随着社会一步步向前发展，需要使用报告的情况越来越多，报告包含标题、正文、结尾等。写起报告来就毫无头绪？下面是小编为大家收集的儿科护士晋升中级述职报告 儿科护士年度述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

儿科护士晋升中级述职报告 儿科护士年度述职报告1

　　20xx年全体在院长重视及直接下，本着“一切以病人为中，一切为病人”的宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理，完成了20xx年护理90%以上，现将工作情况述职如下：

　　在儿科，没有过硬的穿刺是不行的，“一针见血”在儿科更显突出，尤为重要，因为患儿都是爸妈的心头肉，打在儿身上，痛在爸妈身上嘛!因此我们勤学苦练，多多摸索，“熟能生巧”的道理也在这里得以体现。我们下苦工夫，多学多看多练，头皮穿刺也是容易一次成功的，而能做到“一针见血”在儿科干护理工作也容易多了，轻松多了。

　　工作过程中，我严格遵守及各科室的规章制度，认真履行护士职责，严格要求自己，尊敬师长，团结同，踏实工作，热爱儿童事业，全心全意为患儿着想。同时理解家属，正确处理好护患关系，能做好解释与安慰工作。

　　作为普通儿科在职护士的我，在工作当中，逐渐到需要不断的累积自己的护理经验，这样在日常的护理工作中，才可以得心应手。其实护士作为一个帮助者，有责任使其护理工作达到积极的、性的效果，而起到治疗的作用，护患关系也就成为治疗性的关系。

　　常说护理工作又苦又累，这话的确不假，但是也会带来很多，你只有亲身投入其中才会对它有深深的`体会。在儿科的护理当中，每个患儿都牵动着我们的心，碰到些的，心里护理是很重要的，刚入院的孩子，只要我们进入到病房他们就开始哭。我们想办法和他们成为好，得到他们的信任，才能让他们配合治疗。

　　面对的是小儿的时候，无论从穿刺、注射到各种用药，都跟大人有很大的区别!在护患关系上也有变化，小孩都是爸爸的心肝宝贝，所以在每一个治疗上，我们跟们沟通好!让他们放心，他们才能安心!

　　年来，在院护理部及相关职能科室的领导下，全科护理人员认真，严格，具体落实。通过更新服务理念，改善服务态度，加强护理管理，使儿科的护理有了明显的提高病人满意度也日渐上升，经济收入也有了相应的增长，但仍然存在着太多的不足，如业务学习缺乏自觉性，穿刺技术有待进一步提高，服务态度有待进一步改善等等。

　　今后我们将以严谨的工作态度、更好的服务质量、加倍地努力工作，创儿科特色护理，攀护理质量高峰，换儿科护理新面貌。

儿科护士晋升中级述职报告 儿科护士年度述职报告2

尊敬的领导、同事们：

　　你们好！

　　20xx年在院领导和护理部的正确领导下，在科室以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、奋力进取，积极响应院及护理部对各项工作要求，认真完成各项工作，努力提高护理技术水平，护理服务，圆满的完成了组织交待的各项工作任务。

　　为了更好地做好明年的护理工作，我按照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批评指正。坚持“以病人为中心，以质量为核心”的护理理念

　　一、严抓核心制度的落实，确理

　　核心制度是保证护理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的时期，更要加强核心制度的掌握及执行。严格交接班制度和查对制度，确保抢救设备的完好，抢救药物无过期。

　　坚持执行医嘱班班查对，每周护士长大查对2次，并有日查、周查的记录，保证用药的准确性。护理安全与管理仍作为所有工作的重中之重。在检查中及时发现工作中的薄弱环节，通过检查，提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量控制能力。

　　二、完善各项工作，加强护理质量管理

　　严格执行各项工作制度，明确职责，规范操作。严格按照操作规范，合理排班，培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作，积极组织科室护理人员学习基础护理技能，并在实际工作中应用，发挥了积极作用，牢固树立服务意识，始终坚持以病人为中心，为患儿提供安全、优质、满意的护理服务。

　　护士长每天深入病房，检查指导护理工作，了解病人对护理工作满意度及不足，对存在的问题及时给予纠正。

　　三、坚持经常不断的业务学习，严格进行“三基”。

　　按要求进行基础知识、知识的不间断学习，强化素质，提高业务能力。适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进科人员进行业务知识和技能培训，做好传、帮、带工作。虽然护理工作很忙，还是能按时组织业务学习及培训

　　四、以身作则，恪尽职守，不断提升自身业务素质

　　在工作当中，我时刻按照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，要求护士们做到的自己首先做到，要求护士不做的自己首先不做。

　　不断提升自身的'业务素质，6月初带领科室护理骨干到上级医院学习儿护理知识和护理管理知识，制定出了新生儿护士的培训计划和培训措施以及各级护士的分层培训计划和措施。

　　五、12月医院任命我为五官科护士长，负责五官科的筹建工作，暂时在护理部工作。

　　与护理部主任共同完成了五官科病区的初步规划和病床的;协助护理部完成了儿科新生儿室工作制度的制定和新生儿室各种的制定以及全院职工的登记、上报等工作。

　　成绩的取得，来源于领导的关心支持和科室同志们的不懈努力，我决心明年在新的工作当中继续保持和发扬。同时也应该看到：成绩面前还存在一定的差距，归纳起来，有以下几点：

　　1、在实际工作当中，还存在管理不到位现象，如宣教和沟通方面，这是我们今后该加强的地方。

　　2、工作中大多只是的执行任务和做好常规性的工作，创新和争先意识不够。

　　六、下一步工作打算

　　1、进一步加强业务知识的学习和人员培训，熟练专业技能。

　　2、进一步加大科室管理力度，抓好基础护理、健康宣教、护患沟通等全面工作。

　　3、五官科对于我是一个全新的科室，自己知识有限，需要进一步学习，不断掌握新知识，新技术;与科室医护人员共同努力为患者提供优质护理，开展护理延伸服务。

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