安全经理个人述职报告(集合2篇)

安全经理个人述职报告

更新时间：2023-12-09 08:45:56

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安全经理个人述职报告(集合2篇)

　　我们眼下的社会，报告有着举足轻重的地位，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。为了让您不再为写报告头疼，下面是小编为大家收集的安全经理个人述职报告，希望能够帮助到大家。

安全经理个人述职报告1

各位领导、各位同志：

　　一、思想政治方面：

　　思想作风端正，工作作风踏实，我能够坚持党的组织原则和工作原则，始终与党组织保持高度一致，在大是大非面前能够坚定立场；“其身正，不令而行”，我把增强自身修养，努力做好表率，做为实现部门管理的重要方法。在工作中不吹牛拍马，不弄虚作假，做老实人，办老实事。

　　二、工作方面

　　平时工作我能以“安全第一、预防为主”的工作方针为出发点，认真履行自己的职责，突出安全生产管理，完善相关工作制度，利用制度的激励和自身的'表率作用充分调动员工的工作积极性和创造性，能团结和关心同志，能较好地处理与各部门之间xxx的关系。20xx年我还主要负责完成了以下任务：

　　1、1月份配合完成了总局laas本地站的实验工作；

　　2、9月份配合完成了121.5mhz应急救援电台的安装调试；

　　3、10月4日组织处置了对空台ups故障，对空台嘎玛台vhf通信全部中断事件；

　　三、党支部建设方面：

　　做为党支部书记，20xx年我结合支部实际，制定了“航务部党支部及委员工作职责”、为宣传党的方针政策和航站重要事件制作开办了航务部宣传栏、按照航站的“党委工作手册”规范了入党程序，按照入党程序20xx年共吸收了3名党员，另有3名预备党员转正。

　　四、学习方面：

　　航务部各岗位业务专业性强，做为航务部副经理，我深知我的各种知识与我的岗位要求的差别，20xx年我针对业务不足之处，重点学习了《中国民用航空空中交通管理规则（86号令）》、《广播式自动相关监视（ads—b）在飞行运行中的应用》，以及机场空管安全审计检查单的内容涉及的规范标准，通过学习使我对管制、气象业务有了更进一步的提升。

　　五、廉政方面：

　　航务部业务主要涉及一些设施设备采购，我能够监督部门员工、约束自己，按照“惩治和预防腐败体系实施纲要”和“八荣八耻”的要求自律，凡属“禁令”不闯，凡是有损个人、集体形象的事不做，不违章、违纪、违法，采购工作严格按照航站采购程序实施。我本人和航务部至今没有发生一起违法违规现象。

　　六、存有的不足

　　我曾被评为民总局20xx年度优秀共产党员、xx地区管理局20xx至20xx年度优秀共产党员，我深知自己与此殊荣的差别，主要表现在：

　　1、业务专业知识有待进一步学习提升；

　　2、管理中存有“好人主义”；

　　3、因为工作疏忽、保密意识不强，发生了网络信息泄密事件，给航站摸了黑，在此我表示深深的歉意。

　　在今后的工作中，我将注重我的不足之处增强学习和实践，努力提升自己整体素质，高调做事，低调做人。从安全保障、行政管理入手推动航务部整体工作水平上一新台阶，争当20xx年度先进集体。

　　以上述职报告，请领导和同志们评议，对我的工作多提宝贵意见，借此机会，向工作中支持、协助过我的各位领导和同志表示诚挚的谢意。

安全经理个人述职报告2

　　大家好，我是周xx，现在主要负责九分公司安全管理工作。在集团公司和分公司各级领导的准确领导下，在其他科室和各项目部的积极配合下，紧紧围绕安全生产，文明施工，以人为本的安全生产理念，以创建和谐工地，构建和谐建筑环境为目标，较好的完成了20xx年的任务指标。年终岁末，下面我将一年来的履职情况向领导做简要汇报，不足之处，请各位领导批评指正。

　　一、增强领导，落实责任，完善制度

　　为增强安全管理工作，提升各项目经理的安全生产意识，工程开工前，我分公司与各项目经理签订《安全生产文明施工责任状》，并监督各项目与各施工班组长签订《安全生产文明施工管理协议》，增强每一位、每一级领导的安全意识，明确各级领导的安全责任。

　　二、增强安全教育，增强安全意识

　　各工程开工前，报请集团公司相关领导参加分公司对各项目的安全综合交底，并在工程施工各个不同阶段对工人召开现场会，让工人了解该工程在该施工阶段存有的安全隐患，提升他们的安全意识，并监督项目即时消除隐患，真正让每个工人都能高高兴兴上班来，平平安安回家去。

　　三、强化安全演练，提升防范意识

　　为提升工人的安全防范技能，我们要求各项目部制定切实可行的安全事故演练计划，定期实行安全演练，并即时总结经验，持续完善。通过这些措施，让工人提升安全防范意识和防范技能，学会自救与救人。

　　四、日常管理和专项行动相结合，排除安全隐患

　　坚持日常巡查任务，并定期不定期的组织各种专项整治行动，即时发现隐患，督促整改。随时保持与各项目经理，各项目安全员的信息沟通，增强对安全生产过程的监督。即时避免小隐患酿成的大事故，通过各类检查，督促项目部整改了大量不安全因素，使各项目的'安全基础工作得到了提升。我分公司工地全年未发生各类安全事故。

　　五、展开联合检查，营造和谐气氛

　　为了营造和谐的建筑环境，分公司每月实行安全联合检查，并实行分公司与分公司之间的互相监督，相互指导。多次邀请三分公司王xx（王科长）对我公司的施工项目实行指导。在此对王科长表示由衷的感谢。

　　六、积极编制施工方案，监督项目落实

　　编制施工现场的安全专项方案是我这个年来的一个不可或缺的工作，也是我实现理论与实际相结合的重大突破点。尤其是施工现场临时用电方案的编制，使我更是受益匪浅，在公司徐工给予了我无数的指导，在现场杜部长一次又一次的给我讲解现场临电的使用要点，检查重点，使我自身得到了更好的完善，但是我还是有很多的不足，迈出校门一年多，实际经验不足，感谢各级领导对我的教育和鼓励，我还是希望得到大家更多的批评指正。

　　七、积极配合集团公司安全方针

　　今年第二季度开始，集团公司为了消除联检工作中的盲点，特聘请建业王师傅开始对塔吊、外用电梯这样的大型机械设备实行狠抓，我也很荣幸的加入了塔吊检查队伍，坦白说，塔吊检查很累，很苦，但是看到杜部长兢兢业业的工作态度，得到各级领导和各位大哥大姐们的关心与鼓励，我都没有勇气使自己放弃这个锻炼自己的机会，每次检查完，检查组所有人都会关切的问我累吗？我笑笑，没事儿。正式这个次次的关心。一次次的鼓励使自己坚持了下来。在此我对大家说声谢谢！

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