财务科长年终述职报告(精选4篇)

财务科长年终述职报告

更新时间：2023-12-20 13:48:34

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财务科长年终述职报告(精选4篇)

　　随着社会不断地进步，报告使用的次数愈发增长，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。为了让您不再为写报告头疼，以下是小编精心整理的财务科长年终述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　财务科长年终述职报告篇1

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好!

　　光阴似箭，岁月如梭，转眼间已到20xx年。回顾20xx年，我本着“认真做事，踏实做人，勤勉敬业”的原则，较顺利的完成了全年及领导交办的各项工作，我所做的这些工作离不财务科全体同仁的积极配合，离不开院领导和各部门负责人的支持，离不开同事们的帮助。借助这次机会一并表示最衷心的感谢，谢谢大家!现将我日常所做工作向各位代表简要汇报如下：

　　1、加强学习，明确要求，增强廉政意识。通过参加公司的各种组织生活及机关有关政治学习，按照总公司与我们签订的目标责任书中有关领导干部廉洁自律的有关要求，能经常性学习党纪法规、廉政建设有关规定和领导干部廉洁自律“六项规定”，从思想上进一步提高对党风廉政建设重要性认识，时刻牢记为人民服务的宗旨意识，自觉遵守党规党纪，法律法规，增强拒腐防变能力。

　　2、正确对待权力，认真履行好职责。按照党风廉政建设落实情况，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责。工作中凡事讲原则、按制度办事，做到严格把关，各种费用及工程结算票据都是先认真审核，再逐级审批，保证了票据的科学管理，杜绝了违纪违规事件的发生。

　　3、努力做好本职工作，积极配合总公司及各兄弟部门的`工作。

　　在我分管xx煤矿财务工作的时期内，能够同总公司及各兄弟部门团结一致，密切配合，勤奋工作，各我们的各项工作顺利进行。加强政治学习和业务学习，增强自己党性，提高自己政治理论水平及工作能力。减少工作应酬，把更多时间用在学习和思考工作上;生活简朴、勤俭节约，保持艰苦奋斗的传统;不办人情事，不说人情话，依法办事。严格执行及规范管理各种费用和工程结算程序，力求节约，降低成本。扎实开展好自己分管的各项工作，与科室人员共同努力，做好自己的每项工作。

　　财务科长年终述职报告篇2

尊敬的各位领导，各位同事：

　　大家好！

　　一、一年来的工作汇报

　　20xx年，不同寻常的一年，由于方方面面的原因，作为我公司接替矿井的xx煤矿，工程建设处于停顿状态。为了xx有个更好的前景，总公司领导放眼超前，决定扩大我们xx煤矿的生产规模。为了各项工作的顺利进行，虽说工程建设处于停顿状态，但我们的财务工作依然在有条不紊的进行着。我作为xx财务科科长，按照总公司的要求，将本人一年来的廉洁自律情况做了以下几方面的总结：

　　1、加强政治、业务学习，从而提高自身素质和业务水平，以增强工作能力。

　　随着市场经济的发展，财经知识也在不断的更新，为了让自己能跟上时代的脚步，工作能力有个新的提高，我在工作之余，进行政治理论及业务知识的自学，不断开拓和完善自己的理论知识和业务水平，以增强自己的工作能力。

　　2、正常开展各项日常业务工作。

　　虽说xx煤矿工程建设处于停顿状态，但我们财务科的各项日常业务依然正常进行。每月按时上报各类各类报表、各项费用票据的审核、工资的发放及结算、往来业务均按规定正常进行。

　　3、配合总公司规范票据管理及操作执行。

　　为了费用结算合理、合法化，总公司财务部于今年又对日常发生的各项费用进行了一次合理、规范的管理，我们财务科人员为了工作的顺利进行，认真的学习后，在工作中对各项费用的审核及程序操作更加严格，对不合理的发票坚决给以退回;对日常发生的各项费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销，不合理的费用坚决不给结算。

