性。为今后进一步开展这项工作打下了良好的基础。

  三、汇报教学工作

  我是多年的数学老师,但是本学期我们用的是改版后的

  新教材,这就要求我得尽快更新教学观念,了解新的课程标准。平时备课,我经常向参加了新教材教法培训并且已经使用过这套教材的宫静辉老师请教,集体备课时,主动和其他学校的老师交流切磋教学方法,期末考试,希望能收获一个比较好的成绩,来回报我的努力。

  主任述职报告 篇4

  乡村少年宫主任是本单位法人代表,是乡村少年宫的领导者和组织者,在上级主管部门的领导和党组织的监督下,全面负责少年宫的工作。

  1、认真贯彻执行党的.路线、方针、政策,加强对各部门的领导与协调,积极改革,勇于创新,科学管理,发挥机构职能,提高工作效率,努力把乡村少年宫建设成为学生喜欢的活动场所、家长放心的阵地,村民满意的文化中心。

  2、负责乡村少年宫的教师及辅导员队伍建设工作,加强辅导员队伍的政治和业务能力培训指导工作,努力做到“知人善用”,依靠全体教职工办好乡村少年宫,注意培养骨干力量。

  3、重视交流和学习,主动与其他乡村少年宫联系,学习兄弟单位办少年宫经验,用于指导本少年宫工作,加强教育研究,做好推动全乡青少年素质教育工作。

  4、团结群众,关心群众,发扬民主精神,倾听群众意见,坚持原则,实事求是,秉公办事,不谋私利。在条件允许的情况下,努力解决教师的后顾之忧,充分调动教职工的积级性。

  5、认真完成上级领导交给的各项任务,制定乡村少年宫发展规划和工作计划,各项规章制度和管理办法,并认真组织实施、经常检查,了解、分析、研究辅导员培训工作和阵地活动的开展情况,做好统筹工作,注意总结经验,落实改进措施,增强乡村少年宫对全乡内青少年的感召力,活跃青少年阵地。

  6、自觉接受党支部、教代会的监督、评议、依靠工会搞好民主管理。

  7、贯彻艰苦创业,勤俭节约的原则,计划好财务开支,管理好乡村少年宫设备,提高现有设备的利用率。

  主任述职报告 篇5

  一年的辛苦耕耘即将结束。在担当四年级一班班主任的工作中,仔细完成学校布置的各项工作,重视班风、学风的培育及行为养成教化,深化了解每个学生的思想动态。严格管理,进取与家长协作,我在和科任老师的努力协作下,创建了一个团结向上,富有朝气的班团体。现说一下本学期我的一些工作做法:

  一、低起点、严要求

  此刻的孩子在家产皇帝、当公主习惯了,就不习惯被人管着。针对这种情景,每个学期我都是从零要求,每学期我都按“低起点、严要求”的思路去做,把各种“规范”“准则”“守则”“提倡”“不准”进行归类,分成层次,渐渐要求学生去做。在螺旋中上升,学生所养成的习惯颠扑不破,并且学生感受到的压力也小得多,比起一下子提出几十条要求的效果要明显得多。因为你对他仅有一条要求,好落实,易操作,便检查,你要求严一些,学生也简单理解。

  二、重过程、轻结果

  在班级管理中,过程重于结果,因为有很多事情的结果是不行控的,例如开学初我们班作为学校的举荐班代表学校去参与艺术节竞赛,之前的排练中,同学们一周内学会了一首新的颇有难度的曲目,然后每一天排练,娴熟后练习表情等等,真的每个孩子包括我和杨培培老师都十二分尽力,结果虽然我们是小学组其次名,可是我告知孩子们,他们在全部人心目中都是最棒的.;例如打扫卫生,每位同学都尽心尽责,作为班主任的我看了都十二分地满足,可是只要评比,总有一、二、三之分啊!这时候的学生最须要的就是班主任的认同和激励。假如你非常看重结果,学生定会大失所望。所以教给孩子,凡事我们付出非常的努力,结果不是我们所能限制的,用一颗平常心对待即可。 低起点、严要求;重过程、轻结果,不是一时心血来潮的产物,它是贴合教化规律的,人的学习、成长过程就是由易到难,由简到繁螺旋上升的过程,在这过程中,只要有了付出,就该得到确定,况且,当小收获积累到必需程度的时候,就自然成就大丰收。

