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在人们越来越注重自身素养的今天，越来越多的事务都会使用到报告，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？以下是小编帮大家整理的电力行业人述职述廉报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
电力行业人述职述廉报告1
尊敬的金总、夏书记、同志们：
下午好！
20xx年，公司认真落实国信集团各项工作目标和要求，以安全生产为基础，经济效益为中心，秸秆管理为重点，预算管理为手段，内抓管理，外拓市场，努力多发电多供热，努力节能降耗，降本增效，在秸秆供应面临货源紧张，价格上涨的不利形势下，本人能够团结带领公司领导班子和全体干部员工，脚踏实地，克服困难，努力工作，较好地完成了国信集团下达的安全生产、经营管理、党风廉政等全年各项工作目标和任务，全年完成上网电量18398万千瓦时，比年度上网电量目标18000万千瓦时超额2.2%；全年实现利润总额12.6万元，比年度计划目标—280万元超额完成292.6万元，首次实现企业扭亏为盈目标。20xx年公司荣获“20xx年度国家优质投资项目”奖、“江苏省信息化与工业化两化融合示范企业”、“江苏省级节水型企业”、“淮安市十一五节能示范企业”、“淮安市创新发展先进企业”和淮安市“和谐劳动关系、履行社会责任”四星企业等荣誉称号。下面我代表公司领导班子作20xx年度述职述廉报告。
一、以企业“四好班子”建设为目标，努力加强领导班子自身建设
领导班子的形象是企业员工的榜样，一举一动都是无声的号令，领导班子的战斗力和带动力是决定企业兴衰成败的关键所在。20xx年，公司始终坚持以建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”“四好”领导班子为目标，贯彻执行党的方针、政策和国信集团各项工作部署，牢固树立大局意识和全局观念，切实履行好领导班子每个成员的职责，加强学习，勤奋工作，求真务实，廉洁自律，为完成全年各项工作目标任务尽心尽职。
1、加强学习，努力提高领导班子自身素质。为了适应岗位工作需要，更好地承担起经营管理好一个企业的责任，需要不断加强政治理论和业务技术的学习。一是认真学习党的路线方针政策，学习党的十七届五中、六中全会和省委十一届第九次全会、江苏省第十二次党代会精神，牢固树立科学发展观，实行领导班子集体学习和个人学习相结合，政治学习与技术业务学习相结合，通过学习，进一步统一了领导班子的思想，提高了班子成员的政治理论水平和业务技术素质，进一步解放思想，更新观念，增强班子成员的使命感、紧迫感和责任感，提高了班子成员驾驭工作全局的能力。
2、加强领导班子的团结协作，努力提高领导班子的战斗力。一年来，我们坚持以科学发展观为统揽，把好方向、出好思路、带好队伍，不断加强领导班子的作风建设，班子成员以工作和事业为重，精诚团结，相互协作，在人事调整、资金使用、工程管理、燃料物资采购等工作中严格制度管理，加强过程控制。建立支委会、办公会制度，严格遵循民主集中制，做到认识统一、各司其职，努力提高决策的民主性和科学性，坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则，齐心协力，创造性地开展工作，努力提高领导班子的战斗力。
