(必备)生活部部长工作总结

生活部部长工作总结

更新时间：2024-09-09 07:38:08

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(必备)生活部部长工作总结

　　总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，因此十分有必须要写一份总结哦。你想知道总结怎么写吗？下面是小编收集整理的生活部部长工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

生活部部长工作总结1

　　这一学期来，在学校及学生会各干部的领导和同学们的支持下，团委学生会生活部开展了一系列的活动,坚持以为同学服务为工作准则，为加强同学与学校、同学与学生会的联系和了解而努力!从中生活部学了很多东西,使得生活部快速成长，为了能够将今后的工作做得更加完善，现将本学期的工作总结如下:

　　1、宿舍卫生检查:

　　本部门照常进行每周一次的宿舍卫生检查，协助检查劳动部。同时我们有完善的学生宿舍卫生检查参考评分标准和宿舍卫生评分评比规定，在一定程度上极大地调动了我们大学生讲究卫生，争做文明大学生的积极性。在宿舍卫生检查的过程中，我们礼貌待人，将他们的不足提出并要求其完善。同时，向他们耐心介绍了我们部的职能，真诚地欢迎他们提出宝贵意见和建议。最后，我们都及时地把学生宿舍检查结果及存在的问题向领导汇报。每月定期的宿舍卫生检查，不仅加强了宿舍卫生guǎn lǐ力度，更好的督促了同学打扫好自己的宿舍，使他们养成良好的生活习惯，为学习提供了良好的环境。同时保证了同学和学生会之间的交流，及时发现问题并解决、这样的信息交流与工作流程确保了同学们生活环境的安全、舒适，也很好的完成了生活部应尽的使命。

　　2、生活小贴士:

　　各班负责本月的生活小贴士，交齐并由生活部成员收齐。粘贴在系办黑板中。更好的让同学们关注生活。注意生活的小细节。 3、后勤服务:

　　生活部为福建农业职业技术学院组织的活动后勤工作作出了突出贡献。在今年工作中为运动会做了很好的后勤工作，在活动中不间断地为同学们和运动员供给饮用水以及面包，使每个同学都能及时喝到饮用水、面包，我们的后勤工作经常受到同学们的好评。良好的后勤工作为我们机械学院学生提供了一个良好的生活氛围。在学院举行的每一次活动中，生活部都积极的配合各部门搞好每次活动的后勤服务工作。

　　3、火车票定购:

　　对于在它乡求学的学子来说回家是一件非常重大的事情，而生活部则在这件事中扮演着不可或缺的角色。每学期末，也正是生活部最为忙碌的时候，火车票的定购工作繁杂而又细致，要求我们一丝不苟，一个极小的错误也可能会导致某位同学无法按时回家。这繁琐的工作虽然辛苦，但此刻也正是体现生活部成员最高价值的时候，我们都认真努力的完成了任务，是同学我们能都能按时回家，感受到学院的温暖。

　　二、配合其他部门工作方面:在保证完成好本部门工作的同时，我们也协助其他部门开展好一系列的工

　　1、与学生会其他部门合作,顺利举办了运动会,在比赛中帮助运动员按时到达检录处。

　　2、协助体育部开展了我系与其他系的篮球赛比赛、

　　3、协助系劳动部开展了"宿舍"评比活动,公平公正的对参评宿舍进行打分。

　　4、在元旦游园会中成功举办我部承包的游戏活动。

　　三、工作中的不足:

　　1、由于成员们课程时间不同，导致有时工作中不能全体成员到齐，以后会尽量克服这个困难，协调时间，保证每次活动全齐，以便更顺利开展工作。

　　2、我部得意见征集活动,由于宣传力度不够,没有形成一定的影响力。这些缺点我们一定会在今后的工作中避免。

　　从总体上看，本学期我们生活部的工作完成较好，取得了一定的效果。在这学期的`工作过程中，我们生活部为了给同学们创造一个良好的学习空间和生活环境、保障各部门、各项工作的顺利发展，做到工作规范化、有序化，生活部本着服务于同学的宗旨，努力奋斗、大力协作。及时到学生中了解各项生活困难，内部能解决的一定给予解决，不能解决的及时作出汇报。加强同其他部门的联系，协调各部门组织的活动，配合完成各项任务，做好各部门的后勤保障。我们会继续以满腔的热情配合支持团总支学生会老师及其他各部的工作，把"为同学服务"的宗旨落实到生活中的点滴之处!