　　4、加强与周边村庄及单位的协调与沟通，为xx各项工作的`顺利开展奠定了坚实的基础。

　　5、积极推进银行贷款的各项工作。xx煤矿属于基建矿井，贷款是资金筹集的主要渠道。为了保持各项工程建设的顺利进行，积极与各大银行进行协商与沟通。

　　另外，在完成本职工作以外，积极主动完成领导交办的一些零星事务。

　　以上是我全年的工作总结，仔细想想，还有许多工作没有到位的地方，比如，工作开拓、创新意识不够，对外协调能力需进一步加强。今后我要努力学习业务知识，提高自身素质，扎实工作，锐意进取，既要发扬埋头苦干，勤奋工作的作风，又要注重在工作实践中摸索经验，探索路子，在较高层次上发挥好财会的核算、监督和服务保障作用，我矿的灿烂前景而努力工作。

　　二、一年来本人的廉洁自律情况

　　3、努力做好本职工作，积极配合总公司及各兄弟部门的工作。在我分管xx煤矿财务工作的时期内，能够同总公司及各兄弟部门团结一致，密切配合，勤奋工作，各我们的各项工作顺利进行。

　　三、存在问题与努力方向

　　存在问题：

　　回顾检查自身存在的问题，我认为主要是工作开拓、创新意识不够，对外协调能力需进一步加强。

　　在今后的工作中，我想绝不辜负总公司自己的重托和期望，一定要努力做到以下三点：

　　1、放下包袱，抛开手脚大干，力争做一名优秀的领导干部。

　　2、努力学习，提高素质，提高工作能力。

　　我要进一步参加各种理论学习，提高理论水平。认真掌握精通电脑，以适应信息化发展的要求。

　　3、严格要求，廉洁自律，塑造领导干部形象，当好反腐倡廉带头人。

　　努力方向：

　　1、加强政治学习和业务学习，增强自己党性，提高自己政治理论水平及工作能力。减少工作应酬，把更多时间用在学习和思考工作上;生活简朴、勤俭节约，保持艰苦奋斗的传统;不办人情事，不说人情话，依法办事。

　　2、严格执行及规范管理各种费用和工程结算程序，力求节约，降低成本。

　　3、扎实开展好自己分管的各项工作，与科室人员共同努力，做好自己的每项工作。

　　谢谢大家！

　　财务科长年终述职报告篇3

　　时光荏苒，不知不觉间，我们已经挥手作别20xx年。回眸那渐行渐远的365个日日夜夜，我有很多感慨。作为支行财会监管科长，我深知，在银行业竞争日趋激烈的大背景下，要立于不败之地，除了靠积极的营销去拓展市场，更要靠不断提高内控管理水平，加强监督，严防金融风险，为支行主营业务的顺利开展保驾护行。为此，一年来我在**支行党委的正确领导下，积极进取，埋头苦干，认真履行自己的职责，较好地完成了分管的工作，努力使自己成为领导的好助手，网点的解惑者，为**支行的发展做出了应有的贡献，下面，我就一年来的工作进行述职。

　　一，拼搏奋进的汗水书写了辉煌的成绩

　　20xx年是浓墨重彩的一年，经过一年不懈的努力，我行的基础管理工作取得了一定的成效，内控管理水平有了进一步的提高，财会管理工作整体状况呈现良好态势，全行业务正常开展, 无重大结算差错和事故发生，取得了骄人的成绩。在此我列举一组数据：

　　（一）在营业部第一至四季度会计管理工作质量考核中，我行的排名依次为第3名、第8名、第3名和第2名；

　　（二）在营业部举行的两次员工五项技能测试中，我行的成绩均名列前茅；

　　（三）在营业部举行的3次会计主管资格准入考试，我行的达标率在营业部15个支行中均排名第一；

　　（四）省行营业部在《关于操作风险大检查“回头看”专项检查情况的通报》中，给予我行排名第一位的充分肯定和高度评价。

　　二，无怨无悔的付出诠释着对工作的.执着

　　俗话说，一份耕耘，一份收获。上述成绩的取得，绝非偶然。它来自于支行领导的大力支持，来自于财会监管科全体同志的共同努力，这其中也包含着我的心血与汗水。一年间，我主要做了以下工作：