3、加强领导班子党风廉政建设，树立领导班子清正廉洁的良好形象。一是公司领导班子能够认真学习贯彻上级党风廉政建设的一系列规定和要求，严格遵守《领导干部廉洁从业若干规定》和中纪委的“七不准”等廉政建设规定，层层落实党风廉政建设责任制，形成了一级抓一级，层层抓落实的党风廉政建设责任体系。二是重视作风建设，进一步完善了内部管理制度，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，形成用用制度管人，按制度办事的良好氛围。三是坚持以人为本，牢固树立以尊重人、依靠人、用好人和为了人为宗旨，充分发挥人力资源在企业管理中的核心作用，重视职工岗位培训，努力提高员工工作技能，充分利用工会、共青团平台，充分听取职工群众意见，关心职工的工作和生活，尽心尽力为职工群众排忧解难。组织职工开展丰富多样的健康文体的活动，丰富了职工业余文化生活，激发了员工的工作热情，增强了的员工的凝聚力。
二、坚持德才兼备，以德为先原则选拔任用干部
树立正确用人导向，坚持德才兼备、以德为先的标准，按照公开、公平、民主、择优原则，选拔任用工作能力强、群从反映好，工作作风实的同志到领导岗位，坚持民主推荐，组织考察，党支部支委会集体研究决定的干部任用程序。20xx年，公司有1名同志由部门副主任提拔为部门正职级，1名同志由部门主持工作副主任提拔为部门主任；同时，根据公司实际情况，对部门分工及部分中层干部进行了岗位调整。
一年来，领导班子重视干部成长，坚持开展干部谈心制度，真心实意地做到政治上爱护、工作上支持、生活上关心，确保了各项工作的健康发展。
三、以与国信集团签订的'三项责任状为统领，理清思路，创新管理，努力工作，确保完成年度各项工作目标和任务
1、不断强化安全管理，确保生产安全。作为公司领导班子的主要负责人，我深深地认识到安全生产是做好各项工作的前提和基础，牢固树立安全无小事，安全出效益的理念，始终保持战战兢兢、如履薄冰的安全管理心态，安全才能生产，生产必须安全。一年来，我与班子成员能够认真履行安全管理职责，贯彻落实国信集团《电力安全暨环保工作会议》和新能源公司《关于做好20xx年安全生产工作的指导意见》等有关规定和要求，进一步强化安全生产的保证体系和监督体系。每月主持召开一次安委会，积极开展安全隐患排查治理，经常检查监督安全管理情况，对发生的一些不安全现象，坚持“四不放过”，原则，一年来通过不断的强化安全生产的事前预防和事中控制，有效的保证了安全生产“九个不发生”目标的实现。
2、进一步加强生产管理，努力提高机组运行水平。实现机组安全稳定健康运行是企业持续运营的基本保证，公司领导班子按照岗位分工，认真抓好生产管理工作，确保机组稳发满发和经济运行。一是加强运行管理，修订了机组《安全经济考核办法》，认真开展值际指标竞赛，制定了《关于确保机组稳定供热的若干规定》，努力提高机组运行水平。二是加强设备管理，重点改造解决了#1、2锅炉防磨、事故备用料口、中温过热器冷却室积灰、#2炉引风机、#1机高、低压调门晃动、#1机因推力瓦温高等制约机组生产的问题，提高了设备的出力和可靠性，努力提高设备健康水平。三是狠抓技术与技能培训，委托南京工程学院对生产人员进行系统培训，完善生产岗位绩效管理，同时抓好后备人才培训储备工作。四是以“贯标”为主线，以信息化管理为手段，做到运行检修管理工作规范化、制度化，进一步提高“两票三制”的执行力。
3、以加强燃料管理为核心，内抓料场降本增效，外抓外援增收创效。
效益源于管理，管理出于精细。我们围绕年初公司集团和公司董事会提出的各项工作目标和管理要求，理清思路，明确责任，落实措施，强化管理，取得了显著成效。
一是转变经营思路，强化秸秆采购。秸秆发电项目的关键在秸秆，尤其是处于全国秸秆发电项目最密集的苏北地区，领导班子始终把秸秆采购工作作为企业首要工作来抓，公司领导按照分工与燃料部门的同志一道，搞调研，跑市场，定制度，形成了适合公司实际情况的厂站直销，源头质检，区城控制、联合采购的秸秆收购思路和以收购站点为基地、供货合同为手段的相对稳定的秸秆收购体系和经纪人队伍，有效的克服了秸秆电厂普遍存在的秸秆收购的季节性、节日性和气候性矛盾，20xx年收购秸秆36.95万吨，有效的保证了机组的生产需要。
