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随着个人的文明素养不断提升,报告的适用范围越来越广泛,其在写作上具有一定的窍门。我们应当如何写报告呢?下面是小编为大家整理的项目总工个人述职报告,欢迎阅读与收藏。
各位领导、各位同事:
本人自项目部总工以来,以立足本职工作、坚持服务一线为原则,工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作,以下就本人工作做简要述职如下:
项目为我公司重点工程,按照公司要求,全面贯彻标准化施工,确保获评省级文明工地、确保获评省级优质结构工程、确保获评省级绿色示范工程;本人自本项目从开工进行临建选址规划建设开始,组织技术人员对现场的临建布置,围护结构,防尘降埋措施布置,现场道路布置规划,施工现场塔吊布置,临电、临水布置,现场施工总体规划,设计优化图纸,组织施工图纸会审;并针对本工程地特点,编制了实施性施工组织设计,对项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用,并组织施工技术人员详细核算工程数量,及时发现问题,对工程量清单进行了勘误。做为项目总工,全面负责项目部技术、质量等方面的管理工作,在日常管理工作中,积极督促每个技术人员做好本职工作,克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、等困难因素,较为顺利地完成了技术管理工作。
做到施工作业方案齐全,施工图纸发放及时,作业交底及时。工作过程中,严格按照施工规范、设计图纸的规定指导施工,组织工程质量检查、技术资料、技术交底和施工组织设计、施工方案执行检查情况;认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。
作为一名项目总工,肩负着确保工程质量的重大责任,同时从整个工程的进度控制、成本控制考虑,通过认真分析技术管理工作的每一个环节,掌握工程建设质量、进度、成本的制约因素,提出科学合理经济可行的技术实施方案,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成本,为企业提高效益。当前,面临该项目现场图纸变更工作没有大的突破的实际情况,下步施工中将集中项目技术力量,集思广益,开阔思路,做好变更交底工作。
认真贯彻执行公司制定的方针、严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,确保该项工程的施工安全和施工质量。同时,加强与监理方的沟通交流,认真执行施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。
工作之余,加强自身科学文化素质的学习和提高,为自已在下一步的工作当中有足够的能力和精力,做好项目的相关管理工作而不断充实自己。不断提高自身在工程建设方面的思想认识,用先进的工程建设知识武装自己;工作、生活中时刻保持清醒的头脑,加深自我思想认识的同时,充分发挥带头模范作用。在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作,增强技术人员解决现场问题的能力,另一方面制定奖惩措施,工作之余多与各职部门沟通和交流,并给予工作上的指导和生活上的帮助,尤其对于工程部的年轻技术人员,以提高技术人员的能动性。“以德育才,德才兼备”作为我的行为准则,不断指导下一步的工作,为公司培养更多优秀出色的职工。
同时无论在工作、生活还是学习、思想方面,多开展自我批评,认真查找自身的缺点和不足。
总之,在过去一年的工作岗位上,本人做了一些工作,但也存在着不足,展望未来,在接下来的工作中,我将更加坚定信念、再接再厉、恪尽职守、一如既往地做好本职工作,做一名优秀的项目总工。
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