　　（一）加强自身学习，努力提高党性修养和工作能力

　　我十分热爱财会监管工作，有强烈的工作责任心，实事求是，坚持原则，作风扎实。作为一科之长，我非常注重加强学习，不断提高自己的理论水平、业务能力和管理水平。一年来，我认真学习党的十六大和十六届五中、六中全会精神，认真学习国家金融政策，始终以一名共产党员的标准严格要求自己，将社会主义荣辱观作为自己基本的价值取向，用廉政纪律严格约束自己，身先士卒、率先垂范、勤奋工作，起到了应有的带头作用。

　　（二）加强部门管理，全力打造和谐健康团队

　　有道是“没有完美的个人，只有完美的团队”。在日常工作中，我非常注重加强团队建设，在本部门营造敬业爱岗、勇担责任，积极向上的工作氛围。我既做到了明确岗位职责、加强质量考核，严格要求、大胆管理，又注重以人为本，和大家勤沟通、多交流，充分调动了本科室监管员和会计主管的工作积极性，探索出了以学习——监管——提高的管理方式推动各项制度执行的工作方法，最大限度地发挥了部门的工作潜能，从而实现了对全行业务严格有效的监督和控制。

　　（三）加强制度建设，做到监管工作有章可循

　　我认为，要加大内控监管力度，加强财务管理，做好内控监管工作，就必须从最基础的环节入手，建立健全各项内部控制制度，保证各项财务工作的顺利开展。遵循这样的工作思路，我着重加强了各项制度的建设。担任财会监管科长一年来，我先后独立编写和完善了《20xx年监管工作计划》、《员工业务培训计划》、《基层网点考核和检查方案》、《会计主管工作质量考核方案》、《财会监管员管理办法》、《事后监督考核方案》、《事后监督检查方案》，并与经营核算部共同汇编了《网点内控工作考核管理办法》。而且，从去年第一季度起，我分别建立起会计主管、财会监管员、事后监督员工作质量，以及柜员业务差错等四大类的考核台帐，进一步完善了我行的会计管理制度，有力推动了监管工作的深入开展。

　　（四）加强监督检查，促进内控水平不断提高

　　20xx年，我部严格按照上级行有关检查要求，认真开展了操作风险大检查“回头看”、案件防范专项治理“回头看”检查和每季度不少于一次的常规监管检查和专项监管检查，深入挖掘和扫除内控中尚存的“死角”，主要采取现场与非现场相结合、事前预警和实时监控相配合，突击检查与重点抽查等方式进行，并做到检查有计划、有重点、有记录、有报告、档案资料健全，对存在问题有整改意见、有处罚、有通报、有跟踪，自律监管工作达到制度化和规范化要求，进一步提高了我行的内控水平。

　　（五）加强教育培训，切实提高员工整体素质

　　我按照财会监管工作要求，在抓好对规章制度的建立和执行情况监管的同时，还通过各种方式不断强化员工培训，切实提高员工素质，做到了从源头抓起，将监管重心前移。去年初，在主管行长的指导和支持下，我制订了一套科学合理、严格有序的培训计划，把组织监管员、会计主管、事后监督以及员工的业务培训、学习作为提高网点会计主管管理素质的切入点，去年由支行组织的各层次业务培训班共36期,培训达270人次，构筑起具有支行特色的立体的规章制度学习氛围，并取得了显著的效果。继2月份在营业部组织的柜员升级考试中，我行取得喜人成绩后，6月份在营业部举行的会计主管准入资格考试，我行又以达标率79.17％的成绩，在营业部15个支行中名列第一名，我行的培训工作受到了上级行的充分肯定。