二是以多烧草、烧干料为关键点，完善料场管理，我们深知料场管理工作的重要性，每天至少一次、多则二次深入料场，查看燃料质量和安全隐患，公司专门成立了燃料质检管理班和特种设备班，严把燃料质检验收关，提高铲车等特种车辆的使用、保养和修理水平，降低修理费用；合理储存与堆放燃料，积极翻晒、合理掺配燃料，力求降低秸秆消耗，降低燃料成本。
三是积极寻求新的经济增长点实施对外供热，按期完成了向东线化工区集中供热管网的建设，争取到较好的供热接口费收费标准、蒸汽价格，公司现有热用户14家，年供热量十万吨，增创效益六百万元。四是积极利用和争取政策支持，积极申报项目，努力挖潜外援收入。
首先是认真做好CDM项目，本人与有关负责同志一起积极解决过程中不断发生的问题，终于实现了CDM碳减排收入1086万元于年终到账，为实现公司扭亏为盈目标发挥重要作用；其次是利用对东线化工集中区集中供热争取到省转型升级循环经济专项资金80万元和江苏省两化融合示范企业资金补助20万元；第三是争取到政府支持收取热用户供热补助资金300万元；通过以上额外项目的努力与争取，有效的弥补的主营业务面临的秸秆资源紧、价格高、亏损大的问题，有效的实现了公司首次扭亏为盈目标。
回顾一年来的工作，公司比较圆满的完成了集团下达的各项工作目标和任务，公司领导班子在集团的正确领导和亲切关怀下也得到了进一步的锻炼和提高，在此我代表领导班子表示深深的感谢，但我们也清醒的看到我们的工作与企业的发展和上级的要求还有一定的差距，工作中还存在的一些问题和不足，主要表现企业安全基础还不够扎实；生产经营管理还不够深化和细化，领导班子的工作水平和工作能力还待于进一步提高等。我相信有国信集团正确领导，有全体员工的大力支持，我们有信心和决心，进一步加强学习，解放思想，提高素质，开拓进取，团结和带领公司全体员工把公司的各项工作推上一个新的台阶。
以上报告，不足与错误之处，请领导同志们批评指正。
电力行业人述职述廉报告2
尊敬的领导、各位同志们：
下午好！
20xx年，在国信集团和新能源公司的正确领导下，公司全体干部、职工紧紧围绕董事会工作目标和任务，努力工作。下面，本人就20xx年度的学习、工作和廉洁自律等有关方面的情况作如下汇报：
一、加强自身学习，提高工作能力。
本人能够认真学习党中央方针、政策，贯彻省第12次党代会会议精神，落实科学发展观，增强党性观念和修养，开展创先争优活动，着眼于转换机制、转变思路，解决实际问题，主动思考提前谋划，理清思路，落实扭亏增盈措施。通过调研交流向同业同行学习，对标找差距，拓宽视野和思维方式，不断提高专业素养和工作能力。在实践中磨练，不断提高领导能力与管理水平。
二、认真做好各项分管工作。
20xx年，在总经理带领下，本人协助做好安全生产、节能环保、计划统计、科技研发与财政补助、工程管理等工作。
一是在安全环保管理方面。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，对照集团安全生产管理制度，层层签订安全生产责任书，落实各级人员安全职责。坚持“管生产必须管安全”原则，与外包、施工单位签订安全协议，明确双方安全责任，规避安全风险。积极开展各项安全生产大检查活动，认真开展隐患排查治理和“安全生产月”活动，加强《应急预案》演练，不断增强员工的安全意识和安全技能。每月召开安委会会议，认真分析安全生产形势，总结经验教训，坚持“四不放过”原则，加强事前控制与现场监督，特别是针对设备重要保护、燃料防火等重点问题，落实各项防范措施，落实安反措计划的执行。以人为本，落实各项环境保护、劳动保护制度，提高全员环保意识，加大考核力度，落实环保达标的各项措施，确保设备运行正常。