  (班里的成果)

  要想当好班主任,就必需不断提高自身素养和修养。在长期的班主任工作中,我敏捷地运用静动效应,效果不错。

  情感效应

  高尔基说:“谁爱孩子,孩子就爱他,仅有爱孩子的人,他才能够教化好孩子。”作为班主任,切忌把个人心情带到育人工作中来。班主任的一举一动,都被学生视为楷模,都会加以仿照和效法。班主任要想顺当地开展工作,就必需态度温和、深化细致地视察学生、了解学生、探讨学生,追求教化的情感效应。

  语言效应

  斯维特洛夫说得好:“幽默是老师的第一位助手。”它趣在逗中,意在趣外,是班主任工作的一剂良药。恰如其分地运用幽默,会使师生关系倍加融洽,促进师生间情感与才智的沟通。美国保罗韦地博士曾向九万名学生进行调查,从中得出结论:学生最喜爱具有幽默感的老师。所以,班主任在应对学生过错时,要擅长运用幽默语言激励、唤醒、帮忙、鼓舞学生,使他们感到“读书乐”而又“乐读书”。

  行为效应

  作为班主任不仅仅要运用语言艺术,还须要运用行为艺术,做到言行一样,在行动中塑造形象,要形象中产生魅力。孔子曰:“其身正,不令而行,其身不正,虽令不行。”所以,班主任必需以严谨治学、严于律己的师范行为去感化学生。否则,班主任道理讲得再好听,也不会起到任何教化的效果。

  神态效应

  对学生来说,最留意的莫过于班主任的“脸色”。学生能从班主任的脸色中领悟出喜怒哀乐,进而揣摩老师的心理,从而做出相应的反应。依据少年儿童的心理特点,犯错误孩子的自尊心和自卑感经常交织在一齐,交处于冲突之中,假如班主任面带友善、信任和宽容,学生就会开心地理解老师的训诲,用实际行动去改正自我的过错。

  作为一位年轻的班主任,以后的工作中我还要摆正位置、多学。办公室里有许多班主任都是优秀的有阅历的老班主任,我要擅长“偷”学;我还要从名家著作中多读多学;抓住时机、多做。班级的许多工作中我可能会显得很笨拙,许多事不明白从何做起,这时我信任一点:勤能补拙,所以我要多看、多做;搞好关系、多沟通班主任工作不是单个人的孤立的活动,工作中除了仔细负责外还要擅长处理好各种关系,比如处理好师生关系,处理好与同事的关系,领导的关系等;调整心态、多反省。回顾过去的班主任工作,在我跟学生取得共同成长的过程中,心中充溢感谢。 回顾过去的班主任工作,在我跟学生取得共同成长的过程中,心中充溢感谢。我觉得只要自我充溢爱心,关切和爱惜他们,并严格地要求和教化他们,爱中有严,严中有爱,爱严结合,细致入微,必需会到达令人满足的效果。

  主任述职报告 篇6

  大家好!我是xx公立医院的妇科副主任,今天我来为大家汇报一下过去一年妇科工作的情况,以及我个人对妇科工作的一些思考和建议。

  一、工作情况概述

  过去一年,我们妇科面临了一些新的挑战,但也取得了一些成绩。以下是我们的工作情况概述:

  1、严格把关医疗质量。我们实施了严格的准入制度,对所有妇科手术患者进行了详细的术前评估,并建立了术后随访制度,确保每位患者都得到了优质的医疗服务。

  2、积极推进科研工作。我们重视科研工作的同时,也在推广科研成果的应用。过去一年,我们积极参加各种学术会议和研讨会,加强与其他医院的学术交流,推广了一些有益的`治疗方法,取得了良好的效果。

  3、提高服务质量。我们注重增加就医渠道和服务方式,设立了一些便民的服务项目,比如免费体检、便民支付等,提高了患者的就诊体验。

  4、关注患者的心理需求。我们建立了心理咨询专家团队,为经历手术或面临其他妇科问题的患者提供生理和心理方面的帮助。

  二、思考与建议

  在工作中,我们也遇到了一些困难和问题,主要有以下几点:

  1、设备升级。我们的建筑和设备需要升级改造,以更好地满足患者的需求。建议医院加大资金的投入,加速设备升级和医院建设。

  2、人员培训。我们需要加强医护人员的专业培训,提高医疗服务的水平和质量。建议加大培训力度,增加专业知识和技能培训机会,并建立专业管理团队。

  3、优化服务方式。我们需要关注患者的个性化需求,提供更加细致和差异化的服务。建议加强科技元素的运用,打造个性化医疗服务平台,并开展互动式服务。

  三、总结

  总的来说,过去一年是我们妇科工作取得了较为显著的进展。但要实现更好的发展,我们还需要继续努力。接下来,我们将继续坚持以患者为中心的医疗理念,加强人才队伍建设,优化医疗资源配置,提高医疗服务质量,共同为医院和患者的健康事业努力奋斗。

  谢谢大家!

  主任述职报告 篇7

尊敬的各位领导:

  大家好!

  20xx年是我忙碌而又充实的一年。这一年,担任高三年级主任、理二班班主任,一年来,以学校大局为重,深化课程改革,结合本年级的特点,认真的完成了学校布置的各项工作。今天,对20xx年度工作述职,请学校领导提出批评和宝贵意见。

  一、一年来的主要工作:

  1、20xx年高二年级会考考取得了可喜成绩,除物理和化学外,其他科目都名列前茅。在放暑假的家长会上由于春达、郝翠云两主管和我做了高考动员大会。9月底,带领高三年级组各科教师付银川参加高考研讨会。结合本年级的现状,制定出高考目标。本学期组织四次的拉链考试,其中一次和山西省联考,一次和市一中联考,还组织四次冲刺考试。并对每次考试进行详细的试卷分析和学情分析。

  2、年级管理渐成特色。

  年级管理事关重大。力求打造一支学生满意、家长放心、领导信任的教师队伍,是年级组的一项重要工作。定期和办公室的教师进行讨论,落实学校布置的各项工作,交流工作经验,协商解决班级中出现的重点问题。年级管理工作有序,步调一致。(1)、注重队伍建设,凝聚集体力量,发挥团队精神。团结出和谐,团结出战斗力,团结出成绩,团结是取得各方面胜利的法宝。高三教师在工作中紧密合作、互相支持,充分发挥出团队的整体实力,赢得了学生的好评、赢得了事业的成功。(2)、规范教学行为,向课堂要质量,要效益。严格按照学校的要求落实211三案、一三五五工程上好每一堂课,积极参加教研活动,与任课教师认真分析学生的考情和学情,找问题、想办法、定措施,工作有的.放矢,提高了工作效率,加大尖子生的培养,边缘生推进和学困生的转化工作。(3)、强化学生习惯养成,做好学生思想工作,培养学生自信心。强化班主任队伍建设,班主任是班级的旗帜,班级工作坚持“爱、严、细、实、勤”,良好的学风、班风、是完成高考任务的保障。

  3、年级和谐氛围浓厚。

  高三年级本着狠抓教育教学质量的同时常规管理不放松,年级大力倡导师生交流,班主任和各任课教师给学生积极地心理暗示,教室里有激励学生的班训。学生的励志教育和学生的养成教育有机结合起来,规范学生日常行为,进而养成良好的生活习惯和学习习惯。如今,高三年级纪律稳定,学生学习认真、刻苦,气氛浓厚。

  二、一年来主要做法:

  1、责任意识。作为年级主任,我深感肩上责任的重大,作为一名年级带头人,只有身先士卒,办事公平,心系年级,工作才有说服力,才能赢得老师们的认可和支持。为了警惕自己工作不懈怠,每时每刻严格要求自己,不断强化自己的这种责任意识。