　　财务科长年终述职报告篇4

尊敬的董事长、同志们：

　　下午好！

　　一期来，在董事会的正确领导和同志们的通力协作下，通过全体同志的共同努力，财务科紧紧围绕全局工作，与董事会精神密切配合，以董事会年初下达的各项工作任务、目标为统领，注重实效，重在落实，较好的完成了财务科各项工作，现就一期来我个人的工作做个述职，不当之处请大家批评指正。

　　一、在财务核算和财务管理工作方面

　　1、财务工作琐碎但要求细致、认真、负责，财务科人手较少，我一人兼管多方面工作，经常是在各个项目之间疲于奔波，而且好多重要账务处理都集中在月底，如基建审核、验收、结算、工资汇总、发放，还经常会遇到部分资料交接不及时，手续不全等问题，但在我们财务科高效、有序的组织下，能够合理的妥善处理各项工作，按时上报学校、公司及烟酒店的各种财务报表及各类在建工程的监管工作；

　　2、我每天的工作都离不开资金的收付审核与项目结算、合同审核、预算等工作。这是财务科最平常却最繁重的工作。一期来，我根据董事会的指示，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门的财务要求。工作体会公司、学校资金流量一直很大。尤其是现金的流量巨大而繁琐，本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，深入贯彻贺总提出的“现金为企业的核心和命脉”的理念，积极回收资金，认真处理每一笔业务，为公司、学校节省各项收、支经费用尽自己最大的努力，就连有效垃圾出售时，发现收购人徇私舞弊，我都会当场发现、及时处理，以确保各项资金收付安全、准确、及时；

　　3、加强对固定资产的管理，督促相关责任人及时进行固定资产登记、清查，并定期与各部门负责人进行核对，确保帐物相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处理和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改进措施，确保了固定资产的安全和完整；

　　4、坚持以开源节流为主导，注重落实，在日常检查发现任何开支增大，我都会第一时间提出来并及时处理，比方食堂燃气锅炉连续几天用气超半，新来的锅炉工还不熟悉，找不出问题，我守在锅炉房3天，通过与行家沟通，了解摸索、找出源头，排除故障，恢复了正常用气，并指导锅炉工正确的操作方法，有效减少了不必要的浪费；

　　5、写作参考认真审核各类合同和报销凭证，一期来共审核各类报销凭证2135张，累计资金2300多万元，审核下浮15.8万元，终止中央空调非正常合同一个，挽回损失5万元；

　　6、对大批量、大金额采购，坚持货比三家的原则，找货的源头，对公寓用品的采购更是举一反三的考察、了解市场，在财务科人员的齐心协助下，做到了把每一分钱都用在刀刃上。

　　二、在后勤服务方面

　　1、我充分利用暑假时间修旧利废，将热水器改造修复，寄宿部新增了3个晒衣场，将煤锅炉维修并改造，充分投入使用，基本解决了多年存在的中央空调制热的问题。

　　2、通过绩效考核将食堂工作人员淘汰并替换下了4名年迈的员工，提高了食堂工作人员的服务质量和工作效益。

　　3、及时安排处理好各项维护维修、采购的工作，坚持以服务为本，做到随叫随到，为学校教育教学提供了有力的保证。

　　三、在执行力度方面

　　1、我积极服务和执行董事会安排的各项临时性工作任务，在接到指示后，我总是坚持以100%及时准确的完成任务为原则，哪怕是牺牲一切休息时间，我都竭尽全力尽量做到不耽误一件公事，因此我和财务科的全体工作人员在一年内，从未正常休过假。就连我父母的生日我也没有回家，在这方面确实愧对年迈的父母。

　　2、不断改善办学环境，我坚持用最少的.钱高效的把各项建设任务完成，坚决贯彻执行董事长年初提出的环境留人、待遇留人、感情留人的奋斗目标。为单位的快速发展，提供有力的保障。

　　四、本期来工作的不足

　　1、执行力度不够，对董事长的指示不能融会贯通，遇到棘手的事情过于急躁，瞻前顾后。

　　2、偶有坚持己见，有时不能马上接受别人的意见，带个人情绪上班。