　　动物科学系学生会生活部秉着全心全意为同学服务的信念，在系领导、老师和学生会的领导下，我们脚踏实地的做好本职工作，并积极开拓新的道路。我们积极举办和配合学院的各项活动，发挥我们的组织协作能力，充分准备，全力投入，使同学们都能积极的参加，并把活动开展的有声有色。我们深知肩上责任的重大，我们要在工作中发现不足，找出差距，取长补短，认清目标，明确方向，我们还要继续发扬优良作风发，力求务实，勇于创新并加强我们自身的组织建设，团结奋进。我们相信通过努力，生活部在新的征程中一定能取得更加辉煌的成绩，为我院的明天更加美好而作出贡献。

生活部部长工作总结2

　　回想起一年前的我还没当生活部长，那时是那么懵懂，似乎不知道当部长到底要做什么要承担什么，转眼间，我已经当了一年的部长了。现在发觉我真的成熟了许多，对很多事情都考虑得比较全面了，似乎团学会里也没什么困难是解决不了的了，基本都能通过各种途径找到解决办法。这与一年前的我简直是有天壤之别。

　　那么这一年以来我究竟做了什么又进步了多少呢?

　　先是去年九月份的时候我去竞选部长，当时没什么经验，也不抱太大的希望能进，还好最后进了。刚上任的我第一次团学动员大会就没去，因为还在家里，就叫副部代替我去了。还好后来很快就跟团学会的其他骨干熟悉了。

　　开学后，部门工作也慢慢开展了。先是摆摊招部员，主要是自己班里的人来填志愿，然后是我拉了两个大二的，主动来填报生活部的还一个都没有。这才见识到了招人难啊，根本不用面试的。

　　生活部要做的第一件事情就是制定本年度的卫生检查条例，评分规则，评分表格等，开始开展卫生检查，两周一次。卫生检查方面我的想法是能提高奖学金评定的加分，以引起同学们的重视，做好卫生工作。可惜后来学院没通过，因为加分政策不能随意改动，所以包括我制定的红绿黄牌政策也是没能实施，因为没有相应加分的话这个政策就没实际意义了。卫生检查上我比上一年的一个改进就是评分更加具体化，成绩公布也是精确到每个寝室的分数，这样让各个寝室之间有个可比性，也可以增加点攀比意识。

　　本学年生活部还新增了一个楼层长管理，因为是第一年，什么经验都没有，而团学会也直接把招募楼层长这整个工作交给我，所以从报名到面试都是我们生活部在操作，最后其他团学干部就连楼层长的面都没见到过。所以就这样整学年楼层长这方面一直都是生活部在联系着，起到一个桥梁作用。楼层长方面我开学初也有制定楼层长管理条例和楼层长考核条例，只是最后没有很好地实施，因为这整个工作对一个部门来说还是有些困难的。感觉楼层长的工作还是很艰难的，刚开始的.时候还好，大家都是通过面试进来的，所以也都比较想把工作做好。只是有一些男生寝室的同学对楼层长进门发通知等的反应不是很好，一般不怎么理会，到了下学期的时候，男生这边楼层长也感觉工作比较难做，所以积极性都不高，勉强接受任务，工作效率也不高。个人感觉楼层长需要有一些既定的常务工作，来提高楼层长在各自楼层的威信，这样一些临时工作也会比较好做。这方面我没能做好，也有一定责任。希望以后可以改善。