二是运行管理从严格执行运行规程与加强经济运行入手，严格执行保护退出审批手续，加强“两票三制”管理，认真开展运行分析和事故预想和反事故演习，不断提高运行人员分析能力和操作技术能力。利用信息化系统平台，认真开展管理提升活动，规范运行台帐和工作流程。从质检验收、防潮翻晒入手，加强料场管理；从燃料掺配，多做燃烧试验，降低运行消耗成本，从燃烧调整，提高参数、负荷及锅炉效率，降低厂用电率，认真开展值际指标竞赛，狠抓机组指标管理，进行经济运行分析，形成创先争优氛围，提高机组经济运行水平。
三是设备管理从加强设备计划检修、临时检修和日常维护保养工作，强化设备检查和状态分析，提高设备缺陷消缺率入手，提高设备健康水平，加强设备进行技术改造，利用C修机会更换#1、2炉部分水冷壁管、加固过热器防磨措施，解决长期困挠的冷灰斗积灰磨损难题；多次走访厂家，在供热投运前解决了#1机低压调门晃动隐患、推力瓦块温度高影响负荷缺陷；胶球清洗收球正常，目前机组基本能稳发、满发。加强各项技术监督工作，特别是对锅炉受热面的易磨损、腐蚀部位进行跟踪定期检验，完善设备技术台帐，及时修改设备运行规程和系统图纸，完善事故应急预案。对特种设备建立定期保养和检验台帐，逐步完善检修维护技能，提高精细化管理水平。
四是紧抓工程管理，我们从安全、质量、工期、费用等方面加强工程施工管理，根据进度计划，跟踪现场安装监督，加强监理对进度和工程质量的控制，制定了科学的调试方案，落实化工集中区企业供热方案，确保工程8月6日全部竣工投产，发挥热电联产的功能，提高机组运行及全厂经济效益。完成太阳能增容技改工程。积极实施信息化系统工程，完善各系统的对接试运、深化系统功能，通过信息化全面夯实安全生产管理、培训、技术台帐、物资、燃料等精细化管理基础工作，为预算管理、经营决策提供详细基础分析资料。
五是积极完成科技、节能项目的申报验收。完成太阳能项目省重大科技成果转化专项资金项目的科研工作、季报、年报工作，实施建设部光电建筑应用示范项目上传数据方案，落实195万元财政拨款到位。完成节水型企业验收、节能减排专项资金申报、江苏省两化融合示范企业申报、节能降耗审核工作。CDM项目，第一期收入120万欧元到账，10月份又完成了第二次减排量现场核证工作。通过三标一体的贯标活动，对标找差距，落实整改措施，通过认证。
六是注重人力资源，加强人员培训考试，专门聘请了南京工程学院老师进行各专业系统培训，结合现场实际，落实培训责任，调动员工学习热情，提高了员工理论知识、岗位技能与综合素质。进行了全能值班员培训，把优秀员工培养到技术骨干岗位，加强干部与各级管理人员的指导，提高组织管理能力，提高工作效率。
七是做好工会工作，在集团工会联合会的正确领导下，配合党支部做好企业员工、社会维稳工作，公司工会紧紧围绕企业经营发展等中心工作，以贯彻落实《企业工会工作条例》为抓手，围绕年初董事会精神及公司年初工作会议精神，积极发挥工会的组织和维护职能，团结职工聚精会神搞生产。公司工会利用春节、五一、十一等重大假日，积极组织开展丰富多彩的文化体育活动，培养团队协作精神。在员工生病住院、供养亲属病故，上门慰问；关爱困难员工，发放慰问金和生活困难补助金；积极倡议，勇于奉献爱心。20xx年，公司被评为淮安市“和谐劳动关系、履行社会责任”四星级企业，公司工会被评为淮安市“市级企（事）业劳动保护工作示范工会。进一步提高员工福利待遇，加强企业的'凝聚力，建设和谐企业文化。
三、严格执行廉政建设的各项规定和制度。