  2、强化教学常规的检查和督导,严格以学校制定的各项要求为准绳,努力执行学校推行的各项措施,加强过程管理。强化了教师责

  任意识,落实教师的考勤制度,确保了教学的正常进行,杜绝了离岗、脱岗或出工不出力等不良现象的发生。年级工作推进有序、扎实。

  3、在精细上下功夫,在实干中求突破。实效是检验学校工作的试金石。“从实际出发”、“真抓实干”、“团结务实”、“务求实效”是我们年级一直秉承的工作作风。对各项工作我们做到认真、规范、负责。 以上这些做法,是我在管理过程中所进行的一些尝试,当然,随着工作的不断深入,还有许多问题有待我们去解决。

  三、存在的问题:

  1、现在高三年级对部分优秀学生的教育效果还不够理想,方法不够多样化,力度不够大。

  2、常规管理的质量各班级间存在不平衡,个别班级的还有不尽人意的地方,少数学生的学习、生活习惯还存在不良现象。譬如:学生中玩手机、抽烟,早恋现象时有发生。

  3、对个人而言,有时做事,不够冷静,感性大于理性,认准的事情一条路走到黑,看不惯的事情和做法,不会婉转的处理,所以个人的工作艺术有待进一步提高。

  四、下阶段工作设想:

  1、班主任工作:常规方面继续加大管理力度,及时发现问题及时解决,不断提高年级组的战斗力。学习方面要求制定提高班级学习成绩的具体措施;发挥家长的作用,召开部分学生家长会或把个别家长请到学校或通过其它方式沟通学生的教育问题;和每位学生谈话并和学生一起制定出最后的努力方向。

  2、任课教师工作:制定好新学期的教学计划。及时分析本学科期末考试的得与失,找出成绩差距的主、客观原因,特别是主观原因,制定出提高本学科学习成绩的具体措施,明确工作目标。要求任课教师要主动找班主任研究如何提高所教班级学习成绩,和班主任一起做好学生的工作。

  3、学生管理方面:加大学生教育、管理、处罚力度,净化年级风气、班级风气;浓化年级、班级学习风气,创设表现好、学习好光荣的氛围。

  各位领导,因为年级事务较多,所以年级无论是工作的点面涉及,还是工作的落实力度都还有一些不尽人意的地方,今后应该还有一些提升的空间。所以今后我还会继续想办法把工作做得更好。这中间凝聚了太多人的帮助和支持,有领导的鼓励和信任,有老师的配合支持与理解,在此表示深深的感谢。

  主任述职报告 篇8

  一、身正为范,积极做好上级布置的各项工作

  俗话说:在其位、务其职、思其政。作为教务主任,我首先要求自己做到正确定位,牢固树立两种意识。

  1、重视合作意识。作为一名中层干部,必须做到“上情下达”,“下情上晓”,起桥梁沟通作用。在工作中,我能以求真务实的态度,顾全大局,融合群体,在校长室的指导下,制订好高中教导处的工作计划,并组织实施,使高中工作更有计划性、针对性、实效性,并注意总结教育教学方面的经验,及时召开各种会议,使高中教育教学工作运作正常。

  2、突出服务意识。教学是服务,管理更是服务。教务处的工作是琐碎而繁杂的。因此,在平时工作中,我坚持两条原则:一是加强学习,不断加固精神防线,弘扬正气;二是乐于接受群众监督,自觉做到“三不”,即工作时间长不计较,工作任务重不叫苦,做的事情多不厌烦。我始终认为,一个人无论职位高低,能力大小,都要对工作尽一份责任,献一份力量。我不断告诫自己,要以身作则,只有这样才能赢得教师们的信任与支持。在工作中,我要求别人做到的,我自己首先要做到,对待同志态度要谦和,和教师建立起平等的合作关系,注重团结,容人容言,荣辱不惊,提高心理承受能力。

  二、求真务实,努力工作

  一年来,紧紧围绕“教师成长和学生发展”这个中心,积极探索适合教师发展的管理形式,适合学生发展的教育方式;以坚定的信心、饱满的热情、求实的作风和创新的精神展开教导处工作;按照教学计划和课程标准的要求,开足开齐了课程,合理分解教学工作任务,制定教学工作计划,主持教导处人员会议和高中教职工会议,指导开展教研工作,协调解决教学中遇到的各类问题,跟踪检查教育教学全过程,做到检查务实,考核公正、公平,奖罚分明;做好毕业班的教育教学工作,确保教学任务的全面落实和教学质量的稳步提高。