　　我觉得我获得最多的还是在办活动方面。慢慢接触生活部发现生活部既是常务性部门也是活动性部门。这一年来我主要办了三次活动，好的地方就不说了，主要总结一下活动中存在的不足之处，引以为鉴。生活知识竞赛，寝室互动淘宝，寝室羽毛球大赛。第一次办生活知识竞赛，活动策划和宣传就花了很大功夫，动用了楼层长发传单，也打印了喷绘挂到蓝桥，不过可能是同学们兴趣不大，也可能就是宣传得不够有吸引力，到最后报名的只有9个队伍，还有几个是我拉来的。活动中，我请来三位主席团成员作为评委，只是完全没有观众，缺少气氛。还有个缺陷就是工作人员没有分配到位，到后来计分还出现了错误，现场也比较混乱。就现在的我来说，当时这个活动真是办得一塌糊涂。不过当时主席团还说我办的不错，现在想想，应该是鼓励吧。第二个活动是寝室互动淘宝，也就是二手书收购，整个活动策划的比较有新意，以前也没有过，三折回收三折出售，在同学老师中的反响都很好，最后也受到了表扬。这次活动算是生活部最成功的一个活动，操作比较简单，只要注意书上的标签要贴好，最好贴在书内页。其他也没出现什么问题，就不详述了。第三个活动是寝室羽毛球赛，策划的还好，参赛的队伍也有20支，比起生活知识竞赛算是成功了很多，这次活动我还可以做的改进就是人员安排好后不宜随意变动，这样容易导致混乱。既然是办比赛就要注意规则要具体化，公平化，不能让参赛选手觉得对自己不公平。另外颁奖环节我设计的不够规范。可以更加规范化，以增加获奖选手的荣誉感。

　　总的来说，这一年来我做了很多工作，办了很多活动，也获得了很多，各种能力的提升，人际关系也变好了。不足的地方是用人方面，因为部员是班里同学的比较多，太熟了。所以拉班里同学进部门是利弊都有的。在用人方面，建议先做好部门凝聚力建设，这是个永恒的主题，值得花很多时间去经营。还有个不足是学习退步了，如果学习也能像以前一样好就更完美了。希望下一届生活部能对我这一届取其精华去其糟粕，更上一层楼！

生活部部长工作总结3

　　大学的时光就要结束了，想想我这近三年的生活，总有些不舍得。不舍得宿舍，不舍得食堂，不舍得图书管，不舍得教室，不舍得老师同学，不舍得学生会……在寂寞的时候，回忆起来，他们似乎总有一些味道，让你回想起来，带有淡淡的甜。马上要离开了，我只能说，最后的总结，最后的盛宴了。看看那些我翻过的书本，也许某天，我又会发现我在它们中间画的小人;看看已经身为部长的干事，也许某天，我说过的话会被他们又从新提起;看看办公室的文件，也许某天，它们会在一片文章里被引用。

　　是的，我们都很不舍，我们都很怀念，我们都会铭记。

　　也许有人问你，两年是什么?你也许会说，是二十四个月;你也许会说，是七百三十一天;你也许会说，是两本书，关于人生的;你也学会说，是收获，关于付出的。其实，都是，两年，是我的学生会。

　　不知道是不是人到了走的时候都会有那么平静的回忆过，记起的是失落与荣耀，还是汗水与寂寞?都有吧，只不过，不管是什么，浮现在脸上的都会是浅浅的笑，不论你当时是多么的愤慨与欢心。

　　喜欢这个组织，因为不管在什么时候，大家都是在想如何让它更好，都想要它向上，记得我们要与优秀的人在一起，我们要向心目中的优秀前进。在这两年里，我们见证了学生会的成长，见证了学生会的变化发展。更使我们兴奋的是我们第一次拿到了“优秀分团委”的荣誉称号。

　　在这一年里，我们学到了很多，从青涩到成熟，从迷茫到坚定，我们都付出了很多。我们取得了不少成就，但在任职部长的短短一年时间里，我们也还有许多未解决的问题，这就需要还在学生会工作的人来继续做下去了，为把我们的工作做的更好而努力奋斗!