作为支委委员、工会主席，深知廉洁自律的重要，不仅要抓好公司党风廉政建设、工会工作，更重要的是要以身作则，起到模范带头作用。一是从思想上高度重视，从思想上筑起反腐倡廉的牢固防线。认真学习廉洁自律的有关规定，以腐败案件为警戒，以先进人物为榜样，时刻做到自重、自省、自警，遵守组织纪律制度，坚持自律与他律相结合，增强主动接受监督的意识，积极面对组织和群众的监督。二是严格按照廉政建设要求，做好自身的廉政建设工作。能够以党员领导干部“廉政准则”以及国信集团关于党风廉政建设的各项规定严格要求自己，贯彻落实廉洁自律“七项要求”，遵守党纪，求真务实。
四、存在的不足。
一年来，本人在学习、工作中取得了一点成绩，但与上级领导的要求，与职工的希望还有不小的距离。一是在学习方面，在今后的工作、生活中，我要抓紧政治理论以及技术业务的学习，不断拓宽知识面，不断转变机制，创新思维，提高组织管理技能和驾驭能力。
二是在分管范围内的工作方面，要注重长效精细化管理、规范化管理，控制检修费用和材料费用，降本增效，加强设备技术改造检修维护，提高设备健康水平，加大安全环保监督力度，进一步夯实安全基础，加强运行人员检修技能培训，全面提高员工队伍综合素质，建设团结求实创新和谐的企业文化。
以上是本人20xx年度工作的述职报告，如有不妥或错误之处，请各位领导、同志们批评指正。
电力行业人述职述廉报告3
xxxx年按照集团公司党委的要求，现将自己一年来的廉洁自律情况汇报如下，诚恳接受干部、职工的批评监督。
一、个人学习、工作情况
1、能够努力学习是自己的政治素质和业务能力不断提高，一年中，自己先后在西北一公司和总公司任党委书记和纪委书记，无论在哪里，自己通过参加中心组学习，省公司培训和个人自学，先后认真的学习了党的十七届五中全会精神及上级党组织、纪检组织有关文件和规定，通过参加“学制度、促廉洁、保发展”宣传教育月活动，通过学习《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人廉洁从业若干规定》以及省公司党组《关于贯彻落实“三重一大”规定的实施意见》等文件、规定，自己对党的十七届五中全会精神有了一定理解，对领导干部个人廉洁自律的重要意义有了进一步认识，对自己提高政治素质，提升履行岗位职责的能力起到了有益的作用，是自己在岗位职责履行中能够较好的发挥积极作用。
2、能够适应形势，努力推进公司的'党建和纪检监察工作，上半年，在一公司期间，为了推进公司又好又快发展在广泛调研的基础上，和公司班子成员一道结合企业实际，专题召开了党委会、党政领导联席会，补充、完善、新建了公司党建工作制度，进一步明确了公司年度党建工作思路，并通过安排部署，宣传发动，舆论推动，典型带动等活动。为促进企业工作思路的贯彻实施及全年各项目标的实现提供了政治保证、智力支持和和谐氛围。为了使公司落实，先后召开党委会、政工会四次，并三次带领有关人员到基层调研、指导工作，使公司党建公作做到了有计划、有安排、有落实、有检查、有总结、有表彰，收到较好效果。6月份自己调任集团公司纪委书记后，先后3次召开了纪委会，到7各基层单位进行调研，先后找14位党政负责同志进行廉政谈话，到3个现场检查党风廉政建设情况，通过调研和了解情况，对集团公司党风廉政建设总体情况做到了心中有数，先后在纪委会、政工例会、干部大会上部署安排了“学制度、促廉洁、保发展”活动，依法治企活动和治理小金库等活动，做到了公司反腐倡廉工作承前继后，顺利推进。