  三、团结协作,服务教学

  教导处的主要职责是为教学服务,保证教学工作的正常开展,并为教学质量的逐步提高实施相应的管理,逐步探索和修订各项管理和评价措施。在校长室的指导下,每学期都制定了考核方案,有效地促进了教育教学工作的开展,使各年级组、广大教师心中有目标,行动有指导,教学有效果。

  做到学期有工作计划、有总结,每周有工作安排、大事有记载、活动有记录。每学期开学前,与教导处负责教研的同志积极商讨、谋划教研活动主题与方式,在教研活动中,主动探究、积极实践。教研活动锻炼了一批老师,课堂教学中,他们大胆尝试,有思想,有观点,对别人存在的问题毫无保留地真诚指出,对别人提出的不同意见和建议非常乐意接受。严格按照课程计划,开足上好各门课程,有计划组织开展新课改培训和新课改示范课、青年教师赛课活动。在这样一个良好的教研氛围中,老师们认识问题、发现问题和解决问题的能力提高了,教研活动的实效性也渐渐提高。

  教学是一项需要爱心与智慧的工作,教学中遇到的许多问题,需要依靠智慧来解决,智慧来自细心的观察,来自于勤奋地读书、勤奋地工作,来自于不断地反思,不断否定自我,超越自我。我爱书,也爱读书,再忙的时候没有放弃读书,我参加在职研修,努力提高自己各方面的水平。虽然在教学上我可以算是一个老兵了,但我仍没有放弃对教学基本功的训练,每学期带头上公开课,认真备好上好每一节,认真批改学生的作业,做好作业批改记录。

  1、课堂教学方面。我主动开设校内公开课和课改示范课,争取大家的.评议。

  2、辅导学生方面。尽管教导处工作占去了我很多的精力,但在教学工作和辅导学生方面仍不敢放松。

  然而,自身教育教学水平和指导水平仍然不能适应时代,面对现实我时时提醒自己,要尽可能地善待自己,善待学生,与学生要象朋友一样,时时刻刻关心他们,爱护他们,我要做到爱生如子,我与学生有“师生心桥”作为联系的纽带。

  四、认真反思,努力改进

  回顾一年的工作,我感觉教导处的工作还比较稚拙,经验不足。随着教学形势的不断发展,还有不少的困惑和不足亟待解决。主要概括起来,有以下几点:

  一是“深”字的体现上还不够。对各位教师的困难和需要了解少,超前服务、及时服务、细致服务的工作还不到位。深入课堂、指导业务的力度还很不够。

  二是“实”字的体现上还不够。工作抓细、抓实、抓具体和“一竿子插到底”的实干精神还不够强。

  三是“韧”字的体现上还不够。本人由于性格使然,处理问题有时考虑得过多,对教学过程的管理还不够有力,今后工作中要加以改进。

  一年的教务工作让我受益匪浅,泰戈尔说过:果实的事业是伟大的,花的事业是甜美的,叶的事业是平凡的。教务主任的事业就是叶的事业,我将不懈努力,在以后的工作中,我会加强学习,努力工作,克服不足,把这叶的事业进行到底。

  主任述职报告 篇9

尊敬的领导,敬爱老师,亲爱的员工:

  你们好!

  我是分管学校教科研工作兼高段语文教学工作的中层干部。虽然是不入品不入流的“芝麻官”,但是,他也受到教师们的高度关注,我们的一言一行有时会对他们产生消极或积极的影响。所以几年来我一直是从以下几方面努力的:

  一、摆好心态甘当绿叶的中层

  十几年来,我一直为学校教学科研工作尽力着,一篇篇的论文发表,一本本的论文获奖证书,一个个的科研成果,我忘不了我们同事倾注的心血和汗水,记得在每一年的暑假里为了完成7月31日要上交的几个课题报告,我和同事们不知熬了多少个深夜,收集资料,整理材料,撰写报告,金怀德和王立峰老师常常是通宵没回家,泡在撰写课题报告中,我永远忘不了这些日子,他们深深地珍藏在我的记忆里,我忘不了我们的老师那种积极参与科研态度,刻苦撰写论文的精神,他们永远值得我学习。我也忘不了自己这份工作走过的足迹,参与教科研工作有教师功利的一面,也有牺牲个人利益的一面,两者矛盾统一在一起,所以这工作一直使我在困惑,紧张,焦虑,痛苦,欣喜中度过。