　　在尹老师调来后，我们建立了一系列的规章制度，使我们学生会组织得以良好的运作，我们还要不断的完善这些制度，在此，我发表一下我的几点意见。

　　第一，我们要加强对自己干部身份的认识。

　　也许很多人和我们当初进学生会时的想法是一样的，认为我们和普通的学生不一样。对，我承认我们确实和普通的学生不一样，但不一样并不是我们自己感觉良好的高人一等的领导者的感觉，反而我们却是一名服务者，我们对学生的影响，不能光光体现在形式上的，更重要的是我们要在思想上做一名合格的带头人。在很多会议上，老师都会强调，我们学生会的干部，首先是学生，这就是强调我们有些学生干部的重心有了偏离，我们不能用更加专业的手法去解决问题，不能做出更高水平的工作，所以，我们需要更多的学习，加强自己的工作胜任能力，不光在形式上带领同学们活动，更要让学生会的理念得到同学们的认可，这样才能让同学们认同我们“与优秀的人在一起”的口号。所以学生会内部建设的关键，是学生干部队伍的建设，我们干部自己要在平常的学习中多积累，提高自身的素质。

　　第二，要加强干部干事考核制度以及人事制度的完善。

　　在今年的迎新工作中，就有暴露我们的人事制度的问题，有不是学生会工作人员的人戴着学生会的牌子推销东西，后来据查，是我们以前退出的干事的工作牌没有收回。这间事是由于我们没有建全完整的人事制度，而严重影响了我们学生会的形象。我建议，我们应该建立完整的干部干事考核制度和人事制度，确保我们的干部干事奖惩有依据，避免不必要的损失，当有人退出时，应该有完整的记录和通告，收回组织的物品。

　　第三，学生会内部各个部门合作的问题。

　　在学生会招新的时候，我们就可以看到，各部门的申报人数有很大的差别。当然，这并不代表了各个部门的.工作业绩，但是可以反应出我们的新生还是不了解我们的部门设置，可能他们大多数的想法还是听学长学姐们说的。所以，我们不光要对内加强整体性的强调，我们在对外宣传和在平时工作的时候更应该要同学们都了解到我们各个部门其实差别仅仅是部门的名字，而我们做的活动都是为了一个目标。

　　补充回答:第四，提高学生民主权利，公开化透明化我们的工作。

　　很多人说学生会如何如何坏的时候，大部分还是说我们搞什么奖励的暗箱操作。其实，这也说明了我们的同学还是不了解、不信任我们。我们要得到广大同学的认可，我们就要加强学生的自主权利，让他们多参与到我们的活动中来，让他们参与到我们的评选中来。比如以前关于寝室设计大赛和文明寝室评比时选的观摩团，邀请我们的同学参观优秀寝室，不光透明了我们的工作，更让各个文明寝室起到了表率作用。我觉得我们在以后的工作中，有许多活动，应该有类似的计划，让同学们有更多了解我们的机会。

　　第五，要注重活动的宣传和影响力。

　　我们在每年都有很多大大小小的活动，但很多活动我觉得我们没有做好，因为它没有发挥到它的影响力，很多时候我们忽视了活动的宣传与预热，使我们精心准备的活动冷了常很多活动，如读书工程和爱心拍卖，我们要的是看到它们对同学们的影响力，通过这些活动，有没有触碰到他们心灵，有没有让他们有所感悟。在这方面我们还有很长的路要走。

　　第六，部长与干事的沟通和学生会内部文化建设。

　　孟子曾说:“闻伯夷之风者，顽夫廉，懦夫有立志;闻柳下惠之风者，薄夫敦，鄙夫宽。”就是说，听到伯夷的风格的人，贪婪之徒也会清廉起来，懦弱之辈也会有坚强不屈的意志;听到柳下惠的情操的人，刻薄者就会厚道，胸襟狭小者就会宽大。可见，古人对“风格”所染，教化必“善”的问题也早有察觉，并做出了科学的总结。

　　部长应该注意到自己的影响力，你的一言一行，都会影响到你干事的团结性和战斗力。我希望我们的部长都能充满活力和对学生会热爱，这样，你的干事才会有做事的积极性，才会有把事做好的动力，才会热爱这个组织。当有干事退出的时候，我们往往会从他们身上找错误，可是，我们有时候也要反省下，为什么我们没有让他们留下来并奋斗的愿望。我们要在学生会建设一种积极的，奋发向上的文化，这就要求我们的主席部长们有良好的品德与优秀的作风。不要吝啬和干事分享你的经验，也不到害怕和干事分担责任，这些都是你应该做的。

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