3、能够结合实际，抓好党风廉政建设。来集团公司后，针对公司实际，在公司，在公司党委、行政的大力支持下，全方位开展反腐倡廉的教育活动，组织了全体中干和重要岗位上的同志赴渭南第二监狱召开进行了警示教育，赴现场人员全部写出了教育感言，收到良好效果。为加强公司廉洁文化建设，公司设定了廉政文化景观墙，在干部职工中收集廉政警句和古今廉洁故事学习感言，并编著了廉洁口袋书，取得了反腐倡廉教育的成果，在公司开展“学制度、促廉洁、保发展”活动、依法治企和治理小金库专项活动中，纪委加强宣传、制造舆论，使各项活动收到较好效果。通过各项活动开展，公司各级干部和广大员工都能够按照廉洁自律的规定规范言行，各级干部中未发生违反法律法规的问题，对集团公司又好又快发展起到了推动作用。
4、能够加强沟通，相互补台。自己在一公司期间，把“四好”班子创建作为重要任务之一，提出了争创“四好”班子的补充规定和活动措施，进一步明确了责任，规范了行为，强化了落实，通过班子会、民主生活会，创“四好”班子专题培训、班子成员谈心交心等活动，有力推进了公司各级“四好”班子建设。调入总公司后，自己能够尊重班子成员，服从党政主要领导的指导，及时向党政主要领导汇报、沟通思想和有关工作，提出建议和意见，在企业市场开发等活动中积极发挥自己的作用，分工不分家，利用已有的人脉关系，在监理市场开发、调试工程投标以及其他项目的开发、公司文明单位创建等工作中，协助有关领导、部门做了一些工作，尽了自己作为公司一员所应尽的义务。
二、关于自己履行党风廉政责任制情况和个人廉洁自律情况。
1、个人履行党风廉政责任制情况。在一公司期间，年初党委研究部署了党风廉政建设工作，专题听取了纪委、监察部门负责人员对党风廉政建设工作的安排、工作实施等有关情况汇报。对公司党风廉政建设工作及反腐倡廉建设工作共同商定了重点，确定了目标，明确了任务。专题召开会议进行了安排。到集团公司后，三次听取纪委监察部王喜春同志的专题汇报。两次召开纪委会，三次在政工例会上安排季度党风廉政建设工作。作为依法治企和小金库专项治理工作的牵头领导及部门，四次在有关会议上提出工作部署，明确工作责任，五次到基层检查指导，保证了各项活动顺利推进，使集团公司党风廉政建设、依法治企、小金库专项治理工作及“学制度、促廉洁、保发展”活动月取得明显成果。
2、对分管部门严格要求，进行了廉政教育课，专题听取了所管部门负责人情况汇报，3月和5月在一公司自己主管的工作部全体人员会议上，8月16日在总公司自己主管的审计部全体人员会议上就加强党风廉政建设建设提出了要求，要求大家加强学习，熟悉规定，严以律己本文章共2页，当前在第2页上一页[1] [2]，树立形象。自己主管的部门，能够加强教育，落实制度，严格要求自己，全体人员没有任何违规违纪问题，树立了良好形象。
3、自己能够学习规定，严以律己。一年来作为班子成员，不论任党委书记，还是纪委书记，深感责任重大，因此，能带头学法守法，洁身自好，自重自省，从没有以权谋私行为，没有违纪违规问题，没有贪污受贿，等任何问题，也没有放纵家属子女及下属工作人员非法谋取利益。古训道：正人先正己，无私才能无畏。自己能够时刻牢记在心，并为此而加强学习，加强锤炼，在内部、下基层吃住从简，没有大吃大喝问题，从未做过党员领导干部不应该做的任何事。
三、存在的不足及存在的不足：一是理论学习系统性不够。作为公司班子成员，必须具备较高的理论政策水平，较全面的业务管理知识，形势不断发展也需要知识的更新和丰富，在这方面自己系统性学习还有差距，来总公司后应该还要学习工程管理、监理、调试等有关专业知识，使自己很好的履行纪委书记的岗位职责;二是在廉洁文化建设方面广度、深度、高度还不够，纪检监察工作制度力度不够，需要努力加强改进。
在今后的工作中，自己一定勤奋学习、扎实工作，一定会和集团公司领导班子成员团结一心，与公司职工同舟共济，多学习、多想事、多干事、干实事、干好事、干成事，为西北集团公司的跨越式发展尽自己最大的努力。
以上是自己的述职述廉汇报，请大家批评指导。
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