  每年的普教立项课题工作一开始我就焦虑,说实话,普教课题对教师功利不大,大家不愿意动笔。每次我总是央求忠实的金怀德,智慧的王立锋老师配合,一起探讨,一起研究,一起设计方案,每一年我校都能成功地在区级立项,没有一年是空白的。看起来这工作很简单,对我来说是煎熬的。

  说起学科课题立项工作,早几年,我是常常为交不出差而困惑,每当立项课题工作还没开始,我就思考着,盘算着哪位老师能承担哪门学科的课题,计划一出来,我缠着这些老师不放,今天动员,明天命令,有的老师风趣地说,马老师我不敢见你,见你来了,我就躲起来。说真的,那时为了帮助老师修改一个课题方案,我是跑上跑下,在下我是无休止地逼着老师写,在上我是厚着脸皮请求教研员修改。有些教研员开玩笑说,马老师你好热情,又来拜访我们了。我知道他们在讨厌我,但只要他们能接受我的要求,其它我都不计较。可是近几年我会舍弃哪只课题不交而为难,现在教师的科研意识强了,参与科研工作已经成了一部分教师的习惯,每次老师上交的课题一大堆,可是上级有指标呢?舍弃哪一个不送,我都不愿意,我深深知道这里凝聚着老师的汗水和心血,我最忘不了是07年送课题的那一幕,我向教科室送去16只课题,分管的汪老师说傻也不肯收,我一个个央求教研员,一直磨到天黑,他才勉强地收下了,这一年我校有11只课题立项,是全区领先的。我感到做绿叶很荣幸。

  二、提高能力做个象样的中层

  1、提高学习的能力

  我没有放弃学习的机会。翻开自己每年的听课笔记,每堂课的记录一一呈现在眼前,洋溢着每一位老师的智慧;每堂课都是对我工作的鞭策。每一堂课的记录都对我是一次强烈的震撼。我吮吸着他们的精华,努力地学习着。我拥有了自己的博客,记载着教学中的点点滴滴,记载着学习后感想,记载着学习新教学理论的认识。有时与同事在这里无声地交流,这是一种享受。

  2、提高研究的能力

  为了增强研究的意识,我把自己的教育教学行为都纳入研究的`范畴;为了掌握研究的方法,我既注重书本知识的学习,还坚持每年与老师一起讨论,研究撰写课题方案,撰写论文。我不在乎是否获奖,在乎每次动笔,都有每一次的收获。

  3、提高管理的能力

  中层干部是学校方针、制度的执行者,所以,提高自己的管理水平是非常重要的。我在管理中奉行“管理就是服务人,管理就是帮助人”的指导思想。在管理中淡化所谓的领导形象,强化参与的形象,把管理和被管理这对矛盾统一到相互理解、相互支持和共同进步中。

  三、融洽关系做个忠实的中层

  1、贯彻集体决定坚决

  作为学校管理队伍的一员,必须维护集体领导的权威,坚决贯彻统一研究的决定。有些意见是我们赞成的,有些意见是我们不同意的,也许我们站的角度不同,也许是没有站到全局的高度,但我一直坚持个人服从集体的原则,不在教师中散布不利于团结的议论,以免给学校工作造成被动。

  2、配合部门工作主动

  中层干部都有自己重点负责的工作,但是,这种分工是相对的,更多的时候是需要相互配合,相互支持。我虽然具体负责教育科研,但校长办、教导处、其它各办的工作也总是积极参与,都是当作分内事来做。

【主任述职报告】相关文章:

主任述职报告07-06

主任述职报告【精选】07-07

主任述职报告[精选]07-07

主任述职报告07-06

主任述职报告(精选)07-11

主任述职报告[经典]08-19

主任述职报告02-03

主任的述职报告01-28

教导主任的述职报告05-05

【热门】主任述职报告03-14